集成吊頂行業(yè)三巨頭竟然已形成 后將趨于穩(wěn)定發(fā)展期

• 2018年8月18日 YaoEnHua來源：房天下 376 17
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  2018-2023年中國集成吊頂行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...

在2017年度集成吊頂行業(yè)納稅額表格中，小編發(fā)現(xiàn)集成吊頂行業(yè)三巨頭竟然已經(jīng)形成。友邦、法獅龍、奧普是2017年度行業(yè)納稅額的前三強，是這幾年大角逐中形成的三大強勢品牌，相信未來也會在整個家居市場上占一席之地。

在2017年度集成吊頂行業(yè)納稅額表格中，小編發(fā)現(xiàn)集成吊頂行業(yè)三巨頭竟然已經(jīng)形成。友邦、法獅龍、奧普是2017年度行業(yè)納稅額的前三強，是這幾年大角逐中形成的三大強勢品牌，相信未來也會在整個家居市場上占一席之地。

現(xiàn)在的局勢是品牌格局化越來越強勢，每個行業(yè)必然都會只有3個左右強勢品牌出現(xiàn)，比如，定制行業(yè)有歐派、索菲亞、尚品宅配;地板行業(yè)有圣象、大自然、久盛;瓷磚行業(yè)有馬可波羅、東鵬、諾貝爾等。

第一梯隊的友邦、法獅龍、奧普2017年度納稅額全都超過了五千萬，并甩開第二梯隊很遠的距離。

從行業(yè)納稅額這個硬指標來看集成吊頂行業(yè)前三相差不大，但第四名開始差距就被拉開了(第四名三千三百萬)，這也是家居行業(yè)品牌化的一個真實現(xiàn)狀。相比有些加盟商在前期選擇一些小品牌加盟，只因他們給出的福利和價格很是誘人，更有甚者選擇一些雜牌和貼牌產(chǎn)品賺取眼前利益。那么接下來，選擇奧普、法獅龍、友邦這些行業(yè)前三品牌的專賣店就將會是市場洗牌后的勝利者。

這里值得一提的是集成吊頂行業(yè)，這個行業(yè)在前幾年一直沒有強勢品牌出現(xiàn)。集成吊頂這個年輕的行業(yè)，最初它是一種將吊頂電器——取暖、照明、換氣等功能性電器的面板尺寸與吊頂扣板的尺寸進行配套，使得電器平整地嵌入融合到扣板之中的裝修方式，于2005年初以一種全新的品牌專賣店形式正式推向市場。集成吊頂?shù)某霈F(xiàn)，顛覆了原來的競爭格局，打破了浴霸和金屬天花的行業(yè)界限，瞬間跨界融合，形成了一個全新的行業(yè)。然而年輕行業(yè)的出現(xiàn)也讓很多人眼紅其利益，很多小作坊開始假冒品牌吊頂潛入，讓市場一時變得魚龍混雜。好在這幾年在國家的規(guī)劃與主導下，我國開始對企業(yè)進行各類規(guī)范整理，很多不合法、不規(guī)范、重污染的廠家被舉紅牌，比如集成吊頂之鄉(xiāng)---王店，大量小作坊被查處關停，集成吊頂行業(yè)的品牌陣營日趨顯現(xiàn)。

新生代的追求與消費習慣，正在悄悄改變著中國的家居市場，人居消費升級需求，消費者對裝修的追求從重功能到重品質的轉變，把品質、健康與美學放在更重要的位置。新生代消費群體需要大品牌的質量與售后服務來滿足他們的需求。

過去20年，我們見證了家居行業(yè)變革與人居需求升級的歷程。改變，在讓我們生活變得更美好的同時，也讓我們對于新人居有了新的思考。未來20年，服務、創(chuàng)新是市場的導向，消費者愿意為服務買單。

最后，借用央視的宣傳語--“相信品牌的力量”，注重品牌建設的集成吊頂前三強品牌會繼續(xù)強勢發(fā)展，同時促進整個行業(yè)的發(fā)展，最終惠及每家每戶!

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