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          2013-2017年中國主題酒店市場現(xiàn)狀研究及未來走勢預(yù)測報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報(bào)告編號:779662了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
          • 出版日期:2013年11月報(bào)告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個(gè)
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          【報(bào)告導(dǎo)讀】

          《2013-2017年中國主題酒店市場現(xiàn)狀研究及未來走勢預(yù)測報(bào)告》由中研普華主題酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了主題酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對主題酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的主題酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估主題酒店行業(yè)投資價(jià)值。

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          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          主題酒店是二十世紀(jì)后半期引入飯店業(yè)的一個(gè)概念,隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈,主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。隨著我國酒店行業(yè)市場日趨成熟、消費(fèi)者需求的個(gè)性化、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入,我國本土酒店業(yè)面臨著巨大的壓力。主題酒店作為代表酒店市場差異化競爭戰(zhàn)略的這一概念由此引入中國。作為一種個(gè)性化模式,主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著成效,因而被認(rèn)為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。

            近年來,我國主題酒店暗潮涌動,正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量,并對經(jīng)濟(jì)型酒店構(gòu)成威脅。我國大陸地區(qū)將近50%的主題酒店分布在山東省和四川省,它們是我國內(nèi)地最早開始嘗試主題酒店的省份,多年來積累的豐富的主題酒店建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂黝}酒店的發(fā)展;北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢,興建了大批以歷史文化為主題的酒店;沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢吸引大量外資,興建起大批異域文化主題酒店。另外,我國69.4%的主題酒店分布在大城市,一些歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的二、三線城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。

            隨著主題酒店在中國的成功經(jīng)營和發(fā)展,酒店的經(jīng)營者們掀起投資主題酒店業(yè)的熱潮,其投資額度也逐年的提升.相對于中檔酒店或經(jīng)濟(jì)型酒店,投資者往往會由于投入資金的數(shù)額和經(jīng)營回報(bào)等問題,更傾向于建造五星級的豪華型酒店,主題酒店的規(guī)模也隨之?dāng)U大。

            主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場,但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。

          報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

          第一章 主題酒店相關(guān)概述

          1.1 酒店的介紹

          1.1.1 酒店的概念

          1.1.2 酒店的分類

          1.1.3 酒店的產(chǎn)品

          1.1.4 酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史

          1.2 主題酒店概念闡釋

          1.2.1 主題酒店的定義

          1.2.2 主題酒店與特色酒店的異同

          1.2.3 主題酒店的靈魂

          1.2.4 主題酒店的一般類型

          1.3 創(chuàng)建主題酒店的意義

          1.3.1 引發(fā)注意力

          1.3.2 深化記憶力

          1.3.3 創(chuàng)造文化力

          1.3.4 形成品牌力

          1.3.5 培育競爭力

           

          第二章 2011-2013年中國酒店業(yè)的發(fā)展

          2.1 2011-2013年中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述

          2.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位

          2.1.2 中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析

          2.1.3 中國酒店業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

          2.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距

          2.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

          2.2.1 2011年中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r

          2.2.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

          2.2.3 2011年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)

          2.3 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

          2.3.1 2012年中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r

          2.3.2 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)

          2.3.3 2012年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)

          2.4 2013年上半年中國酒店業(yè)的發(fā)展

          2.4.1 2013年一季度中國星級酒店業(yè)分析

          2.4.2 2013年二季度中國星級酒店業(yè)分析

          2.4.3 2013年上半年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢

          2.5 中國酒店業(yè)面臨的問題

          2.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題

          2.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”

          2.5.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析

          2.5.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

          2.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

          2.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

          2.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策

          2.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議

          2.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

           

          第三章 2011-2013年國外主題酒店發(fā)展概況

          3.1 2011-2013年國外主題酒店的發(fā)展概述

          3.1.1 國外主題酒店的發(fā)展歷程

          3.1.2 主題酒店構(gòu)成世界酒店產(chǎn)業(yè)的亮麗風(fēng)景

          3.1.3 主題酒店在歐洲與美國市場上逐漸興起

          3.1.4 2013年全球第三家樂高主題酒店正式開業(yè)

          3.2 2011-2013年國外主題酒店的發(fā)展特點(diǎn)

          3.2.1 酒店規(guī)模大集團(tuán)化程度高

          3.2.2 重視環(huán)境營造及突出強(qiáng)調(diào)水元素

          3.2.3 娛樂及體驗(yàn)性高

          3.2.4 酒店建筑富有特色

          3.3 2011-2013年美國主題酒店的發(fā)展

          3.3.1 主題酒店最早出現(xiàn)于美國

          3.3.2 美國拉斯維加斯是世界“主題酒店之都”

          3.3.3 拉斯維加斯主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀

          3.3.4 拉斯維加斯主題酒店的經(jīng)營特點(diǎn)

           

          第四章 2011-2013年中國主題酒店的發(fā)展分析

          4.1 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇

          4.1.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展

          4.1.2 市場細(xì)分是酒店業(yè)大勢所趨

          4.1.3 酒店市場競爭逐步升級

          4.1.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

          4.2 2011-2013年中國主題酒店發(fā)展概述

          4.2.1 主題酒店在中國的興起

          4.2.2 中國主題酒店的發(fā)展階段

          4.2.3 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

          4.2.4 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣

          4.2.5 國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展

          4.3 2011年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)

          4.3.1 2011年成都“花園主題”酒店開業(yè)

          4.3.2 2011年嘉興首家五星級主題酒店開業(yè)

          4.3.3 2011年北京首家藝術(shù)主題酒店開業(yè)

          4.3.4 2011年廣州首家水療主題酒店開業(yè)

          4.3.5 2011年吉林童話主題酒店開業(yè)

          4.4 2012年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)

          4.4.1 2012年成都提出打造“中國主題酒店之都”

          4.4.2 2012年中國首個(gè)集裝箱主題精品酒店開業(yè)

          4.4.3 2012年上海迪士尼啟動主題酒店項(xiàng)目

          4.4.4 2012年陜西首家道文化溫泉主題酒店開業(yè)

          4.4.5 2012年鄆城開建五星級水滸文化主題酒店

          4.5 2013年上半年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)

          4.5.1 2013年中國推出全球首家熊貓主題酒店

          4.5.2 2013年國內(nèi)首家驛站主題酒店開業(yè)

          4.5.3 2013年五指山首家高星級熱帶雨林主題酒店開業(yè)

          4.5.4 2013年太原首家情侶主題酒店開業(yè)

          4.5.5 2013年海南首家西班牙風(fēng)格主題酒店開業(yè)

          4.6 2011-2013年中國主題酒店市場的競爭概況

          4.6.1 主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店競爭升級

          4.6.2 健康主題酒店引導(dǎo)健康生活理念

          4.6.3 主題藝術(shù)酒店引領(lǐng)城市新銳生活時(shí)尚

          4.6.4 游艇主題酒店打造海洋魅力旅游

          4.7 民族文化與主題酒店

          4.7.1 中國酒店缺乏傳統(tǒng)文化元素

          4.7.2 民族文化是主題酒店的最佳選擇之一

          4.7.3 民族文化主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀

          4.7.4 民族文化主題酒店問題分析

          4.7.5 民族文化主題酒店設(shè)計(jì)的建議

           

          第五章 主題酒店的策劃和設(shè)計(jì)

          5.1 建設(shè)主題酒店的三要素

          5.1.1 服務(wù)功能

          5.1.2 市場細(xì)分

          5.1.3 特色文化

          5.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路

          5.2.1 準(zhǔn)確獨(dú)特的主題定位——尋找主題

          5.2.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題

          5.2.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題

          5.2.4 誘人的主題活動與服務(wù)——深化主題

          5.3 主題酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)

          5.3.1 主題的確定需滿足四個(gè)基本條件

          5.3.2 主題酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)的步驟

          5.3.3 主題酒店的策劃開發(fā)的要點(diǎn)

          5.3.4 主題酒店策劃設(shè)計(jì)的策略

          5.4 主題酒店的設(shè)計(jì)案例簡析——廣州長隆酒店

          5.4.1 廣州長隆酒店簡介

          5.4.2 準(zhǔn)確的主題定位

          5.4.3 多方位的主題展示

          5.4.4 主題的深化與傳遞

          5.5 主題酒店空間設(shè)計(jì)的趨勢

          5.5.1 發(fā)掘地域民族文化精髓

          5.5.2 巧妙利用著名景觀建筑風(fēng)格

          5.5.3 回歸自然的人本主義

          5.5.4 科技、藝術(shù)、文化符號等元素層出不窮

           

          第六章 2011-2013年主題酒店的投資和經(jīng)營

          6.1 主題酒店的投資

          6.1.1 投資主題酒店是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢

          6.1.2 投資主題酒店需要長遠(yuǎn)眼光

          6.1.3 市場定位是主題酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵

          6.1.4 投資主題酒店要考慮生命周期

          6.2 中國主題酒店的經(jīng)營特點(diǎn)

          6.2.1 投資規(guī)模以高檔酒店為主

          6.2.2 酒店行業(yè)組織的參與

          6.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)

          6.2.4 主題選擇以歷史文化為主

          6.3 中美主題酒店經(jīng)營特點(diǎn)比較

          6.3.1 酒店的規(guī)模和數(shù)量

          6.3.2 集團(tuán)化程度

          6.3.3 行業(yè)組織的參與

          6.3.4 酒店主題化程度

          6.3.5 主題文化的選擇

          6.4 中國主題酒店經(jīng)營模式的建議

          6.4.1 中國主題酒店經(jīng)營模式本土化發(fā)展處于探索階段

          6.4.2 經(jīng)濟(jì)型的主題酒店

          6.4.3 三星級酒店的轉(zhuǎn)型

          6.4.4 高星級主題酒店

          6.5 企業(yè)邊界擴(kuò)展與主題酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新

          6.5.1 企業(yè)邊界理論概述

          6.5.2 企業(yè)邊界擴(kuò)展在主題酒店企業(yè)的表現(xiàn)

          6.5.3 企業(yè)邊界擴(kuò)展對主題酒店企業(yè)的影響及對策分析

           

          第七章 中國主題酒店發(fā)展策略研究

          7.1 中國主題酒店發(fā)展的優(yōu)勢

          7.1.1 自然資源和文化資源豐富

          7.1.2 主題酒店具有很大的發(fā)展空間和市場潛力

          7.1.3 主題酒店建設(shè)步入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程

          7.2 中國主題酒店存在的問題

          7.2.1 主題酒店與特色酒店混為一談

          7.2.2 過分西化不考慮所處地域的形象

          7.2.3 一味依賴主題輕視其他

          7.2.4 過于追求大規(guī)模大投入

          7.2.5 星級低、宣傳欠缺及知名度不高

          7.3 中國主題酒店的發(fā)展對策

          7.3.1 中國主題酒店發(fā)展需要長時(shí)間探索

          7.3.2 主題酒店需要準(zhǔn)確的主題定位及市場定位

          7.3.3 中國主題酒店發(fā)展的主要對策

          7.3.4 中國主題酒店進(jìn)一步發(fā)展的建議

          7.4 中國主題酒店競爭力提升對策探析

          7.4.1 酒店競爭力的概念

          7.4.2 主題酒店競爭力的影響要素分析

          7.4.3 主題酒店提升競爭力的對策

          7.4.4 營造文化主題差異化避免同質(zhì)競爭

           

          第八章 2011-2012年國外精品主題酒店介紹

          8.1 丹麥?哥本哈根?福士酒店

          8.1.1 酒店概況

          8.1.2 主題特色

          8.2 全球首間海底酒店POSEIDON UNDERSEA RESORTS

          8.2.1 酒店概況

          8.2.2 主題特色

          8.3 迪拜BURJ AL-ARAB

          8.3.1 酒店概況

          8.3.2 主題特色

          8.4 博伊西ANNIVERSARY INN

          8.4.1 酒店概況

          8.4.2 主題特色

          8.5 原始森林WILDWOOD-INN

          8.5.1 酒店概況

          8.5.2 主題特色

          8.6 柏林怪異旅館PROPELLER ISLAND CITY

          8.6.1 酒店概況

          8.6.2 主題特色

          8.7 金字塔酒店LUXOR HOTEL

          8.7.1 酒店概況

          8.7.2 主題特色

          8.8 紐約圖書館酒店LIBRARY HOTEL

          8.8.1 酒店概況

          8.8.2 主題特色

          8.9 瑞典冰旅館ICE HOTEL

          8.9.1 酒店概況

          8.9.2 主題特色

          8.10 巴厘島HARD ROCK HOTEL BALI

          8.10.1 酒店概況

          8.10.2 主題特色

           

          第九章 2011-2012年中國重點(diǎn)主題酒店介紹

          9.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店

          9.1.1 酒店概況

          9.1.2 主題特色

          9.2 深圳山水酒店

          9.2.1 酒店概況

          9.2.2 主題特色

          9.3 深圳丹楓白露酒店

          9.3.1 酒店概況

          9.3.2 主題特色

          9.4 香港JIAJIA BOUTIQUE HOTEL

          9.4.1 酒店概況

          9.4.2 主題特色

          9.5 長城腳下的公社(原稱:建筑師走廊)

          9.5.1 酒店概況

          9.5.2 主題特色

          9.6 中山真善美大酒店

          9.6.1 酒店概況

          9.6.2 主題特色

          9.7 百仗峽酒店

          9.7.1 酒店概況

          9.7.2 主題特色

          9.8 長沙2599愛情主題酒店

          9.8.1 酒店概況

          9.8.2 主題特色

           

          第十章 中國主題酒店的前景趨勢分析

          10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

          10.1.1 中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊

          10.1.2 未來九類酒店需求將擴(kuò)大

          10.1.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

          10.1.4 中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向

          10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望

          10.2.1 中國主題酒店具有巨大發(fā)展空間

          10.2.2 中國主題酒店業(yè)前景值得期待

          10.2.3 未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)的標(biāo)志

          10.2.4 中國主題酒店市場還有待探索

          10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢

          10.3.1 集團(tuán)化酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的主題化發(fā)展趨勢

          10.3.2 主題酒店的“酒店+景點(diǎn)”新型發(fā)展模式

          10.3.3 主題酒店向主題景區(qū)的演變

          10.3.4 高科技在主題酒店中的應(yīng)用成為時(shí)尚

           

          附錄

          附錄一:《旅游飯店星級的劃分及評定》(GB/T14308-2010

          附錄二:《旅游飯店星級的劃分與評定》(GB/T14308-2010)實(shí)施辦法

          附錄三:《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》

           

          圖表目錄:

          圖表 2011年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2011年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2011年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2011年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2012年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2012年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2012年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2012年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第一季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第一季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)前10名情況表(按星級分)

          圖表 2013年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第二季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

          圖表 2013年第二季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)前10名情況表(按星級分)

          圖表 2013年第二季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(按星級分)

          圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成

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          公司介紹CONTENT OVERVIEW

          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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