長安福特高層人事調(diào)整

• 2018年12月26日 HaoChenChong來源：車訊網(wǎng) 674 39
• 繁體

• 

  投資與產(chǎn)出不成正比，足球企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展起來，而足球產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。中國經(jīng)濟發(fā)展和政治環(huán)境優(yōu)化的不斷推動下，中國足球產(chǎn)業(yè)也得到了不斷發(fā)展。目前，中...

繼前不久福特中國宣布福特汽車大中華區(qū)市場及銷售副總裁、全國銷售服務機構(gòu)總裁李宏鵬因身體及家庭原因?qū)⒂?2月末離開福特。

繼前不久福特中國宣布福特汽車大中華區(qū)市場及銷售副總裁、全國銷售服務機構(gòu)總裁李宏鵬因身體及家庭原因?qū)⒂?2月末離開福特后，日前，曾主導過全國銷售服務機構(gòu)組建的長安福特執(zhí)行副總裁何朝兵在履職四年后，回歸長安汽車總部任執(zhí)行副總裁，分管長安汽車第二乘用車品牌歐尚汽車和質(zhì)量板塊工作，長安汽車副總裁趙非派往長安福特任執(zhí)行副總裁。

何朝兵于2015年初出任長安福特任執(zhí)行副總裁，長安福特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步完善和優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)管理行業(yè)領(lǐng)先，2016年長安福特以近百萬輛的年銷量刷新歷史記錄。然而從2017年開始，長安福特銷量持續(xù)下跌。回歸長安汽車執(zhí)行副總裁崗位的何朝兵將憑借多年來在合資公司企業(yè)管理、產(chǎn)品管控等方面經(jīng)驗，全面負責質(zhì)量管控、統(tǒng)籌歐尚汽車業(yè)務。

具有技術(shù)背景的趙非任職長安汽車副總裁期間，分管長安汽車的戰(zhàn)略業(yè)務，助推第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃。此次出任長安福特執(zhí)行副總裁后，趙非也將結(jié)合早期在長安福特的工作經(jīng)驗，推動長安福特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，預計將為長安福特帶來新的業(yè)務表現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，11月份長安福特新車銷量僅為24,436輛，同比降幅高達70.1%。今年1-11月，長安福特累計銷售新車359,930輛，同比大幅下滑51.4%。三年沒有推出新產(chǎn)品的長安福特在11月初推出全新?？怂?，但業(yè)內(nèi)人士指出，近年來?？怂管囆驮谥袊袌龅谋憩F(xiàn)遠低于預期，如今長安福特想依靠全新?？怂怪匦麓蜷_市場也不是那么容易。

今年4月份長安汽車正式對外公布“第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”，提出“一個核心+四大轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路，未來長安汽車將以創(chuàng)新為驅(qū)動，將效率打造成為組織核心競爭力，并著力推動長安汽車完成從服務客戶向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化+新能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型的四大轉(zhuǎn)型。而此次人事調(diào)整，也是長安汽車通過內(nèi)部調(diào)整變革提效，加速推動“第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”落地的舉措。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡