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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告 》由中研普華油氣管道工程建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的油氣管道工程建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國管道運輸業(yè)始于1970年大慶油田的東北“八三”管道工程，至今已走過了42年的發(fā)展歷程，目前我國已建長輸油氣管道總長度近9萬公里（其中，由中國石油運營管理的輸油和輸氣管道長度分別占全國油氣管道總長度的70%和90%），僅在十一五期間就建設(shè)了近3萬公里油氣管道。中國油氣管道人在工程建設(shè)管理中積累了豐富的經(jīng)驗，憑借智慧和汗水的付出，邁進(jìn)了世界管道業(yè)的前列。在國際工程建設(shè)領(lǐng)域，工程項目的建設(shè)模式一般劃分為傳統(tǒng)建設(shè)模式、管理型建設(shè)模式、工程總承包建設(shè)模式、BOT建設(shè)模式四種基本類型。在我國的長輸管道項目建設(shè)中除BOT（建造——運營——移交）建設(shè)模式之外，其他3種模式都經(jīng)歷了較長期的摸索實踐。 同時，在管道工程施工建設(shè)管理方面，也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)建設(shè)模式到管理型建設(shè)模式的過渡。20世紀(jì)90年代以后，我國開始探索以設(shè)計為龍頭的EPC（設(shè)計、采購、施工）項目工程總承包建設(shè)管理模式，并逐步推廣，主要經(jīng)歷了工程建設(shè)監(jiān)理、工程總承包（以施工為主）、項目管理承包商等三個階段。
傳統(tǒng)建設(shè)模式在管道運輸業(yè)發(fā)展的初期，即20世紀(jì)80年代前，由于投資主體為單一的國有企業(yè)，以原油管道為主，天然氣和成品油管道較少，基本上都是采用傳統(tǒng)建設(shè)模式建設(shè)管道，業(yè)主在項目立項后選擇設(shè)計單位，完成項目工程設(shè)計后選擇工程施工單位，由施工承包商完成項目施工。管理型建設(shè)模式 我國在20世紀(jì)80年代初，管道工程建設(shè)領(lǐng)域開始推行工程總承包和項目管理工作，先后經(jīng)歷了探索、試點、推廣三個階段，后逐步向管理型建設(shè)模式過渡，即業(yè)主委托承包商對工程項目進(jìn)行全過程、全方位進(jìn)行策劃、管理和控制或委托代建，承包商不但要負(fù)責(zé)工程施工，還要負(fù)責(zé)項目的總體管理與組織實施。工程總承包建設(shè)模式 20世紀(jì)90年代以后，在我國的石油石化行業(yè)以設(shè)計為龍頭的EPC項目工程總承包建設(shè)管理模式逐漸得到推廣。特別是1999年10月，中國石油集團內(nèi)部重組改制，輸油氣主業(yè)從管道局分離出來，管道公司主要從事管道運營管理，管道局主要從事管道工程建設(shè)施工。2000年以后中國石油管道板塊業(yè)務(wù)向“集中調(diào)控、分區(qū)管理、建管分離”專業(yè)化方向發(fā)展，管道工程項目的工程總承包建設(shè)模式不斷得到深化。在長輸管道工程建設(shè)管理方面，借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗，在建管分離的條件下，受業(yè)主委托，管道建設(shè)工程總承包商按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程或若干階段進(jìn)行承包。我國長輸管道項目在具體實施“模擬試行”中派生出了以設(shè)計為主的工程總承包（EPC總承包）、業(yè)主+PMT（項目管理團隊）+PMC（項目管理公司）+EPC總承包、項目業(yè)主+委托業(yè)主+EPC總承包、設(shè)計+施工承包（EC）、設(shè)計+采購承包（EP）五種常用模式。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、工信部、衛(wèi)生部、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。報告對我國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了細(xì)致分析，且還詳細(xì)的分析了我國氣管道工程建設(shè)市場發(fā)展、市場供需，并對我國氣管道工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行了深入透徹地分析，對主要發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行了詳盡闡述，對行業(yè)的競爭格局進(jìn)行了深度剖析，揭示了氣管道工程建設(shè)行業(yè)新的發(fā)展機會，以及當(dāng)前面臨問題的應(yīng)對策略，有助于企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢和市場機會，為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要的參考依據(jù)。
第一章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)歷程
一、行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、行業(yè)的發(fā)展歷程
四、行業(yè)在運網(wǎng)中的作用
第二節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)環(huán)境
一、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國內(nèi)GDP增長率分析
2、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資分析
3、行業(yè)與國民經(jīng)濟關(guān)系
二、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)相關(guān)政策解析
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二章 2011-2012年中國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國油氣管道工程建設(shè)格局分析
1、全國油氣管道工程建設(shè)總格局
2、區(qū)域性油氣管網(wǎng)布局分析
二、我國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀
1、油氣管道總里程及市場潛力
2、油氣管道網(wǎng)絡(luò)化程度分析
3、油氣管道配套設(shè)施建設(shè)分析
4、現(xiàn)有油氣管道安全隱患分析
第二節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)需求分析
一、“十一五”行業(yè)完成投資建設(shè)情況
二、“十二五”行業(yè)建設(shè)需求預(yù)測分析
第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)項目管理模式
一、管道EPC項目模式
1、EPC總承包模式分析
2、西氣東輸二線工程EPC項目模式分析
二、管道PMC項目模式
1、PMC模式
2、PMC管理的優(yōu)勢
3、現(xiàn)存不足與建議
4、PMC管理模式在國內(nèi)工程中的應(yīng)用
四、管道PMT項目模式
1、PMT組織介紹
2、PMT主要工作內(nèi)容
3、PMT工作界面
4、PMT模式優(yōu)點
第三章 2011-2012年中國主要油氣輸送管材及工程技術(shù)分析
第一節(jié) 油氣管道工程行業(yè)主要管材分析
一、管線鋼管發(fā)展分析
1、國內(nèi)管線鋼工程應(yīng)用現(xiàn)狀及前景
2、管線鋼的主要生產(chǎn)技術(shù)
3、國內(nèi)管線鋼開發(fā)生產(chǎn)情況
4、未來管線鋼的發(fā)展方向
二、三大常用管材分析
1、螺旋縫埋弧焊管（SSAW）
2、高頻電阻焊管（ERW）
3、直縫埋弧焊管（UOE）
4、螺旋埋弧焊管與直縫埋弧焊管比較
5、ERW鋼管與螺旋埋弧焊管特性比較
第二節(jié) 油氣管道工程行業(yè)主要技術(shù)分析
一、油氣管道工程行業(yè)主要應(yīng)用技術(shù)
1、國內(nèi)外油氣管道焊接技術(shù)分析
2、我國管道干燥與防腐技術(shù)分析
3、我國油氣長輸管道安全預(yù)警體系
二、我國油氣管道技術(shù)現(xiàn)狀分析
1、原油管道技術(shù)現(xiàn)狀及分析
2、成品油管道技術(shù)現(xiàn)狀及分析
3、天然氣管道技術(shù)現(xiàn)狀及分析
第四章 2011-2012年中國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)國際市場分析
第一節(jié) 全球油氣管道工程建設(shè)現(xiàn)狀
一、世界不同地區(qū)油氣管道建設(shè)分析
1、亞太地區(qū)
2、歐洲地區(qū)
3、中東地區(qū)
4、非洲地區(qū)
5、美洲地區(qū)
二、2011年世界油氣管道建設(shè)預(yù)測
第二節(jié) 我國跨國管道工程建設(shè)分析
一、我國跨國油氣管道工程建設(shè)分析
二、中緬油氣管道工程建設(shè)進(jìn)程分析
四、中俄原油管道工程建設(shè)進(jìn)程分析
四、中亞天然氣管道運營情況分析
五、中哈石油管道工程運營情況分析
第五章 2011-2012年中國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 原油管道工程市場投資機會分析
一、我國原油需求和供給分析
1、2011-2012年原油表觀消費量分析
2、國內(nèi)原油進(jìn)口依存度分析
3、我國石油資源儲量分析
二、原油管道工程建設(shè)情況分析
1、大慶-錦西原油管道（大慶-鐵嶺段）工程
2、黃島、董家口至嵐山原油管道工程
3、江蘇省儀征-長嶺原油管道復(fù)線工程儀征至九江段工程
4、長慶油田-呼和浩特石化原油管道工程
5、蘭州至成都原油管道工程
6、大慶-錦西原油管道工程
四、原油管道工程建設(shè)規(guī)劃分析
四、原油管道工程建設(shè)投資機會
第二節(jié) 成品油管道工程市場投資機會分析
一、成品油需求和出口分析
1、2011-2012年成品油表觀需求量分析
2、2011-2012年成品油進(jìn)出口分析
二、成品油管道建設(shè)與市場需求分析
1、成品油管道建設(shè)技術(shù)水平分析
2、成品油管道建設(shè)與市場發(fā)展需求
四、成品油管工程道建設(shè)情況
1、成品油管道工程建設(shè)分析
2、成品油管道在建和擬建工程
四、成品油管道工程建設(shè)規(guī)劃分析
五、成品油管道工程建設(shè)投資機會
第三節(jié) 天然氣管道工程市場投資機會分析
一、我國天然氣管道建設(shè)需求方分析
1、2011-2012年天然氣消費量分析
2、未來天然氣的發(fā)展是大勢所趨
二、我國天然氣管道工程建設(shè)情況
1、西氣東輸二線南陽市域天然氣輸氣管道(唐鎮(zhèn)標(biāo)段)工程
2、西氣東輸三線天然氣管道（吉安－福州段）工程
3、銀川市民用天然氣輸配（三期）工程
4、橫琴島-澳門天然氣管道
5、博愛至薛店天然氣支線南北聯(lián)絡(luò)線工程
6、西氣東輸三線天然氣管道西段（霍爾果斯-中衛(wèi)）工程
7、恩施州川氣東送氣源利用項目恩施天然氣利用工程
四、我國天然氣管道建設(shè)規(guī)劃分析
五、國外天然氣管道工程建設(shè)分析
1、美國天然氣管道建設(shè)行業(yè)
2、歐洲天然氣管道建設(shè)行業(yè)
3、俄羅斯天然氣管道建設(shè)行業(yè)
六、國外天然氣管道建設(shè)對我國的啟示
七、我國天然氣管道建設(shè)投資機會分析
第六章 2011-2012年中國油氣管道工程建設(shè)運營企業(yè)分析
第一節(jié) 中國石油天然氣管道局
一、企業(yè)發(fā)展概況
1、企業(yè)簡介
2、組織架構(gòu)
3、資質(zhì)榮譽
二、企業(yè)主要工程項目情況
1、國內(nèi)項目
2、國際項目
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、人才戰(zhàn)略
2、市場戰(zhàn)略
3、國際化戰(zhàn)略
4、管理精細(xì)化戰(zhàn)略
四、企業(yè)管理模式闡述
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第二節(jié) 中國石油工程建設(shè)公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
1、企業(yè)簡介
2、組織架構(gòu)
3、發(fā)展歷程
4、企業(yè)商譽
二、企業(yè)資質(zhì)能力分析
1、企業(yè)資質(zhì)
2、人力資源
3、專有技術(shù)
4、技術(shù)裝備
三、企業(yè)主要工程項目情況
1、油氣田地面工程
2、煉油化工工程
3、公用工程
4、油氣儲運工程
四、企業(yè)市場開發(fā)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第三節(jié) 陜西省天然氣股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
三、企業(yè)主要經(jīng)營資產(chǎn)
四、企業(yè)覆蓋區(qū)域分析
五、企業(yè)天然氣管網(wǎng)建設(shè)
六、企業(yè)市場開發(fā)分析
七、主要財務(wù)指標(biāo)分析
1、企業(yè)盈利能力分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)運營能力分析
八、中短期內(nèi)主要發(fā)展瓶頸分析
九、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十、企業(yè)最新發(fā)展動向
第四節(jié) 中國石油天然氣管道工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、企業(yè)組織架構(gòu)
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
四、企業(yè)工程業(yè)績
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五節(jié) 中國石油管道公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、企業(yè)組織架構(gòu)
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
四、企業(yè)工程業(yè)績
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第七章 2011-2012年中國油氣管道工程設(shè)計及安裝企業(yè)分析
第一節(jié) 四川成都金盾油氣管道安裝工程有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、企業(yè)組織架構(gòu)
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
四、企業(yè)工程業(yè)績
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 勝利油田油氣集輸東興建筑安裝公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、企業(yè)組織架構(gòu)
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
四、企業(yè)工程業(yè)績
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 博思特石油天然氣設(shè)備有限公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、企業(yè)組織架構(gòu)
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
四、企業(yè)工程業(yè)績
1）國內(nèi)成功案例
2）國際成功案例
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第八章 2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)前景與投融資分析
第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景與趨勢
一、中國油氣管道工程建設(shè)市場前景
二、中國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢
1、從油氣管道建設(shè)規(guī)模的角度
2、從油氣管道技術(shù)水平的角度
3、從管道建設(shè)管理模式的角度
四、我國油氣管道工程行業(yè)發(fā)展建議
1、出臺有利于管道建設(shè)的政策規(guī)定
2、大力提高管道工程建設(shè)科技水平
3、確保油氣管道建設(shè)和運營的安全
第二節(jié) 油氣管道工程項目融資模式分析
一、油氣管道建設(shè)項目三大主要融資模式
1、BOT方式
2、TOT方式
3、ABS方式
二、油氣管道建設(shè)項目融資模式的實際運作
1、BOT方式的運作分析
2、TOT方式的運作分析
3、ABS方式的運作分析
四、油氣管道項目融資模式中信息不對稱的治理
1、逆向選擇及其治理
2、道德風(fēng)險及其治理
第三節(jié) 油氣管道工程風(fēng)險評估方法分析
一、油氣管道風(fēng)險評估方法的研究
1、風(fēng)險評估的基本概念
2、管道風(fēng)險評估方法的研究現(xiàn)狀
3、風(fēng)險評估方法在油氣管道方面的應(yīng)用
二、風(fēng)險評估方法的演進(jìn)
四、管理風(fēng)險評估的常用方法
1、故障樹分析方法（FTA）
2、失效模式與效應(yīng)分析法（FMEA）
3、海恩里希風(fēng)險分析法（HRA）
4、指數(shù)法
四、油氣管道工程建設(shè)風(fēng)險評估建議
1、油氣管道信息數(shù)據(jù)庫的建立和完善
2、管道風(fēng)險評估隨機因素概率模型研究
3、重視模糊因素的影響
4、重視對可靠性數(shù)學(xué)方法的研究
第九章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2011年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資情況分析
一、2011年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2011年投資規(guī)模情況
三、2011年投資增速情況
四、2011年分行業(yè)投資分析
五、2011年分地區(qū)投資分析
六、2011年外商投資情況
第二節(jié) 2012年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第十章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2013-2017年我國宏觀經(jīng)濟運行情況
二、2013-2017年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析
三、2013-2017年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2012年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境
二、2012年國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、2012年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2013-2017年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第十一章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資機會與風(fēng)險
第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資效益分析
一、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的投資方向
五、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)運行的有利因素分析
二、2013-2017年影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)運行的不利因素分析
四、2013-2017年我國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第十二章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對油氣管道工程建設(shè)品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、油氣管道工程建設(shè)實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、油氣管道工程建設(shè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、油氣管道工程建設(shè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、油氣管道工程建設(shè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年房地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第四節(jié) 中研普華投資建議分析
圖表目錄
圖表：2010-2015年中國油氣管道總里程及預(yù)測（單位：萬公里）
圖表：2006-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（單位：%）
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資情況及增速（單位：%）
圖表：2012年全國油氣輸送管里程構(gòu)成情況（單位：%）
圖表：2012年我國原油管道建設(shè)情況
圖表：2012年我國成品油管道及油庫配套設(shè)施建設(shè)情況
圖表：2012年我國各省市天然氣管道建設(shè)情況（單位：個）
圖表：2012年我國天然氣管道建設(shè)項目規(guī)模占比（單位：%）
圖表：幾種典型管線鋼的力學(xué)性能（單位：攝氏度）
圖表：幾種典型管線鋼化學(xué)成分對比（單位：%）
圖表：我國部分生產(chǎn)石油天然氣輸送SSAW焊管廠家（單位：萬噸/年，臺）
圖表：近年來引進(jìn)的有代表性ERW焊管機組
圖表：近年來我國大直徑直縫埋弧焊管機組建設(shè)情況（單位：mm）
圖表：2012年全球油氣管道建設(shè)計劃（單位：英寸，英里）
圖表：中亞天然氣管道介紹
圖表：2000-2012年我國原油表觀消費量及增長情況（單位：百萬噸，%）
圖表：2012年原油價格走勢（單位：美元/桶）
圖表：2000-2012年原油進(jìn)口量（單位：百萬噸）
圖表：2000-2012年我國原油進(jìn)口依存度（單位：%）
圖表：2012年中國成品油表觀需求量變化情況（單位：萬噸，%）
圖表：2012年中國成品油表觀需求量變化情況（單位：噸，%）
圖表：2000-2012年天然氣表觀消費量（單位：十億立方米）
圖表：2000-2012年天然氣產(chǎn)量（單位：十億立方米）
圖表：2005-2015年中國天然氣消費CAGR（單位：億立方米，%）
圖表：中國已建成或計劃建造的長輸管道
圖表：中國天然氣管道主要建設(shè)規(guī)劃（單位：公里，億立方米，億元）
圖表：2012年美國擬建和在建的天然氣管道工程項目
圖表：開放輸送管道接入服務(wù)
圖表：管道輸送和天然氣銷售的分離
圖表：烏連戈依-中央輸氣管道系統(tǒng)（單位：km，MPa，座，年）
圖表：中國石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖（機關(guān)職能部室）
圖表：中國石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖（直屬機構(gòu)）
圖表：中國石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖（工程建設(shè)單位）
圖表：中國石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖（技術(shù)服務(wù)單位）
圖表：中國石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖（礦區(qū)事業(yè)單位）
圖表：中國石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖（社會服務(wù)單位）
圖表：中國石油天然氣管道局資質(zhì)
圖表：中國石油天然氣管道局榮譽
圖表：中國石油天然氣管道局優(yōu)劣勢分析
圖表：中國石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖（機關(guān)職能部門）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖（項目執(zhí)行機構(gòu)）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖（國內(nèi)專業(yè)分公司）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖（國外分公司）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司所獲的部分國內(nèi)榮譽
圖表：中國石油工程建設(shè)公司所獲的部分國際榮譽
圖表：中國石油工程建設(shè)公司資質(zhì)
圖表：中國石油工程建設(shè)公司人員職稱結(jié)構(gòu)（單位：人）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司人員職稱結(jié)構(gòu)占比（單位：%）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司人員學(xué)歷構(gòu)成（單位：人）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)占比（單位：%）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司人員年齡構(gòu)成（單位：人）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司人員年齡占比（單位：%）
圖表：中國石油工程建設(shè)公司專利技術(shù)
圖表：中國石油工程建設(shè)公司省部級以上工法名錄
圖表：中國石油工程建設(shè)公司海外市場開發(fā)
圖表：中國石油工程建設(shè)公司國內(nèi)市場開發(fā)
圖表：中國石油工程建設(shè)公司優(yōu)劣勢分析
圖表：陜天然氣投資經(jīng)營管線情況（單位：公里，億方/年，億元）
圖表：2010-2012年陜西天然氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2010-2012年陜西天然氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2010-2012年陜西天然氣股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表：陜西天然氣股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：中國石油天然氣管道工程有限公司主要資質(zhì)
圖表：中國石油天然氣管道工程有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：中國石油管道公司優(yōu)劣勢分析
圖表：西部中油建設(shè)工程有限公司組織架構(gòu)
圖表：西部中油建設(shè)工程有限公司技術(shù)人員結(jié)構(gòu)（單位：人）
圖表：西部中油建設(shè)工程有限公司技術(shù)人員占比（單位：%）
圖表：西部中油建設(shè)工程有限公司人員學(xué)歷占比（單位：%）
圖表：西部中油建設(shè)工程有限公司主要資質(zhì)
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細(xì)分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)
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