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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)大健康行業(yè)投資契機(jī)分析及深度調(diào)研咨詢報(bào)告》由中研普華大健康行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了大健康行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)大健康行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的大健康行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估大健康行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來，我國(guó)藥物研發(fā)成本與日俱增，藥品研發(fā)難度和上市周期在不斷擴(kuò)大。在原材料尤其是中藥材成本快速上升的大環(huán)境下，醫(yī)藥行業(yè)飽受基本藥物制度、招標(biāo)采購(gòu)和藥品價(jià)格管理等多方面因素困擾，處方藥的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，藥企向"大健康"領(lǐng)域延伸，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)，成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)已迫在眉捷。與此同時(shí)，在藥店方面，單純的藥品利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，"平價(jià)"漸漸走到盡頭，終端急需創(chuàng)新業(yè)態(tài)；而同時(shí)，消費(fèi)者需要能夠提供健康服務(wù)、養(yǎng)生保健的平臺(tái)；因此，藥店大健康戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)而生，在藥店中鋪設(shè)一些高毛利的健康產(chǎn)品品種，正適合終端胃口。
大健康戰(zhàn)略有市場(chǎng)需求，有潛力可挖，但是在當(dāng)前大健康市場(chǎng)上取得成功的企業(yè)寥寥無幾。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)藥企、藥店進(jìn)軍大健康進(jìn)行全方位剖析；對(duì)大健康細(xì)分市場(chǎng)投資潛力進(jìn)行深度挖掘；結(jié)合國(guó)內(nèi)外大量"大健康"案例經(jīng)驗(yàn)，分析其成功或失敗原因；總結(jié)出一條切實(shí)有效的"大健康"之路，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上少走彎路、錯(cuò)路，幫助準(zhǔn)備進(jìn)軍大健康的企業(yè)成功進(jìn)軍大健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大健康市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，大健康企業(yè)數(shù)量越來越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，大健康行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些大健康細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過深入的調(diào)查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)大健康行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷；明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解產(chǎn)品定位，把握市場(chǎng)特征，發(fā)掘價(jià)格規(guī)律，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提出大健康行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開拓策略，對(duì)行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、大健康行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)大健康市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了大健康前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)大健康市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，為大健康生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式，對(duì)欲在大健康行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)大健康行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
第1章 中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.1 大健康產(chǎn)業(yè)研究范圍界定
1.2 中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3 大健康戰(zhàn)略綜合效益分析
第2章 中國(guó)藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)分析
2.1 藥企進(jìn)軍大健康的政策環(huán)境
2.2 藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.3 藥企進(jìn)軍大健康的渠道策略
（1）連鎖藥店渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）連鎖藥店渠道案例及成效
（3）連鎖藥店渠道選取經(jīng)驗(yàn)借鑒
（4）連鎖藥店渠道選取可行性分析
（1）傳統(tǒng)商超渠道的進(jìn)入壁壘
（2）傳統(tǒng)商超渠道的壟斷程度
（3）傳統(tǒng)商超渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）傳統(tǒng)商超渠道案例及成效
（5）傳統(tǒng)商超渠道選取經(jīng)驗(yàn)借鑒
（6）傳統(tǒng)商超渠道選取可行性分析
（1）新興電子商務(wù)渠道發(fā)展速度
（2）新興電子商務(wù)渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）新興電子商務(wù)渠道選取要點(diǎn)
（4）新興電子商務(wù)渠道選取可行性分析
2.4 藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的思路與前景
（1）產(chǎn)品選擇思路分析
（2）產(chǎn)品定位思路分析
（3）渠道選取思路分析
（4）品牌營(yíng)銷思路分析
（5）市場(chǎng)推廣思路分析
（6）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)思路分析
第3章 中國(guó)連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店分析
3.1 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店現(xiàn)狀
3.2 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的主要模式
3.3 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的店內(nèi)陳列分析
3.4 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）深信百年健康新概念藥店失敗案例剖析
（2）上海開心人大藥房楊浦店失敗案例剖析
（3）杭州九洲大藥房大關(guān)店失敗案例剖析
（4）無錫延壽堂大藥房失敗案例剖析
（5）無錫市民大藥房失敗案例剖析
3.5 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的思路與前景
第4章 中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資潛力
4.1 洗護(hù)用品市場(chǎng)投資潛力分析
（1）洗護(hù)用品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（2）洗護(hù)用品市場(chǎng)盈利狀況
（3）洗護(hù)用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）洗護(hù)用品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）洗發(fā)水投資潛力
（2）淋浴露投資潛力
（3）洗手液投資潛力
（4）肥皂投資潛力
4.2 日化產(chǎn)品市場(chǎng)投資潛力分析
（1）日化產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（2）日化產(chǎn)品市場(chǎng)盈利狀況
（3）日化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）日化產(chǎn)品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）化妝品投資潛力
（2）洗滌用品投資潛力
（3）口腔用品投資潛力
（4）其他日化產(chǎn)品投資潛力
4.3 藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)投資潛力分析
（1）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（2）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)盈利狀況
（3）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）保濕類藥妝投資潛力
（2）祛斑類藥妝投資潛力
（3）美白類藥妝投資潛力
（4）抗衰老藥妝投資潛力
（5）祛痘類藥妝投資潛力
（6）去角質(zhì)藥妝投資潛力
（7）其他類藥妝投資潛力
4.4 保健品市場(chǎng)投資潛力分析
（1）增強(qiáng)免疫力保健品投資潛力
（2）緩解疲勞類保健品投資潛力
（3）改善睡眠類保健品投資潛力
（4）營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充類保健品投資潛力
（5）美容養(yǎng)顏類保健品投資潛力
（6）減肥類保健品投資潛力
（7）降血脂類保健品投資潛力
（8）降血糖類保健品投資潛力
4.5 涼茶飲料市場(chǎng)投資潛力分析
4.6 保健器械市場(chǎng)投資潛力分析
（1）按摩類保健器械投資潛力
（2）健身類保健器械投資潛力
（3）治療類保健器械投資潛力
（4）其他功能保健器械投資潛力
第5章 國(guó)外大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.1 全球大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.2 發(fā)達(dá)國(guó)家大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3 領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)進(jìn)軍大健康經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
第6章 中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1 藥企進(jìn)軍大健康經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 連鎖藥店標(biāo)桿企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3 保健品標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章 中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)投資建議
7.1 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
7.2 進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)必備素質(zhì)
7.4 中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：大健康產(chǎn)業(yè)分類
圖表2：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能
圖表3：《醫(yī)學(xué)科技十二五規(guī)劃》對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖
圖表4：《新醫(yī)療體制改革》的“四位一體”體系
圖表5：2013年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表6：2008-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）
圖表7：2008-2013年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表8：2007-2013年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元）
圖表9：2010-2013年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表10：2007-2013年中國(guó)老年人口數(shù)量及預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表11：2014-2018年中國(guó)環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測(cè)范圍示意圖
圖表12：2007-2013年中國(guó)門診病人次均醫(yī)療費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）
圖表13：2007-2013年中國(guó)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）
圖表14：2013年以來中國(guó)重大食品安全事件列表
圖表15：全球生活/工作壓力對(duì)比（單位：%）
圖表16：2000-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%）
圖表17：社會(huì)因素對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響列表
圖表18：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖
圖表19：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表20：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表21：美國(guó)的家庭保健服務(wù)介紹表
圖表22：2010-2013年美國(guó)雅培（Abbott）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表23：2010-2013年雅培（Abbott）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）
圖表24：美國(guó)雅培（Abbott）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表25：美國(guó)雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表
圖表26：世界十大奶粉列表
圖表27：美國(guó)雅培（Abbott）公司營(yíng)業(yè)收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%）
圖表28：強(qiáng)生（Johnson & Johnson）基本信息表
圖表29：2010-2013年美國(guó)強(qiáng)生（JNJ）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表30：2010-2013年強(qiáng)生公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億美元）
圖表31：2013年強(qiáng)生公司營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)（單位： %）
圖表32：美國(guó)強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表33：2010-2013年強(qiáng)生公司在華主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元）
圖表34：諾華公司（Novartis AG）基本信息表
圖表35：2008-2013年諾華公司（Novartis AG）銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表36：2008-2013年諾華公司（Novartis AG）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元）
圖表37：美國(guó)諾華（Novartis AG）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表38：美國(guó)諾華（Novartis AG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表39：葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）基本信息表
圖表40：2010-2013年葛蘭素史克（GSK）銷售收入情況（單位：億英鎊，%）
圖表41：2010-2013年葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）
圖表42：2010-2013年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表43：2013年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表44：2013年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司消費(fèi)區(qū)域分布
圖表45：賽諾菲－安萬特（Sanofi-Aventis）基本信息表
圖表46：2010-2013年賽諾菲-安萬特（SNY）銷售收入情況（單位：億歐元，%）
圖表47：2010-2013年賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億歐元）
圖表48：天士力制藥股份有限公司基本信息表
圖表49：天津天士力制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表50：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表51：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表52：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表53：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表54：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表55：2013年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品占比圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表56：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表57：2013年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表58：2013年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司前五大客戶、供貨商情況（單位：萬元，%）
圖表59：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略列表
圖表60：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表62：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表63：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表64：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表66：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表67：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表68：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表69：云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表70：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品規(guī)劃列表
圖表71：云南白藥集團(tuán)股份有限公司銷售區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表72：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：北京同仁堂股份有限公司基本信息表
圖表74：北京同仁堂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表75：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表76：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表77：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表78：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表79：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表80：2013年京同仁堂股份有限公司地區(qū)分布（單位：%）
圖表81：北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表83：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表84：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表85：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表86：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表87：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表88：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表89：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表90：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表91：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表92：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表93：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品列表
圖表94：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）
圖表95：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96：廣州藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表97：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表98：2013年廣州藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表99：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表100：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表101：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表102：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表103：2013年廣州藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表104：廣州藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：修正藥業(yè)集團(tuán)基本信息表
圖表106：修正藥業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表107：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表108：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)盈利能力分析（單位：%）
圖表109：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表110：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)償債能力分析（單位：%，倍）
圖表111：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表112：修正藥業(yè)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略產(chǎn)品列表
圖表113：修正藥業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表114：修正藥業(yè)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：河南省宛西制藥股份有限公司基本信息表
圖表116：河南省宛西制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表117：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表118：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表119：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表120：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
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