- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)旅游行業(yè)最佳商業(yè)模式分析與開發(fā)戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估旅游行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中國(guó)旅游行業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2015年,中國(guó)旅游業(yè)總收入將達(dá)到2.3萬(wàn)億元。旅游行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),旅游市場(chǎng)不斷分化變革。不同的市場(chǎng)需要不同的商業(yè)模式與之相適應(yīng),競(jìng)爭(zhēng)的開放式使得行業(yè)服務(wù)趨于同質(zhì)化,競(jìng)爭(zhēng)的激烈性也使得行業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。
旅游研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況,一切敘述、說(shuō)明、推斷、引用恰如其分,文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確,概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議,為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)旅游市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為旅游企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第1章 旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段 14
1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14
(1)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù) 14
(2)國(guó)內(nèi)旅游收入 15
(3)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi) 15
(1)入境旅游接待人數(shù) 16
(2)入境旅游外匯收入 17
(3)入境旅游客源情況 18
(4)入境旅游過(guò)夜游客數(shù) 23
(1)“十一”黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 24
(2)春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 25
1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境 27
(1)國(guó)家支持旅游業(yè)發(fā)展 27
(2)國(guó)家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展 28
(3)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)旅游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大 28
(1)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 29
2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè) 31
3)國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的影響 32
(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 32
1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 32
2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè) 33
3)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游業(yè)的影響 35
(1)居民收入情況 36
(2)消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析 37
(3)居民消費(fèi)性支出分析 38
(4)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí) 38
(1)法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施 39
(2)人口年齡結(jié)構(gòu) 39
(3)社會(huì)結(jié)構(gòu) 40
第2章 旅游主題社區(qū)商業(yè)模式分析 43
2.1 旅游主題社區(qū)模式特征與分類 43
(1)旅游主題社區(qū)屬性 43
(2)旅游主題社區(qū)特征 43
(1)自建型模式 45
(2)依托型模式 45
(3)伴生型模式 45
2.2 自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析 45
(1)自建型旅游主題社區(qū)演變歷程 45
(2)自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式 46
(1)北京華僑城簡(jiǎn)介 47
(2)北京華僑城的發(fā)展商 48
(3)北京華僑城經(jīng)營(yíng)情況 49
(4)北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 49
(1)西安曲江新區(qū)簡(jiǎn)介 50
(2)西安曲江新區(qū)的發(fā)展商 51
(3)西安曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)情況 51
(4)西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 51
(1)三亞鳳凰水城簡(jiǎn)介 52
(2)三亞鳳凰水城的發(fā)展商 52
(3)三亞鳳凰水城經(jīng)營(yíng)情況 52
(4)三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 53
2.3 依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析 53
(1)廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)簡(jiǎn)介 53
(2)廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)經(jīng)營(yíng)情況 54
(3)廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 55
2.4 伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析 55
(1)廣州祈福新村簡(jiǎn)介 55
(2)廣州祈福新村的發(fā)展商 55
(3)廣州祈福新村經(jīng)營(yíng)情況 55
(4)廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 56
(1)平遙古城簡(jiǎn)介 56
(2)平遙古城的發(fā)展商 56
(3)平遙古城經(jīng)營(yíng)情況 56
(4)平遙古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 57
(1)麗江古城簡(jiǎn)介 57
(2)麗江古城的發(fā)展商 57
(3)麗江古城經(jīng)營(yíng)情況 58
(4)麗江古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 59
(1)北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村簡(jiǎn)介 59
(2)北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村的發(fā)展商 60
(3)北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村經(jīng)營(yíng)情況 60
(4)北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 60
2.5 中國(guó)企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略 60
(1)自建型旅游主題社區(qū) 61
1)建設(shè)時(shí)序 61
2)位置環(huán)境 61
3)優(yōu)劣勢(shì) 61
4)發(fā)展前景 61
(2)依托型旅游主題社區(qū) 61
1)建設(shè)時(shí)序 61
2)位置環(huán)境 61
3)優(yōu)劣勢(shì) 62
4)發(fā)展前景 62
(3)伴生型旅游主題社區(qū) 62
1)建設(shè)時(shí)序 62
2)位置環(huán)境 62
3)優(yōu)劣勢(shì) 62
4)發(fā)展前景 62
(1)社區(qū)發(fā)展布局策略 63
(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)策略 63
(3)社區(qū)生活環(huán)境策略 64
(4)配套設(shè)施建設(shè)策略 65
(5)社區(qū)文化品位策略 65
2.6 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)模式分析 66
(1)城郊型社區(qū)界定 66
(2)城郊型社區(qū)分類 66
(1)海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村開發(fā)模式分析 67
1)社區(qū)概況 67
2)經(jīng)營(yíng)情況 68
3)成功經(jīng)驗(yàn) 68
(2)貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開發(fā)模式分析 68
1)社區(qū)概況 68
2)經(jīng)營(yíng)情況 69
3)成功經(jīng)驗(yàn) 69
(3)四川省成都市郫縣友愛(ài)鎮(zhèn)農(nóng)科村開發(fā)模式分析 69
1)社區(qū)概況 69
2)經(jīng)營(yíng)情況 70
3)成功經(jīng)驗(yàn) 70
(4)河北省邢臺(tái)縣前南峪村開發(fā)模式分析 70
1)社區(qū)概況 70
2)經(jīng)營(yíng)情況 71
3)成功經(jīng)驗(yàn) 71
(1)投資模式總結(jié) 71
(2)經(jīng)營(yíng)管理模式總結(jié) 72
(3)旅游產(chǎn)品模式總結(jié) 73
(1)旅游投資模式 74
(2)經(jīng)營(yíng)管理模式 75
1)經(jīng)營(yíng)管理 75
2)市場(chǎng)定位 77
(3)旅游產(chǎn)品體系 78
1)旅游開發(fā)方向 78
2)旅游產(chǎn)品策劃 79
(1)木蘭旅游區(qū)及其典型社區(qū)概況 82
(2)木蘭典型社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜開發(fā)模式對(duì)比研究 84
(3)木蘭典型社區(qū)旅游開發(fā)建議 86
第3章 旅游綜合體商業(yè)模式分析 89
3.1 旅游綜合體開發(fā)模式的界定與特征 89
(1)業(yè)界研究 89
(2)本文界定 90
(1)綜合性突出,休閑產(chǎn)品多樣 90
(2)以旅游休閑功能為主導(dǎo),休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心 91
(3)多元混合性突出,服務(wù)品質(zhì)高 91
(4)政府參與主導(dǎo),資金依賴性強(qiáng) 92
3.2 旅游綜合體開發(fā)模式典型案例分析 92
(1)模式開發(fā)特征 92
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略 93
(3)典型案例分析——日本東京迪斯尼樂(lè)園 94
1)模式簡(jiǎn)圖 94
2)經(jīng)營(yíng)情況 94
3)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 94
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 95
(1)模式開發(fā)特征 96
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略 97
(3)典型案例分析——珠海海泉灣度假城 98
1)模式簡(jiǎn)圖 98
2)經(jīng)營(yíng)情況 99
3)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 99
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 100
(1)模式開發(fā)特征 100
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略 102
(3)典型案例分析——杭州大廈 102
1)模式簡(jiǎn)圖 102
2)經(jīng)營(yíng)情況 103
3)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 103
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 103
(1)模式開發(fā)特征 104
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略 105
(3)典型案例分析——成都國(guó)際會(huì)展中心 106
1)模式簡(jiǎn)圖 106
2)經(jīng)營(yíng)情況 106
3)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 107
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 107
3.3 旅游綜合體開發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析 108
(1)解決旅游服務(wù)資源配置低效問(wèn)題 108
(2)解決服務(wù)與旅游市場(chǎng)需求不協(xié)調(diào)問(wèn)題 108
(3)解決營(yíng)銷推廣相互沖突的潛在威脅 108
(1)影響因素分析 109
1)資源稟賦 109
2)價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度 109
3)投資回收期 110
4)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境 110
5)城市社會(huì)環(huán)境 111
6)城市旅游環(huán)境 111
7)區(qū)位環(huán)境 112
8)利益相關(guān)者 112
(2)因子整合戰(zhàn)略 113
(1)確定旅游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能 114
(2)其他功能子系統(tǒng)配置原則 115
(1)我國(guó)旅游綜合體發(fā)展存在問(wèn)題研究 117
(2)我國(guó)旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路 118
(1)旅游綜合體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化 120
(2)旅游綜合體的主題文化鮮明化 120
(3)旅游綜合體開發(fā)注重參與性項(xiàng)目的建設(shè) 121
(4)旅游綜合體的多元角色互動(dòng)性增強(qiáng) 121
第4章 工業(yè)旅游商業(yè)模式分析 122
4.1 工業(yè)旅游特征與模式分類 122
(1)工業(yè)旅游屬性 122
(2)工業(yè)旅游特征 122
(1)工業(yè)遺產(chǎn)旅游 125
(2)工業(yè)科普旅游 125
(3)產(chǎn)業(yè)公園旅游 125
(4)企業(yè)文化旅游 126
4.2 工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式典型案例分析 126
(1)工業(yè)旅游資源背景 127
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 127
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 128
(1)工業(yè)旅游資源背景 128
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 128
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 128
(1)工業(yè)旅游資源背景 129
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 129
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 130
(1)工業(yè)旅游資源背景 130
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 130
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 131
(1)工業(yè)旅游資源背景 132
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 132
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 132
(1)工業(yè)旅游資源背景 133
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 133
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 133
(1)工業(yè)旅游資源背景 134
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 134
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 135
(1)工業(yè)旅游資源背景 136
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 136
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 136
(4)工業(yè)旅游最新動(dòng)向 137
(1)工業(yè)旅游資源背景 138
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 138
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 138
4.3 工業(yè)科普旅游模式典型案例分析 139
(1)工業(yè)旅游資源背景 140
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 140
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 140
(1)工業(yè)旅游資源背景 141
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 141
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 141
(1)工業(yè)旅游資源背景 142
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 142
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 142
(1)工業(yè)旅游資源背景 143
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 143
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 144
(1)工業(yè)旅游資源背景 144
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 145
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 145
(1)工業(yè)旅游資源背景 145
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 146
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 146
4.4 產(chǎn)業(yè)公園旅游模式典型案例分析 146
(1)工業(yè)旅游資源背景 147
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 147
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 148
(1)工業(yè)旅游資源背景 148
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 148
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 149
(4)工業(yè)旅游最新動(dòng)向 149
4.5 企業(yè)文化旅游模式典型案例分析 149
(1)工業(yè)旅游資源背景 150
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 151
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 151
(1)工業(yè)旅游資源背景 151
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 151
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 152
(1)工業(yè)旅游資源背景 152
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 152
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 153
(1)工業(yè)旅游資源背景 153
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 153
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 154
(1)工業(yè)旅游資源背景 154
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 155
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 155
(1)工業(yè)旅游資源背景 155
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 156
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 156
(1)工業(yè)旅游資源背景 157
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 157
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 157
(1)工業(yè)旅游資源背景 158
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 158
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 158
(1)工業(yè)旅游資源背景 159
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 159
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 159
(1)工業(yè)旅游資源背景 160
(2)工業(yè)旅游開發(fā)模式 160
(3)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況 161
第5章 紅色旅游商業(yè)模式分析 162
5.1 中國(guó)紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 162
(1)紅色旅游界定 162
(2)紅色旅游特征 163
(1)紅色旅游產(chǎn)生過(guò)程 164
(2)紅色旅游發(fā)展歷程 164
(1)形成一定的市場(chǎng)規(guī)模 165
(2)投資熱潮短期將延續(xù) 166
5.2 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定 167
(1)紅色景區(qū)A、B、C、D分類體系 167
(2)理論解釋:因子分析啟迪 167
(1)政府主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析 168
1)政府主導(dǎo)的含義 168
2)政府主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì) 168
(2)市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析 169
1)市場(chǎng)主導(dǎo)的含義 169
2)市場(chǎng)主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì) 169
(3)紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定 169
5.3 政府主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析 171
(1)模式特征及模式圖分析 171
(2)案例——遵義會(huì)議紀(jì)念館 171
(3)案例——臺(tái)兒莊大戰(zhàn)遺址 172
(4)案例——洛川會(huì)議紀(jì)念館 173
(1)模式特征及模式圖分析 173
(2)案例——英山革命烈士陵園 174
5.4 市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析 175
(1)模式特征及模式圖分析 175
(2)案例——抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館 176
(3)案例——西安事變紀(jì)念館 176
(4)中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)會(huì)址紀(jì)念館 177
(1)模式特征及模式圖分析 177
(2)案例——岳麓山景區(qū) 178
(3)案例——龍華革命烈士陵園 178
5.5 紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)模式的實(shí)證分析 179
(1)開發(fā)的優(yōu)勢(shì) 179
1)資源優(yōu)勢(shì) 179
2)政策優(yōu)勢(shì) 180
(2)存在的不足 180
(1)原真性開發(fā)原則 180
(2)科學(xué)性開發(fā)原則 181
(3)市場(chǎng)性開發(fā)原則 181
(1)堅(jiān)持保護(hù)性開發(fā)路線 181
(2)提升紅色文化特色品位 182
(3)打造體驗(yàn)性旅游產(chǎn)品 182
(4)提高居民參與度 183
(5)整合相關(guān)旅游資源 183
第6章 主題公園旅游商業(yè)模式分析 185
6.1 主題公園旅游界定與經(jīng)營(yíng)分析 185
6.2 中國(guó)文化類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 188
(1)文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 188
(2)文化類主題公園分布情況 189
(3)文化類主題公園經(jīng)營(yíng)分析 189
(4)文化類主題公園發(fā)展前景 190
(1)公園商業(yè)模式分析 190
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 191
1)公園游客規(guī)模 192
2)公園重游率 192
3)公園收費(fèi)情況 192
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 193
(1)公園商業(yè)模式分析 194
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 195
1)公園游客規(guī)模 195
2)公園重游率 195
3)公園收費(fèi)情況 196
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 196
6.3 中國(guó)游樂(lè)類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 196
(1)游樂(lè)類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 196
(2)游樂(lè)類主題公園分布情況 197
(3)游樂(lè)類主題公園經(jīng)營(yíng)分析 197
(4)游樂(lè)類主題公園發(fā)展前景 198
(1)公園商業(yè)模式分析 198
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 200
1)公園游客規(guī)模 200
2)公園重游率 200
3)公園收費(fèi)情況 201
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 204
(1)公園商業(yè)模式分析 205
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 206
1)公園游客規(guī)模 207
2)公園重游率 207
3)公園收費(fèi)情況 207
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 208
6.4 中國(guó)觀光類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 208
(1)觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 208
(2)觀光類主題公園分布情況 208
(3)觀光類主題公園經(jīng)營(yíng)分析 209
(4)觀光類主題公園發(fā)展前景 209
(1)公園商業(yè)模式分析 210
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 210
1)公園游客規(guī)模 211
2)公園重游率 211
3)公園收費(fèi)情況 211
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 212
(1)公園商業(yè)模式分析 213
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 214
1)公園游客規(guī)模 214
2)公園重游率 214
3)公園收費(fèi)情況 214
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 215
6.5 中國(guó)情景模擬類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 216
(1)情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 216
(2)情景模擬類主題公園分布情況 216
(3)情景模擬類主題公園經(jīng)營(yíng)分析 217
(4)情景模擬類主題公園發(fā)展前景 218
(1)公園商業(yè)模式分析 219
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 219
1)公園游客規(guī)模 220
2)公園重游率 220
3)公園收費(fèi)情況 220
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 221
(1)公園商業(yè)模式分析 222
(2)公園經(jīng)營(yíng)情況分析 223
1)公園游客規(guī)模 223
2)公園重游率 224
3)公園收費(fèi)情況 224
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 224
第7章 生態(tài)旅游商業(yè)模式分析 226
7.1 生態(tài)旅游界定與發(fā)展趨勢(shì) 226
7.2 生態(tài)旅游模式典型案例分析 231
(1)生態(tài)旅游資源背景 231
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 231
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 232
(1)生態(tài)旅游資源背景 233
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 233
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 234
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 235
(1)生態(tài)旅游資源背景 235
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 236
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 237
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 238
(1)生態(tài)旅游資源背景 238
(2)生態(tài)旅游營(yíng)銷模式 238
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 242
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 242
(1)生態(tài)旅游資源背景 242
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 243
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 244
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 245
(1)生態(tài)旅游資源背景 245
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 246
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 246
(1)生態(tài)旅游資源背景 247
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 247
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 249
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 250
(1)生態(tài)旅游資源背景 250
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 250
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 251
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 252
(1)生態(tài)旅游資源背景 253
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 253
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 253
(1)生態(tài)旅游資源背景 255
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 255
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 256
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 256
(1)生態(tài)旅游資源背景 257
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 257
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 258
(1)生態(tài)旅游資源背景 258
(2)生態(tài)旅游開發(fā)模式 259
(3)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況 259
(4)生態(tài)旅游最新動(dòng)向 260
7.3 “RPEE”新型生態(tài)旅游模式分析 260
(1)具體實(shí)施方案 261
(2)案例可行性分析 262
圖表目錄
圖表1:我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速(單位:億人次,%) 14
圖表2:我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%) 15
圖表3:中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 15
圖表4:中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%) 16
圖表5:2013年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%) 16
圖表6:中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%) 17
圖表7:2013年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%) 17
圖表8:中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)(單位:%) 18
圖表9:2013年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)(單位:%) 19
圖表10:外國(guó)人入境旅游目的(單位:%) 19
圖表11:2013年外國(guó)人入境旅游目的(單位:%) 20
圖表12:入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)(單位:%) 20
圖表13:2013年入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)(單位:%) 21
圖表14:入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)(單位:%) 21
圖表15:2013年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)(單位:%) 21
圖表16:中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況(單位:%) 22
圖表17:2013年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況(單位:%) 22
圖表18:中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%) 23
圖表19:2013年中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%) 23
圖表20:2006-2013年“十一”黃金周旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)人次,%) 24
圖表21:2006-2013年“十一”黃金周旅游收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 25
圖表22:2006-2013年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)人次,%) 26
圖表23:2006-2013年春節(jié)黃金周旅游收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 26
圖表24:各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策研究 28
圖表25:2008-2013年美國(guó)實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢(shì)(單位:%) 29
圖表26:2000-2013年歐元區(qū)GDP季度同比增長(zhǎng)變化(單位:%) 30
圖表27:2007-2013年(季調(diào)后)日本實(shí)際GDP環(huán)比變化(單位:%) 31
圖表28:2011-2013年全球主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(cè)(單位:%) 31
圖表29:2006-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%) 32
圖表30:2011-2013年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)(單位:%) 34
圖表31:2008年以來(lái)中國(guó)GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對(duì)比圖(單位:%) 35
圖表32:2006-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入及同比增速(單位:元,%) 36
圖表33:2006-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及同比增速(單位:元,%) 36
圖表34:2008-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速(單位:億元,%) 37
圖表35:中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)(單位:%) 38
圖表36:2013年中國(guó)法定節(jié)假日安排 39
圖表37:中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%) 40
圖表38:中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn) 40
圖表39:中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析 41
圖表40:自建型旅游主題社區(qū)形成的演變歷程 46
圖表41:自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式簡(jiǎn)圖 47
圖表42:北京華僑城旅游主題社區(qū)功能配套 48
圖表43:北京華僑城旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 49
圖表44:西安曲江新區(qū)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 51
圖表45:三亞鳳凰水城旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 52
圖表46:廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 54
圖表47:廣州祈福新村旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 56
圖表48:平遙古城旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 57
圖表49:麗江古城發(fā)展商職責(zé)介紹 58
圖表50:麗江古城旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 59
圖表51:北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 60
圖表52:自建型旅游主題社區(qū)優(yōu)劣勢(shì)分析 61
圖表53:依托型旅游主題社區(qū)優(yōu)劣勢(shì)分析 62
圖表54:伴生型旅游主題社區(qū)優(yōu)劣勢(shì)分析 62
圖表55:旅游資源的價(jià)值分類研究 66
圖表56:旅游資源條件評(píng)價(jià)模型(單位:分,%) 67
圖表57:城郊型社區(qū)分類標(biāo)準(zhǔn) 67
圖表58:海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 68
圖表59:貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 69
圖表60:四川省成都市郫縣友愛(ài)鎮(zhèn)農(nóng)科村旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 70
圖表61:河北省邢臺(tái)縣前南峪村旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 71
圖表62:城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式總結(jié)(投資模式) 71
圖表63:城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式總結(jié)(經(jīng)營(yíng)管理模式) 72
圖表64:城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式總結(jié)(旅游產(chǎn)品模式) 73
圖表65:我國(guó)社區(qū)旅游開發(fā)的投資模式分析 74
圖表66:不同類型城郊型社區(qū)資金來(lái)源和結(jié)構(gòu)表 75
圖表67:自然風(fēng)光型社區(qū)適宜的經(jīng)營(yíng)管理模式分析 76
圖表68:民俗文化型社區(qū)適宜的經(jīng)營(yíng)管理模式分析 76
圖表69:古遺跡型社區(qū)適宜的經(jīng)營(yíng)管理模式分析 77
圖表70:科技農(nóng)業(yè)型社區(qū)適宜的經(jīng)營(yíng)管理模式分析 77
圖表71:不同類型城郊型社區(qū)市場(chǎng)定位分析 77
圖表72:不同類型城郊型社區(qū)的開發(fā)方向 78
圖表73:游憩機(jī)會(huì)分類指標(biāo)圖 79
圖表74:城郊型社區(qū)游憩機(jī)會(huì)譜系 79
圖表75:原始郊野區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議 80
圖表76:半原始郊野區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議 80
圖表77:通道路的自然區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議 81
圖表78:鄉(xiāng)村化區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議 81
圖表79:城市化區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議 81
圖表80:木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)——?jiǎng)⒓疑酱寤厩闆r 82
圖表81:木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)——大余灣基本情況 82
圖表82:木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)——官田村基本情況 83
圖表83:木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)類型 83
圖表84:劉家山村社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜的模式研究 84
圖表85:大余灣社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜的模式研究 85
圖表86:官田村社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜的模式研究 86
圖表87:劉家山村社區(qū)旅游開發(fā)建議 86
圖表88:大余灣社區(qū)旅游開發(fā)建議 87
圖表89:官田村社區(qū)旅游開發(fā)建議 88
圖表90:旅游綜合體概念研究 89
圖表91:以?shī)蕵?lè)功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征 92
圖表92:以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征 96
圖表93:珠海海泉灣度假城服務(wù)業(yè)態(tài)構(gòu)成 98
圖表94:珠海海泉灣度假城所獲榮譽(yù)匯總 99
圖表95:珠海海泉灣度假城承辦的大型活動(dòng)匯總 99
圖表96:以綜合購(gòu)物功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征 100
圖表97:杭州大廈服務(wù)業(yè)態(tài)構(gòu)成分析 102
圖表98:以會(huì)展功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征 105
圖表99:旅游綜合體功能子系統(tǒng)價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度分析 110
圖表100:旅游綜合體發(fā)展模式選擇影響因素分析 114
圖表101:旅游綜合體功能子系統(tǒng)間的價(jià)值鏈矩陣 116
圖表102:我國(guó)旅游綜合體發(fā)展中的主要問(wèn)題 117
圖表103:工業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)模式分析 125
圖表104:工業(yè)科普旅游開發(fā)模式分析 125
圖表105:產(chǎn)業(yè)公園旅游開發(fā)模式分析 126
圖表106:企業(yè)文化旅游開發(fā)模式分析 126
圖表107:英國(guó)艾思布里奇峽博物館工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 128
圖表108:德國(guó)杜伊斯堡景觀公園工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 129
圖表109:德國(guó)奧伯豪森購(gòu)物中心工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 130
圖表110:德國(guó)魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 131
圖表111:美國(guó)SOHO社區(qū)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 133
圖表112:南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 133
圖表113:北京798大山子藝術(shù)區(qū)進(jìn)駐機(jī)構(gòu)類型(單位:%) 135
圖表114:北京798大山子藝術(shù)區(qū)工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 135
圖表115:中華兒女美術(shù)館發(fā)展歷程 136
圖表116:中華兒女美術(shù)館辦館特色 136
圖表117:中華兒女美術(shù)館工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 137
圖表118:中山岐江公園獲獎(jiǎng)情況 138
圖表119:中山岐江公園工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 139
圖表120:英國(guó)斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 140
【關(guān)鍵詞Tag】旅游行業(yè)研究報(bào)告 旅游行業(yè)研究分析報(bào)告 旅游行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
本報(bào)告分享地址:http://shiquanmuye.com/report/20140512/085409900.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
更多“旅游”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買細(xì)節(jié)
下載征訂表,詳細(xì)填寫后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu),在線填寫后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款(人民幣)
帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào):4000023009200181386
2、國(guó)際匯款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)商標(biāo),公司從未通過(guò)第三方代理,請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠,詳情來(lái)電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼,快速訪問(wèn)