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          中國行業(yè)研究網(wǎng)行業(yè)分析
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          周杰倫投資KTV被告300首歌侵權(quán) KTV行業(yè)競爭格局及投資戰(zhàn)略研究分析

          • 2020年10月31日 zengyan來源:互聯(lián)網(wǎng) 861 53
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          周杰倫投資KTV被告300首歌侵權(quán),賠償中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會9100元。西安真愛范特西餐飲娛樂有限公司于2020年10月29日新增裁判文書。因該公司播放《彩虹》、《對面的女孩看過來》、《愛我別走》、《你怎么舍得我難過》、《明天我要嫁給你》等歌曲被中國音像著作權(quán)集

          周杰倫投資KTV被告300首歌侵權(quán),賠償中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會9100元。西安真愛范特西餐飲娛樂有限公司于2020年10月29日新增裁判文書。因該公司播放《彩虹》、《對面的女孩看過來》、《愛我別走》、《你怎么舍得我難過》、《明天我要嫁給你》等歌曲被中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會告上法庭,判決結(jié)果為給予原告9100元,目前周杰倫本人持有該公司15%股份。

          KTV行業(yè)競爭格局及投資戰(zhàn)略研究分析

          KTV行業(yè)從2012點開始進入下行通道,這幾年KTV行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期。很多KTV里鮮有年輕人的身影,整體KTV市場不盡如人意。這個與03年量販KTV最鼎盛的時期根本沒法比。

          很多人都在參考2003年非典的歷史經(jīng)驗,當時6月份疫情結(jié)束后,市場很快就出現(xiàn)反彈,KTV的生意一下子就爆掉了。這次很多人還是將希望寄托于疫情過后的市場的大爆發(fā),希望消費者在禁足2個月后出現(xiàn)報復性的消費,以此彌補下這次疫情停業(yè)帶來的巨大損失。

          我國目前KTV門店數(shù)量約在9.3萬家左右。普通KTV的包廂數(shù)約為50個左右,我國KTV包廂數(shù)約在560萬個左右。

          但是就整體而言,國內(nèi)KTV總體消費規(guī)模超過4000億,并且隨著人們生活水平的提升以及休閑娛樂需求的增加,消費規(guī)模仍處于快速上升階段。我國大多數(shù)規(guī)模以上的量販式節(jié)假日等日子常常爆滿,消費者需排隊多時才有空房騰出。同時,消費時段的差異化策略有效實現(xiàn)了消費人群的多元化,這就為量販式KTV爭取到了更多的盈利空間。

          2016年國內(nèi)傳統(tǒng)KTV有8850家,同比下降5.5%,預計2017年傳統(tǒng)KTV將達到8363家;2016年量版式KTV有14086家,同比增長15%,預計2017年將達到16199家。

          近年來,我國迷你KTV的發(fā)展非常迅速,2016年迷你KTV市場規(guī)模達到16.5億元,預計2017年市場規(guī)模將超過30億元,增速達90%以上。

          KTV一直都是以唱歌的形式來吸引消費者,但是,單一的模式在激烈的競爭面前很容易受到市場波動的影響,KTV今后的發(fā)展趨勢會越來越追求高檔化、舒適化、規(guī)?;_B鎖經(jīng)營可造成規(guī)模經(jīng)濟,使得營運成本大幅度降低,且讓品牌曝光率增加,增加消費者的心理認知,通過管理智能專業(yè)化,使服務流程可一致化及標準化,有效的提高獲利能力。在未來的ktv趨勢中,應發(fā)展新技術以改進服務質(zhì)量,還有引進更先進的視聽設備,使消費者可以享受更好的服務。KTV今后的發(fā)展趨勢會越來越追求高檔化、舒適化、規(guī)模化。同時,隨著人們消費心理越來越多樣化,單一的消費模式肯定留不住消費者了,KTV要想抓住客流量,必須呈現(xiàn)多樣化的服務。

          疫情對ktv娛樂行業(yè)的影響

          從疫情發(fā)展時間線來看,疫情爆發(fā)、防控,貫穿了春節(jié)、元宵等中國傳統(tǒng)節(jié)慶,而春節(jié)前后,則是KTV行業(yè)經(jīng)營“最熱”的一個時間階段。

          據(jù)歷史的數(shù)據(jù),KTV業(yè)春節(jié)15天的營收占到全年總收入的15%以上,春節(jié)期間新冠肺炎疫情爆發(fā)節(jié)點不僅對疫情防控帶來巨大挑戰(zhàn),對KTV經(jīng)營也產(chǎn)生巨大沖擊。打擊程度明顯深沉。

          KTV行業(yè)作為一個典型的勞動密集型、重資產(chǎn)行業(yè),疫情之下,導致不少KTV現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,資金運行、還貸壓力巨大,同時面對每天的固定成本支出。在這種情況下,資金面的影響直接導致部分KTV難以為繼,并深陷轉(zhuǎn)型的困境。影響周期比較長遠。隨著新冠肺炎疫情逐漸得以控制,其他行業(yè)陸續(xù)全面復工。

          對于KTV行業(yè)來說,由于潛在的后續(xù)危機、政策及環(huán)境下的防控條件約束、消費者慣性等,一季度乃至到兩季度可能都會有一個比較重大的影響,在疫情得到控制后馬上出現(xiàn)觸底反彈的可能性很低,總體業(yè)態(tài)的恢復期限會比較長。

          想要了解更多關于KTV行業(yè)具體詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年KTV行業(yè)競爭格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告》。


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