亚洲一区激情国产日韩,色综合久久六月婷婷中文字幕,久久国产精品二国产精品,免费永久国产在线视频

          當(dāng)前位置:首頁 > 研究報告 > 其他行業(yè)>其他> 2013-2018年中國體育俱樂部行業(yè)市場運(yùn)營格局及投資風(fēng)險評估報告

          2013-2018年中國體育俱樂部行業(yè)市場運(yùn)營格局及投資風(fēng)險評估報告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報告編號:651155了解中研普華的實(shí)力 研究報告的價值
          • 出版日期:2013年5月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個
          • 寄送方式:Email發(fā)送 或 特快專遞
          • 服務(wù)熱線:400-856-5388 400-086-5388(全國免費(fèi)服務(wù)熱線)
          • 訂閱熱線:0755-254257162542572625425736
          • 訂閱熱線:0755-254257562542577625425706
          • 訂閱傳真:0755-25429588電子郵件:Report@chinairn.com
          • 中文版全價:RMB9500電子版:RMB9000 印刷版:RMB9000
          • 英文版全價:USD5500電子版:USD5000 印刷版:USD5000

          【報告導(dǎo)讀】

          《2013-2018年中國體育俱樂部行業(yè)市場運(yùn)營格局及投資風(fēng)險評估報告》由中研普華體育俱樂部行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育俱樂部行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對體育俱樂部行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育俱樂部行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估體育俱樂部行業(yè)投資價值。

          訂報告

          大禮

          查看客戶評價中研普華15年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),客戶好評如潮!
          版權(quán)聲明

          本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

          中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

          本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          體育俱樂部研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。報告如實(shí)地反映客觀情況,一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分,文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確,概念表述科學(xué)化。報告對行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,評估行業(yè)投資價值、效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議,為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。

            本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國體育俱樂部市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國體育俱樂部行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為體育俱樂部企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

          報告目錄REPORTS DIRECTORY

          1 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述

          1.1 體育俱樂部行業(yè)概述

          1.1.1 體育俱樂部的界定

          1.1.2 體育俱樂部的分類

          1)按照體育本身的分類劃分

          2)按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分

          3)本報告對體育俱樂部的分類

          1.1.3 體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)定位

          1.1.4 體育俱樂部產(chǎn)品的特征

          1)非實(shí)物性

          2)消費(fèi)的排他性和非競爭性

          3)外部性

          1.1.5 體育俱樂部經(jīng)營的內(nèi)涵

          1.1.6 體育俱樂部的作用

          1.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

          1.2.1 政策環(huán)境

          1)管理體制分析

          2)發(fā)展政策與法律法規(guī)

          1)《中華人民共和國體育法》

          2)《體育改革的重要方向——關(guān)于我國體育俱樂部情況的調(diào)查報告》

          3)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》

          4)《體育俱樂部管理暫行規(guī)定》(討論稿)

          5)其它體育法規(guī)

          1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

          1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

          2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

          1.2.3 社會環(huán)境

          1)中國城市化進(jìn)程分析

          2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級分析

          1.3 報告研究單位與研究方法

          1.3.1 研究單位介紹

          1.3.2 研究方法概述

           

          2 中國體育俱樂部行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

          2.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.1.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況

          1)國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

          2)職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況

          2.1.2 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征

          1)體育俱樂部的數(shù)量及規(guī)模

          2)體育俱樂部的宏觀管理

          3)體育俱樂部的建立及經(jīng)費(fèi)籌措

          4)體育俱樂部的經(jīng)營方式

          5)體育俱樂部的指導(dǎo)員的認(rèn)證及內(nèi)部管理

          2.1.3 發(fā)達(dá)國家體育俱樂部行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

          2.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況

          2.2.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

          1)中國體育俱樂部發(fā)展概況

          2)中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展概況

          2.2.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征

          1)體育俱樂部的社會化程度提高

          2)俱樂部兼具體育與教育功能

          3)俱樂部的經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)

          4)俱樂部出現(xiàn)群眾自發(fā)的組織

          2.2.3 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展影響因素

          1)行業(yè)發(fā)展的有利因素

          2)行業(yè)發(fā)展的不利因素

          2.2.4 中國體育俱樂部行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

          2.2.5 中國體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布情況

          1)體育區(qū)域分布總體概況

          2)體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布

          2.3 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展問題及建議

          2.3.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題

          1)中國職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題

          2)中國商業(yè)健身體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題

          2.3.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展策略建議

          1)健全產(chǎn)權(quán)制度要進(jìn)行俱樂部產(chǎn)權(quán)制度的改革

          2)經(jīng)營市場化

          3)完善法律和內(nèi)部規(guī)章制度

          2.4 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

          2.4.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析

          1)股份制體育俱樂部趨勢

          2)經(jīng)營模式注重供給與需求的市場化趨勢

          3)管理體制制度化趨勢

          2.4.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

          1)新界定使行業(yè)投資與發(fā)展前景明朗化

          2)政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展

          3)商業(yè)健身俱樂部市場潛力巨大

           

          3 中國體育俱樂部運(yùn)營管理分析

          3.1 中國體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制分析

          3.1.1 運(yùn)作模式分析

          1)職業(yè)體育俱樂部運(yùn)作模式分析

          2)商業(yè)體育俱樂部運(yùn)作模式分析

          3.1.2 無形資產(chǎn)經(jīng)營管理

          1)冠名權(quán)經(jīng)營

          2)轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營

          3)廣告經(jīng)營

          4)球迷產(chǎn)品經(jīng)營

          5)俱樂部標(biāo)志物的使用權(quán)的經(jīng)營

          3.2 中國體育俱樂部運(yùn)營情況分析

          3.2.1 中國體育俱樂部經(jīng)營范圍分析

          3.2.2 中國體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源分析

          3.2.3 中國體育俱樂部經(jīng)營方式分析

          3.2.4 中國體育俱樂部行業(yè)市場規(guī)模分析

          3.2.5 中國體育俱樂部行業(yè)盈利情況分析

          3.3 中國體育俱樂部連鎖經(jīng)營分析

          3.3.1 體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的特色與優(yōu)勢

          3.3.2 體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的必要性分析

          3.3.3 體育俱樂部連鎖經(jīng)營模式

           

          4 國外體育俱樂部運(yùn)營管理分析

          4.1 國外體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制分析

          4.1.1 運(yùn)作模式分析

          1)國外俱樂部管理體制分析

          2)國外俱樂部主要運(yùn)營模式分析

          3)運(yùn)營模式的其它分類

          4.2 國外體育俱樂部聯(lián)賽運(yùn)營案例分析

          4.2.1 NBA運(yùn)營模式案例分析

          1NBA運(yùn)營管理概況

          2NBA近年經(jīng)營狀況

          3NBA運(yùn)營模式

          4NBA運(yùn)作模式總結(jié)

          5CBA面臨的壓力

          4.2.2 英超運(yùn)營模式案例分析

          1)英超的背景與環(huán)境

          2)英超經(jīng)營狀況

          1)英超聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況

          2)英超俱樂部的經(jīng)營狀況

          3)英超經(jīng)營模式分析

          4)英超經(jīng)營模式對我國的啟示

          4.3 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理比較分析

          4.3.1 中外職業(yè)體育俱樂部管理結(jié)構(gòu)比較分析

          1)國外體育俱樂部的管理結(jié)構(gòu)分析

          2)我國體育俱樂部的管理結(jié)構(gòu)分析

          4.3.2 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營方式比較分析

          1)國外體育俱樂部的經(jīng)營方式分析

          2)我國體育俱樂部的經(jīng)營方式分析

          4.3.3 中外職業(yè)體育俱樂部收益比較分析

          4.3.4 中外職業(yè)體育俱樂部收益差距原因分析

           

          5 中國職業(yè)體育俱樂部市場分析

          5.1 職業(yè)體育俱樂部的構(gòu)成要素與性質(zhì)

          5.1.1 職業(yè)體育俱樂部的構(gòu)成要素

          5.1.2 職業(yè)體育俱樂部的目的

          5.1.3 職業(yè)體育俱樂部的組織類型

          1)企業(yè)類職業(yè)體育俱樂部的主要類型

          2)非營利組織類職業(yè)體育俱樂部的主要類型

          5.2 中國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析

          5.2.1 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營收益分析

          5.2.2 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營成本分析

          5.3 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式分析

          5.3.1 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式概述

          5.3.2 中國足球俱樂部管理模式

          5.3.3 中國籃球俱樂部管理模式

          5.3.4 中國乒乓球俱樂部管理模式

          5.3.5 中國排球俱樂部管理模式

          5.4 中國職業(yè)體育俱樂部融資分析

          5.4.1 職業(yè)體育俱樂部融資途徑分析

          5.4.2 中國職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀分析

          5.4.3 中國職業(yè)體育俱樂部融資影響因素分析

          5.4.4 中國職業(yè)體育俱樂部融資對策及建議

          5.4.5 中國職業(yè)體育俱樂部上市機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

          1)中國職業(yè)體育俱樂部上市機(jī)遇分析

          2)中國職業(yè)體育俱樂部上市挑戰(zhàn)分析

          3)中國職業(yè)體育俱樂部上市創(chuàng)業(yè)板市場建議分析

          5.5 中國職業(yè)體育俱樂部競賽發(fā)展分析

          5.5.1 職業(yè)體育賽事概況

          5.5.2 職業(yè)體育俱樂部賽事運(yùn)作模式分析

          1)賽事管理體制

          1)中超聯(lián)賽賽事管理體制

          2CBA聯(lián)賽賽事管理體制

          3)乒超聯(lián)賽賽事管理體制

          2)賽事市場運(yùn)營

          5.5.3 職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展趨勢及建議

          5.6 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議

          5.6.1 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題分析

          1)足球俱樂部發(fā)展存在的問題分析

          2)排球俱樂部發(fā)展存在的問題分析

          3)籃球俱樂部發(fā)展存在的問題分析

          5.6.2 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展策略建議

           

          6 中國業(yè)余體育俱樂部市場分析

          6.1 中國業(yè)余體育俱樂部發(fā)展綜述

          6.1.1 業(yè)余體育俱樂部的形成與發(fā)展

          6.1.2 業(yè)余體育俱樂部的分類

          6.1.3 業(yè)余體育俱樂部對大眾體育的影響

          1)對大眾體育活動向終身化發(fā)展的影響

          2)對中等強(qiáng)度的大眾體育活動的影響

          3)帶動體育人口的增長和素質(zhì)的提高

          4)比賽推動大眾體育的普及和發(fā)展

          6.1.4 業(yè)余體育俱樂部對當(dāng)今社會的影響

          6.2 中國業(yè)余體育俱樂部細(xì)分市場分析

          6.2.1 高校體育俱樂部發(fā)展概況

          1)高校體育俱樂部的概念界定

          2)高校體育俱樂部的特點(diǎn)

          3)校體育俱樂部的分類及管理

          4)高校體育俱樂部對學(xué)生的影響

          5)高校體育俱樂部發(fā)展不利因素

          6)高校體育俱樂部發(fā)展建議分析

          6.2.2 青少年體育俱樂部發(fā)展概況

          1)青少年體育俱樂部運(yùn)營模式的概述

          2)青少年體育俱樂部的社會定位

          6.2.3 社區(qū)體育俱樂部發(fā)展概況

          1)社區(qū)體育俱樂部發(fā)展階段分析

          2)社區(qū)體育俱樂部的構(gòu)成要素與差異分析

          3)社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要影響因素分析

          4)社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動力機(jī)制分析

           

          7 中國商業(yè)體育俱樂部市場分析

          7.1 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展綜述

          7.1.1 商業(yè)體育俱樂部內(nèi)涵及分類

          7.1.2 商業(yè)體育俱樂部的“硬件”狀況

          7.1.3 商業(yè)體育俱樂部的“軟件”環(huán)境

          7.1.4 商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營特征

          7.1.5 商業(yè)體育俱樂部的細(xì)分市場分析

          1)健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

          2)高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

          7.2 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議

          7.2.1 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營發(fā)展存在的問題

          7.2.2 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營對策與建議

          7.3 中國商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)調(diào)查與分析

          7.3.1 商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為分析

          1)商業(yè)體育俱樂部與消費(fèi)者

          2)政治法律環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為

          3)經(jīng)濟(jì)壞境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為

          4)文化環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為

          5)人口環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為

          6)社會群體環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為

          7.3.2 北京市商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究

          1)北京市商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體消費(fèi)現(xiàn)狀分析

          2)阻礙消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動的因素分析

          3)消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂部活動的動機(jī)分析

          4)社會因素對消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動的影響

          7.3.3 上海市商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究

          1)商業(yè)健身俱樂部消費(fèi)者群體的消費(fèi)現(xiàn)狀分析

          2)影響消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動的因素分析

          3)消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂部活動的動機(jī)分析

          4)消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂部的消費(fèi)行為分析

          7.3.4 深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查研究

          1)深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的現(xiàn)狀

          2)深圳市體育健身娛樂業(yè)存在的主要問題

          3)發(fā)展深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的構(gòu)想

           

          8 中國體育俱樂部領(lǐng)先個案經(jīng)營分析

          8.1 中國領(lǐng)先職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析

          8.1.1 山東魯能泰山足球俱樂部

          1)俱樂部簡況介紹

          2)俱樂部主場設(shè)施

          3)俱樂部人力資源

          4)俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

          5)俱樂部梯隊(duì)建設(shè)

          6)俱樂部經(jīng)營理念

          7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)

          8.1.2 大連實(shí)德足球俱樂部

          1)俱樂部簡況介紹

          2)俱樂部主場設(shè)施

          3)俱樂部人力資源

          4)俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

          5)俱樂部梯隊(duì)建設(shè)

          6)俱樂部經(jīng)營理念

          7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)

          8.1.3 上海申花足球俱樂部

          1)俱樂部簡況介紹

          2)俱樂部主場設(shè)施

          3)俱樂部人力資源

          4)俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

          5)俱樂部梯隊(duì)建設(shè)

          6)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)

          8.2 中國領(lǐng)先商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析

          8.2.1 中航健身會

          1)俱樂部簡況介紹

          2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

          3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施

          4)俱樂部服務(wù)項(xiàng)目

          5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)

          8.2.2 中體倍力健身俱樂部

          1)俱樂部簡況介紹

          2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

          3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施

          4)俱樂部服務(wù)項(xiàng)目

          5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)

           

          9 中國體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議

          9.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資特性分析

          9.1.1 中國體育俱樂部行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

          1)政策壁壘

          2)管理經(jīng)驗(yàn)壁壘

          3)客戶資源壁壘

          4)資金壁壘

          5)技術(shù)與人才壁壘

          9.1.2 中國體育俱樂部行業(yè)盈利模式分析

          9.1.3 中國體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析

          1)職業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析

          2)商業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析

          9.2 中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析

          9.2.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會分析

          12012年倫敦奧運(yùn)會

          2CBA職業(yè)聯(lián)賽

          3)健身俱樂部投資機(jī)會

          9.2.2 中國體育俱樂部行業(yè)投資風(fēng)險分析

          9.3 中國體育俱樂部行業(yè)投資建議

          9.3.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資價值

          1)宏觀視角下的投資價值

          2)行業(yè)發(fā)展下的投資價值

          9.3.2 中國體育俱樂部行業(yè)可投資方向

          9.3.3 中國體育俱樂部行業(yè)投資方式建議

           

          圖表目錄

          圖表1:體育俱樂部的分類

          圖表22010-2012年世界經(jīng)濟(jì)增長率及預(yù)測(季度環(huán)比折年率)(單位:%

          圖表32002-2011年中國GDP增長速度(單位:百萬元,%

          圖表42011年城市與農(nóng)村居民人均可支配收入(單位:元)

          圖表52006-2011年人均可支配收入情況(單位:元,%

          圖表6:人均可消費(fèi)性支出趨勢(單位:元)

          圖表7:中國體育文化區(qū)劃圖

          圖表8:主要體育俱樂部省級分布(單位:家,%

          圖表9:未來體育俱樂部的發(fā)展趨勢

          圖表10NBA2007/08賽季總體經(jīng)營狀況(單位:億美元,支,人)

          圖表11:近年NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額(單位:億美元)

          圖表12NBA平均上座人數(shù)排名前10的賽季(單位:億美元)

          圖表13:賽季各球隊(duì)工資額(單位:萬美元)

          圖表14NBA組織結(jié)構(gòu)圖

          圖表15NBA運(yùn)作模式示意圖

          圖表16:我國體育俱樂部經(jīng)營管理模式

          圖表172012年中超參賽球隊(duì)

          圖表18:體育產(chǎn)業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)圖

          圖表19:全民健身對體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善

          圖表20:中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖

          圖表21CBA聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖

          圖表22:乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖

          圖表232007-2011年參與各項(xiàng)聯(lián)賽職業(yè)俱樂部數(shù)量(單位:支)

          圖表24:中超聯(lián)賽場均觀眾數(shù)(單位:人)

          圖表25:中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收視人次(單位:億)

          圖表26:不同投資規(guī)模健身俱樂部分類

          圖表27:不同地區(qū)與國家健身俱樂部基本情況

          圖表28:深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的項(xiàng)目分布

          圖表29:山東魯能泰山足球俱樂部基本資料

          圖表302011年山東魯能泰山足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表31:大連實(shí)德足球俱樂部基本資料

          圖表322012年大連實(shí)德足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表33:上海申花足球俱樂部基本資料

          圖表342012年上海申花足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表352004-2011賽季上海申花足球俱樂部中超聯(lián)賽成績

          圖表36:北京國安足球俱樂部基本資料

          圖表372012年北京國安足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表382000-2011年北京國安足球俱樂部戰(zhàn)績

          圖表39:天津泰達(dá)足球俱樂部基本資料

          圖表402012年天津泰達(dá)足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表412004-2011賽季天津泰達(dá)足球俱樂部戰(zhàn)績

          圖表42:長春亞泰足球俱樂部基本資料

          圖表432012年長春亞泰足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表442006-2011賽季長春亞泰足球俱樂部戰(zhàn)績

          圖表45:杭州綠城足球俱樂部基本資料

          圖表462012年杭州綠城足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表472007-2011賽季杭州綠城足球俱樂部戰(zhàn)績

          圖表48:遼寧宏運(yùn)足球俱樂部基本資料

          圖表492012年遼寧宏運(yùn)足球俱樂部球隊(duì)陣容

          圖表502004-2011賽季遼寧宏運(yùn)足球俱樂部戰(zhàn)績

          公司介紹CONTENT OVERVIEW

          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

          了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報道  媒體合作  電視采訪報道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

          中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項(xiàng)市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

          產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營銷策劃

          聯(lián)系我們 CONTECT US
          • 全國服務(wù)熱線:400-086-5388
          • 客戶服務(wù)專線:0755-25425716 25425726
          • IPO咨詢專線:0755-25425736 25425706
          • 投融資項(xiàng)目可研:0755-25425756 25425776
          • 商業(yè)計劃書項(xiàng)目:0755-25420896 25420806
          • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢:0755-25426596 25427856
          • 政府投資規(guī)劃:0755-25428586 25429596
          • 下載征訂表 企業(yè)qq交談
          媒體報道 MEDIA REPORTS
          • 媒體合作
          電視采訪 TV INTERVIEW
          購買流程 HOW TO BUY

          購買報告僅需3步

          招股說明書引用

          權(quán)威機(jī)構(gòu)引用

          手機(jī)掃描二維碼,快速訪問

          關(guān)于我們
          ·公司簡介
          ·組織機(jī)構(gòu)
          ·發(fā)展歷程
          購買幫助
          ·征訂方法
          ·付款帳號
          ·常見問題
          客戶服務(wù)
          ·尊貴客戶
          ·服務(wù)承諾
          ·產(chǎn)品配送
          公司實(shí)力
          ·實(shí)力鑒證
          ·媒體報道
          ·招股書引用

          運(yùn)營公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com

          服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596

          Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099

          VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號