【出版日期】 2013年1月

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→內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高端市場(chǎng)由于地理位置以及人才的優(yōu)勢(shì)迅速膨脹，使得中國(guó)整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模20年來(lái)增長(zhǎng)了30多倍，已達(dá)到近4000億元人民幣，高、中、低端市場(chǎng)所占比例已演變?yōu)?/SPAN>80%、10%、10%。這個(gè)變化帶來(lái)的直接效應(yīng)是，大型醫(yī)院硬件水平迅速提升，不僅擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，對(duì)許多疾病的治療水平也提高很快，基本接近國(guó)際先進(jìn)水平。另一方面，3000多億元醫(yī)療支出的增長(zhǎng)中，政府出錢并不多，大部分分?jǐn)偟交颊呱砩?，所以老百姓覺(jué)得看病貴。過(guò)度市場(chǎng)化導(dǎo)致政府在一些公共衛(wèi)生管理上調(diào)控能力較弱，在醫(yī)藥購(gòu)銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)很多“潛規(guī)則”，并帶來(lái)了臨床用“偽新藥”的繁榮，這更引發(fā)了公眾的不滿。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，世界上并沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體制是完美的，即使如美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療體制也存在著各種各樣的問(wèn)題。

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，世界上并沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體制是完美的，即使如美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療體制也存在著各種各樣的問(wèn)題。作為支撐當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被納入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),成為一個(gè)新興的、發(fā)展?jié)摿薮蟮臒衢T行業(yè)。產(chǎn)業(yè)資本與風(fēng)險(xiǎn)資金都相繼盯上了這個(gè)“金礦”。

醫(yī)療行業(yè)的主要產(chǎn)品是醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)的種類和特點(diǎn)取決于疾病的種類，而疾病的變化多樣以及病種的不斷發(fā)展，以及人類戰(zhàn)勝疾病的能力還達(dá)不到徹底消滅一切疾病，因此，醫(yī)療行業(yè)始終不同程度地處于成長(zhǎng)期，是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)同時(shí)難以體現(xiàn)出明顯的生命周期，如果按照本世紀(jì)的前10年中國(guó)健康醫(yī)療市場(chǎng)年均超過(guò)10%的速度，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)將會(huì)成為全球僅次于美國(guó)的第二大醫(yī)療市場(chǎng)。目前中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP的5.5%，而美國(guó)這一比例達(dá)15.5%，其他歐美國(guó)家都在8-10%之間。目前中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模只相當(dāng)于美國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的5%，如果達(dá)到美國(guó)市場(chǎng)的水平，與醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)將有100倍的提升空間。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)協(xié)會(huì)，衛(wèi)生部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)院專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)醫(yī)院的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作了審慎的判斷，為醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。最后闡明醫(yī)院行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略創(chuàng)新建議，以供投資決策者參考。

→報(bào)告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 1
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 1
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程 1
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 2
三、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述 4
四、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著 7
五、少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變 8
第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 9
一、2010年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 9
二、2011年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 16
三、2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 20
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題 25
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 25
二、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足 26
三、制約我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素 28
第四節(jié) 促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略 32
一、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路 32
二、推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析 33
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策 35
四、以改革促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 36
五、探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式 38

第二章 醫(yī)療體制改革分析 40
第一節(jié) 國(guó)外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒 40
一、國(guó)際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評(píng) 40
二、國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動(dòng)力 42
三、日本醫(yī)療制度及改革方向 43
四、法國(guó)醫(yī)療體制概述 44
五、美國(guó)醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展 45
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程 46
一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 46
二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程 50
三、藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程 51
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況 53
一、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 53
二、2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看 54
三、2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐 55
第四節(jié) 新醫(yī)改方案解讀及成效 56
一、新醫(yī)改的基本路線圖 56
二、新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新 56
三、2009年中國(guó)新醫(yī)改取得較好成效 58
四、2010年中國(guó)新醫(yī)改繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn) 59
五、2011年中國(guó)新醫(yī)改重點(diǎn)改革任務(wù) 60

第三章 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展分析 63
第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述 63
一、醫(yī)院的定義 63
二、醫(yī)院的分類與名稱 63
三、醫(yī)院的分級(jí) 64
四、構(gòu)成醫(yī)院的條件 64
五、醫(yī)院組織體系 65
六、我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程 65
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展情況 66
一、我國(guó)醫(yī)院的資源情況 66
二、我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 68
三、我國(guó)醫(yī)院病床使用情況 69
四、我國(guó)醫(yī)院工作量情況 72
五、我國(guó)醫(yī)院收支情況 72
第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析 73
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述 73
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 74
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的 74
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法 74
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用--效益分析法 75
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用--效果分析法 76
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 76
八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素 77
第四節(jié) 營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院 78
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹 78
二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院 79
三、我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析 80
五、營(yíng)利性醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)策略分析 81
六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析 83
第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 84
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 84
二、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 87
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) 90
四、中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議 92

第二部分 細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
第四章 公立醫(yī)院 94
第一節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況 94
一、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng) 94
二、我國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算 94
三、我國(guó)公立醫(yī)院融資體系的綜述 95
第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院改革分析 96
一、我國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效 96
二、公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)利好 99
三、阻礙我國(guó)公立醫(yī)院改革工作的因素 100
四、推進(jìn)我國(guó)公立醫(yī)院綜合改革的策略 100
第三節(jié) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析 102
一、新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 102
二、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助 103
三、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn) 103
第四節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策 105
一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) 105
二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題 106
三、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸 107
四、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議 109

第五章 民營(yíng)醫(yī)院 110
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程 110
一、在爭(zhēng)論中發(fā)展階段（1978-1992年） 110
二、在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年） 110
三、快速發(fā)展階段（2002-2005年） 110
四、規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今） 111
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述 111
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 111
二、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 112
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析 113
第三節(jié) 新醫(yī)改背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展 117
一、新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好 117
二、醫(yī)改新政大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展 119
三、新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響 119
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析 121
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng) 121
二、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 121
三、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素 123
四、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策 125
五、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析 126
第五節(jié) 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 126
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題 126
二、促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 127
三、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施 129

第六章 專科醫(yī)院 130
第一節(jié) 專科醫(yī)院的發(fā)展概述 130
一、專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn) 130
二、中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史 130
三、專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新 131
第二節(jié) 部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)情況 132
一、吉林省規(guī)模最大骨病?？漆t(yī)院建成并開(kāi)診 132
二、江西九江首家公立口腔專科醫(yī)院正式成立 133
三、天津計(jì)劃再建設(shè)兩所兒童?？漆t(yī)院 133
四、海南省將籌備建立結(jié)核?？漆t(yī)院 134
五、2012年西部最大精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院將建成 135
第三節(jié) 眼科醫(yī)院 135
一、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本概況 135
二、我國(guó)眼科醫(yī)院的發(fā)展模式 136
三、眼科醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間 137
第四節(jié) 口腔醫(yī)院 138
一、外資淘金牙科醫(yī)療市場(chǎng) 138
二、牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn) 139
三、中國(guó)口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì) 140
第五節(jié) ?？漆t(yī)院存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 142
一、中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題 142
二、發(fā)展?？漆t(yī)院需要把握的主要方面 143
三、?？漆t(yī)院建設(shè)的方向 144

第七章 外資醫(yī)院 146
第一節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述 146
一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景 146
二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因 146
三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因 147
四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式 148
五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用 148
六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難 149
七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策 150
第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展 151
一、我國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化 151
二、外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì) 152
三、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域 152
第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 153
一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn) 153
二、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?nbsp;154
三、外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略綜述 155

第八章 其他類型醫(yī)院 156
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院 156
一、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段 156
二、2010年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展基本情況 157
三、2011年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況 164
四、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因 165
五、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的對(duì)策 167
第二節(jié) 民族醫(yī)院 172
一、民族醫(yī)院發(fā)展概況 172
二、中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展 173
三、國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施 175
四、我國(guó)民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng) 175
第三節(jié) 女子醫(yī)院 176
一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展 176
二、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng) 177
三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場(chǎng)制勝法寶 178
第四節(jié) 整形美容機(jī)構(gòu) 178
一、中國(guó)美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類 178
二、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) 179
三、民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析 180
四、中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考 181

第三部分 行業(yè)全景調(diào)研
第九章 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理 183
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 183
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn) 183
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型 184
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng) 185
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析 187
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 188
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展 189
一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力 189
二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向 192
三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述 194
四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考 196
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析 198
一、醫(yī)院品牌的概述 198
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析 199
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題分析 199
四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析 199
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施 200
六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略 203
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題 204
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 204
二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑 205
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析 206
第五節(jié) 提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略 208
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一體化發(fā)展策略 208
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 212
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策 214
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析 215

第十章 重點(diǎn)醫(yī)院 217
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 217
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 217
二、北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié) 約用血績(jī)效明顯 218
三、2010年北京協(xié)和醫(yī)院綜合門診量平穩(wěn)增長(zhǎng) 219
四、北京協(xié)和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防控措施 220
第二節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院 222
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 222
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況 223
三、仁濟(jì)醫(yī)院以臨床分級(jí)規(guī)范抗生素使用 224
四、2011年上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院 225
第三節(jié) 上海華山醫(yī)院 225
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 225
二、上海華山醫(yī)院成功通過(guò)JCI認(rèn)證 227
三、2011年華山醫(yī)院北院主體結(jié)構(gòu)封頂 227
第四節(jié) 深圳北大醫(yī)院 228
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 228
二、深圳北大醫(yī)院特色 228
三、深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展 229
四、未來(lái)深圳北大醫(yī)院將爭(zhēng)創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院 231
第五節(jié) 武漢同濟(jì)醫(yī)院 231
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 231
二、武漢同濟(jì)醫(yī)院發(fā)展成就簡(jiǎn)述 232
三、武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建"一體化"護(hù)理模式 232
四、2011年武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式 232
第六節(jié) 四川華西醫(yī)院 233
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 233
二、華西醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科及醫(yī)療水平分析 233
三、2005-2010年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo) 234
四、2011年華西膠質(zhì)瘤診療中心成立 234

第十一章 醫(yī)院營(yíng)銷分析 236
第一節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷概述 236
一、醫(yī)院營(yíng)銷的含義 236
二、醫(yī)院營(yíng)銷的基本變數(shù) 236
三、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別 237
四、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境 239
五、醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用 240
六、營(yíng)銷是醫(yī)院改革的必由之路 241
第二節(jié) 各類醫(yī)院營(yíng)銷分析 241
一、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷的運(yùn)作及相關(guān)思考 241
二、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷綜述 245
三、大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 245
四、民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷癥結(jié)及治療手段 246
五、新醫(yī)改將引發(fā)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷升級(jí) 247
第三節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建 248
一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒 248
二、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施 250
三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系 251

第十二章 醫(yī)院信息化的發(fā)展 253
第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況 253
一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位 253
二、部分國(guó)家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)況 255
三、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段 260
四、中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域 261
五、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析 263
六、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè) 265
第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問(wèn)題 267
一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙 267
二、中國(guó)醫(yī)院信息化與國(guó)外仍有差距 268
三、中國(guó)醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化 270
四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問(wèn)題 270
第三節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策 271
一、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 271
二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略 271
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施 272
四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對(duì)策 272
五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助 273
第四節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì) 274
一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo) 274
二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì) 276
三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向 278

第十三章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告 279
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 279
一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 279
二、2010年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 280
三、2011年中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量新規(guī)實(shí)施 281
四、2011年我國(guó)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械召回制度 282
五、國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?nbsp;283
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 284
一、大型醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小 284
二、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常"帶病使用" 285
三、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白 285
四、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 288
第三節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 292
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng) 292
二、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 293
三、2010年起我國(guó)禁播名人證明式醫(yī)療廣告 293
四、民營(yíng)醫(yī)院廣告投放需要新出路 294
五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對(duì)策 294

第十四章 醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析 296
第一節(jié) 醫(yī)院的SWOT分析 296
一、醫(yī)院優(yōu)勢(shì) 296
二、醫(yī)院劣勢(shì) 298
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 299
四、市場(chǎng)威脅 300
第二節(jié) 醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況 301
一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段 301
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)--中小醫(yī)院爭(zhēng)亮"拳頭產(chǎn)品" 302
三、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要 302
四、中國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng) 303
第三節(jié) 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 305
一、中國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 305
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持 306
三、提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素 307
第四節(jié) 醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 312
一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述 312
二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析 312
三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析 313
四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議 314

第四部分 發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略
第十五章 醫(yī)院投資分析 316
第一節(jié) 投資概述 316
一、醫(yī)院的投資特性 316
二、醫(yī)院的主要投資模式 317
三、醫(yī)院投資的具體方式 317
第二節(jié) 投資機(jī)會(huì) 320
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 320
二、新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營(yíng)資本投辦非營(yíng)利性醫(yī)院 322
三、"新36條"為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇 323
第三節(jié) 政府與醫(yī)院投資 324
一、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資 324
二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性 325
三、2011年新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營(yíng)利性醫(yī)院 325
四、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) 326
第四節(jié) 投資面臨的問(wèn)題 330
一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) 330
二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患 332
三、中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 334
第五節(jié) 投資建議 335
一、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析 335
二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略 337
三、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理 339
四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議 344
五、民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析 347

第十六章 醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì) 351
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 351
一、未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向 351
二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) 352
三、新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 353
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 358
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)"十二五"發(fā)展目標(biāo) 358
二、我國(guó)將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 359
三、2015年我國(guó)將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋 369
四、2012-2017年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析 371
第三節(jié) 營(yíng)利性醫(yī)院未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?nbsp;373
一、新醫(yī)改支持營(yíng)利性醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng) 373
二、醫(yī)療消費(fèi)的增長(zhǎng)為其提供巨大的市場(chǎng)需求 375
三、市場(chǎng)放開(kāi)為營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇 384

附錄
附錄一：醫(yī)院申報(bào)材料清單 386
附錄二：設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 400
附錄三：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程 401
附錄四：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 401
附錄五：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 409
附錄六：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 430
附錄七：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 437
附錄八：國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn) 439
附錄九：關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn) 455
附錄十：醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行） 464
附錄十一：國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn) 469

圖表目錄
圖表：2012年醫(yī)藥制造工業(yè)銷售產(chǎn)值增速 3
圖表：我國(guó)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率 4
圖表：2010年全國(guó)居民人均期望壽命 5
圖表：2011年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)情況 5
圖表：2011年合計(jì)居民住院情況 6
圖表：2011年城市居民住院情況 6
圖表：2011年農(nóng)村居民住院情況 6
圖表：歷年全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用與中藥工業(yè)產(chǎn)值增速對(duì)比 10
圖表：2010年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) 10
圖表：2010年北京醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) 11
圖表：2010年上海醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) 11
圖表：2010年浙江醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) 11
圖表：2010年黑龍江醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) 12
圖表：2010年福建醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) 12
圖表：2010年河南醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) 12
圖表：2010-2011年合計(jì)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 14
圖表：2010-2011年部署綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 15
圖表：2010-2011年省屬綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 15
圖表：2010-2011年地級(jí)市屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 15
圖表：2010-2011年縣級(jí)市屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 16
圖表：2010-2011年縣屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 16
圖表：2011年專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) 17
圖表：2009-2011年按經(jīng)濟(jì)類型分醫(yī)院床位數(shù) 18
圖表：2009-2011年按醫(yī)院等級(jí)分醫(yī)院床位數(shù) 18
圖表：2009-2011年按類別類型分醫(yī)院床位數(shù) 18
圖表：中國(guó)人均期望壽命 21
圖表：中國(guó)孕產(chǎn)婦死亡率 21
圖表：中國(guó)嬰兒死亡率 21
圖表：中國(guó)5歲以下兒童死亡率 22
圖表：中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用和衛(wèi)生總費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重 23
圖表：衛(wèi)生總費(fèi)用籌資構(gòu)成 23
圖表：2012年醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資增速變化 24
圖表：2010年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷售收入 52
圖表：醫(yī)院組織體系圖 65
圖表：2011年各地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 69
圖表：2011年北方基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 70
圖表：2011年華東地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 70
圖表：2011年華中地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 70
圖表：2011年華南地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 71
圖表：2011年西南地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 71
圖表：2011年西北地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 71
圖表：某醫(yī)院購(gòu)置B超投資方案的凈現(xiàn)值(假設(shè)) 75
圖表：效益成本比率 76
圖表：醫(yī)療功能指數(shù)計(jì)算公式： 76
圖表：2012年醫(yī)藥制造業(yè)增加值增長(zhǎng)速度 78
圖表：2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況1 116
圖表：2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況2 116
圖表：2005-2008年全球眼科處方藥市場(chǎng)規(guī)模變化情況 137
圖表：2009年眼科用藥各品種市場(chǎng)份額 138
圖表：2010年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院資源情況 157
圖表：2010年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際開(kāi)發(fā)病床數(shù) 158
圖表：2010年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院職工總數(shù)情況 159
圖表：2009-2010年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院資源情況 159
圖表：2009-2010年全國(guó)綜合醫(yī)院資源情況 159
圖表：歷年中藥工業(yè)產(chǎn)值與占GDP的比重 160
圖表：2009-2010年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥類別人員情況 160
圖表：2009-2010年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 162
圖表：2009-2010年全國(guó)綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 163
圖表：2012年化學(xué)藥品原藥、中成藥產(chǎn)量增速 167
圖表：2012年9月份中國(guó)中藥飲片產(chǎn)量及增長(zhǎng)率情況 168
圖表：2012年前9月中藥飲片產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況 168
圖表：2012年1-7月我國(guó)醫(yī)療制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析 281
圖表：醫(yī)院行業(yè)吸引力與競(jìng)爭(zhēng)間的關(guān)系 306
圖表：中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較表 327
圖表：醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 328
圖表：醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 328
圖表：北京、上海、湖北三省市藥物中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的比較數(shù)據(jù) 328
圖表：主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比 329
圖表：主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比 329
圖表：2001-2009期間出廠價(jià) 330
圖表：中國(guó)公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 357
圖表：中國(guó)公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 358
圖表：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 358
圖表：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 358
圖表：2000-2009年醫(yī)療費(fèi)用對(duì)照表 361
圖表：公共產(chǎn)品分類以及特征 362
圖表：2003年盈利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù) 373
圖表：2003年盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成 374
圖表：我國(guó)人口年齡變化對(duì)醫(yī)療費(fèi)用變化趨勢(shì) 376
圖表：我國(guó)人口年齡變化對(duì)醫(yī)療住院費(fèi)用變化趨勢(shì) 376
圖表：1992-2009年全球醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額 377
圖表：國(guó)內(nèi)GDP與醫(yī)藥工業(yè)的相關(guān)性分析 378
圖表：2000-2010年麻醉藥品銷售額統(tǒng)計(jì)（按一級(jí)含稅調(diào)撥價(jià)） 378
圖表：2010年麻醉藥品品種銷售情況 379
圖表：公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況 381
圖表：1980-2002年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)支總費(fèi)用 381
圖表：1980-2002年中國(guó)各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用年平均復(fù)合增長(zhǎng)率 382
圖表：1980-2002年中國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)率 382
圖表：1980-2002年各部分醫(yī)療支出占總費(fèi)用的比例情況 383
圖表：衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比例 383
圖表：醫(yī)院資源配置表 386
圖表：醫(yī)院工作量與工作效率 387
圖表：醫(yī)院工作量與工作效率（續(xù)） 387
圖表：治療質(zhì)量報(bào)表 388
圖表：費(fèi)用指標(biāo)報(bào)表 388
圖表：資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)表 389
圖表：科研項(xiàng)目成果報(bào)表（近五年） 389
圖表：重點(diǎn)學(xué)科質(zhì)量報(bào)表（近五年） 389
圖表：教材編寫與人才培養(yǎng)報(bào)表 390
圖表：擬評(píng)審醫(yī)院提供材料目錄（1） 390
圖表：擬評(píng)審醫(yī)院提供材料目錄（2） 391
圖表：擬評(píng)審醫(yī)院提供材料目錄（3） 391
圖表：住院重點(diǎn)疾病*總例數(shù)、死亡例數(shù)、二周與一月內(nèi)再住院例數(shù) 392
圖表：住院重點(diǎn)手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非預(yù)期的重返手術(shù)室再手術(shù)例數(shù) 393
圖表：手術(shù)并發(fā)癥與病人安全監(jiān)測(cè)指標(biāo) 393
圖表：急性心肌梗死的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 394
圖表：心力衰竭的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 395
圖表：肺炎的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 395
圖表：腦梗死的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 396
圖表：膝、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 396
圖表：冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 397
圖表：ICU監(jiān)測(cè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 398
圖表：急診質(zhì)量管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 398
圖表：合理使用抗菌藥質(zhì)量管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 399
圖表：醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（1） 399
圖表：醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（2） 399
圖表：醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（3） 399
圖表：醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（4） 400

略……

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