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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年商業(yè)銀行市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估商業(yè)銀行行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
從商業(yè)銀行的發(fā)展來看，商業(yè)銀行的經(jīng)營模式有兩種。一種是英國模式，商業(yè)銀行主要融通短期商業(yè)資金，具有放貸期限短，流動性高的特點。此種經(jīng)營模式對銀行來說比較安全可靠。另一種是德國式，其業(yè)務(wù)是綜合式。商業(yè)銀行不僅融通短期商業(yè)資金，而且還融通長期固定資本，即從事投資銀行業(yè)務(wù)。我國實行的是分業(yè)經(jīng)營模式。
2012年，在經(jīng)濟(jì)增速放緩、基準(zhǔn)利率兩次降低、利率市場化實質(zhì)性推動、金融脫媒持續(xù)深化和監(jiān)管規(guī)范嚴(yán)格等因素的影響下，前三季度上市銀行營業(yè)收入增速為17.09%，分別比前兩年低了9.11個百分點和11.13個百分點，凈利潤增速為17.44%2013年，小微業(yè)務(wù)仍是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點之一，將成為商業(yè)銀行信貸規(guī)模和盈利的重要增長點。從風(fēng)險角度看，小微業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險短期有所上升，但長期風(fēng)險調(diào)整收益率相對較高。商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)風(fēng)險管控技術(shù)和管理水平有望進(jìn)一步提高。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新型小微金融模式有望進(jìn)一步發(fā)展。
在經(jīng)歷了前期高速增長之后，商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯放緩，股份制銀行和城市商業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模都由去年同期的25%左右降至2013年上半年的20%左右商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整與資產(chǎn)質(zhì)量和資本質(zhì)量的壓力有關(guān)。截至2013年6月末，16家上市銀行平均資本充足率為11.70%，其中國有銀行平均資本充足率為12.85%，而股份制銀行和城市商業(yè)銀行平均資本充足率分別為10.63%和12.64%。雖然2013年上半年上市銀行同業(yè)業(yè)務(wù)增速放緩，但是從個體及類型來看部分商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模仍相對較高，尤其是商業(yè)銀行為提升收益而擴(kuò)大買入返售資產(chǎn)規(guī)模，致使買入返售資產(chǎn)占比相對偏高。
我國的商業(yè)銀行這幾年的核心財務(wù)指標(biāo)部分實現(xiàn)了趕超，這得益于我國良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，得益于商業(yè)銀行成功的體制、機(jī)制、改革，與歐債危機(jī)主要沖擊西方銀行，我國銀行國際化程度比較低也有直接的關(guān)系，但是我們應(yīng)該看到，在全球經(jīng)營管理的實際能力方面，我國的銀行仍然存在明顯的差距。受實體經(jīng)濟(jì)運行、貨幣政策調(diào)控和金融脫媒發(fā)展等因素的綜合影響和滯后作用，商業(yè)銀行仍將面臨多方面的較大經(jīng)營壓力，整體景氣度繼續(xù)有所下行。但從中長期看，我國經(jīng)濟(jì)有望保持穩(wěn)定增長，社會財富持續(xù)積累、金融服務(wù)需求巨大，金融業(yè)綜合經(jīng)營試點積極穩(wěn)妥推進(jìn)，人民幣跨境使用逐步擴(kuò)大，我國商業(yè)銀行仍擁有良好的發(fā)展機(jī)遇。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會、保險業(yè)協(xié)會、銀行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對我國商業(yè)銀行行業(yè)的市場格局、競爭態(tài)勢等進(jìn)行了分析，并著重分析了國內(nèi)外重點商業(yè)銀行企業(yè)運營情況和發(fā)展動態(tài)。報告數(shù)據(jù)豐富及時、圖文并茂，還對國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了介紹和趨向研判，是商業(yè)銀行生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解當(dāng)前中國商業(yè)銀行市場發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料，同時對其他相關(guān)部門也具有極大的參考價值。
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀
第一章 中國商業(yè)銀行發(fā)展的影響因素分析
第一節(jié) 利率市場化對商業(yè)銀行的影響
一、增大了銀行面臨的信用風(fēng)險
二、增大銀行面臨的利率風(fēng)險
三、是商業(yè)銀行的發(fā)展機(jī)遇
第二節(jié) 人民幣升值對商業(yè)銀行的影響
一、對授信業(yè)務(wù)的影響
二、對外匯資金業(yè)務(wù)及存貸款流動性管理的影響
三、對國際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的影響
第三節(jié) 影子銀行對商業(yè)銀行發(fā)展的影響
一、影子銀行的發(fā)展是對商業(yè)銀行發(fā)展的有益補(bǔ)充
二、影子銀行的發(fā)展對商業(yè)銀行會產(chǎn)生不可避免的擠出
第四節(jié) 第三方支付對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)影響
一、使商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入受到影響
二、使商業(yè)銀行潛在客戶減少
三、對銀行存貸款具有分流效應(yīng)
第五節(jié) 我國銀行監(jiān)管框架的變化對商業(yè)銀行的影響
第六節(jié) 杠桿率監(jiān)管對我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響
一、短期影響
二、長期影響
第七節(jié) “十二五”時期我國融資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢及對商業(yè)銀行的影響
一、“十二五”時期我國融資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢展望
二、未來融資結(jié)構(gòu)變化對銀行業(yè)的影響
第八節(jié) 直接融資發(fā)展對商業(yè)銀行的影響
一、直接融資影響下的銀行業(yè)市場環(huán)境變化
二、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨“去中介化”的挑戰(zhàn)
三、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行盈利增長面臨利差收窄的挑戰(zhàn)
四、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行營銷方式面臨金融需求急劇變化的挑戰(zhàn)
五、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行組織體系面臨市場深化的挑戰(zhàn)
六、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行風(fēng)險管理面臨客戶結(jié)構(gòu)變化和風(fēng)險疊加的挑戰(zhàn)
第二章 中國商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行行業(yè)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行社會環(huán)境
第三章 中國商業(yè)銀行運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行運行動態(tài)分析
一、2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長
二、2013年商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)向好
三、2013年商業(yè)銀行資本充足率穩(wěn)步上升
四、2013年商業(yè)銀行流動性趨緊狀況有所緩解
五、2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定
第二節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行整體發(fā)展形勢分析
一、2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量保持基本穩(wěn)定
二、2013年商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展
三、2013年商業(yè)銀行社會融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)顯著變化
四、2013年商業(yè)銀行新監(jiān)管框架將搭建成型
第三節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行存貸款規(guī)模分析
一、2013年信貸投放規(guī)模有所擴(kuò)大
二、2013年存款增長有所回升
第二部分 競爭格局
第四章 中國商業(yè)銀行市場細(xì)分分析
第一節(jié) 2011-2013年中國國有大型商業(yè)銀行發(fā)展分析
一、國有大型商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模
二、國有大型商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模
三、國有大型商業(yè)銀行不良貸款情況
四、國有商業(yè)銀行助力經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整
五、國有大銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新緩解小微企業(yè)融資難
第二節(jié) 2011-2013年中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展分析
一、股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模
二、股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模
三、股份制商業(yè)銀行不良貸款情況
四、當(dāng)前我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展的主要特點
五、我國股份制商業(yè)銀行面臨的問題和障礙
六、股份制商業(yè)銀行競爭實力大增
七、近50%股份制銀行有民間資本介入
八、股份制銀行經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化
九、股份制商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展邁上新起點
十、股份制商業(yè)銀行面臨新挑戰(zhàn)
第三節(jié) 2011-2013年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析
一、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模
二、城市商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模
三、市商業(yè)銀行不良貸款情況
四、城商行上市重啟如箭在弦
五、城商行在同業(yè)競爭中的策略選擇
第四節(jié) 2011-2013年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況
二、農(nóng)村商業(yè)銀行的成長與發(fā)展
三、加快發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)
四、農(nóng)商行經(jīng)營管理要實現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)變
第五節(jié) 2011-2013年中國外資銀行發(fā)展分析
一、外資銀行資產(chǎn)負(fù)債表
二、外資銀行不良貸款情況
三、外資銀行在中國發(fā)展
三、外資銀行紛紛涉足第三方支付
四、入世十年外資銀行利潤年均復(fù)合增長26%
第五章 中國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 客戶需求和金融環(huán)境變化力促商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
一、客戶金融需求多樣化
二、資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提高
三、金融脫媒現(xiàn)象深化
四、貨幣政策轉(zhuǎn)向與信貸投向引導(dǎo)
第二節(jié) 2011-2013年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展分析
一、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整符合政策預(yù)期
二、同業(yè)資產(chǎn)增幅出現(xiàn)回落
三、中間業(yè)務(wù)增速繼續(xù)提升
四、綜合經(jīng)營效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)
第三節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存在的主要問題
一、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營環(huán)境和社會環(huán)境尚存限制因素
二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力仍顯不足
三、商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在現(xiàn)實困難
第四節(jié) 2014-2018年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型展望
一、小微企業(yè)貸款比重將明顯上升
二、傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增長
三、投資銀行業(yè)務(wù)收入有所減少
四、托管業(yè)務(wù)受到更多關(guān)注
五、理財業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩
六、綜合經(jīng)營試點繼續(xù)審慎推進(jìn)
第六章 中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分類及特征
一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的分類
二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)特征
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況
一、中間業(yè)務(wù)收入在營業(yè)收入中的占比較低
二、中間業(yè)務(wù)收入增速較高
三、中間業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和原因分析
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行各細(xì)分中間業(yè)務(wù)收入
一、結(jié)算、清算類業(yè)務(wù)
二、代理業(yè)務(wù)
三、銀行卡業(yè)務(wù)
四、咨詢顧問類業(yè)務(wù)
五、擔(dān)保及承諾類業(yè)務(wù)
六、其他業(yè)務(wù)
第四節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題
一、分業(yè)經(jīng)營體制制約發(fā)展
二、市場惡性競爭，產(chǎn)品服務(wù)收費無序
三、缺乏合理的定價機(jī)制
四、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整
五、資源投入有限，高素質(zhì)科技人員不足
六、中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品品種較多，但覆蓋范圍相對狹窄
七、中間業(yè)務(wù)的市場營銷不到位
第五節(jié) 新時期我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略
一、逐漸松動金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營體制
二、規(guī)范同業(yè)競爭
三、提高銀行自身的綜合定價能力
四、加大中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新力度
五、引進(jìn)高素質(zhì)人才、加大投入力度
六、加大營銷力度來培養(yǎng)品牌
第七章 中國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品供給行為分析
一、規(guī)模至上邏輯下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的激勵
二、利率管制下商業(yè)銀行競爭準(zhǔn)則的演化
三、商業(yè)銀行風(fēng)險管理和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的趨勢推動
四、金融產(chǎn)品同質(zhì)化約束下銀行品牌的價值創(chuàng)造
第二節(jié) 2013年銀行理財產(chǎn)品市場概況及2014年展望
一、2013年銀行理財產(chǎn)品市場概況
二、2014年銀行理財產(chǎn)品發(fā)展展望
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品現(xiàn)狀
一、QDII市場份額銳減，人民幣理財產(chǎn)品成為市場主導(dǎo)
二、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)逐漸豐富
三、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢對商業(yè)銀行理財產(chǎn)品發(fā)行狀況的影響逐漸增大
第四節(jié) 中國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品存在的問題
一、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品受銀信合作模式的制約
二、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力不足
三、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品存在營銷盲點
四、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品風(fēng)險揭示不到位
五、投訴處理機(jī)制不完善
第五節(jié) 中國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及原因分析
一、國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題
二、個人理財服務(wù)存在問題的原因分析
第六節(jié) 中國商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷分析
一、商業(yè)銀行加大個人理財產(chǎn)品營銷
二、商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷目前的狀況
三、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)營銷策略選擇
第七節(jié) 完善我國商業(yè)銀行個人理財市場的建議
一、推進(jìn)金融混業(yè)經(jīng)營，促進(jìn)個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展
二、以市場細(xì)分為基礎(chǔ)，建立個人理財產(chǎn)品的多樣化創(chuàng)新機(jī)制
三、建立完善的組織機(jī)構(gòu)和運行機(jī)制
四、加強(qiáng)理財人員的培養(yǎng)，形成有效的客戶經(jīng)理制度
第八章 中國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)概述
一、表外業(yè)務(wù)的概念、分類
二、表外業(yè)務(wù)的特征
第二節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)的重要性
一、發(fā)展表外業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行帶來新的利潤增長點
二、發(fā)展表外業(yè)務(wù)可降低經(jīng)營成本，增加經(jīng)營利潤
三、發(fā)展表外業(yè)務(wù)可實現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營多元化
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
一、起步較晚，發(fā)展較慢
二、近幾年發(fā)展較快
第四節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險
一、信用風(fēng)險
二、市場風(fēng)險
三、流動性風(fēng)險
四、操作風(fēng)險
第五節(jié) 加快商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展建議
一、關(guān)注客戶感受，樹立客戶為中心的理念
二、打破傳統(tǒng)經(jīng)營理念，倡導(dǎo)多元化經(jīng)營理念
三、完善表外業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)風(fēng)險防范
四、提高表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持力度
第九章 中國商業(yè)銀行營銷策略分析
第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的市場營銷策略
一、我國商業(yè)銀行實行市場營銷策略的重要性
二、我國商業(yè)銀行在市場營銷方面所存在的問題
三、我國商業(yè)銀行市場營銷所采取的策略
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷策略
一、國內(nèi)商業(yè)銀行服務(wù)營銷現(xiàn)狀
二、我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷的問題及原因
三、我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷的策略分析
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷策略
一、關(guān)系營銷理論概述
二、我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷誤區(qū)
三、、提升商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷的策略
第四節(jié) 提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的策略
一、商業(yè)銀行營銷品質(zhì)的內(nèi)涵
二、提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的路徑
第五節(jié) 商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理模式分析
一、渠道交叉營銷管理相關(guān)理論
二、商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理實踐與趨勢判斷
三、我國大型商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理現(xiàn)狀分析
四、構(gòu)建中國商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理模式的策略和路徑
第六節(jié) 我國商業(yè)銀行私人銀行客戶營銷競爭策略
一、加快產(chǎn)品創(chuàng)新，通過全行的內(nèi)外整合
二、提高服務(wù)人員素質(zhì)，重建營銷考核架構(gòu)
三、客戶獲取渠道
第十章 “十二五”時期中國商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析
第一節(jié) “十二五”期間銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、國內(nèi)金融市場競爭加劇
二、銀行的信用風(fēng)險管理面臨挑戰(zhàn)
三、利率逐步市場化帶來的挑戰(zhàn)
四、金融脫媒現(xiàn)象給銀行帶來的挑戰(zhàn)
第二節(jié) “十二五”時期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn)
1、如何應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化
2、如何應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)
二、十二五”時期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)時代下商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的機(jī)遇
二、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 人民幣國際化與中國銀行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、人民幣國際化是大勢所趨
二、人民幣國際化全方位推進(jìn)
三、香港人民幣離岸中心蓬勃發(fā)展
四、人民幣國際化市場潛力巨大
五、商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為商業(yè)銀行發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生巨大金融需求
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中伴生的風(fēng)險
第十一章 2014-2018年中國商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同效應(yīng)分析
第一節(jié) 管理協(xié)同原理
一、序參量選擇原理
二、管理役使原理
三、管理漲落導(dǎo)向原理
四、管理互動性原理
五、管理協(xié)同功能倍增原理
第二節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的充要條件
一、商業(yè)銀行核心競爭力構(gòu)成要素是一個復(fù)雜系統(tǒng)
二、商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的必要條件
三、商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的充分條件
第三節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力的協(xié)同效應(yīng)分析
一、不同定位目標(biāo)的商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同優(yōu)勢
二、不同定位目標(biāo)的商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同成本
第四節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力形成過程及協(xié)同體系模型
一、商業(yè)銀行核心競爭力形成過程
二、商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同體系模型
第五節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力定位的協(xié)同可行性分析
第四節(jié) 中研觀點
第十二章 2014-2018年中國商業(yè)銀行業(yè)投資風(fēng)險分析
第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的市場風(fēng)險及其管理
一、當(dāng)前商業(yè)銀行市場風(fēng)險的主要特征
二、商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理現(xiàn)狀
三、市場風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注的問題
第二節(jié) 全球化背景下商業(yè)銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險分析
一、戰(zhàn)略性風(fēng)險的概念與銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險
二、銀行風(fēng)險、銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險與銀行危機(jī)的關(guān)系
三、全球化背景下中國商業(yè)銀行面臨的戰(zhàn)略性風(fēng)險
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行流動性風(fēng)險分析
一、我國銀行業(yè)面臨的流動性風(fēng)險現(xiàn)狀
二、我國銀行業(yè)流動性風(fēng)險突出的原因分析
三、防范流動性風(fēng)險的必要性
四、穩(wěn)健貨幣政策下應(yīng)對流動性風(fēng)險的建議
第四節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險及防范措施
一、當(dāng)前我國商業(yè)銀行風(fēng)險成因分析
二、防范和化解銀行風(fēng)險的對策
第五節(jié) 中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理
一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險概述
二、后危機(jī)時代商業(yè)銀行面臨新的信貸風(fēng)險因素
三、中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的問題
四、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的必要性
五、提高中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理水平的對策
第六節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理
一、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
二、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理中存在的問題
三、完善我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的對策建議
第七節(jié) 防范商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險對策
一、我國商業(yè)銀行面臨的碳金融風(fēng)險
二、國外應(yīng)對商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險的策略
三、我國應(yīng)對商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險的對策建議
第四節(jié) 中研觀點
第十三章 “十二五”時期中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析
第一節(jié) “十二五”時期促進(jìn)中國銀行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的策略
一、完善金融立法
二、建立完善的金融服務(wù)體系
三、打造多層次的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)
四、加強(qiáng)征信體系建設(shè)
五、加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的管理
六、推進(jìn)新資本協(xié)議實施
七、優(yōu)化銀行公司治理機(jī)制
八、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
九、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新
十、建立全面風(fēng)險管理體系
十一、適應(yīng)金融國際化趨勢
第二節(jié) “十二五”時期我國商業(yè)銀行加快差異化經(jīng)營的途徑
一、“十二五”時期我國商業(yè)銀行加快推進(jìn)差異化經(jīng)營勢在必行
二、“十二五”時期國內(nèi)商業(yè)銀行加快推進(jìn)差異化經(jīng)營的途徑
第三節(jié) “十二五”時期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
一、銀行信貸結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析
二、銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的驅(qū)動因素分析
三、商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
第四節(jié) 加快商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議
一、加快不良資產(chǎn)處置立法
二、完善處置機(jī)制建設(shè)
三、綜合運用多種處置手段
四、創(chuàng)新處置方式
五、建立科學(xué)評估體系
六、強(qiáng)隊伍建設(shè)
第五節(jié) 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的對策
一、制定體系化的制度
二、改革落后的風(fēng)險管理觀念和方法
三、以內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī)
四、建立、完善內(nèi)部稽查和監(jiān)督核查制度
五、實現(xiàn)適度控制，提高控制效率
第六節(jié) 穩(wěn)健貨幣政策下基層商業(yè)銀行經(jīng)營策略選擇
一、轉(zhuǎn)換經(jīng)營重點
二、轉(zhuǎn)變盈利模式
三、提升貸款利率水平
四、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
五、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品
第三部分 行業(yè)預(yù)測
第十四章 商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析
一、2011-2013年商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況分析
二、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析
三、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)的投資方向
五、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2014-2018年影響商業(yè)銀行行業(yè)運行的有利因素分析
二、2014-2018年影響商業(yè)銀行行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2014-2018年影響商業(yè)銀行行業(yè)運行的不利因素分析
四、2014-2018年我國商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2014-2018年我國商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2014-2018年商業(yè)銀行同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第四節(jié) 中研觀點
第四部分 投資戰(zhàn)略
第十五章 商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、商業(yè)銀行實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第四節(jié) 中研普華研究結(jié)論
圖表目錄
圖表：2013年人民幣匯率分析
圖表：2013年商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2009-2013年中國GDP總量及增長趨勢
圖表：2013年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)
圖表：2009-2013年中國CPI、PPI月度走勢
圖表：2009-2013年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢
圖表：2009-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢
圖表：2009-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表：2009-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢
圖表：2009-2013年中國工業(yè)增加值增長趨勢
圖表：2009-2013年我國工業(yè)增加值分季度增速
圖表：2009-2013年我國全社會固定投資額走勢
圖表：2009-2013年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比
圖表：2009-2013年我國財政收入支出走勢
圖表：2009-2013年人民幣兌美元匯率中間價
圖表：2009-2013年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表
圖表：2013年中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢
圖表：2009-2013年中國外匯儲備走勢
圖表：2009-2013年央行利率調(diào)整統(tǒng)計
圖表：2009-2013年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計
圖表：2009-2013年中國社會消費品零售總額增長趨勢
圖表：2009-2013年我國貨物進(jìn)出口總額走勢
圖表：2009-2013年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢
圖表：2009-2013年中國就業(yè)人數(shù)走勢
圖表：2009-2013年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢
圖表：2009-2013年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢
圖表：2009-2013年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢
圖表：2013年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2009-2013年我國廣播和電視節(jié) 目綜合人口覆蓋率走勢
圖表：2009-2013年中國城鎮(zhèn)化率走勢
圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行銷售收入統(tǒng)計及預(yù)測
圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行利潤總額預(yù)測表
圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行總資產(chǎn)統(tǒng)計及預(yù)測
圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行營運效率預(yù)測
圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行效益指標(biāo)預(yù)測
圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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