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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國(guó)醫(yī)院全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華醫(yī)院行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
“十二五”期間的第一年，我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用為24346億元，增速超過(guò)22%，占GDP的比重為5.1%，距離發(fā)達(dá)國(guó)家10%以上的占比仍有一定差距。預(yù)計(jì)未來(lái)十年我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重或?qū)⒃?%-8%，仍有較大的上升空間，但隨著GDP增速的放緩，衛(wèi)生費(fèi)用的增速或?qū)⒎啪彽?0%-15%的年均增長(zhǎng)水平?？h級(jí)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿^大。我國(guó)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系，覆蓋面在95%以上，覆蓋人數(shù)在13億人以上，但我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用占比僅為15%不到。與國(guó)外相比，我國(guó)城鎮(zhèn)化提升空間巨大。我國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但我國(guó)城鎮(zhèn)化率剛超過(guò)50%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的80%、日本的70%；我國(guó)城鎮(zhèn)化水平與發(fā)展中國(guó)家相比,仍有不小差距。
市場(chǎng)容量
中國(guó)醫(yī)療改革正在為全球制藥企業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇，預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院藥品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2800億元人民幣，此后仍將繼續(xù)增長(zhǎng)。雖然中國(guó)城市大醫(yī)院仍將是制藥企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)之地，但縣級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)跨國(guó)制藥企業(yè)和本土制藥企業(yè)的吸引力日益明顯。中國(guó)藥品市場(chǎng)集中在醫(yī)療資源豐富的城市，二、三級(jí)醫(yī)院是中國(guó)藥品市場(chǎng)最重要的組成部分?！笆晃濉逼陂g，我國(guó)三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院用藥類(lèi)別的結(jié)構(gòu)變化的顯著特征為全身用抗感染藥物占醫(yī)院總用藥的比重出現(xiàn)較大比重的下降，同時(shí)，抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑的比重明顯上升?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的壯大與新醫(yī)改推行會(huì)給醫(yī)院行業(yè)帶來(lái)什么影響，醫(yī)院怎樣從中獲得發(fā)展，獲得真正的雙贏呢？
“十一五”末期，我國(guó)已有民營(yíng)醫(yī)院8053所，占全國(guó)醫(yī)院總數(shù)的37.2%。民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、服務(wù)量所占比重均在10%左右，民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)成為了我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系中重要的組成部分。國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、衛(wèi)生部、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格限制縣級(jí)公立醫(yī)院舉借新債的緊急通知》要求自2012年10月31日起，各地嚴(yán)禁縣級(jí)公立醫(yī)院舉債進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置；銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不得違反有關(guān)規(guī)定向縣級(jí)公立醫(yī)院發(fā)放新債，并在不影響醫(yī)院正常運(yùn)行情況下，逐步壓縮對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的授信。同時(shí)實(shí)行新債責(zé)任追究制。在今后一段時(shí)期，政府應(yīng)以新一輪醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機(jī)，從宏觀布局、中觀和微觀調(diào)控三方面來(lái)監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，采取相應(yīng)政策措施。
市場(chǎng)格局
綜合醫(yī)院按任務(wù)和功能，由低到高分為一、二、三級(jí)，其中三級(jí)醫(yī)院定位是向幾個(gè)地區(qū)提供高水平專(zhuān)科性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的區(qū)域性以上醫(yī)院?！叭?jí)甲等”是目前我國(guó)醫(yī)院的最高等級(jí)。自2011年以來(lái)，全國(guó)晉升三級(jí)的240多家醫(yī)院中，一半左右為縣級(jí)醫(yī)院，有些10萬(wàn)人口的縣就配置一家“三甲”醫(yī)院，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也掛上“三甲”。只要晉升到“三級(jí)”，就意味著收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以更高。衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》明確，醫(yī)療收費(fèi)應(yīng)與醫(yī)院級(jí)別掛鉤。級(jí)別不同，門(mén)診掛號(hào)、住院床位收費(fèi)等都應(yīng)有所不同，以適當(dāng)拉開(kāi)檔次。三級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比二級(jí)高出約30%?！叭?jí)”還意味著更大的平臺(tái)、聲譽(yù)，能吸引來(lái)更多的醫(yī)療人才和病源。患者就醫(yī)都有趨高心理，有了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)簽，自然會(huì)成為患者選擇的重要依據(jù)。
醫(yī)院有了病源，進(jìn)一步的發(fā)展就有了基礎(chǔ)。有條件的醫(yī)院紛紛評(píng)“三甲”，沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件，起碼也要擠進(jìn)三級(jí)。為此不少醫(yī)院不斷圈地?cái)U(kuò)建、大手筆引進(jìn)設(shè)備。這種狀態(tài)容易破壞整個(gè)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果當(dāng)?shù)氐木歪t(yī)量無(wú)法支撐醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)，還可能對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用等造成負(fù)面影響。衛(wèi)生部專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院評(píng)審工作的通知》要求，對(duì)新增的三級(jí)醫(yī)院省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)不得發(fā)給證書(shū)和等級(jí)標(biāo)識(shí)，已發(fā)給的要立即收回。各地“三甲”醫(yī)院及規(guī)劃新增三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審結(jié)果，須報(bào)衛(wèi)生部核準(zhǔn)。
前景預(yù)測(cè)
新醫(yī)改方案提出，將穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制的試點(diǎn)，降低公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的比例，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局；鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。我國(guó)醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)不斷擴(kuò)張、潛力巨大的市場(chǎng)，醫(yī)療消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)為醫(yī)院的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。同時(shí)，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的逐步放開(kāi)使得民營(yíng)醫(yī)院有望從中分得一定市場(chǎng)份額，尤其是具有專(zhuān)科特色優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)醫(yī)院由于迎合了部分城市富裕人口的醫(yī)療需求，有望得到較快發(fā)展。國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系分類(lèi)管理和改革措施鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為擁有醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系將趨于完善，服務(wù)水平得到提高，醫(yī)院總體發(fā)展形勢(shì)良好！
面臨問(wèn)題
近年來(lái)，醫(yī)院的軟硬件建設(shè)和技術(shù)服務(wù)水平雖有了明顯的變化和提高，但醫(yī)療服務(wù)價(jià)格長(zhǎng)期得不到及時(shí)合理的調(diào)整。醫(yī)院技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)價(jià)值沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，服務(wù)費(fèi)用、技術(shù)含量費(fèi)用都由物價(jià)部門(mén)管理，常年不變。加之政府對(duì)醫(yī)院投資少，造成許多醫(yī)院將精力過(guò)多用于籌集資金上，不顧自已的職能、特色和市場(chǎng)需求，盲目爭(zhēng)購(gòu)大型醫(yī)療儀器設(shè)備。醫(yī)生則靠多開(kāi)檢查單、多開(kāi)藥方來(lái)實(shí)現(xiàn)增加收入的目的，從而導(dǎo)致了不合理的醫(yī)療消費(fèi)，影響了醫(yī)院形象。如何擺正發(fā)展觀，克服醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題與不足，這是醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與方向！
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、國(guó)際紅十字協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中華醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、中國(guó)健康發(fā)展協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)等國(guó)家部門(mén)、行業(yè)機(jī)構(gòu)與協(xié)會(huì)，以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息和專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布、提供的大量資料，對(duì)我國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)醫(yī)院行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及醫(yī)院的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的醫(yī)院行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)醫(yī)院行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是醫(yī)療單位、科研單位、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)院行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握醫(yī)院定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化的背景下，國(guó)際醫(yī)院市場(chǎng)增長(zhǎng)怎樣？主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何？中國(guó)醫(yī)院在國(guó)際市場(chǎng)上有什么優(yōu)勢(shì)？遇到哪些挑戰(zhàn)？PEST模型分析如何？】
第一章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)定義及分類(lèi)
一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類(lèi)與名稱(chēng)
三、醫(yī)院的分級(jí)
四、構(gòu)成醫(yī)院的條件
五、醫(yī)院組織體系
六、我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程
七、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章 醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
2、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
3、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》
4、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》
三、醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》
2、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》
3、《處方管理辦法》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、醫(yī)療行業(yè)“十二五”規(guī)劃
2、醫(yī)藥行業(yè)“十二五”規(guī)劃
3、醫(yī)療器械發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響
2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、醫(yī)院技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國(guó)醫(yī)院行業(yè)新技術(shù)研究
二、醫(yī)院技術(shù)發(fā)展水平
1、我國(guó)醫(yī)院行業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國(guó)外醫(yī)院行業(yè)的技術(shù)差距
三、2011-2013年醫(yī)院技術(shù)發(fā)展分析
1、核心醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新分析
2、影響醫(yī)院工程技術(shù)人員技術(shù)發(fā)展的因素
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球醫(yī)院市場(chǎng)總體情況分析
一、全球醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2011-2013年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年國(guó)際重點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析
一、歐洲
1、歐洲醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年歐洲醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年歐洲醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、美國(guó)
1、美國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年美國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年美國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、印度
1、印度醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年印度醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年印度醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
四、德國(guó)
1、德國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年德國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年德國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、其他國(guó)家地區(qū)
第二部分 行業(yè)深度分析
【醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（規(guī)模、營(yíng)收……）？醫(yī)院市場(chǎng)供需形勢(shì)怎樣？醫(yī)療技術(shù)突破面臨哪些難題？市場(chǎng)供需形勢(shì)如何？】
第四章 我國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2011-2013年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011-2013年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2011-2013年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展分析
第三節(jié) 2011-2013年醫(yī)院市場(chǎng)情況分析
一、2011-2013年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)總體概況
二、我國(guó)醫(yī)院的資源情況
三、我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
四、我國(guó)醫(yī)院病床使用情況
五、我國(guó)醫(yī)院工作量情況
第四節(jié) 我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療診斷費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析
一、醫(yī)院市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、醫(yī)院市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2012-2013年醫(yī)院產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
四、2013-2017年醫(yī)院產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 我國(guó)醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
一、我國(guó)醫(yī)院病床使用率
二、我國(guó)醫(yī)院平均住院日
三、我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日
第二節(jié) 2011-2013年我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第三節(jié) 2011-2013年我國(guó)政府辦醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第四節(jié) 2011-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第六章 2013-2017年我國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)供應(yīng)渠道分析
一、藥品的進(jìn)貨渠道
二、醫(yī)療器械的保有量
三、醫(yī)藥銷(xiāo)售渠道變革分析
第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)供需分析
一、2011-2013年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)供給情況
1、我國(guó)醫(yī)院行業(yè)供給分析
2、以藥補(bǔ)醫(yī)的發(fā)展規(guī)?；仡?/SPAN>
3、重點(diǎn)醫(yī)院病床使用率
二、2011-2013年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)需求情況
1、醫(yī)院行業(yè)需求市場(chǎng)
2、醫(yī)院行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)
3、醫(yī)院行業(yè)需求的地區(qū)差異
三、2011-2013年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)供需平衡分析
第三節(jié) 醫(yī)院產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)
一、醫(yī)院產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析
1、醫(yī)院產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求特征
2、醫(yī)院產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模
二、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)
1、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測(cè)
2、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)
三、重點(diǎn)行業(yè)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)需求分析預(yù)測(cè)
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何？渠道變化有什么樣的趨勢(shì)？應(yīng)采取哪些營(yíng)銷(xiāo)策略？經(jīng)營(yíng)管理與醫(yī)院信息化發(fā)展有哪些進(jìn)步和阻礙？】
第七章 我國(guó)醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
四、醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第二節(jié) 公立醫(yī)院
一、中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況
1、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)
2、我國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算
3、我國(guó)公立醫(yī)院融資體系的綜述
二、中國(guó)公立醫(yī)院改革分析
1、我國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效
2、公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)利好
3、阻礙我國(guó)公立醫(yī)院改革工作的因素
4、推進(jìn)我國(guó)公立醫(yī)院綜合改革的策略
三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
1、新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助
3、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)
四、公立醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
1、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
2、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題
3、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸
4、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)存在五大誤區(qū)
5、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
1、在爭(zhēng)論中發(fā)展階段
2、在肯定中發(fā)展階段
3、快速發(fā)展階段
4、規(guī)范化發(fā)展階段
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
1、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素
2、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
3、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
三、新醫(yī)改背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
1、新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好
2、醫(yī)改新政大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
3、新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響
4、新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施
四、民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
1、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)
2、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
4、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
5、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析
五、阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
1、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題
2、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的難題
3、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸
4、促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策
5、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施
第四節(jié) 專(zhuān)科醫(yī)院
一、專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展概述
1、專(zhuān)科醫(yī)院的定義與特點(diǎn)
2、中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史
3、專(zhuān)科醫(yī)院的管理創(chuàng)新
二、部分地區(qū)專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)情況
1、吉林省規(guī)模最大骨病專(zhuān)科醫(yī)院建成并開(kāi)診
2、江西九江首家公立口腔專(zhuān)科醫(yī)院正式成立
3、天津計(jì)劃再建設(shè)四所兒童專(zhuān)科醫(yī)院
4、海南省將籌備建立結(jié)核專(zhuān)科醫(yī)院
5、2012年西部最大精神衛(wèi)生專(zhuān)科醫(yī)院將建成
三、眼科醫(yī)院
1、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本概況
2、我國(guó)眼科醫(yī)院的發(fā)展模式
3、眼科醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間
四、口腔醫(yī)院
1、外資淘金牙科醫(yī)療市場(chǎng)
2、牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn)
3、中國(guó)口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)
五、專(zhuān)科醫(yī)院存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
1、中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題
2、發(fā)展專(zhuān)科醫(yī)院需要把握的主要方面
3、專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)的方向
第五節(jié) 外資醫(yī)院
一、醫(yī)院引進(jìn)外資概述
1、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
2、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
3、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因
4、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
5、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
6、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
7、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策
二、外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展
1、我國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化
2、外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
3、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
三、外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
1、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)
2、外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)
3、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/SPAN>
4、外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略綜述
第六節(jié) 其他類(lèi)型醫(yī)院
一、中醫(yī)醫(yī)院
1、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
2、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展情況
3、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因
4、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的對(duì)策
二、民族醫(yī)院
1、民族醫(yī)院發(fā)展概況
2、中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
3、國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施
4、我國(guó)民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)
三、女子醫(yī)院
1、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
2、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)
3、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場(chǎng)制勝法寶
四、整形美容機(jī)構(gòu)
1、中國(guó)美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類(lèi)
2、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)
3、民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析
4、中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考
第八章 我國(guó)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類(lèi)型
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題分析
四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析
第五節(jié) 提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一體化發(fā)展策略
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析
第九章 醫(yī)院信息化的發(fā)展總體形勢(shì)分析
第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況
一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
二、部分國(guó)家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)況
三、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段
四、中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域
五、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
六、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問(wèn)題
一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
二、中國(guó)醫(yī)院信息化與國(guó)外仍有差距
三、中國(guó)醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化
四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問(wèn)題
第三節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策
一、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對(duì)策
五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助
第四節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì)
一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)
三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？?jī)r(jià)格方面有哪些變化？服務(wù)整體水平程度得到多少提高？】
第十章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)
2、供應(yīng)商議價(jià)能力
3、客戶(hù)議價(jià)能力
二、醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局
三、醫(yī)院行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、醫(yī)院集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
四、醫(yī)院行業(yè)SWOT分析
1、醫(yī)院行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、醫(yī)院行業(yè)劣勢(shì)分析
3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
4、市場(chǎng)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、醫(yī)院業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、醫(yī)院市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)醫(yī)院服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
三、醫(yī)院行業(yè)主要醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)醫(yī)院資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)醫(yī)院從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)醫(yī)院利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
四、中國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述
二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析
三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析
四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議
第十一章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)院經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)院主要類(lèi)型
二、醫(yī)院資本運(yùn)作分析
三、醫(yī)院創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院排名分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)院經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
重點(diǎn)醫(yī)院分析內(nèi)容如下：
1、醫(yī)院概況
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）、醫(yī)院盈利能力分析
（2）、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）、醫(yī)院償債能力分析
（4）醫(yī)院發(fā)展情況分析
3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)
【其他企業(yè)分析內(nèi)容同上】
一、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院
二、北京地壇醫(yī)院
三、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院
四、北京大學(xué)人民醫(yī)院
五、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
六、北京協(xié)和醫(yī)院
七、南方醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
八、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院
九、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
十、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院
十一、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
十二、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院
十三、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院
十四、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院
十五、北京大學(xué)第一醫(yī)院
十六、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院
十七、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院
十八、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院
十九、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院
二十、復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院
二十一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院
二十二、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
二十三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
二十四、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院
二十五、廣東省人民醫(yī)院
二十六、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
二十七、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院
二十八、成都市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心
二十九、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院
三十、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院
第五部分 投資前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來(lái)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？】
第十二章 醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究
第一節(jié) “十一五”醫(yī)院行業(yè)發(fā)展回顧
一、“十一五”醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行情況
二、“十一五”醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、“十一五”醫(yī)院行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃
一、醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要
二、醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題
二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第十三章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2017年醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2013-2017年醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2013-2017年醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2013-2017年醫(yī)院相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域前景分析
1、醫(yī)藥行業(yè)前景分析
2、醫(yī)療器械行業(yè)前景分析
3、醫(yī)療健康領(lǐng)域前景分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
一、未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
三、新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線(xiàn)
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)
二、我國(guó)將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
三、2015年我國(guó)將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋
四、2013-2017年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 營(yíng)利性醫(yī)院未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>
一、新醫(yī)改支持營(yíng)利性醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)
二、醫(yī)療消費(fèi)的增長(zhǎng)為其提供巨大的市場(chǎng)需求
三、市場(chǎng)放開(kāi)為營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇
第十四章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2012年醫(yī)院行業(yè)投資狀況回顧
3、2011-2013年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2012-2013年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、醫(yī)院行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)醫(yī)院融資分析
第六部分 投資戰(zhàn)略研究
【醫(yī)院行業(yè)面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新、投融資方面需要注意哪些問(wèn)題？需要采取那些策略？具體有哪些注意點(diǎn)？】
第十五章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2013年醫(yī)院行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、醫(yī)療技術(shù)落后導(dǎo)致發(fā)展滯后
三、醫(yī)療衛(wèi)生整體水平不足
四、醫(yī)療器械采購(gòu)價(jià)格過(guò)高
第二節(jié) 醫(yī)院面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)醫(yī)院面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)醫(yī)院面臨的困境
2、重點(diǎn)醫(yī)院對(duì)策探討
二、中小醫(yī)院發(fā)展困境及策略分析
1、中小醫(yī)院面臨的困境
2、中小醫(yī)院對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)院的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)存在的問(wèn)題
二、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、醫(yī)院自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)
3、重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶(hù)管理功能
第十六章 醫(yī)院行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 醫(yī)院融資案例分析
一、醫(yī)院并購(gòu)重組成功案例分析
1、民營(yíng)醫(yī)院遭遇困境解析
2、醫(yī)院融資成功案例解析
二、醫(yī)院融資失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析
一、醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析
1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析
二、醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析
1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
一、醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析
1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功案例解析
二、醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)失敗案例分析
1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十七章 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)院品牌的重要性
二、醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)院品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 投資概述
一、醫(yī)院的投資特性
二、醫(yī)院的主要投資模式
三、醫(yī)院投資的具體方式
第四節(jié) 投資機(jī)會(huì)
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營(yíng)資本投辦非營(yíng)利性醫(yī)院
三、“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇
第五節(jié) 政府與醫(yī)院投資
一、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資
二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
三、新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營(yíng)利性醫(yī)院
四、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
第六節(jié) 投資面臨的問(wèn)題
一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患
三、中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第七節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析
一、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理
三、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析
第四節(jié) 中研普華醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
附錄
附錄一：醫(yī)院名錄
附錄二：三級(jí)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)
附錄三：醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄
圖表目錄
圖表：中國(guó)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院類(lèi)型分布
圖表：中國(guó)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
圖表：中國(guó)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
圖表：中國(guó)醫(yī)院技術(shù)人員占人員總數(shù)比例變化
圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院入院人數(shù)
圖表：2011-2013年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表：2011-2013年中國(guó)醫(yī)院設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)
圖表：近年中國(guó)醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表：近年中國(guó)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
圖表：近年中國(guó)政府辦醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
圖表：中國(guó)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：近年中國(guó)醫(yī)院入院人數(shù)
圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院床位利用情況
圖表：近年來(lái)中國(guó)政府辦醫(yī)院床位利用情況
圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模情況
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年華北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年華南地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年華東地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年華中地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年西南地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年西北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年?yáng)|北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年中國(guó)醫(yī)院消費(fèi)額變化趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年中國(guó)醫(yī)院毛利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院資產(chǎn)形態(tài)分布比例趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)毛利率變化趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)稅收增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年中國(guó)醫(yī)院服務(wù)水平趨勢(shì)圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比例增長(zhǎng)
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