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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2019年中國管理咨詢行業(yè)市場投資規(guī)劃及發(fā)展規(guī)模研究報告》由中研普華管理咨詢行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了管理咨詢行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對管理咨詢行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的管理咨詢行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估管理咨詢行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
管理咨詢行業(yè)研究報告主要分析了管理咨詢行業(yè)的市場規(guī)模、管理咨詢市場供需求狀況、管理咨詢市場競爭狀況和管理咨詢主要企業(yè)經(jīng)營情況、管理咨詢市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對管理咨詢行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗，總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法，建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報告系列。報告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進行整理分析，并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫，進行全面、細(xì)致的研究，是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。管理咨詢行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘投資價值，同時提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及管理咨詢專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國管理咨詢行業(yè)作了詳盡深入的分析，為管理咨詢產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一章 管理咨詢行業(yè)概述 26
第一節(jié) 管理咨詢的相關(guān)概念 26
一、管理咨詢含義及特點 26
二、管理咨詢業(yè)務(wù)的分類 26
三、管理咨詢的作用分析 27
四、管理咨詢的基本流程 27
五、咨詢顧問的從業(yè)要求 29
第二節(jié) 管理咨詢行業(yè)特性分析 31
一、現(xiàn)代管理咨詢產(chǎn)業(yè)特征 31
二、管理咨詢行業(yè)生命周期 33
三、咨詢行業(yè)進入退出壁壘 35
四、管理咨詢產(chǎn)業(yè)運營條件 37
五、管理咨詢業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 37
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)PEST分析 40
一、行業(yè)政策環(huán)境分析 40
二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 41
三、社會文化環(huán)境分析 78
四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 87
第二章 全球管理咨詢業(yè)運行形勢分析 90
第一節(jié) 全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展綜述 90
一、國際管理咨詢業(yè)產(chǎn)生的背景 90
二、全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 90
三、國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價值 92
四、全球管理咨詢業(yè)關(guān)鍵成功因素 93
五、2014年全球管理咨詢市場表現(xiàn) 95
第二節(jié) 主要國家管理咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 98
一、美國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 98
二、英國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 98
三、德國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 99
四、日本管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 99
第三節(jié) 國外著名管理咨詢公司競爭力分析 101
一、麥肯錫（Mckinsey） 101
（一）麥肯錫公司概況 101
（二）麥肯錫公司的服務(wù)范圍 101
（三）麥肯錫的使命和價值觀 102
（四）麥肯錫的核心優(yōu)勢分析 103
（五）麥肯錫的工作方法分析 104
（六）麥肯錫在華發(fā)展情況 105
二、埃森哲（Accenture） 105
（一）埃森哲公司概況 105
（二）埃森哲公司的服務(wù)范圍 107
（三）2014年埃森哲經(jīng)營情況 108
（四）埃森哲的核心優(yōu)勢分析 111
（五）埃森哲的工作方法分析 113
（六）埃森哲在華發(fā)展情況分析 114
三、羅蘭貝格（Roland Berger） 116
（一）羅蘭貝格公司概況 116
（二）羅蘭貝格主要業(yè)務(wù)范圍 116
（三）羅蘭貝格使命和價值觀 117
（四）羅蘭貝格核心優(yōu)勢分析 117
（五）羅蘭貝格工作方法分析 118
（六）羅蘭貝格在華發(fā)展情況 118
四、理實國際集團（Raisewin） 119
（一）理實國際公司概況 119
（二）理實國際主要業(yè)務(wù)范圍 119
（三）理實國際理念和價值觀 120
（四）理實國際核心優(yōu)勢分析 121
（五）理實國際工作方法分析 121
（六）理實國際在華發(fā)展情況 122
五、波士頓（BCG） 123
（一）波士頓公司概況 123
（二）波士頓的主要業(yè)務(wù)范圍 123
（三）波士頓的使命和價值觀 124
（四）波士頓的核心優(yōu)勢分析 125
（五）波士頓的管理咨詢理論 125
（六）波士頓在華發(fā)展情況 126
六、貝恩咨詢（Bain & Company） 126
（一）貝恩咨詢公司概況 126
（二）貝恩咨詢主要業(yè)務(wù)范圍 126
（三）貝恩咨詢的理念和宗旨 127
（四）貝恩咨詢核心優(yōu)勢分析 127
（五）貝恩咨詢工作方法分析 128
（六）貝恩咨詢在華發(fā)展情況 128
七、科爾尼咨詢（ATKearney） 129
（一）科爾尼公司概況 129
（二）科爾尼主要業(yè)務(wù)范圍 129
（三）科爾尼使命和價值觀 130
（四）科爾尼核心優(yōu)勢分析 131
（五）科爾尼工作方法分析 131
（六）科爾尼在華發(fā)展情況 132
八、國外管理咨詢公司經(jīng)驗借鑒 133
第三章 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 139
第一節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展概況 139
一、管理咨詢在中國的發(fā)展歷程 139
二、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 141
三、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展特點 141
四、中國管理咨詢發(fā)展尚不成熟 142
五、中國咨詢業(yè)流派及主要問題 142
六、中國管理咨詢的使命與責(zé)任 143
第二節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)運行現(xiàn)狀 143
一、管理咨詢機構(gòu)的規(guī)模及分布 143
二、管理咨詢從業(yè)人員情況分析 144
三、中國管理咨詢企業(yè)組織形式 144
四、咨詢企業(yè)現(xiàn)有管理模式分析 146
五、中國管理咨詢行業(yè)收入規(guī)模 150
六、2014管理咨詢機構(gòu)50大分析 150
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)存在的問題 153
一、企業(yè)對管理咨詢的認(rèn)識不足 153
二、咨詢機構(gòu)規(guī)模顯著落后國外 153
三、管理咨詢行業(yè)扶持政策缺位 154
四、大多數(shù)公司缺乏核心競爭力 155
五、行業(yè)仍處在低層次競爭階段 156
六、咨詢從業(yè)人員水平有待提高 156
第四節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展對策 158
一、加大政府扶持力度 158
二、培育管理咨詢市場 158
三、提高市場主體認(rèn)識 158
四、加強人才隊伍建設(shè) 158
五、規(guī)范咨詢操作模式 159
六、走合作化發(fā)展道路 159
第四章 中國管理咨詢行業(yè)市場透析 160
第一節(jié) 管理咨詢市場運行狀況分析 160
一、管理咨詢行業(yè)市場容量 160
二、管理咨詢的市場滲透率 160
三、咨詢客戶行業(yè)分布結(jié)構(gòu) 161
四、咨詢市場區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 161
五、管理咨詢業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu) 161
第二節(jié) 管理咨詢市場客戶需求分析 161
第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展過程與管理咨詢需求 163
第四節(jié) 管理咨詢市場客戶行為分析 163
一、企業(yè)采購咨詢服務(wù)影響因素 164
二、企業(yè)采購管理咨詢服務(wù)渠道 164
三、企業(yè)采購咨詢服務(wù)決策方式 165
四、企業(yè)選擇管理咨詢公司標(biāo)準(zhǔn) 166
五、客戶對管理咨詢績效的評估 169
六、咨詢公司采購咨詢服務(wù)分析 178
第五章 2014年中國管理咨詢行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 179
第一節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 179
一、管理咨詢行業(yè)競爭環(huán)境分析 179
（一）同業(yè)競爭者分析 179
（二）潛在進入者分析 179
（三）行業(yè)供應(yīng)者分析 179
（四）咨詢消費者分析 180
（五）行業(yè)替代者分析 180
二、中國管理咨詢行業(yè)競爭格局 180
（一）第一梯隊及其市場表現(xiàn) 180
（二）第二梯隊及其市場表現(xiàn) 180
（三）第三梯隊及其市場表現(xiàn) 181
三、中外管理咨詢企業(yè)競爭力比較 181
（一）中國咨詢企業(yè)的比較優(yōu)勢 181
（二）中國咨詢企業(yè)的比較劣勢 183
（三）本土咨詢企業(yè)的競爭對策 186
四、管理咨詢業(yè)擴張兼并情況分析 186
第二節(jié) 管理咨詢市場區(qū)域格局分析 187
一、北京管理咨詢市場競爭格局 187
二、上海管理咨詢市場競爭格局 188
三、廣州管理咨詢市場競爭格局 190
四、其他地區(qū)管理咨詢行業(yè)競爭情況 190
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 191
一、差異化競爭戰(zhàn)略分析 191
二、品牌化競爭戰(zhàn)略分析 193
三、聯(lián)盟和合作戰(zhàn)略分析 196
第六章 中國主要管理咨詢企業(yè)競爭力分析 198
第一節(jié) 北京
一、企業(yè)基本情況 198
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 199
三、企業(yè)經(jīng)營情況 199
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 199
五、企業(yè)咨詢案例 200
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 200
第二節(jié) 中華財務(wù)咨詢有限公司 201
一、企業(yè)基本情況 201
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 201
三、企業(yè)經(jīng)營情況 201
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 201
五、企業(yè)咨詢案例 203
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 209
第三節(jié) 北大縱橫管理咨詢集團 210
一、企業(yè)基本情況 210
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 210
三、企業(yè)經(jīng)營情況 214
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 214
五、企業(yè)咨詢案例 215
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 220
第四節(jié) 中國國際經(jīng)濟咨詢有限公司 220
一、企業(yè)基本情況 220
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 221
三、企業(yè)經(jīng)營情況 222
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 223
五、企業(yè)咨詢案例 223
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 224
第五節(jié) 上海AMT集團 225
一、企業(yè)基本情況 225
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 226
三、企業(yè)經(jīng)營情況 226
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 227
五、企業(yè)咨詢案例 227
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 231
第六節(jié) 萬隆國際咨詢集團有限公司 232
一、企業(yè)基本情況 232
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 232
三、企業(yè)經(jīng)營情況 232
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 232
五、企業(yè)咨詢案例 233
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 233
第七節(jié) 上海華彩管理咨詢有限公司 234
一、企業(yè)基本情況 234
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 234
三、企業(yè)經(jīng)營情況 235
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 235
五、企業(yè)咨詢案例 237
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 238
第八節(jié) 北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司 238
一、企業(yè)基本情況 238
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 239
三、企業(yè)經(jīng)營情況 239
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 241
五、企業(yè)咨詢案例 242
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 253
第九節(jié) 北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 254
一、企業(yè)基本情況 254
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 255
三、企業(yè)經(jīng)營情況 255
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 256
五、企業(yè)咨詢案例 257
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 260
第十節(jié) 北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司 260
一、企業(yè)基本情況 260
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 260
三、企業(yè)經(jīng)營情況 262
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 263
五、企業(yè)咨詢案例 264
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 271
第十一節(jié) 理實環(huán)球國際咨詢（北京）有限公司 271
一、企業(yè)基本情況 271
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 272
三、企業(yè)經(jīng)營情況 273
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 273
五、企業(yè)咨詢案例 274
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 277
第十二節(jié) 北京捷盟管理咨詢有限公司 278
一、企業(yè)基本情況 278
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 278
三、企業(yè)經(jīng)營情況 278
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 279
五、企業(yè)咨詢案例 279
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 283
第十三節(jié) 北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所 283
一、企業(yè)基本情況 283
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 284
三、企業(yè)經(jīng)營情況 284
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 285
五、企業(yè)咨詢案例 285
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 290
第十四節(jié) 用友長伴管理咨詢（上海）有限公司 290
一、企業(yè)基本情況 290
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 291
三、企業(yè)經(jīng)營情況 291
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 292
五、企業(yè)咨詢案例 292
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 292
第十五節(jié) 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 293
一、企業(yè)基本情況 293
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 294
三、企業(yè)經(jīng)營情況 294
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 296
五、企業(yè)咨詢案例 297
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 300
第十六節(jié) 北京東方博融管理咨詢有限公司 301
一、企業(yè)基本情況 301
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 301
三、企業(yè)經(jīng)營情況 304
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 305
五、企業(yè)咨詢案例 305
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 306
第十七節(jié) 深圳市百思特企業(yè)管理咨詢有限公司 306
一、企業(yè)基本情況 306
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 307
三、企業(yè)經(jīng)營情況 307
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 308
五、企業(yè)咨詢案例 308
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 309
第十八節(jié) 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 310
一、企業(yè)基本情況 310
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 310
三、企業(yè)經(jīng)營情況 310
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 311
五、企業(yè)咨詢案例 313
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 313
第十九節(jié) 北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司 313
一、企業(yè)基本情況 313
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 314
三、企業(yè)經(jīng)營情況 314
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 314
五、企業(yè)咨詢案例 316
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 318
第二十節(jié) 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司 319
一、企業(yè)基本情況 319
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 320
三、企業(yè)經(jīng)營情況 321
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 322
五、企業(yè)咨詢案例 323
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 327
第二十一節(jié) 德勤 329
一、企業(yè)基本情況 329
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 330
三、企業(yè)經(jīng)營情況 330
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 330
五、企業(yè)咨詢案例 331
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 333
第二十二節(jié) 正略鈞策 333
一、企業(yè)基本情況 333
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 334
三、企業(yè)經(jīng)營情況 334
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 335
五、企業(yè)咨詢案例 337
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 338
第七章 管理咨詢細(xì)分領(lǐng)域咨詢策略分析 339
第一節(jié) 管理咨詢細(xì)分行業(yè)咨詢策略分析 339
一、管理咨詢客戶行業(yè)細(xì)分 339
（一）成熟客戶群及特點分析 339
（二）核心客戶群及特點分析 339
（三）萌芽客戶群及特點分析 339
（四）潛力客戶群及特點分析 339
二、醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢策略分析 340
（一）中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 340
（二）醫(yī)藥行業(yè)存在問題分析 340
（三）醫(yī)藥管理咨詢需求分析 342
三、電子信息行業(yè)管理咨詢策略分析 347
（一）電子信息行業(yè)發(fā)展概況 347
（二）電子信息業(yè)存在的問題 350
（三）電子信息管理咨詢需求 350
四、機械制造行業(yè)管理咨詢策略分析 351
（一）機械制造行業(yè)發(fā)展概況 351
（二）機械制造業(yè)存在的問題 354
（三）機械制造行業(yè)咨詢需求 355
（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 356
（五）機械制造行業(yè)咨詢案例 356
五、電力行業(yè)管理咨詢策略分析 358
（一）中國電力行業(yè)發(fā)展概況 358
（二）電力行業(yè)存在問題分析 360
（三）電力管理咨詢需求分析 360
（四）電力管理咨詢思路分析 361
（五）電力行業(yè)管理咨詢案例 361
六、煤炭行業(yè)管理咨詢策略分析 362
（一）中國煤炭行業(yè)發(fā)展概況 362
（二）煤炭行業(yè)存在問題分析 364
（三）煤炭管理咨詢需求分析 367
七、煙草行業(yè)管理咨詢策略分析 368
（一）中國煙草行業(yè)發(fā)展概況 368
（二）煙草行業(yè)存在問題分析 369
（三）煙草管理咨詢需求分析 372
（四）煙草管理咨詢思路分析 373
（五）煙草行業(yè)管理咨詢案例 373
八、石油化工行業(yè)管理咨詢策略分析 376
（一）石油化工行業(yè)發(fā)展概況 376
（二）石化行業(yè)存在問題分析 379
（三）石化管理咨詢需求分析 381
（四）石化管理咨詢思路分析 382
（五）石油化工管理咨詢案例 382
九、食品飲料行業(yè)管理咨詢策略分析 383
（一）食品飲料行業(yè)發(fā)展概況 383
（二）食品飲料業(yè)存在的問題 385
（三）食品飲料業(yè)的咨詢需求 386
（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 388
（五）食品飲料行業(yè)咨詢案例 388
十、紡織服裝行業(yè)管理咨詢策略分析 390
（一）紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況 390
（二）紡織服裝業(yè)存在的問題 391
（三）紡織服裝業(yè)的咨詢需求 391
（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 393
（五）紡織服裝行業(yè)咨詢案例 393
十一、交通運輸行業(yè)管理咨詢策略分析 394
（一）交通運輸行業(yè)發(fā)展概況 394
（二）交通運輸業(yè)存在的問題 396
（三）交通運輸業(yè)的咨詢需求 396
（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 396
（五）交通運輸行業(yè)咨詢案例 397
十二、零售行業(yè)管理咨詢策略分析 398
（一）中國零售行業(yè)發(fā)展概況 398
（二）零售行業(yè)存在問題分析 398
（三）零售管理咨詢需求分析 402
（四）零售管理咨詢思路分析 403
（五）零售行業(yè)管理咨詢案例 403
十三、金融行業(yè)管理咨詢策略分析 406
（一）中國金融行業(yè)發(fā)展概況 406
（二）金融行業(yè)存在問題分析 407
（三）金融管理咨詢需求分析 408
（四）金融管理咨詢思路分析 408
（五）金融行業(yè)管理咨詢案例 408
十四、電信行業(yè)管理咨詢策略分析 410
（一）中國電信行業(yè)發(fā)展概況 410
（二）電信行業(yè)存在問題分析 412
（三）電信管理咨詢需求分析 414
（四）電信管理咨詢思路分析 414
（五）電信行業(yè)管理咨詢案例 414
十五、房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢策略分析 418
（一）中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況 418
（二）房地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 419
（三）房地產(chǎn)管理咨詢需求分析 421
（四）房地產(chǎn)管理咨詢思路分析 421
（五）房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢案例 421
第二節(jié) 管理咨詢細(xì)分業(yè)務(wù)咨詢策略分析 425
一、戰(zhàn)略管理咨詢策略分析 425
（一）戰(zhàn)略管理的概念及內(nèi)容 425
（二）戰(zhàn)略管理咨詢邏輯框架 426
（三）戰(zhàn)略管理咨詢目標(biāo)分析 427
（四）戰(zhàn)略管理咨詢實施方法 427
（五）戰(zhàn)略咨詢常用分析工具 428
（六）戰(zhàn)略管理咨詢案例分析 429
二、人力資源管理咨詢策略分析 433
（一）人力資源管理咨詢的概念 433
（二）人力資源咨詢的主要內(nèi)容 434
（三）人力資源管理咨詢的價值 435
（四）人力資源咨詢的實施方法 436
（五）人力資源咨詢的分析工具 438
（六）人力資源咨詢的案例分析 439
三、市場營銷咨詢策略分析 441
（一）市場營銷咨詢的概念 441
（二）市場營銷咨詢的價值 442
（三）營銷咨詢項目實施方法 442
（四）營銷咨詢常用分析工具 442
（五）營銷咨詢市場現(xiàn)狀分析 445
（六）市場營銷咨詢案例分析 446
四、財務(wù)管理咨詢策略分析 447
（一）企業(yè)財務(wù)管理咨詢的概念 447
（二）企業(yè)財務(wù)管理咨詢的特征 448
（三）財務(wù)管理咨詢的分析模型 448
（四）財務(wù)管理咨詢程序與方法 450
（五）財務(wù)管理咨詢的實施要點 450
（六）財務(wù)管理咨詢的案例分析 451
五、企業(yè)文化咨詢策略分析 451
（一）企業(yè)文化咨詢的概念 452
（二）企業(yè)文化咨詢的內(nèi)容 452
（三）企業(yè)文化咨詢業(yè)務(wù)特征 454
（四）企業(yè)文化咨詢實施程序 454
（五）文化咨詢須注意的問題 455
（六）企業(yè)文化咨詢案例分析 455
六、企業(yè)信息化咨詢策略分析 460
（一）企業(yè)信息化咨詢的目的 460
（二）信息化咨詢的解決思路 461
（三）信息化咨詢項目實施方法 464
（四）信息化咨詢項目成功因素 465
（五）企業(yè)信息化咨詢案例分析 466
（六）企業(yè)信息化咨詢發(fā)展對策 470
七、知識管理咨詢策略分析 471
（一）知識管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展 471
（二）中國知識管理咨詢市場現(xiàn)狀 472
（三）知識管理咨詢的層次和內(nèi)容 473
（四）知識管理咨詢項目實施方法 475
（五）企業(yè)知識管理咨詢案例分析 475
（六）知識管理咨詢發(fā)展趨勢分析 478
八、流程管理咨詢策略分析 479
（一）流程管理咨詢概念及內(nèi)容 479
（二）流程管理咨詢的解決思路 480
（三）流程咨詢項目的實施方法 480
（四）流程咨詢項目的實施要點 481
（五）流程管理的咨詢案例分析 481
九、風(fēng)險管理咨詢策略分析 483
（一）風(fēng)險管理咨詢概念及內(nèi)容 483
（二）風(fēng)險管理咨詢的解決思路 484
（三）風(fēng)險管理咨詢的實施方法 485
（四）風(fēng)險管理咨詢的實施要點 485
（五）風(fēng)險管理咨詢的案例分析 488
十、集團管控咨詢策略分析 488
（一）集團管控咨詢概念及內(nèi)容 488
（二）集團管控咨詢的解決思路 489
（三）集團管控項目的實施方法 490
（四）集團管控項目的實施要點 490
（五）集團管控咨詢的案例分析 491
第八章 2014-2019年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析 493
第一節(jié) 2014-2019年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 493
一、咨詢市場規(guī)模將進一步加大 493
二、從業(yè)人員數(shù)量質(zhì)量持續(xù)提高 493
三、地域差異明顯西部增長迅速 494
四、競爭更加激烈進入壁壘提高 494
五、擴張與兼并是行業(yè)大勢所趨 495
第二節(jié) 2014-2019年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析 495
一、中國管理咨詢市場潛力巨大 495
二、中國管理咨詢業(yè)SWOT分析 497
三、管理咨詢行業(yè)迎來發(fā)展良機 503
四、中國管理咨詢企業(yè)發(fā)展前景 506
五、未來管理咨詢行業(yè)發(fā)展方向 507
第三節(jié) 2014-2019年中國管理咨詢行業(yè)投資機會分析 510
一、咨詢業(yè)細(xì)分市場機會分析 510
二、咨詢業(yè)區(qū)域市場機會分析 510
三、網(wǎng)絡(luò)化咨詢市場機會分析 511
四、第三方咨詢市場機會分析 511
五、微咨詢服務(wù)市場機會分析 511
六、綜合性咨詢市場機會分析 512
第四節(jié) 2014-2019年管理咨詢行業(yè)投資策略建議 512
圖表目錄
圖表1 我國管理咨詢行業(yè)所處生命周期示意圖 33
圖表2 行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征 35
圖表3 產(chǎn)業(yè)鏈形成模式示意圖 39
圖表4 管理咨詢的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 40
圖表5 2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 41
圖表6 GDP環(huán)比增長速度 42
圖表7 2009-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 43
圖表8 2014年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 43
圖表9 2012年-2014年6月我國GDP環(huán)比增長速度 44
圖表10 2013年6月-2014年6月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 46
圖表11 2014年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 47
圖表12 2013年6月-2014年6月我國發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 49
圖表13 2013年6月-2014年6月我國鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 49
圖表14 2013年6月-2014年6月我國水泥日均產(chǎn)量及同比增速 50
圖表15 2013年6月-2014年6月我國原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 50
圖表16 2013年6月-2014年6月我國十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 51
圖表17 2013年6月-2014年6月我國乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 51
圖表18 2013年6月-2014年6月我國汽車日均產(chǎn)量及同比增速 52
圖表19 2013年6月-2014年6月我國轎車日均產(chǎn)量及同比增速 52
圖表20 2013年6月2014年6月全國居民消費價格漲跌幅度 54
圖表21 2013年6月-2014年6月我國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況 54
圖表22 2013年6月-2014年6月我國鮮菜、鮮果價格變動情況 55
圖表23 2014年1-6月份居民消費價格分類別同比漲跌幅 57
圖表24 2014年1-6月份居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 58
圖表25 2014年6月居民消費價格主要數(shù)據(jù) 58
圖表26 2013年6月-2014年6月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅 60
圖表27 2013年6月-2014年6月工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅 61
圖表28 2013年6月-2014年6月生產(chǎn)資料出廠價格漲跌幅 62
圖表29 2013年6月-2014年6月生活資料出廠價格漲跌幅 62
圖表30 2014年6月份工業(yè)生產(chǎn)者價格主要數(shù)據(jù) 63
圖表31 2009-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 65
圖表32 2009-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 66
圖表33 2009-2014年我國社會消費品零售總額及其增長速度 68
圖表34 2013年6月-2014年6月我國社會消費品零售總額分月同比增長速度 68
圖表35 2014年1-6月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) 69
圖表36 2013年6月-2014年6月我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 72
圖表37 2014年1-6月分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速 73
圖表38 2013年6月-2014年6月我國固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 74
圖表39 2014年1-6月份我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 74
圖表40 2009-2014年我國貨物進出口總額增長分析 77
圖表41 2009-2014年我國人口及其自然增長率變化情況 79
圖表42 2009-2014年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 81
圖表43 2009-2014年研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出 82
圖表44 國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價值 92
圖表45 埃森哲負(fù)債能力分析表 108
圖表46 埃森哲利潤能力分析表 110
圖表47 埃森哲現(xiàn)金流量分析表 110
圖表48 中國咨詢業(yè)流派及主要問題 142
圖表49 2013中國管理咨詢機構(gòu)50大名單 151
圖表50 中國國際經(jīng)濟咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍 221
圖表51 深圳市百思特企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢案例 308
圖表52 2011年以來貨物運輸量累計同比增速 394
圖表53 戰(zhàn)略管理咨詢邏輯框架 426
圖表54 知識管理的SECI模型 474
圖表55 SWOT 戰(zhàn)略分析圖 512
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