第1章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述 20

1.1 電力勘察設計行業(yè)基本概念 20

1.1.1 工程勘察設計的概念 20

1.1.2 電力勘察設計行業(yè)定義 20

1.1.3 電力勘察設計主要范圍與內(nèi)容 20

1.1.4 本報告框架結構 21

1.2 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述 22

1.2.1 工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 22

1.2.2 電力勘察設計企業(yè)的發(fā)展階段 23

1.2.3 電力勘察設計行業(yè)的行業(yè)地位 24

1.3 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展特征 24

1.3.1 電力勘察設計行業(yè)技術特征 24

1.3.2 電力勘察設計行業(yè)資源特征 24

1.3.3 電力勘察設計行業(yè)客戶特征 25

1.3.4 電力勘察設計行業(yè)產(chǎn)品特征 25

1.3.5 電力勘察設計行業(yè)價值鏈特征 26

1.3.6 電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)特征 26

第2章 電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境分析 27

2.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析 27

2.1.1 電力體制改革對行業(yè)的影響 27

2.1.2 相關政策法規(guī)對行業(yè)的影響 28

2.1.3 勘察設計行業(yè)體制改革對行業(yè)的影響 28

2.1.4 電力勘察設計行業(yè)主要標準規(guī)范 29

2.2 電力勘察設計行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析 30

2.2.1 國內(nèi)GDP增長分析 30

（1）國內(nèi)GDP增長分析 30

（2）GDP與電力勘察設計行業(yè)的相關性分析 31

2.2.2 國內(nèi)工業(yè)增加值增長分析 31

（1）國內(nèi)工業(yè)增加值增長分析 31

（2）工業(yè)增加值與電力勘察設計行業(yè)的相關性 32

2.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析 33

2.3.1 行業(yè)的區(qū)域壁壘 33

2.3.2 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護問題 33

2.4 電力勘察設計行業(yè)的技術環(huán)境分析 34

2.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術現(xiàn)狀 34

2.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術成果 34

（1）工程咨詢成果 34

（2）電力工程勘察設計企業(yè)QC獲獎情況 38

2.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術與國外的差距 41

2.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術趨勢分析 42

第3章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 43

3.1 工程勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 43

3.1.1 工程勘察設計行業(yè)運營規(guī)模分析 43

3.1.2 工程勘察設計行業(yè)運營效益分析 44

3.1.3 工程勘察設計行業(yè)人才結構分析 45

3.1.4 工程勘察設計行業(yè)區(qū)域布局分析 46

3.2 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 47

3.2.1 電力勘察設計行業(yè)運營規(guī)模分析 47

3.2.2 電力勘察設計企業(yè)盈利能力分析 49

3.2.3 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構 49

3.2.4 電力勘察設計行業(yè)科研投入情況 49

3.2.5 電力勘察設計行業(yè)存在的主要問題 50

3.3 電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析 50

3.3.1 電力勘察設計行業(yè)三大競爭層面分析 50

（1）行業(yè)第一競爭層面及競爭特點 50

（2）行業(yè)第二競爭層面及競爭特點 50

（3）行業(yè)第三競爭層面及競爭特點 51

3.3.2 電力勘察設計行業(yè)競爭分析 51

（1）現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 51

（2）購買者討價還價能力 51

（3）潛在進入者威脅分析 52

（4）替代品威脅分析 52

3.3.3 電力勘察設計企業(yè)的競爭力培養(yǎng)策略 53

3.4 電力勘察設計行業(yè)信息化分析 53

3.4.1 電力勘察設計行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 53

3.4.2 電力勘察設計行業(yè)信息化建設的意義 53

3.4.3 電力勘察設計行業(yè)信息化主要問題 54

3.4.4 電力勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展方向 54

第4章 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構分析 56

4.1 電源建設情況分析 56

4.1.1 電源建設總體情況 56

（1）電源建設規(guī)模分析 56

（2）電源建設投資結構 57

4.1.2 火電建設情況分析 58

（1）火電建設投資分析 58

（2）火電裝機容量分析 58

1）火電裝機容量 58

2）火電裝機結構 59

（3）火電重點建設工程 60

1）已建重點工程 60

2）在建、擬建重點工程 61

（4）火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 61

4.1.3 水電建設情況分析 62

（1）水電建設投資分析 62

（2）水電裝機容量分析 62

1）水電裝機總量 62

2）水電裝機結構 63

3）水電裝機規(guī)劃 64

（3）水電重點建設工程 64

1）已建重點工程 64

2）在建、擬建重點工程 65

（4）水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 67

4.1.4 核電建設情況分析 68

（1）核電建設投資分析 68

（2）核電裝機容量分析 68

（3）核電重點建設工程 69

1）已建重點工程 69

2）在建、擬建重點工程 70

（4）核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 71

4.1.5 風電建設情況分析 72

（1）風電建設投資分析 72

（2）風電裝機容量分析 73

1）風力發(fā)電裝機總量 73

2）風力發(fā)電裝機預測 73

（3）風電重點建設工程 75

1）已建重點工程 75

2）在建、擬建重點工程 76

（4）風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 77

4.1.6 光伏發(fā)電建設情況分析 78

（1）光伏發(fā)電裝機容量分析 78

（2）光伏發(fā)電重點建設工程 79

1）已建重點工程 79

2）在建、擬建重點工程 80

（3）光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 81

4.2 電網(wǎng)建設情況分析 81

4.2.1 電網(wǎng)投資分析 81

（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析 81

（2）電網(wǎng)投資重點分析 82

（3）智能電網(wǎng)投資分析 82

1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模 82

2）智能電網(wǎng)投資結構 84

（4）特高壓電網(wǎng)投資分析 85

（5）電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 86

4.2.2 電網(wǎng)建設分析 86

（1）電網(wǎng)建設規(guī)模分析 86

（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設分析 87

1）輸電環(huán)節(jié)建設分析 87

2）變電環(huán)節(jié)建設分析 88

3）配電環(huán)節(jié)建設分析 89

（3）智能電網(wǎng)試點項目建設 90

1）2012-2013年主要試點項目 90

2）2013年智能電網(wǎng)試點項目 91

3）2013年智能電網(wǎng)試點項目 92

4.2.3 電網(wǎng)建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 93

第5章 電力勘察設計企業(yè)工程總承包轉型與提升策略 94

5.1 電力勘察設計企業(yè)總承包轉型需求 94

5.1.1 行業(yè)轉型升級的市場環(huán)境 94

5.1.2 行業(yè)轉型升級的政策環(huán)境 94

5.1.3 行業(yè)轉型升級的業(yè)內(nèi)環(huán)境 94

5.2 電力工程總承包模式分析 95

5.2.1 電力工程總承包的相關概念 95

（1）電力工程總承包的內(nèi)涵 95

（2）電力工程總承包的承包主體 95

（3）電力工程總承包的三種主要模式 95

（4）電力工程總承包模式的優(yōu)點 97

5.2.2 國外大型公司總承包經(jīng)驗借鑒 99

5.2.3 電力工程總承包模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀 100

5.3 電力勘察設計企業(yè)向總承包轉型模式 101

5.3.1 電力勘察設計企業(yè)轉型模式分析 101

（1）“一步到位”式 101

（2）“齊頭并進”式 101

（3）“循序漸進”式 101

（4）“以靜制動”式 101

5.3.2 電力勘察設計企業(yè)轉型模式適用條件 102

（1）轉型的外部環(huán)境要素 102

（2）轉型的內(nèi)部環(huán)境要素 102

5.3.3 電力勘察設計企業(yè)轉型模式的選擇 103

5.4 電力勘察設計企業(yè)總承包業(yè)務發(fā)展方向 103

5.4.1 電力勘察設計企業(yè)總承包業(yè)務現(xiàn)狀 103

5.4.2 電力工程總承包管理模式 104

5.4.3 電力勘察設計企業(yè)總承包業(yè)務發(fā)展方向 104

5.5 電力勘察設計企業(yè)總承包經(jīng)營難點分析 105

5.5.1 工程總承包的政策保障體系不足 105

5.5.2 電力行業(yè)自身特點限制工程總承包的開展 105

5.5.3 電力勘察設計總承包國際市場競爭力不足 106

5.5.4 電力勘測設計企業(yè)作為總承包方存在的問題 107

5.6 電力勘察設計企業(yè)總承包能力提升策略 108

5.6.1 工程總承包能力的核心競爭力分析 108

（1）技術開發(fā)能力 108

（2）管理決策能力 109

（3）項目管理能力 109

（4）市場運作能力 109

（5）融資能力 109

5.6.2 提升工程總承包能力的外部環(huán)境 109

（1）產(chǎn)業(yè)結構分析 109

（2）業(yè)主需求分析 110

（3）融資需求分析 110

5.6.3 提升工程總承包能力的內(nèi)部條件 111

（1）人力資源條件分析 111

（2）組織結構條件分析 111

（3）技術水平條件分析 112

5.6.4 提升工程總承包能力的策略選擇 113

（1）提升工程總承包能力的市場策略選擇 113

（2）針對合作伙伴的策略選擇 113

（3）電力設計企業(yè)自身的策略選擇 115

5.7 電力勘察設計企業(yè)工程總承包案例分析 118

5.7.1 DB電力設計院的基本情況 118

（1）DB電力設計院簡介 118

（2）DB電力設計院技術水平 118

（3）DB電力設計院工程總承包項目 118

5.7.2 DB電力設計院提高工程總承包能力的具體措施 118

5.7.3 前瞻對DB電力設計院改革措施的總結分析 120

第6章 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析 122

6.1 電力設計營銷服務的重要性分析 122

6.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性 122

6.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性 124

6.2 電力勘察設計服務質量和生產(chǎn)率分析 126

6.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質量 126

（1）電力勘察設計行業(yè)服務質量現(xiàn)存問題 126

（2）電力勘察設計行業(yè)服務質量提高對策 127

6.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產(chǎn)效率 128

（1）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題 128

（2）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策 128

6.2.3 處理好服務質量和服務生產(chǎn)率關系 128

6.3 電力勘察設計行業(yè)關系營銷策略 129

6.3.1 電力勘察設計行業(yè)關系營銷的必要性 129

（1）競爭主體的多元化 129

（2）電力設計產(chǎn)品特性 130

（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足 130

6.3.2 電力設計行業(yè)客戶關系營銷策略 130

6.3.3 電力設計行業(yè)利益相關者的關系營銷策略 133

6.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施 135

6.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設 135

6.4.2 與電力體制改革協(xié)調發(fā)展 136

第7章 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構分析 137

7.1 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構特征 137

7.1.1 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況 137

7.1.2 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結構 137

7.1.3 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員職稱結構 138

7.2 電力勘察設計院的基本情況 139

7.2.1 電力勘察設計院的業(yè)務范圍 139

7.2.2 電力勘察設計院的組織結構 139

7.2.3 電力勘察設計院的人員構成及特征 140

7.2.4 電力勘察設計院管理的主要問題 142

7.3 電力勘察設計院薪酬體系的現(xiàn)狀 143

7.3.1 電力勘察設計院的薪酬體系現(xiàn)狀 143

7.3.2 電力勘察設計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題 144

（1）薪酬激勵缺乏市場導向性 144

（2）薪酬制度缺乏有效的激勵機制 145

（3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄 145

7.4 電力勘察設計院薪酬改進方案 146

7.4.1 薪酬改進方案的原則及總體思路 146

7.4.2 電力勘察設計院薪酬改進過程 148

（1）運用定性分析法開展工作分析 148

（2）運用海氏評估法進行崗位價值評估 149

（3）運用薪酬體系調查問卷開展薪酬調查與定位 150

（4）綜合考核劃分崗位等級 151

7.4.3 建立調和型薪酬模式 151

第8章 電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析 152

8.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 152

8.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況 152

8.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級 152

8.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比 153

8.2 區(qū)域電力勘察設計企業(yè)經(jīng)營情況分析 154

8.2.1 中國電力工程顧問集團公司經(jīng)營情況分析 154

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 154

（2）企業(yè)組織結構分析 154

（3）公司主營業(yè)務及資質 155

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 156

（5）企業(yè)人力資源分析 156

（6）公司主要工程業(yè)績 158

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 159

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 159

8.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經(jīng)營情況分析 160

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 160

（2）企業(yè)組織結構分析 160

（3）公司主營業(yè)務及資質 161

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 161

（5）企業(yè)人力資源分析 161

（6）公司主要工程業(yè)績 162

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 162

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 162

8.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院經(jīng)營情況分析 163

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 163

（2）企業(yè)組織結構分析 163

（3）公司主營業(yè)務及資質 164

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 164

（5）企業(yè)人力資源分析 164

（6）公司主要工程業(yè)績 164

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 165

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 165

8.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經(jīng)營情況分析 166

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 166

（2）公司主營業(yè)務及資質 166

（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力 166

（4）企業(yè)人力資源分析 167

（5）公司主要工程業(yè)績 167

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 168

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向 168

8.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經(jīng)營情況分析 169

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 169

（2）企業(yè)組織結構分析 169

（3）公司主營業(yè)務及資質 170

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 171

（5）企業(yè)人力資源分析 171

（6）公司主要工程業(yè)績 171

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 172

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 172

8.2.6 中國電力工程顧問集團西南電力設計院經(jīng)營情況分析 173

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 173

（2）企業(yè)組織架構分析 173

（3）公司主營業(yè)務及資質 174

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 175

（5）企業(yè)人力資源分析 175

（6）公司主要工程業(yè)績 175

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 176

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 176

8.2.7 中國電力工程顧問集團中南電力設計院經(jīng)營情況分析 177

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 177

（2）企業(yè)組織結構分析 177

（3）公司主營業(yè)務及資質 178

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 178

（5）企業(yè)人力資源分析 179

（6）公司主要工程業(yè)績 179

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 179

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 179

8.2.8 中國電力工程顧問集團電力建設工程咨詢公司經(jīng)營情況分析 180

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 180

（2）企業(yè)組織結構分析 180

（3）公司主營業(yè)務及資質 181

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 182

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 182

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向 182

8.2.9 國核電力規(guī)劃設計研究院經(jīng)營情況分析 183

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 183

（2）企業(yè)組織結構分析 183

（3）公司主營業(yè)務及資質 184

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 185

（5）企業(yè)人力資源分析 185

（6）公司主要工程業(yè)績 185

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 185

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 186

8.2.10 中國水電工程顧問集團公司經(jīng)營情況分析 186

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 186

（2）企業(yè)組織結構分析 186

（3）公司主營業(yè)務及資質 187

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 188

（5）企業(yè)人力資源分析 188

（6）公司主要工程業(yè)績 188

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 189

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 189

8.3 省/市級電力勘察設計企業(yè)經(jīng)營情況分析 190

8.3.1 河北省電力勘測設計研究院經(jīng)營情況分析 190

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 190

（2）企業(yè)組織結構分析 190

（3）公司主營業(yè)務及資質 191

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 192

（5）企業(yè)人力資源分析 192

（6）公司主要工程業(yè)績 192

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 193

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 193

8.3.2 山西省電力勘測設計院經(jīng)營情況分析 193

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 193

（2）公司主營業(yè)務及資質 194

（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力 194

（4）公司主要工程業(yè)績 195

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 195

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向 195

8.3.3 內(nèi)蒙古電力勘測設計院經(jīng)營情況分析 196

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 196

（2）企業(yè)組織結構分析 196

（3）公司主營業(yè)務及資質 197

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 198

（5）企業(yè)人力資源分析 198

（6）公司主要工程業(yè)績 198

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 199

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 199

8.3.4 北京電力經(jīng)濟技術研究院經(jīng)營情況分析 199

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 199

（2）公司主營業(yè)務及資質 199

（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力 200

（4）企業(yè)人力資源分析 200

（5）公司主要工程業(yè)績 200

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 200

8.3.5 天津電力設計院經(jīng)營情況分析 201

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 201

（2）公司主營業(yè)務及資質 201

（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力 201

（4）企業(yè)人力資源分析 201

（5）公司主要工程業(yè)績 202

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 202

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向 202

第9章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析 245

9.1 中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢 245

9.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析 245

（1）電力勘察設計行業(yè)總體趨勢分析 245

（2）電力勘察設計企業(yè)業(yè)務結構發(fā)展趨勢 246

9.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展前景預測 246

9.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析 247

9.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析 247

9.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析 248

9.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析 249

9.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資風險 250

9.3.1 政策風險 250

9.3.2 技術風險 250

9.3.3 供求風險 250

9.3.4 宏觀經(jīng)濟波動風險 251

9.3.5 業(yè)務結構風險 251

9.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資建議 252

圖表目錄

圖表1：電力勘察設計主要范圍與內(nèi)容 21

圖表2：報告框架結構圖 22

圖表3：工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 23

圖表4：電力勘察設計企業(yè)的發(fā)展階段 23

圖表5：電力體制改革對勘探設計行業(yè)的影響 27

圖表6：相關政策法規(guī)分析 28

圖表7：電力勘察設計行業(yè)主要標準規(guī)范 29

圖表8：2005-2013年中國GDP增長趨勢圖（單位：%） 30

圖表9：2007-2013年中國GDP與電力勘察設計行業(yè)關聯(lián)性對比圖（單位：%） 31

圖表10：2007-2013年全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%） 32

圖表11：2007-2013年工業(yè)增加值與電力勘察設計行業(yè)關聯(lián)性對比圖（單位：%） 32

圖表12：電力勘察設計行業(yè)技術現(xiàn)狀 34

圖表13：2013年全國電力勘測設計行業(yè)工程咨詢成果 35

圖表14：2013年全國電力勘測設計行業(yè)QC獲獎名單 39

圖表15：2012-2013年工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%） 43

圖表16：2010-2013年工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入結構（單位：%） 44

圖表17：2012-2013年工程勘察設計行業(yè)企業(yè)平均營業(yè)收入（單位：萬元/家） 44

圖表18：2012-2013年工程勘察設計行業(yè)人均營業(yè)收入（單位：萬元/人） 45

圖表19：2012-2013年工程勘察設計行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速（單位：人，%） 45

圖表20：2010-2013年工程勘察設計行業(yè)從業(yè)人員職稱結構（單位：%） 46

圖表21：2013年我國工程勘察設計行業(yè)企業(yè)地區(qū)分布（單位：%） 46

圖表22：2013年我國工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入地區(qū)分布（單位：%） 47

圖表23：2006-2013年我國電力勘察設計行業(yè)營業(yè)收入及增長情況（單位：億元，%） 48

圖表24：2006-2013年我國電力勘察設計行業(yè)完成總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%） 48

圖表25：2013年我國電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構（單位：%） 49

圖表26：電力勘察設計企業(yè)的競爭分析 51

圖表27：潛在進入者威脅分析 52

圖表28：2007-2013年全國全口徑發(fā)電設備容量及增長情況（單位：億千瓦，%） 57

圖表29：2013年全國電源工程建設投資結構（單位：%） 57

圖表30：2008-2013年我國火電建設投資規(guī)模（單位：億元） 58

圖表31：2004-2013年中國火電裝機容量及增速（單位：萬千瓦，%） 59

圖表32：2013年中國火電裝機結構（單位：%） 59

圖表33：2011-2013年重點火電已建項目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦） 60

圖表34：2008-2013年水電建設投資規(guī)模（單位：億元） 62

圖表35：2008-2013年水電裝機容量規(guī)模（單位：萬千瓦） 63

圖表36：2013年我國水電裝機容量結構（單位：%） 63

圖表37：2005-2020年我國水電裝機容量規(guī)劃（單位：億千瓦） 64

圖表38：2008-2013年核電建設投資規(guī)模（單位：億元） 68

圖表39：2012-2013年全國核電裝機容量情況（單位：萬千瓦） 69

圖表40：《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》主要內(nèi)容 72

圖表41：2008-2013年風電建設投資規(guī)模（單位：億元） 73

圖表42：2008-2013年中國風電裝機容量情況（單位：萬千瓦） 73

圖表43：2015-2050年中國風電發(fā)展情景及預測（單位：GW，%） 74

圖表44：2008-2013年中國太陽能光伏發(fā)電裝機容量（單位：MW） 79

圖表45：2004-2013年中國電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%） 82

圖表46：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元） 83

圖表47：2012-2020年智能化投資額及投資比例及預測趨勢圖（單位：億元，%） 83

圖表48：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結構分布（單位：%） 84

圖表49：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%） 85

圖表50：各階段各區(qū)域智能化投資結構（單位：億元，%） 85

圖表51：2012-2020年我國智能電網(wǎng)分階段發(fā)展情況 86

圖表52：2010-2013年國網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量（單位：萬公里，億千伏安） 87

圖表53：國網(wǎng)智能調度試點項目完成情況 91

圖表54：D-B總承包模式 96

圖表55：EPC總承包模式 97

圖表56：EPC總承包與傳統(tǒng)模式不同特征比較 99

圖表57：某電力設計院組織結構現(xiàn)狀圖 112

圖表58：服務行業(yè)的分類 123

圖表59：客戶按價值分類情況 131

圖表60：2005-2013年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量（單位：人） 137

圖表61：2013年我國電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結構（單位：%） 138

圖表62：2013年我國電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員職稱結構（單位：%） 138

圖表63：電力勘察設計院組織結構圖 140

圖表64：工作分析流程圖 149

圖表65：工作分析的各個階段情況 149

圖表66：2013年電力勘測設計行業(yè)企業(yè)信用評價結果公示表 152

圖表67：中國電力工程顧問集團公司基本信息表 154

圖表68：中國電力工程顧問集團公司組織架構圖 155

圖表69：中國電力工程顧問集團公司員工學歷比重（單位：%） 157

圖表70：中國電力工程顧問集團公司員工職稱比重（單位：%） 157

圖表71：中國電力工程顧問集團公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 159

圖表72：中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司基本信息表 160

圖表73：中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 162

圖表74：中國電力工程顧問集團東北電力設計院基本信息表 163

圖表75：中國電力工程顧問集團東北電力設計院優(yōu)劣勢分析 165

圖表76：中國電力工程顧問集團西北電力設計院基本信息表 166

圖表77：中國電力工程顧問集團西北電力設計院優(yōu)劣勢分析 168

圖表78：中國電力工程顧問集團華東電力設計院基本信息表 169

圖表79：中國電力工程顧問集團華東電力設計院組織結構圖 170

圖表80：中國電力工程顧問集團華東電力設計院優(yōu)劣勢分析 172