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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華中餐連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了中餐連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)中餐連鎖行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的中餐連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估中餐連鎖行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來(lái)，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富，店鋪數(shù)量迅速增加，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與此同時(shí)，洋快餐登陸對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍，一種新的餐飲經(jīng)營(yíng)模式——連鎖經(jīng)營(yíng)，逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，有效降低經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的規(guī)模效益。國(guó)內(nèi)有識(shí)之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)．對(duì)行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動(dòng)作用。但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)、尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)，還處于初級(jí)階段，還存在很多的問(wèn)題，這些都有待于廣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者結(jié)合中餐企業(yè)的自身特點(diǎn)，不斷地去解決這些問(wèn)題，為我國(guó)餐飲業(yè)謀求更好的發(fā)展。
10年前連鎖經(jīng)營(yíng)模式開始在我國(guó)餐飲行業(yè)大規(guī)模應(yīng)用，其間涌現(xiàn)出譚魚頭、小天鵝、德莊、仙蹤林、東來(lái)順、德克士、永和豆?jié){、小肥羊、小土豆等全國(guó)性餐飲連鎖企業(yè)。企業(yè)快速擴(kuò)張使各地餐飲市場(chǎng)迅速升溫，人們開始品嘗到多元化餐飲品牌的特色菜品。目前，全國(guó)限額(年銷售額5000萬(wàn)元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營(yíng)連鎖快餐企業(yè)，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。其中，東部省市快餐營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過(guò)正餐，廣東快餐的市場(chǎng)份額高達(dá)90%，江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達(dá)到50%以上。連鎖經(jīng)營(yíng)已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。
20多年前，餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式引入我國(guó)，多年來(lái)的發(fā)展證明，它是餐飲業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。從全國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)看，2006年，連鎖企業(yè)只占據(jù)排行榜的一半，但是到了2010年，連鎖企業(yè)幾乎統(tǒng)治了百?gòu)?qiáng)排行榜——連鎖模式成為我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
目前，我省中餐連鎖企業(yè)有近百家，而這百家企業(yè)所開設(shè)的分店已過(guò)千。但是，同國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的中餐連鎖企業(yè)一樣，遼寧的中餐企業(yè)如今也遭遇了發(fā)展的瓶頸，如生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展較慢，在經(jīng)營(yíng)模式和管理體系建設(shè)方面也明顯落后于肯德基、麥當(dāng)勞等“洋巨頭”。中餐連鎖企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須完成一次蛻變和突破。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國(guó)內(nèi)中餐連鎖發(fā)展的大量數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合對(duì)中餐連鎖企業(yè)和研究單位的調(diào)查，對(duì)中餐連鎖模式的發(fā)展規(guī)律、中餐連鎖的發(fā)展情況、發(fā)展前景作了詳盡的分析說(shuō)明對(duì)國(guó)家中餐連鎖經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行研判，是中餐連鎖企業(yè)和研究單位準(zhǔn)確了解目前中餐連鎖發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握定位和發(fā)展方向的重要參考資料，將對(duì)我國(guó)各類中餐連鎖企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力，克服經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到重要的指導(dǎo)作用。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 2012年中國(guó)中餐連鎖業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》解讀
二、“節(jié)約型社會(huì)”與餐飲業(yè)分析
三、商務(wù)部七項(xiàng)措施推進(jìn)中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 2012年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
第二章 2012年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況分析
一、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期
二、餐飲連鎖業(yè)品牌重新轉(zhuǎn)向直營(yíng)模式
三、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的法律規(guī)范情況
四、連鎖餐飲企業(yè)爭(zhēng)入機(jī)場(chǎng)欲打破機(jī)場(chǎng)餐飲高價(jià)局面
五、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)部分地區(qū)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、北京市餐飲連鎖業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
二、福建省餐飲連鎖企業(yè)快速發(fā)展
三、山西省零售餐飲連鎖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
四、重慶連鎖餐飲企業(yè)尋找新辦法新出路
第三節(jié) 2012年外資餐飲連鎖企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、外資餐飲集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行加速擴(kuò)張
二、美國(guó)餐飲連鎖巨頭“甜甜圈”進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
三、美國(guó)咖啡連鎖巨頭“唐恩都樂(lè)”進(jìn)軍上海
四、百勝餐飲連鎖集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展分析
第四節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷策略分析
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對(duì)策
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營(yíng)銷策略
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場(chǎng)應(yīng)重視營(yíng)銷策略的創(chuàng)新
第五節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)物流狀況分析
一、餐飲連鎖業(yè)已顯現(xiàn)出第四方物流
二、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績(jī)效評(píng)價(jià)
三、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑
第六節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)面臨的問(wèn)題分析
一、餐飲連鎖業(yè)面臨的六大困惑
二、餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸
三、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的兩難困境
四、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
第七節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略分析
一、中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作
三、中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對(duì)策
第三章 2012年中國(guó)中餐連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年中餐連鎖業(yè)發(fā)展概況分析
一、歐洲新式中餐邁向跨國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)之路
二、中國(guó)中餐連鎖企業(yè)發(fā)展概況
三、中西餐飲文化差異解析
第二節(jié) 2012年中餐連鎖業(yè)存在的問(wèn)題分析
一、中餐連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
二、中餐連鎖企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)障礙
三、中式餐飲特許經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題
第三節(jié) 2012年中國(guó)中餐連鎖行業(yè)發(fā)展策略分析
一、中餐連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
二、中式餐飲跨國(guó)連鎖第一步本土化是關(guān)鍵
三、中餐連鎖企業(yè)發(fā)展對(duì)策
第四章 2012年中國(guó)中餐連鎖市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)詮析
第一節(jié) 2012年中國(guó)部分地區(qū)中餐連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、杭州中餐連鎖業(yè)發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)
二、柳州市中餐連鎖業(yè)遭遇“復(fù)制”瓶頸
三、南京中餐連鎖業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策
第二節(jié) 2012年中國(guó)中式餐飲連鎖企業(yè)人力資源分析
一、中式餐飲連鎖企業(yè)人力資源需求狀況
二、中式餐飲連鎖企業(yè)的人力資源存在問(wèn)題分析
三、中式餐飲連鎖企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的對(duì)策
第三節(jié) 2012年中國(guó)中餐連鎖市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、連鎖中餐以標(biāo)準(zhǔn)化搶萬(wàn)億市場(chǎng)
二、中餐連鎖競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、經(jīng)濟(jì)低迷狀態(tài)下中餐連鎖受風(fēng)投青睞
第五章 2012年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況簡(jiǎn)析
第一節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況分析
一、餐飲連鎖業(yè)的擴(kuò)張與管理
二、酒店餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)自身模式建立的探索
三、連鎖餐飲業(yè)的員工管理方案探析
四、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備
第二節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析
一、餐廳連鎖經(jīng)營(yíng)選址中應(yīng)當(dāng)考慮的因素
二、連鎖餐廳選址應(yīng)遵循的基本原則
三、連鎖餐廳選址的模式及方法運(yùn)用
四、西式餐飲連鎖加盟店的選址
第三節(jié) 2012年中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)商圈分析
一、商圈的一般性原則
二、餐飲業(yè)商圈的特殊性
三、肯德基商圈策略的借鑒
四、餐飲連鎖企業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中商圈情況分析
五、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)單店取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
第四節(jié) 2012年中國(guó)連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究
一、顧客關(guān)系管理概念
二、顧客消費(fèi)行為特征及影響就餐的因素
三、顧客需求信息的管理
四、顧客關(guān)系管理的對(duì)策建議
第六章 2012年中國(guó)中餐業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年中餐國(guó)際市場(chǎng)概況
第二節(jié) 2012年中國(guó)中餐業(yè)概況
一、國(guó)內(nèi)中餐業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)分析
二、中國(guó)中餐消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)中餐企業(yè)發(fā)力資本市場(chǎng)
四、中餐行業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅剖析
第三節(jié) 2012年中國(guó)中餐業(yè)的營(yíng)銷分析
一、中餐業(yè)服務(wù)特征及營(yíng)銷策略
二、中餐業(yè)營(yíng)銷困境
三、中餐企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷策略
四、中餐業(yè)應(yīng)對(duì)世博商機(jī)的營(yíng)銷策略探討
第四節(jié) 2012年中國(guó)中餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中餐業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
二、海外中餐館的競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展
三、西班牙本土企業(yè)發(fā)力中餐市場(chǎng)
四、民營(yíng)中餐對(duì)抗洋快餐
第五節(jié) 2012年中國(guó)中餐業(yè)發(fā)展問(wèn)題、策略及機(jī)遇
一、中餐業(yè)缺乏品牌保護(hù)意識(shí)致紛爭(zhēng)不斷
二、“中餐”搶占美國(guó)市場(chǎng)的對(duì)策
三、兒童中餐市場(chǎng)蘊(yùn)含商機(jī)
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、中國(guó)中餐連鎖行業(yè)集中度分析
二、中國(guó)中餐連鎖市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 中國(guó)中餐連鎖產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)
二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者
四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2012年中餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2013年中餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2012-2013年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第八章 中餐連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 中餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2013年中餐連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2013年中餐連鎖主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有中餐連鎖競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、中餐連鎖潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 中餐連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、“十二五”規(guī)劃對(duì)中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、“十二五”規(guī)劃中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2013-2017年我國(guó)中餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2013-2017年中餐連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第九章 重點(diǎn)中餐連鎖企業(yè)分析
第一節(jié) 味千（中國(guó)）控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 福記食品服務(wù)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 西安飲食股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 上海永和大王餐飲有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 廣州市真功夫餐飲管理有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 俏江南股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 小南國(guó)餐飲控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第十章 中餐連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中餐連鎖行業(yè)前景分析
一、未來(lái)中餐連鎖的發(fā)展趨勢(shì)展望
二、中國(guó)中餐連鎖未來(lái)發(fā)展前景廣闊
三、2013年我國(guó)中餐連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、2013年中國(guó)中餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
五、2013-2017年中餐連鎖發(fā)展方向探討
六、2012-2015年中餐連鎖市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2013-2017年中餐連鎖市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2012-2013年中餐連鎖市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2013-2017年中餐連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2013-2017年中餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2013-2017年中餐連鎖產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2013-2017年中餐連鎖價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 2013-2017年中餐連鎖市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2013-2017年中餐連鎖市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2013-2017年中餐連鎖市場(chǎng)需求前景
三、2013-2017年中餐連鎖市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十一章 中餐連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年中餐連鎖行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第二節(jié) 2013年上半年中餐連鎖行業(yè)投資情況分析
一、2013年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2013年上半年投資規(guī)模情況
三、2013年上半年投資增速情況
四、2013年上半年分行業(yè)投資分析
五、2013年上半年分地區(qū)投資分析
六、2013年上半年外商投資情況
第十二章 中餐連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2012-2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2013-2017年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2013-2017年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2013年中餐連鎖行業(yè)政策環(huán)境
二、2013年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2013-2017年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第十三章 中餐連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 中餐連鎖行業(yè)投資效益分析
一、2012-2013年中餐連鎖行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)的投資方向
五、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
六、中研普華建議
第二節(jié) 影響中餐連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響中餐連鎖行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2013-2017年影響中餐連鎖行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響中餐連鎖行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2013-2017年我國(guó)中餐連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國(guó)中餐連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 中餐連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2017年中餐連鎖同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十四章 中餐連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 中餐連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)中餐連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、中餐連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、中餐連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中餐連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、中餐連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 中餐連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年中餐連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年中餐連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年中餐連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速
圖表：進(jìn)出口總額
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速
圖表：2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司利潤(rùn)率走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)表
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力指標(biāo)表
圖表：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司償債能力指標(biāo)表
圖表：西安飲食股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：西安飲食股份有限公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：西安飲食股份有限公司利潤(rùn)率走勢(shì)圖
圖表：西安飲食股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)表
圖表：西安飲食股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表
圖表：西安飲食股份有限公司盈利能力指標(biāo)表
圖表：西安飲食股份有限公司償債能力指標(biāo)表
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
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