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          養(yǎng)老第三支柱將給基金業(yè)帶來(lái)巨大變革

          • 2018年12月17日 ZhangHongYuan來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 1425 94
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          12月15日,在第二屆騰訊理財(cái)通金企鵝獎(jiǎng)暨財(cái)富高峰論壇上,來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)、基金、保險(xiǎn)以及高校研究等機(jī)構(gòu)的代表,圍繞養(yǎng)老第三支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落地進(jìn)行了全方位探討。

          12月15日,在第二屆騰訊理財(cái)通金企鵝獎(jiǎng)暨財(cái)富高峰論壇上,來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)、基金、保險(xiǎn)以及高校研究等機(jī)構(gòu)的代表,圍繞養(yǎng)老第三支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落地進(jìn)行了全方位探討。

          圓桌討論由中歐基金董事長(zhǎng)竇玉明主持,基金業(yè)協(xié)會(huì)養(yǎng)老金專(zhuān)業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)人民大學(xué)教授董克用、中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司副總裁張林廣、華夏基金總經(jīng)理李一梅、博時(shí)基金總經(jīng)理江向陽(yáng)、嘉實(shí)基金總經(jīng)理經(jīng)雷、華寶基金總經(jīng)理黃小薏作為嘉賓參加討論。

          嘉賓就個(gè)人養(yǎng)老金第三支柱如何推進(jìn)、公募基金對(duì)接第三支柱的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等話(huà)題發(fā)表了看法,認(rèn)為發(fā)展第三支柱非常必要,公募基金有運(yùn)作第一支柱第二支柱的經(jīng)驗(yàn),可以助力第三支柱的發(fā)展。為對(duì)接第三支柱的養(yǎng)老投資,基金業(yè)將在產(chǎn)品、投研體系、銷(xiāo)售等各方面發(fā)生重要改變。

          第三支柱最新進(jìn)展

          首先,董克用介紹了第三支柱的進(jìn)展情況。第三支柱于今年5月1號(hào)開(kāi)始試點(diǎn),明年5月1號(hào)將在全國(guó)正式推出。通過(guò)與銀行、證券、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)的共同研究發(fā)現(xiàn),有三點(diǎn)還需要探索推進(jìn)。第一,第三支柱的主要推動(dòng)力是個(gè)稅優(yōu)惠。當(dāng)前我國(guó)正在進(jìn)行個(gè)稅改革,提高稅收起征點(diǎn),繳納個(gè)稅人群從1.87億可能降到5000萬(wàn)以下,是否可以通過(guò)財(cái)政政策進(jìn)行推進(jìn)。第二,是否能夠?qū)χ械褪杖胝咦鲆恍┴?cái)政補(bǔ)貼;第三,現(xiàn)在企業(yè)僅10%的職工有第二支柱,90%都沒(méi)有,是否可以把二、三支柱統(tǒng)一起來(lái)考慮。

          張林廣也坦言,第三支柱的發(fā)展也會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。他表示,中國(guó)養(yǎng)老保障體系建設(shè)起步較晚,三個(gè)支柱,現(xiàn)在是第一支柱獨(dú)大,已經(jīng)覆蓋9億人;第二支柱的職業(yè)年金和企業(yè)年金,先天不足,只是國(guó)企央企、公務(wù)員、事業(yè)單位等可以享有。在國(guó)外成熟市場(chǎng),第三支柱占比非常大,中國(guó)這塊的潛力非常大。正是由于剛剛起步,第三支柱的發(fā)展面臨很多挑戰(zhàn)。一是在制度設(shè)計(jì)方面,創(chuàng)新還不夠。比如目前的養(yǎng)老目標(biāo)基金,還不是真正意義上的養(yǎng)老基金,它的鎖定期沒(méi)有鎖定到退休。另外,對(duì)投資范圍的限制比較多,可能投資范圍還要擴(kuò)大一些,更有利于風(fēng)險(xiǎn)的分散和平衡。還有,產(chǎn)品數(shù)量比較少,現(xiàn)在的養(yǎng)老目標(biāo)基金很大程度上是同質(zhì)化的。

          第三支柱將給基金業(yè)

          帶來(lái)巨大變革

          盡管發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn),但公募基金對(duì)第三支柱養(yǎng)老基金建設(shè)充滿(mǎn)期待。李一梅認(rèn)為,第三支柱將是基金業(yè)新的出發(fā)點(diǎn),將帶來(lái)巨大變革。李一梅表示,養(yǎng)老金和基金業(yè)的關(guān)系非常緊密。第三支柱需要把投資視角拉長(zhǎng)至20年到30年,基金行業(yè)過(guò)去20年形成的很多方法論都要發(fā)生變化。首先,基金業(yè)以前以產(chǎn)品為核心。但在20年、30年的時(shí)間維度下,基金行業(yè)的重心要從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到人。第二,基金行業(yè)以前強(qiáng)調(diào)明星基金經(jīng)理。但在養(yǎng)老投資中,流程、體系、制度更重要,這要求基金的投研體系架構(gòu)有根本性的改變。第三,以前很多基金是自下而上選股,未來(lái)是資產(chǎn)配置時(shí)代,是以資產(chǎn)配置的視角為投資人進(jìn)行養(yǎng)老金投資,這對(duì)基金行業(yè)組織架構(gòu)也是顛覆性的變化。最后是基金銷(xiāo)售,以前是一錘子買(mǎi)賣(mài),但養(yǎng)老投資是二三十年的陪伴,這種陪伴對(duì)于基金銷(xiāo)售和服務(wù)體系,又是一個(gè)從賣(mài)方代理向買(mǎi)方代理的顛覆性的轉(zhuǎn)變。

          如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢(shì)下中國(guó)金融行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)?

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