盡管我國公立教育規(guī)模大,能夠滿足大范圍人群的教育需求,卻無法滿足家庭多層次的教育需求,尤其在素質教育和藝術方面。尤其是我國K12私立學生群體十分龐大,隨著二胎政策的放開,新生兒人口將為K12私立教育持續(xù)輸出新的用戶,而家庭年均教育消費支出的逐年增長,也為K1
2020中國K12中私立教育行業(yè)發(fā)展現狀及前景分析
盡管我國公立教育規(guī)模大,能夠滿足大范圍人群的教育需求,卻無法滿足家庭多層次的教育需求,尤其在素質教育和藝術方面。尤其是我國K12私立學生群體十分龐大,隨著二胎政策的放開,新生兒人口將為K12私立教育持續(xù)輸出新的用戶,而家庭年均教育消費支出的逐年增長,也為K12私立教育行業(yè)市場規(guī)模的增長奠定了基礎。此外,各類法律規(guī)章的出臺和修訂對K12私立教育市場亦起到了政策支持的作用。
私立學校是指由私人或私立機構投資,由當地政府和教育部門批準,教育和政府的結合,解決更多側重于教育公平問題的學校。私立學校是教育和市場的結合,更多解決的是教育的效率問題。為了適應區(qū)域人才來源短缺的問題、區(qū)域經濟發(fā)展,人才總是趨于短缺狀態(tài),需要教育和培訓,私立學校應運而生。相對而來,私立學校有著較大公立學校所沒有的優(yōu)勢。
1993年頒布《中國教育改革和發(fā)展綱要》,提出了發(fā)展民辦教育的"積極鼓勵,大力支持,正確引導,加強管理"的十六字方針。在政策鼓勵之下一些民營培訓機構誕生,1993年11月新東方應運而生,并逐步發(fā)展為現在的教育培訓巨頭;1994年巨人教育成立;1997年卓越教育首個培訓中心成立。1997年發(fā)布《社會量辦學條例》,并在1999年發(fā)布《面向21世紀教育振興行動計劃》開始了長達13年的大學擴招?!蛾P于深化教育改革全面推進素質教育的決定》的發(fā)布使得私立高校獲得了學歷教育資格。2002年《民辦教育促進法》頒布,私立教育開始走向法制化道路,私立學校在這一時期加速出現。
師資問題也是私立學校面臨的一大難題。私立學校的教師主要來自三個方面:一是招聘退休教師,這部分人具有豐富的教學和管理經驗,但年齡偏大。二是剛畢業(yè)就應聘的青年教師,這部分人有熱情,但經驗不足,加之面臨著評職稱和住房、醫(yī)療保險、退休金等一系列問題,因此,往往呆不長久。三是以高薪聘請的公立大學教師(教授或副教授),或從其他公立學校"挖"來的骨干教師,這二部分人具有比較豐富的教育實踐經驗和深厚的理論功底,但往往存在一個突出問題,即當面對私立學校的學生在智力、能力、知識水平和生活背景等方面參差不齊的問題時,他們原來在公辦高?;蛑行W中所形成的那一套劃一的教育教學方法,就難以適應現實的需要了??傊?,私立學校不但缺乏穩(wěn)定的師資隊伍,而且其現有師資在年齡結構等方面也極不合理。這些問題不解決,勢必影響學校發(fā)展的后勁及其預期的辦學水準。
在整個K12私立教育課外輔導產業(yè)鏈中,私立教育線上輔導機構主要以內容、平臺、工具、家教O2O等模式存在,分門別類、公司眾多,但規(guī)模都不大,主要以"基礎產品免費、增值服務收費"的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式的特點與趨勢為主,私立教育創(chuàng)業(yè)公司普遍處于盈利模式探索階段,行業(yè)未來的整合性和爆發(fā)性會比較大。K12私立教育線下輔導培訓機構雖然也比較分散、參差不齊,但線下機構的差距已經拉得很大,品牌效應已經顯現,行業(yè)未來的核心競爭力在于品牌和完善的教研體系,優(yōu)質教育內容及核心教師資源將成為龍頭們跑馬圈地的殺手锏。
總的來說,K12私立教育無論是線上還是線下,都屬于ToC端市場,線上面臨用戶獲取成本高和粘性低的問題,而K12私立線下將面臨教師資源不穩(wěn)定,擴張對管理等綜合能力提出更高的要求。教育信息化主要是ToB端,受益于C端需求的提升,但需要與技術更好地融合,同時受益于K12私立教育內容消費的升級,從而提供更好更快的教育產品。
中國K12私立教育行業(yè)商業(yè)模式
中國K12私立教育目前的運營模式主有品牌輸出,直接辦學和委托管理這三種方式。
品牌輸出是指企業(yè)通過提供品牌使用權、品牌塑造、品牌運營、聯合開發(fā)產品、傳輸管理經驗和人力資源等方式,聯合其他企業(yè),進入開發(fā)國外市場,從而達到降低成本、擴大市場份額、規(guī)避風險、提升核心競爭力等目的的投資行為。上海平和雙語青浦學校由新晨投資等三家投資人共同投資、開發(fā)建設,由上海平和雙語學校輸出全方位的教學管理和品牌冠名。學校位于青浦新城中心,地處淀山湖大道南側,臨近交通主干道,為九年一貫制的寄宿學校。小學部一年級招收4個班級共100名學生,初中部6年級招收2個班級共50名學生。學校預計在2018年9月開學。
委托經營是指受托人接受委托人的委托,按照預先規(guī)定的合同,對委托對象進行經營管理的行為。從法律上看,委托經營是信托范疇的延伸和發(fā)展。委托管理目的是改善企業(yè)的經營管理,提高企業(yè)的贏利能力。洛陽華陽國際學校與2018年5月與洛陽外國語學校簽署托管協議。洛陽華洋國際學校是一所投資2億元,于2011年開始興建的一所高標準的全日制寄宿學校,學校建有教學樓、實驗綜合樓、學生公寓樓、學生餐廳、會議中心、國際交流中心等一系列現代化教育教學設施。
直接辦學模式顧名思義就是學校以自己名義辦學。上海英國國際學校浦西分校以卓越的教學成果而聞名,位于上海浦西。該校成立于2004年,學校擁有一流的課外和校園活動,創(chuàng)新的教育實踐體系,學生來自50多個國家和地區(qū)。學校的英語國家課程和IB課程有嚴格的資格資審和頂尖的成績要求,為學生終身成功做準備,確保他們在包括牛津、布朗和杜克大學在內的世界頂尖大學獲得名額。
據中研普華產業(yè)研究院的《2020-2025年中國K12中私立教育行業(yè)市場調研及深度分析報告》數據顯示
中國K12私立教育行業(yè)總體規(guī)模
一、企業(yè)數量結構分析
圖表:2015-2019年中國K12私立教育企業(yè)數量(家)
數據來源:中研普華研究院
二、教育工作人群數量
圖表:2015-2019年中國K12私立教育工作人群數量
數據來源:中研普華研究院
三、行業(yè)資產規(guī)模分析
圖表:2015-2019年中國K12私立教育行業(yè)資產規(guī)模
數據來源:中研普華研究院
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2015-2019年中國K12私立教育行業(yè)市場規(guī)模
數據來源:中研普華研究院
五、行業(yè)市場集中度分析
K12私立教育行業(yè)集中度呈金字塔結構,CR2約為3.5%。我國K12私立教育行業(yè)的生態(tài)結構呈金字塔型:新東方、好未來雙巨頭居于金字塔最頂尖,其余全國性、區(qū)域性的龍頭居于其后,共同構成金字塔的中上部分;下部分是數量眾多的中小機構。整體來看,我國K12私立教育行業(yè)的市場集中度仍較低,行業(yè)格局分散。
想要了解更多K12中私立教育行業(yè)詳細分析可以點擊查看中研普華產業(yè)研究院的《2020-2025年中國K12中私立教育行業(yè)市場調研及深度分析報告》。
2020-2025年中國K12中私立教育行業(yè)市場調研及深度分析報告
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