可口可樂公司收入銳減28% 將停止生產(chǎn)一些銷量低、甚至過時的飲料

• 2020年10月26日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 995 63
• 繁體

據(jù)了解，受疫情影響，今年第二季度，可口可樂公司收入銳減28%。可口可樂公司表示將停止生產(chǎn)一些銷量低、甚至過時的飲料。

據(jù)了解，受疫情影響，今年第二季度，可口可樂公司收入銳減28%。可口可樂公司表示將停止生產(chǎn)一些銷量低、甚至過時的飲料。

近日，可口可樂公司表示將停止生產(chǎn)一些銷量低、甚至過時的飲料，還計劃淘汰旗下大約200個子品牌、約占公司所有品牌數(shù)量的一半。據(jù)透露，減少投資組合將使可口可樂能夠?qū)Ｗ⒂谏a(chǎn)最賺錢的核心產(chǎn)品，以及適應(yīng)新趨勢的新產(chǎn)品。受疫情影響，今年第二季度，可口可樂公司的收入銳減28%，降至72億美元。因此公司決定精簡產(chǎn)品線，以緩解供應(yīng)鏈壓力。

據(jù)中研普華研究咨詢報告《2020-2025年中國功能飲料行業(yè)市場全景調(diào)研與投資前景預(yù)測報告》統(tǒng)計分析顯示：

目前，我國功能飲料正處于一個加速發(fā)展期，上市品種不斷增加，品類進(jìn)一步豐富，消費者認(rèn)可度穩(wěn)步提升，銷售量增長迅速，行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。由于人們對營養(yǎng)、健康、保健意識的增強，對這部分需求的人群也隨之?dāng)U大，而且在今后選擇飲用營養(yǎng)、健康、保健等功能的飲料的人群也在不斷增長，因此功能型飲料市場發(fā)展前景是令人期待的。與世界發(fā)達(dá)國家相比，中國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，在這個背景下，功能飲料市場潛力巨大。

但與世界發(fā)達(dá)國家相比，我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，這意味著我國功能飲料市場仍存在著巨大的發(fā)展空間。巨大的功能飲料市場潛力和潛在的市場變局正在吸引各路掘金者，一方面國內(nèi)飲料巨頭紛紛推出功能飲料產(chǎn)品，另一方面國外功能飲料巨頭也在加速進(jìn)入中國市場，紛紛趁機發(fā)力，加速布局，整體市場已處于競爭紅海。

能量飲料屬于功能性軟飲料的一種，以往更多地是用于工作學(xué)習(xí)任務(wù)中，用來提高注意力和提神，而游戲界的能量飲料開始推出，能量飲料開始蔓延至各種細(xì)分領(lǐng)域下，或許未來會蔓延至更多其他的細(xì)分領(lǐng)域。中國能量飲料市場規(guī)模從2011年到2018年保持年年增長的趨勢，從2011年僅90億元，到2018年漲至362億元，其增長勢力不容小覷。預(yù)計在2021年，將漲至486億元，增長迅猛，潛力巨大。

另一種功能性飲料下常見的是運動飲料，多見于運動場上，多用于在運動健身過程中保持耐力和精力。2019年中國運動飲料市場規(guī)模將達(dá)到108.6億元，于2021年將漲至116.9億元，雖市場規(guī)模小于能量飲料，但是也持續(xù)保持增長趨勢。2021年，中國功能性飲料的市場規(guī)模將至少有602.9億元，未來這片市場規(guī)模是可觀的，功能性飲料的發(fā)展極具潛力。

現(xiàn)在中國功能性飲料行業(yè)有巨頭企業(yè)占據(jù)大部分份額，但是也有很多待開發(fā)的細(xì)分市場，如電競游戲領(lǐng)域，不同細(xì)分市場下的消費者會有不同的特別需求，了解特定群體的需求，創(chuàng)新產(chǎn)品，搶占功能性飲料的市場份額。

中國功能飲料市場仍有較大的市場容量空間，目前中國人均消費量1.5升，歐美國家則高達(dá)7升;中國功能飲料的市場容量位居世界第二。從中國的市場容量和人均消費來看，中國功能飲料的發(fā)展機會還是很大的。未來中國功能飲料群雄紛爭，市場不斷被蠶食分割，功能飲料市場由原來的高價位向多價位發(fā)展。中國功能飲料正在由產(chǎn)品銷售向品牌營銷轉(zhuǎn)變，未來的消費者看到的不僅僅是一個產(chǎn)品，更不會強制性的接受產(chǎn)品，當(dāng)下正處于供過于求的局面，通過營銷去占領(lǐng)消費者的心智是關(guān)鍵。

功能飲料行業(yè)成功的關(guān)鍵，首先是精準(zhǔn)的目標(biāo)市場。用一款產(chǎn)品覆蓋所有的市場和消費者的時代已經(jīng)過去了，所以一定要找到自己的精準(zhǔn)定位。想做的很多，反而得到的很少。當(dāng)專注某一領(lǐng)域，反而得到的會更多。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，一定要有所為有所不為。其次是差異化。中國功能飲料品牌為什么有很多不能成功，關(guān)鍵在于大家都在模仿紅牛，模仿功能、包裝、定位、營銷等。紅牛是中國功能飲料行業(yè)的珠穆朗瑪峰，超越紅牛太難了。功能飲料企業(yè)一定要創(chuàng)建自己的DNA，占領(lǐng)屬于自己的山頭。最后是堅持。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一夜爆紅的產(chǎn)品成為可能，但要成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定離不開企業(yè)家腳踏實地持續(xù)不斷的努力與付出，企業(yè)成功最為珍貴的兩個字——堅持。

想要了解關(guān)于功能飲料行業(yè)具體詳情，可以點擊查看中研普華研究咨詢報告《2020-2025年中國功能飲料行業(yè)市場全景調(diào)研與投資前景預(yù)測報告》

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2020-2025年中國病毒活疫苗行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，病毒活疫苗市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，病毒活疫苗企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，病毒活疫苗行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強烈要求，但是在一...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡