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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國(guó)外資醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與投資策略咨詢(xún)研究報(bào)告》由中研普華外資醫(yī)院行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了外資醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)外資醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的外資醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估外資醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生部、財(cái)政部、商務(wù)部、人力資源和社會(huì)保障部等五部委發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》，明確提出了放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍的6條措施，其中一條是"將境外資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)由目前的限制類(lèi)調(diào)整為允許類(lèi)外商投資項(xiàng)目，逐步取消對(duì)境外資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的股比限制。對(duì)外商獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行試點(diǎn)、逐步放開(kāi)"。 外商依法投資我國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，將有利于引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，管理模式以及服務(wù)模式，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)和技術(shù)的交流，也有利于改善我國(guó)一些地區(qū)在醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)、資金和醫(yī)療設(shè)施方面的不足，更有利于滿(mǎn)足群眾多方面、多層次醫(yī)療服務(wù)需求。
截至2013年3月底，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)95.5 萬(wàn)個(gè)，其中：醫(yī)院2.4 萬(wàn)個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)91.7 萬(wàn)個(gè)，其他機(jī)構(gòu)1.5 萬(wàn)個(gè)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.4 萬(wàn)個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7 萬(wàn)個(gè)，村衛(wèi)生室65.6 萬(wàn)個(gè)，診所（醫(yī)務(wù)室）18.0 萬(wàn)個(gè)。中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大量進(jìn)入，將形成以公立國(guó)有醫(yī)院為主，私營(yíng)與個(gè)人醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)等多種所有制與經(jīng)營(yíng)方式并存，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)新格局。外資醫(yī)院面臨著公立國(guó)有醫(yī)院為主，私營(yíng)與個(gè)人醫(yī)療機(jī)構(gòu)的替代威脅。對(duì)于外資進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，我國(guó)現(xiàn)行的政策法規(guī)也有嚴(yán)格限制。設(shè)置外資獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要商務(wù)部和衛(wèi)生部審批，目前對(duì)港澳臺(tái)資本獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)有優(yōu)先政策，其他資本還有待開(kāi)放。
到2015年民營(yíng)辦醫(yī)院的床位數(shù)量要占到床位總數(shù)的20%，中國(guó)的醫(yī)院可能因此從醫(yī)療管理品牌服務(wù)中受益更多。中國(guó)的癌癥、糖尿病和其他慢性病患者多達(dá)2.6億人。國(guó)家希望投資者能夠幫助政府快速改善醫(yī)療服務(wù)。這對(duì)私營(yíng)企業(yè)極具吸引力：目前，95%的中國(guó)人都享有醫(yī)療保險(xiǎn)。更值得關(guān)注的是，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)每年以18%的速度遞增，到2015年市場(chǎng)總規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)3.16萬(wàn)億人民幣（約合5000億美元）。中國(guó)每年增加的私營(yíng)醫(yī)院病床多達(dá)40萬(wàn)張，外國(guó)投資者和私募基金對(duì)此虎視眈眈，外資醫(yī)院順勢(shì)發(fā)展。中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域一直是外資觀望的對(duì)象。雖說(shuō)外資開(kāi)醫(yī)院與現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可形成互補(bǔ)，但是外資醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象也有所區(qū)別，外資醫(yī)院面對(duì)的大都是企業(yè)家、高級(jí)白領(lǐng)等相對(duì)高端的人群，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，這不同于普通醫(yī)院的運(yùn)作模式，是吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)鍵，也是中國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)亟待解決的方面。另外，外資私立醫(yī)院未來(lái)的主要客戶(hù)是中等收入家庭，它們需要盡量控制成本，并保持盈利才能生存。
第一章 外資醫(yī)院發(fā)展綜述
第一節(jié) 外資醫(yī)院的定義和分類(lèi)
一、外資醫(yī)院的定義
二、外資醫(yī)院的分類(lèi)
第二節(jié) 外資醫(yī)院設(shè)立分析
一、外資醫(yī)院設(shè)立條件
二、外資醫(yī)院設(shè)立程序
第二章 外資醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院政策環(huán)境分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
二、中華人民共和國(guó)藥品管理法
三、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法
第二節(jié) 外資醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年下半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 外資醫(yī)院社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、居民收入分析
三、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
第三章 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度探析
第一節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的現(xiàn)狀及完善意義
一、外資醫(yī)院的界定
二、外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度變遷
三、完善外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的意義
第二節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度存在的主要法律難題
一、制約外資醫(yī)院準(zhǔn)入的根本問(wèn)題
二、外資醫(yī)院的設(shè)立形式單一
三、外資醫(yī)院的否定條件不透明
四、外資醫(yī)院執(zhí)業(yè)所需設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)存在不當(dāng)限制
五、禁止外資醫(yī)院設(shè)立分支機(jī)構(gòu)
六、外商投資主體難以適用行政復(fù)議和行政訴訟
第三節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度存在法律難題的原因分析
一、過(guò)于偏重政策引導(dǎo)
二、從實(shí)際出發(fā)原則未得到遵循
三、外商投資應(yīng)享受的不歧視和便民待遇未真正滿(mǎn)足
四、外資醫(yī)院的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)未全面落實(shí)
五、平等保護(hù)一切市場(chǎng)主體的物權(quán)法精神未獲充分體現(xiàn)
六、機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏獨(dú)立性和責(zé)任主體難定
第四節(jié) 國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的考察和對(duì)我國(guó)的借鑒與啟示
一、國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度考察
1、德國(guó)
2、英國(guó)
3、澳大利亞
二、國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度對(duì)我國(guó)的借鑒與啟示
第五節(jié) 解決我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入法律難題的對(duì)策
一、制定《外資醫(yī)院法》
二、有針對(duì)性地修改準(zhǔn)入規(guī)則
三、制定可以量化的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
四、取消對(duì)外資醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)執(zhí)業(yè)所需設(shè)備的限制
五、允許外資醫(yī)院舉辦分支機(jī)構(gòu)
六、建立相對(duì)獨(dú)立的復(fù)議機(jī)構(gòu)和統(tǒng)一審批主體
第四章 2012-2013年外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述
一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因
四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策
第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展
一、我國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化
二、外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
三、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)
二、外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)
三、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/SPAN>
四、外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略綜述
第五章 2012-2013年外資醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
一、外資醫(yī)院進(jìn)入中國(guó)分析
二、外資醫(yī)院發(fā)展速度分析
三、外資醫(yī)院崛起分析
第二節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)供給分析
一、外資醫(yī)院市場(chǎng)總體供給分析
二、外資醫(yī)院資本構(gòu)成
三、外資醫(yī)院護(hù)理人力資源供給構(gòu)成
第三節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)需求分析
一、外資醫(yī)院目標(biāo)人群
二、外資醫(yī)院市場(chǎng)需求分析
三、外資醫(yī)院的需求特點(diǎn)分析
第六章 外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二、外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第二節(jié) 外資醫(yī)院上游行業(yè)發(fā)展分析
一、外資醫(yī)院上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、外資醫(yī)院上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 外資醫(yī)院中游行業(yè)發(fā)展分析
一、外資醫(yī)院中游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、外資醫(yī)院中游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 外資醫(yī)院下游行業(yè)發(fā)展分析
一、外資醫(yī)院下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、外資醫(yī)院下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七章 外資醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中外合資醫(yī)院發(fā)展分析
一、中外合資醫(yī)院發(fā)展綜述
1、中外合資醫(yī)院定義
2、中外合資醫(yī)院法規(guī)分析
二、中外合資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
1、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及地域分布
2、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資額、
3、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)作狀況
4、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
三、中外合資醫(yī)院的形式及其影響
1、醫(yī)院中外合資合作的形式
2、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征
3、國(guó)內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)
四、中外合資醫(yī)院存在的問(wèn)題
1、目標(biāo)消費(fèi)群體范圍小
2、經(jīng)營(yíng)范圍窄
3、受政策影響大
4、人才的匱乏
五、中外合資醫(yī)院發(fā)展建議
第二節(jié) 外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展分析
一、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展綜述
1、外資獨(dú)資醫(yī)院定義
2、外資獨(dú)資醫(yī)院法規(guī)分析
二、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
1、外資獨(dú)資醫(yī)院迎來(lái)機(jī)會(huì)
2、中國(guó)首家外資獨(dú)資醫(yī)院開(kāi)業(yè)
三、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題
1、開(kāi)辦政策制約
2、醫(yī)療政策制約
四、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展前景分析
第八章 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的議價(jià)能力
五、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、外資醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
二、外資醫(yī)院行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)分析
三、外資醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第三節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、市場(chǎng)定位
二、價(jià)格策略
三、服務(wù)
第九章 重點(diǎn)外資醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 上海禾新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第二節(jié) 和睦家醫(yī)療集團(tuán)
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第三節(jié) 浙江新安國(guó)際醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院蘇州九龍醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第五節(jié) 上海伽瑪醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第六節(jié) 上海天壇普華醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第七節(jié) 深圳龍珠醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第八節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第九節(jié) 廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第十節(jié) 明基醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第十章 2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展前景分析
一、2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
二、2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
一、2013-2013年外資醫(yī)院發(fā)展方向分析
二、2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)
一、2013-2018年外資醫(yī)院主要客戶(hù)群預(yù)測(cè)
二、2013-2018年外資醫(yī)院潛力客戶(hù)群預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
一、2013-2018年外資醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
二、2013-2018年外資醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第十一章 2013-2018年外資醫(yī)院投資分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院投資特性分析
一、外資醫(yī)院投資壁壘分析
二、外資醫(yī)院盈利因素分析
三、外資醫(yī)院主要經(jīng)營(yíng)模式
四、外資醫(yī)院投資特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析
一、高端醫(yī)療
二、特需醫(yī)療
第四節(jié) 2013-2018年外資醫(yī)院投資策略分析
一、2013-2018年醫(yī)院投資策略分析
二、2013-2018年外資醫(yī)院投資策略分析
三、2013-2018年外資醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)投資策略分析
第十二章 外資醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、外資醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、患者的消費(fèi)心理
2、高檔次醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)需求
二、外資醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、市場(chǎng)細(xì)分策略
2、選址策略
3、定價(jià)策略
4、促銷(xiāo)策略
第二節(jié) 外資醫(yī)院內(nèi)部控制制度建立健全分析
一、概述
1、外資醫(yī)院存在的問(wèn)題
2、外資醫(yī)院財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)
3、外資醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系
二、外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容
1、外資醫(yī)院資金控制
2、外資醫(yī)院固定資產(chǎn)控制
3、外資醫(yī)院合同管理控制
4、藥品采購(gòu)、
三、外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議
1、建立與外資醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
2、建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制
3、建立科學(xué)的績(jī)效考核體系
第三節(jié) 外資醫(yī)院的國(guó)際人力資源管理分析
一、國(guó)際人力資源管理的理論和模型
二、外資醫(yī)院的國(guó)際人力資源管理
圖表目錄
圖表：2008-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度
圖表：2012年居民消費(fèi)價(jià)格比2011年漲跌幅度
圖表：2012年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況
圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表：2008-2012年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備及其增值速度
圖表：2008-2012年公共財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年貨物進(jìn)出口總額
圖表：2012年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年年末電話用戶(hù)數(shù)
圖表：2012年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表：2008-2012年研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出
圖表：2008-2012年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)
圖表：2012年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2008-2012年農(nóng)村人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：2012-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表：2012-2013年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表：2012-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量
圖表：2012-2013年政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量
圖表：2012-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量
圖表：2012-2013年政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量
圖表：2012-2013年診所（醫(yī)務(wù)室）數(shù)量
圖表：2012-2013年村衛(wèi)生室數(shù)量
圖表：2012-2013年其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表：2012-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年診所醫(yī)務(wù)室總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年村衛(wèi)生室總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表：2012-2013年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表：2012-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）出院人數(shù)
圖表：2012-2013年政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）出院人數(shù)
圖表：2012-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表：2012-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病床使用率
圖表：2012-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率
圖表：2012-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平均住院日
圖表：2012-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均住院日
圖表：2012-2013年外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表：外資醫(yī)院資本構(gòu)成
圖表：2012-2013年外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：產(chǎn)業(yè)鏈模型
圖表：外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈模型
圖表：2012年1-12月醫(yī)藥產(chǎn)值
圖表：2013年2月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)投資額及其增速走勢(shì)
圖表：2012年2月-2013年2月醫(yī)藥行業(yè)投資額占比情況
圖表：2011年3月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)利用外資合同項(xiàng)目數(shù)和金額增速走勢(shì)
圖表：2012年3月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)利用外資合同項(xiàng)目和金額占比情況
圖表：2012年2月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)增加值增長(zhǎng)率走勢(shì)
圖表：2011年12月-2013年3月中西藥品單月零售總額及其增速走勢(shì)
圖表：2012年2月-2013年3月中西藥品累計(jì)零售總額及其增速走勢(shì)
圖表：2012年3月-2013年3月醫(yī)藥品進(jìn)出口額及其增速走勢(shì)
圖表：2011年12月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)單月出口交貨值及其增速走勢(shì)
圖表：2012年2月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)出口交貨值及其增速走勢(shì)
圖表：2011年3月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)PPI走勢(shì)
圖表：2011年3月-2013年3月醫(yī)療保健和個(gè)人用品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2011年3月-2013年3月中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2011年4月-2013年3月醫(yī)藥行業(yè)收入及利潤(rùn)增速走勢(shì)
圖表：2009-2013年1-2月化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2009-2013年1-2月中成藥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：截止2013年3月底全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2012-2013年醫(yī)院數(shù)量
圖表：2012-2013年公立醫(yī)院數(shù)量
圖表：2012-2013年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量
圖表：2012-2013年三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
圖表：2012-2013年二級(jí)醫(yī)院數(shù)量
圖表：2012-2013年一級(jí)醫(yī)院數(shù)量
圖表：2012-2013年醫(yī)院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年公立醫(yī)院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年民營(yíng)醫(yī)院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年三級(jí)醫(yī)院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年二級(jí)醫(yī)院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年一級(jí)醫(yī)院總診療人次數(shù)
圖表：2012-2013年醫(yī)院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年公立醫(yī)院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年民營(yíng)醫(yī)院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年三級(jí)醫(yī)院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年二級(jí)醫(yī)院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年一級(jí)醫(yī)院出院人數(shù)
圖表：2012-2013年醫(yī)院病床使用率
圖表：2012-2013年三級(jí)醫(yī)院病床使用率
圖表：2012-2013年二級(jí)醫(yī)院病床使用率
圖表：2012-2013年一級(jí)醫(yī)院病床使用率
圖表：2012-2013年醫(yī)院平均住院日
圖表：2012-2013年三級(jí)醫(yī)院平均住院日
圖表：2012-2013年二級(jí)醫(yī)院平均住院日
圖表：2012-2013年一級(jí)醫(yī)院平均住院日
圖表：中國(guó)公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
圖表：中國(guó)公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線
圖表：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
圖表：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
圖表：中國(guó)高收入人群檢出率與中國(guó)總?cè)丝跈z出率的比較結(jié)果
圖表：中外合資、合作企業(yè)的區(qū)別分析
圖表：2013-2018年外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：2013-2018年外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：促銷(xiāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較表
圖表：洋醫(yī)院市場(chǎng)宣傳可選雜志媒體一覽表
圖表：洋醫(yī)院市場(chǎng)宣傳可選電視媒體一覽表
圖表：洋醫(yī)院市場(chǎng)宣傳可選高檔公寓別墅寫(xiě)字樓網(wǎng)絡(luò)媒體一覽表
圖表：洋醫(yī)院市場(chǎng)宣傳可選會(huì)刊媒體一覽表
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