天津天海俱樂部解散 足球培訓(xùn)行業(yè)利潤如何？2020足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場規(guī)模及趨勢預(yù)測

• 2020年5月12日 WuYaNan來源：網(wǎng)易 905 56
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今天(5月12日)，天津天海足球俱樂部官方宣布，俱樂部正式解散，退出中超。天海在公告中表示：“鑒于俱樂部的財務(wù)狀況到了難以為繼的絕境，根本無力維持俱樂部的正常運營。

今天(5月12日)，天津天海足球俱樂部官方宣布，俱樂部正式解散，退出中超。天海在公告中表示：“鑒于俱樂部的財務(wù)狀況到了難以為繼的絕境，根本無力維持俱樂部的正常運營?！? 據(jù)資料顯示：天津天海前身是天津權(quán)健，于16/17賽季升上中超。至于解散原因：公告顯示由于俱樂部本身的債務(wù)問題以及疫情導(dǎo)致中超聯(lián)賽推遲的影響，運營受到嚴(yán)重影響。雖然天海在過去的四個月中一直積極尋求解決方案，甚至部分天海球員愿意放棄薪酬踢中超，但最終仍只能宣布解散。

天津天海足球俱樂部0元轉(zhuǎn)讓股權(quán)

3月5日上午，中超球隊天津天海發(fā)布公告表示，俱樂部難以維持球隊整個賽季的正常運營，即日起對外招募合適的轉(zhuǎn)讓對象，將以0元轉(zhuǎn)讓費的方式轉(zhuǎn)讓俱樂部100%股權(quán)，俱樂部估值約7億元人民幣。另外，據(jù)相關(guān)人員披露稱：天海隊內(nèi)還存在著欠薪的現(xiàn)象，球員們1月份的薪水至今尚未發(fā)放，顯示目前天海的資金狀況仍然不樂觀。但值得注意的是：天津天海俱樂部表示，2019賽季在體育局托管工作組的大力支持和幫助下，俱樂部克服重重困難，通過球員、教練員的不懈努力，完成保級任務(wù)，保留了參加2020賽季中超聯(lián)賽的資格。

我國校園足球特色學(xué)校已認(rèn)定2.7萬所

2019年12月20日，教育部召開發(fā)布會，介紹全國青少年校園足球五年來發(fā)展情況和2020年工作部署。

會上，教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到，五年來，教育部已在全國38萬所中小學(xué)中遴選認(rèn)定校園足球特色學(xué)校27059所，在這些校園足球特色校中，已經(jīng)面向近2000萬在校生每周開設(shè)1節(jié)足球課。在縣域內(nèi)60%的中小學(xué)校成為校園足球特色校后，教育部又遴選校園足球試點縣(區(qū))160個，設(shè)立校園足球改革試驗區(qū)38個，布局建設(shè)“滿天星”訓(xùn)練營80個，招收高水平足球隊高校181所。

根據(jù)中研普華研究院報告《2020-2025年中國足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局分析報告》顯示：

足球培訓(xùn)行業(yè)發(fā)現(xiàn)狀

2016年，在教育部、國家發(fā)展改革委、財政部、體育總局、新聞出版廣電總局、共青團(tuán)中央和中國足協(xié)的共同努力下，全國青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入貫徹落實《中國足球改革發(fā)展總體方案》和《教育部等6部門關(guān)于加快發(fā)展校園足球的實施意見》，積極推進(jìn)青少年校園足球工作，在提高普及水平、深化教學(xué)改革、完善競賽體系、提高師資水平和營造良好氛圍等方面做了大量卓有成效的強(qiáng)化工作。

全國校足辦組織開展了第二批全國青少年校園足球特色學(xué)校、校園足球試點縣(區(qū))和改革試驗區(qū)的遴選認(rèn)定工作，通過自主申報、部門審核和綜合認(rèn)定等程序，完成了4754所全國青少年校園足球特色學(xué)校和31個校園足球試點縣(區(qū))的認(rèn)定工作。截止目前，已分兩批次綜合認(rèn)定并命名13381所校園足球特色學(xué)校、69個校園足球試點縣(區(qū))。此外，全國校足辦還確定了內(nèi)蒙古自治區(qū)、青島市、廈門市和吉林延邊朝鮮族自治州等4個全國校園足球改革試驗區(qū)，有力推動了青少年校園足球普及水平的提高。

中國足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模有多大

我國足球行業(yè)改革始于1992年，當(dāng)時國家體委有關(guān)決定，以足球作為體育體制改革的突破口，進(jìn)行足球產(chǎn)業(yè)化改革，實行足球俱樂部體制，推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。隨后兩年，中國足球開始步入實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，并初步構(gòu)建起足球俱樂部和職業(yè)聯(lián)賽的基本框架。

在足球產(chǎn)業(yè)價值鏈上，足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入，發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運動員，并組成賽事聯(lián)盟，通過銷售賽事門票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等方式實現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)價值變現(xiàn)。

近年來，隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高，業(yè)余足球俱樂部、社會青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實體紛紛成立，全國各地形成了更多人關(guān)注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。

足球品牌價值大幅提升，足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益活躍，足球賽事、裝備、場地、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)鏈要素日漸成熟。在2018年世界杯的催化下，2019年中國足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位人才需求激增，較2018年世界杯賽前增長33.8%，其中，足球教練崗位增幅超過50%。

預(yù)計到2022年，國內(nèi)本土賽事的贊助規(guī)模將達(dá)到42.4億元;其中足球賽事的贊助規(guī)模仍然排在第一位，將達(dá)到22.7億元，占到體育贊助規(guī)模的54%，可見足球是中國體育市場最大的IP。

中國足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)利潤總額分析

綜合來看，2012-2016年中國足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)毛利率穩(wěn)定在50%以上。2016年中國足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)利潤總額達(dá)到21.6億元，同比2015年增長18.53%。

教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進(jìn)，到2025年校園足球特色學(xué)校要達(dá)到5萬所，算上開展足球的普通學(xué)校，比例將達(dá)到全國中小學(xué)的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園，試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺，在改善辦學(xué)條件上實現(xiàn)“改天換地”，切實加強(qiáng)足球師資隊伍建設(shè)和場地器材建設(shè)。

足球行業(yè)的發(fā)展趨勢

隨著《中國足球改革方案》以及《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布，各地青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍，增長形勢比十幾年前更甚。其中有國內(nèi)的本土足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也有國外理念和模式的青少年足球培訓(xùn)體系，有后起之秀，也有堅持十多年的“老品牌”足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進(jìn)，到2025年校園足球特色學(xué)校要達(dá)到5萬所，算上開展足球的普通學(xué)校，比例將達(dá)到全國中小學(xué)的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園，試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺，在改善辦學(xué)條件上實現(xiàn)“改天換地”，切實加強(qiáng)足球師資隊伍建設(shè)和場地器材建設(shè);要在凝聚力量上達(dá)到“眾志成城”，不斷完善新時代學(xué)校體育評價激勵機(jī)制，調(diào)動“師生家校社”參與足球運動的積極性主動性，拉動更廣泛的社會各界支持，不斷提升校園足球治理水平。

我國足球行業(yè)改革始于1992年，當(dāng)時國家體委有關(guān)決定，以足球作為體育體制改革的突破口，進(jìn)行足球產(chǎn)業(yè)化改革，實行足球俱樂部體制，推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。隨后兩年，中國足球開始步入實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，并初步構(gòu)建起足球俱樂部和職業(yè)聯(lián)賽的基本框架。

在足球產(chǎn)業(yè)價值鏈上，足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入，發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運動員，并組成賽事聯(lián)盟，通過銷售賽事門票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等方式實現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)價值變現(xiàn)。

足球是全球最為主要的體育運動形式之一，滲透率高，擁有著巨大受眾群體。根據(jù)測算，全球范圍內(nèi)的足球愛好者超過5億人。長遠(yuǎn)來看，全球足球產(chǎn)業(yè)將延續(xù)良好發(fā)展勢頭，前景依舊可期。在足球產(chǎn)業(yè)價值鏈上，最具價值的就是足球俱樂部。足球俱樂部組成賽事聯(lián)盟，通過銷售賽事門票、售賣轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品的開發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等多種方式來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，俱樂部的品牌經(jīng)營活動構(gòu)成了完善的足球產(chǎn)業(yè)價值鏈，未來發(fā)展空間還很大。

未來足球培訓(xùn)行業(yè)前景如何?請關(guān)注中研普華研究院報告《2020-2025年中國足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局分析報告》

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