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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)全景調(diào)研與投資潛力研究咨詢報(bào)告》由中研普華招標(biāo)代理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了招標(biāo)代理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的招標(biāo)代理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估招標(biāo)代理行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織，這是對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法律性質(zhì)的界定。而招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)該是按照招標(biāo)人的委托合同約定和法律對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)定，組織完成招標(biāo)投標(biāo)和與之相關(guān)的咨詢活動(dòng)，并按照約定和法律規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)。為確保行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在任何隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系，否則容易導(dǎo)致政企職責(zé)不分，造成代理行業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)。
2013年度參加統(tǒng)計(jì)的全國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共5731個(gè)，比2012年增長(zhǎng)3.78%。按照資格等級(jí)劃分，甲級(jí)機(jī)構(gòu)1480個(gè)，比2012年增長(zhǎng)10.78%；乙級(jí)機(jī)構(gòu)2898個(gè)，比2012年增長(zhǎng)1.4%；暫定級(jí)機(jī)構(gòu)1353個(gè)，比2012年增長(zhǎng)1.88%。按照企業(yè)登記注冊(cè)類型劃分，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有獨(dú)資公司共246個(gè)，股份有限公司和其他有限責(zé)任公司共3035個(gè)，私營(yíng)企業(yè)2318個(gè)，港澳臺(tái)投資企業(yè)8個(gè)，外商投資企業(yè)4個(gè)，其他企業(yè)120個(gè)。
招標(biāo)代理制不僅在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中得到普遍施行，在交通、鐵道、水利、電力、機(jī)電、冶金等領(lǐng)域也不同程度實(shí)行，尤其是奧運(yùn)場(chǎng)館、三峽工程、青藏鐵路、南水北調(diào)等一批國(guó)家重點(diǎn)工程和大中型建設(shè)項(xiàng)目上，工程招標(biāo)代理制發(fā)揮了較好的作用，推進(jìn)了項(xiàng)目順利施行。目前，全國(guó)絕大多數(shù)工程招標(biāo)項(xiàng)目都實(shí)行了委托招標(biāo)，如四川、山東等地招標(biāo)代理的覆蓋面已占招標(biāo)項(xiàng)目的80%以上。實(shí)踐證明，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)范建筑市場(chǎng)承發(fā)包交易行為，提高招標(biāo)工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)工程建設(shè)管理社會(huì)化、專業(yè)化，遏制工程領(lǐng)域腐敗等方面發(fā)揮了積極作用，為招標(biāo)人節(jié)約了大量資金，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有力地推動(dòng)了我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)制度也將不斷改善和加強(qiáng)，服務(wù)于建設(shè)市場(chǎng)的各種社會(huì)中介組織，也必將迅速發(fā)展，其中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程招標(biāo)、工程專業(yè)技術(shù)咨詢、規(guī)范招標(biāo)行為、提高招標(biāo)質(zhì)量等方面，都起著積極的作用。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)、國(guó)家建設(shè)部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、客戶資源、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作了詳細(xì)分析，并對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)行進(jìn)行了趨向研判，是招標(biāo)代理經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握招標(biāo)代理行業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)概述 1
一、行業(yè)定義與作用 1
二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分類 1
三、招標(biāo)代理的前提 3
第二節(jié) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)特性 4
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍 4
二、招標(biāo)代理的意義 5
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立條件 5
四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與政府的關(guān)系 6
第三節(jié) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的地位與作用 7
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的地位 7
二、在行業(yè)政策法規(guī)上的作用 7
三、在推廣招投標(biāo)程序操作的作用 8
四、在工程建設(shè)管理制度上的作用 8
五、對(duì)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生的作用 8
六、對(duì)抑制腐敗的作用 8
第四節(jié) 招標(biāo)代理的價(jià)值鏈特征 9
一、招標(biāo)代理的價(jià)值鏈詳解 9
二、招標(biāo)代理的價(jià)值鏈特征 9
第二章 招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 11
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)政治法律環(huán)境 11
一、行業(yè)管理體制分析 11
1、行業(yè)從業(yè)人員資格要求 11
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定 11
3、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 11
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 11
1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》 11
2、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》 19
3、《中華人民共和國(guó)建筑法》 20
4、《交通運(yùn)輸部科技項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理（暫行）辦法》 20
5、《中央預(yù)算單位批量集中采購(gòu)管理暫行辦法》 21
6、行業(yè)主要政策動(dòng)向 21
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 21
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 23
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 29
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 29
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 30
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 40
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 48
一、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 48
1、2014年中國(guó)人口環(huán)境 48
2、2014年中國(guó)教育環(huán)境 50
3、2014年中國(guó)文化發(fā)展環(huán)境 53
4、2014年中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè) 54
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 56
三、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 58
第三章 國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59
第一節(jié) 國(guó)際招標(biāo)代理發(fā)展綜述 59
一、國(guó)際招投標(biāo)的定義 59
1、國(guó)際招投標(biāo)的含義 59
2、國(guó)際招投標(biāo)的特征 59
二、國(guó)際招標(biāo)的方式 66
1、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)分析 66
2、國(guó)際有限招標(biāo)分析 70
3、兩階段招標(biāo)方式分析 72
4、議標(biāo)（邀請(qǐng)協(xié)商）分析 73
三、國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模分析 75
第二節(jié) 世界各地區(qū)主要招標(biāo)模式 75
一、世界銀行推行的招標(biāo)模式 75
二、英聯(lián)邦地區(qū)的招標(biāo)模式 76
三、法語地區(qū)的招標(biāo)模式 77
四、美國(guó)的招標(biāo)模式 78
第三節(jié) 國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)代理市場(chǎng)調(diào)研 79
一、國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)程序分析 79
二、國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)文件分析 80
三、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)與廢標(biāo) 83
四、國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 109
第四節(jié) 世界貿(mào)易組織政府采購(gòu)協(xié)議（GPA）分析 109
一、美國(guó)政府采購(gòu)制度分析 109
二、英國(guó)政府采購(gòu)制度分析 123
三、歐盟政府采購(gòu)制度分析 130
四、韓國(guó)政府采購(gòu)制度分析 134
五、日本政府采購(gòu)制度分析 137
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)對(duì)比 145
一、基本程序?qū)Ρ?/SPAN> 145
二、招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)比 150
三、強(qiáng)制招標(biāo)主體范圍對(duì)比 151
四、招標(biāo)方式對(duì)比 152
五、招標(biāo)人的資格審查對(duì)比 153
六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比 154
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 157
第一節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 157
一、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)發(fā)展歷程 157
1、指導(dǎo)和規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi) 157
2、調(diào)整部分招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 158
3、擬廢止招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法 158
二、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展階段 159
1、程序性服務(wù) 159
2、專業(yè)型服務(wù) 159
3、顧問式服務(wù) 160
三、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)分析 161
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生 161
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的性質(zhì) 162
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 163
第二節(jié) 2013年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 165
一、2013年我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 165
二、2013年我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展分析 165
三、2013年中國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展分析 167
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員數(shù)量分析 167
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向分析 169
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有的招標(biāo)資質(zhì)數(shù)量分析 170
第三節(jié) 2013年招標(biāo)代理市場(chǎng)情況分析 171
一、2013年中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)總體概況 171
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的跨越式發(fā)展 171
2、原有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的格局變化 171
3、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)參與國(guó)際的步伐 171
二、2013年中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展分析 171
1、招標(biāo)代理市場(chǎng)收益情況估算 171
2、招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況 172
3、行政監(jiān)督 173
第四節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)收費(fèi)分析 173
一、招標(biāo)代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 173
二、招標(biāo)代理價(jià)格影響因素 175
三、現(xiàn)行代理收費(fèi)的組成因素 178
四、收費(fèi)金額與中標(biāo)金額掛鉤不合理 178
1、同工不同酬 178
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性 178
3、收費(fèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 179
五、招標(biāo)代理收費(fèi)建議 179
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與招標(biāo)的質(zhì)量為導(dǎo)向 179
2、建立彈性的收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 179
第五章 2014-2018年我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)供需分析 181
第一節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理供給分析 181
一、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 181
二、我國(guó)招標(biāo)代理資產(chǎn)總額分析 182
三、重點(diǎn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額 183
四、我國(guó)招標(biāo)代理分地區(qū)供給分析 184
第二節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理需求分析 185
一、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 185
二、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額分析 186
三、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤(rùn)分析 186
四、我國(guó)招標(biāo)代理項(xiàng)目總數(shù)分析 187
五、我國(guó)招標(biāo)代理分地區(qū)需求分析 187
第三節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析 188
一、2013年招標(biāo)代理行業(yè)總體供給分析 188
二、2013年招標(biāo)代理行業(yè)總體需求分析 188
三、2013年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析 190
四、2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 190
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 我國(guó)招標(biāo)代理細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 191
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 191
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的分布情況 191
1、企業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 191
2、市場(chǎng)區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 192
二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析 193
1、所有制企業(yè)結(jié)構(gòu) 193
2、業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu) 193
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析 194
四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的百?gòu)?qiáng)情況 194
第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理分析 197
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 197
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 211
四、行業(yè)招投標(biāo)分析 213
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析 213
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況 215
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 215
第三節(jié) 政府采購(gòu)代理分析 215
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 215
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 218
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 230
四、行業(yè)招投標(biāo)分析 232
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析 232
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況 233
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 234
第四節(jié) 中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理分析 236
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 236
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 243
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 244
四、行業(yè)招投標(biāo)分析 244
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析 244
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況 246
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 246
第五節(jié) 機(jī)電產(chǎn)品招標(biāo)分析 273
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 273
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 274
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 274
四、行業(yè)招投標(biāo)分析 274
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析 274
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況 275
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 276
第六節(jié) 藥品招標(biāo)代理分析 277
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 277
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 279
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 283
四、行業(yè)招投標(biāo)分析 284
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析 284
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目分析 284
第七節(jié) 科技項(xiàng)目招標(biāo)代理分析 286
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 286
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 287
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 298
第八節(jié) 國(guó)際招標(biāo)代理分析 299
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 299
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 304
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 305
四、行業(yè)招投標(biāo)分析 309
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析 309
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況 309
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 310
第七章 招標(biāo)代理行業(yè)按業(yè)務(wù)分類需求分析 311
第一節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 311
一、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理市場(chǎng)分析 311
二、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 311
三、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理需求市場(chǎng) 314
第二節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 315
一、工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)代理市場(chǎng)分析 315
1、工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)的工作特點(diǎn) 315
2、工程監(jiān)理招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 316
二、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 317
1、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況 317
2、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 317
3、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員分析 317
4、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬分析 317
5、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)收入分析 318
三、工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)代理需求市場(chǎng) 318
第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 321
一、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理市場(chǎng)分析 321
1、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的工作特點(diǎn) 321
2、工程施工招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 321
二、工程項(xiàng)目施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 322
三、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理需求市場(chǎng) 323
第四節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 323
一、物業(yè)管理招標(biāo)代理市場(chǎng)分析 323
二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 324
三、物業(yè)管理招標(biāo)代理需求市場(chǎng) 326
四、物業(yè)管理招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 327
第五節(jié) 機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 328
一、機(jī)電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 328
二、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 330
第六節(jié) 藥品采購(gòu)招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 331
一、藥品采購(gòu)招標(biāo)代理市場(chǎng)分析 331
二、藥品采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 331
三、藥品采購(gòu)招標(biāo)代理需求市場(chǎng) 332
四、藥品采購(gòu)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 333
第七節(jié) 醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析 335
一、醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場(chǎng)分析 335
二、醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 336
三、醫(yī)療器械招標(biāo)代理需求市場(chǎng) 336
四、醫(yī)療器械招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 338
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 招標(biāo)代理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 339
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征分析 339
一、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)總體規(guī)模結(jié)構(gòu) 339
二、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu) 339
第二節(jié) 北京招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 339
一、北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況 339
二、北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模 340
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量 340
2、從業(yè)人員規(guī)模 340
第三節(jié) 上海招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 340
一、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況 340
二、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模 340
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量 340
2、從業(yè)人員規(guī)模 340
三、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 341
四、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 341
第四節(jié) 廣東招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 341
一、廣東招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況 341
二、廣東招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模 341
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量 341
2、從業(yè)人員規(guī)模 342
第五節(jié) 江蘇招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 342
一、江蘇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況 342
二、江蘇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模 342
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量 342
2、從業(yè)人員規(guī)模 342
第六節(jié) 浙江招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 342
一、浙江招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況 342
二、浙江招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模 343
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量 343
2、從業(yè)人員規(guī)模 343
第九章 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 344
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 344
一、招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 344
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 344
2、潛在進(jìn)入者分析 345
3、替代品威脅分析 345
4、供應(yīng)商議價(jià)能力 346
5、客戶議價(jià)能力 346
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 347
二、招標(biāo)代理行業(yè)集中度分析 347
1、市場(chǎng)集中度分析 347
2、企業(yè)集中度分析 348
3、區(qū)域集中度分析 348
三、招標(biāo)代理行業(yè)SWOT分析 348
1、招標(biāo)代理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 348
2、招標(biāo)代理行業(yè)劣勢(shì)分析 349
3、招標(biāo)代理行業(yè)機(jī)會(huì)分析 349
4、招標(biāo)代理行業(yè)威脅分析 350
第二節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名情況 352
一、中國(guó)各省市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)綜合排名榜單 352
1、天津市最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 352
2、湖北省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 353
3、云南省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 353
4、山東省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 353
5、安徽省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 353
6、湖南省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 354
7、廣西壯族自治區(qū)具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 354
8、吉林省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 354
9、河南省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 354
10、山西省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 355
11、黑龍江省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 355
12、四川省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 356
13、陜西省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 356
14、內(nèi)蒙古自治區(qū)具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 356
15、河北省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 356
16、福建省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 356
二、中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)排名榜單 357
1、中央投資項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 357
2、政府采購(gòu)項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 357
3、世界銀行項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 358
4、亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 359
三、中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)其他細(xì)分行業(yè)排名榜單 359
1、建筑智能化行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 359
2、環(huán)保工程行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 360
3、機(jī)場(chǎng)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 362
4、軌道交通行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 362
5、太陽能建筑最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 365
6、橋梁行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 365
第三節(jié) 2013年招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 366
一、2013年國(guó)內(nèi)外招標(biāo)代理競(jìng)爭(zhēng)分析 366
二、2013年我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 367
三、2013年國(guó)內(nèi)主要招標(biāo)代理企業(yè)動(dòng)向 368
第四節(jié) 招標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 369
一、創(chuàng)造招標(biāo)代理企業(yè)的發(fā)展有利的外部條件 369
二、加強(qiáng)招標(biāo)代理企業(yè)的內(nèi)部建設(shè) 369
三、培養(yǎng)人才提升機(jī)構(gòu)專業(yè)化程度 370
四、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的過程管理 370
五、向綜合型咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展 371
六、提高企業(yè)服務(wù)水平 371
七、加速機(jī)構(gòu)新型化建設(shè) 371
第十章 2014-2018年領(lǐng)先招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì) 373
第一節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 373
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 373
二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本規(guī)模分析 373
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 374
第二節(jié) 國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司 374
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 374
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 375
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 375
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 376
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 377
6、企業(yè)招標(biāo)代理典型項(xiàng)目 378
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 378
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 378
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 381
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 382
二、中招國(guó)際招標(biāo)有限公司 382
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 382
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 382
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 383
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 384
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 385
6、企業(yè)招標(biāo)代理重點(diǎn)業(yè)績(jī) 385
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 388
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 388
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 389
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 390
三、中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司 390
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 390
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 391
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 392
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 392
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 393
6、企業(yè)招標(biāo)代理國(guó)際業(yè)務(wù) 394
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 394
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 395
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 395
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 396
四、國(guó)義招標(biāo)股份有限公司 396
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 396
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 396
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 397
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 397
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 398
6、企業(yè)從業(yè)人員分析 398
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 399
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 399
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 400
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 401
五、中技國(guó)際招標(biāo)公司 401
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 401
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 402
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 402
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 403
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 403
6、企業(yè)代理外資項(xiàng)目 404
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 405
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 405
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 406
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 407
六、滬港國(guó)際咨詢集團(tuán)有限公司 407
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 407
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 408
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 409
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 409
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 410
6、企業(yè)客戶資源分析 410
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 410
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 410
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 411
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 411
七、上海機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司 411
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 411
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 412
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 412
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 412
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 412
6、企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)分析 413
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 413
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 413
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 414
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 414
八、深圳市國(guó)際招標(biāo)有限公司 414
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 414
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 415
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 415
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 415
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 416
6、企業(yè)招標(biāo)信息化分析 416
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 418
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 418
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 420
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 420
九、中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司 420
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 420
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 421
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 422
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 422
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 423
6、企業(yè)客戶分布分析 423
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 424
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 424
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 425
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 425
十、吉林省吉能招標(biāo)有限公司 426
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 426
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 426
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 426
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 427
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 427
6、企業(yè)主要客戶分析 427
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 427
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 428
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 428
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 428
十一、云南招標(biāo)股份有限公司 428
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 428
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 429
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 430
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 430
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 430
6、企業(yè)中標(biāo)金額分析 431
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 431
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 431
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 433
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 433
十二、天津市泛亞工程機(jī)電設(shè)備咨詢有限公司 434
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 434
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 434
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 434
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 435
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 435
6、企業(yè)主要客戶分析 435
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 435
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 435
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 436
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 437
十三、中化國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司 437
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 437
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 437
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 438
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 438
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 438
6、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 439
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 440
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 440
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 440
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 441
十四、湖南中技項(xiàng)目管理有限公司 441
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 441
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 441
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 442
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 443
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 443
6、企業(yè)突出業(yè)績(jī)分析 444
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 444
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 445
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 445
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 445
十五、廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司 446
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 446
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 446
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 447
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 447
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 447
6、企業(yè)招標(biāo)數(shù)量分析 448
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 448
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 448
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 448
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 448
十六、黑龍江省招標(biāo)公司 449
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 449
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 449
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 450
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 450
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 450
6、企業(yè)招標(biāo)隊(duì)伍分析 451
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 451
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 451
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 452
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 452
十七、山東招標(biāo)股份有限公司 452
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 452
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 453
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 453
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 453
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 453
6、企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分析 453
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 454
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 454
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 454
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 455
十八、福建省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司 455
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 455
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 456
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 456
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 457
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 457
6、企業(yè)招標(biāo)資源分析 457
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 457
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 457
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 458
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 459
十九、山東齊信招標(biāo)有限公司 459
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 459
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 460
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 460
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 460
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 461
6、企業(yè)員工資歷分析 461
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 462
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 462
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 462
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 462
二十、北京國(guó)電工程招標(biāo)有限公司 463
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 463
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 464
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 464
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 465
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 465
6、企業(yè)分支布局分析 465
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 466
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 466
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 467
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 467
二十一、天津國(guó)際招標(biāo)有限公司 468
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 468
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 468
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 469
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 469
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 470
6、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析 470
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 470
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 471
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 474
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 475
二十二、中儀國(guó)際招標(biāo)公司 475
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 475
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 475
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 476
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 476
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 477
6、企業(yè)國(guó)際招標(biāo)分析 477
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 478
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 478
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 479
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 480
二十三、江蘇省設(shè)備成套有限公司 480
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 480
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 480
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 481
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 481
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 482
6、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析 482
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 483
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 483
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 485
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 485
二十四、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司 485
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 485
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 486
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 486
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 486
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 487
6、企業(yè)員工專業(yè)分析 488
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 488
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 488
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 491
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 491
二十五、四川國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司 492
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 492
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 492
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 492
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 493
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 493
6、企業(yè)項(xiàng)目成果分析 493
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 493
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 493
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 495
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 496
二十六、山西省國(guó)際招標(biāo)有限公司 496
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 496
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 496
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 497
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 497
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 497
6、企業(yè)主要客戶分析 498
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 498
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 498
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 499
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 500
二十七、浙江省國(guó)際技術(shù)設(shè)備招標(biāo)有限公司 500
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 500
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 500
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 501
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 501
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 502
6、企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍分析 502
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 502
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 502
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 504
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 505
二十八、安徽省招標(biāo)集團(tuán)有限公司 505
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 505
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 506
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 506
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 506
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 506
6、企業(yè)資源分析 509
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 509
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 510
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 510
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 510
二十九、上海國(guó)際招標(biāo)有限公司 511
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 511
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 511
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 512
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 512
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 513
6、企業(yè)客戶領(lǐng)域分析 513
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 513
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 514
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 516
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 516
三十、湖北省成套招標(biāo)有限公司 517
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 517
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析 517
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況 518
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 519
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 519
6、企業(yè)人才資源分析 521
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析 521
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 521
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 521
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 522
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 中國(guó)有形建筑市場(chǎng)及招投標(biāo)電子化趨勢(shì) 523
第一節(jié) 有形建筑市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及影響分析 523
一、有形建筑市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展歷程 523
二、有形建筑市場(chǎng)的功能和市場(chǎng)規(guī)則 525
三、主要城市有形建筑市場(chǎng)發(fā)展分析 526
四、有形建筑市場(chǎng)對(duì)招標(biāo)行業(yè)的影響 540
第二節(jié) 電子化招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用分析 541
一、電子化招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展 541
1、傳統(tǒng)工程投標(biāo)過程中的缺陷 541
2、電子化招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與不足 542
3、電子化招投標(biāo)系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 548
二、電子化招投標(biāo)的安全保障機(jī)制分析 549
1、電子化招投標(biāo)中的信息安全問題 549
2、電子化招投標(biāo)中的安全認(rèn)證技術(shù) 550
3、電子化招投標(biāo)的法律保障分析 551
4、電子化招投標(biāo)流程的安全管理 551
第十二章 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)前景及趨勢(shì) 554
第一節(jié) 2014-2018年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展前景 554
一、2014-2018年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 554
二、2014-2018年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展前景展望 554
1、工程招標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模前景分析 554
2、工程招標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)前景分析 555
三、2014-2018年招標(biāo)代理細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 555
第二節(jié) 2014-2018年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 556
一、2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 556
二、2014-2018年招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 556
三、2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測(cè) 557
四、2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)需求預(yù)測(cè) 558
五、2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 558
第十三章 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估 559
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資特性分析 559
一、招標(biāo)代理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 559
二、招標(biāo)代理行業(yè)盈利因素分析 559
三、招標(biāo)代理行業(yè)盈利模式分析 560
第二節(jié) 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的影響因素 563
一、有利因素 563
二、不利因素 564
第三節(jié) 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 564
一、行業(yè)投資效益分析 564
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 569
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 572
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 573
第十四章 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 575
第一節(jié) 招投標(biāo)代理企業(yè)融資渠道與選擇分析 575
一、招投標(biāo)代理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 575
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 578
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 580
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 580
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 580
第二節(jié) 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)投資機(jī)會(huì) 581
一、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 581
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 581
三、招標(biāo)代理行業(yè)投資機(jī)遇 582
第三節(jié) 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 582
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 582
二、設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 582
三、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 583
四、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及防范 585
五、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及防范 586
六、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析 588
第四節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 589
一、推行業(yè)績(jī)信用登記制度 589
二、加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)管理 589
三、行業(yè)推行責(zé)任追究制度 589
四、向綜合業(yè)務(wù)的方向發(fā)展 589
第五節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)投資建議 590
一、招標(biāo)代理行業(yè)未來發(fā)展方向 590
二、招標(biāo)代理行業(yè)主要投資建議 592
三、中國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)融資分析 592
四、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)的有效運(yùn)作模式分析 593
1、常規(guī)服務(wù)的周到與細(xì)致 593
2、信息資源的掌握與溝通 593
3、現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運(yùn)用 594
4、服務(wù)模式的縱深發(fā)展 594
5、人才資源的優(yōu)化提高 595
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十五章 2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 596
第一節(jié) 2014年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境 596
一、管理體制不協(xié)調(diào) 596
二、制度建設(shè)不完善 596
三、招投標(biāo)活動(dòng)操作不規(guī)范 597
1、招標(biāo)人問題 597
2、投標(biāo)人問題 598
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)問題 598
4、評(píng)標(biāo)專家問題 598
5、監(jiān)管部門問題 598
四、社會(huì)認(rèn)知度不高 599
第二節(jié) 招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 599
一、招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 599
二、國(guó)內(nèi)招標(biāo)代理企業(yè)的出路分析 601
第三節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)存在的問題及對(duì)策 603
一、中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)存在的問題 603
1、生存困難 603
2、人才流失 604
3、企業(yè)倒閉 604
二、招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 604
1、政府關(guān)注 604
2、市場(chǎng)透明化 604
3、業(yè)務(wù)拓展 604
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 605
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 605
2、合理確立重點(diǎn)客戶 605
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 606
4、重點(diǎn)客戶管理功能 607
第四節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 608
一、招標(biāo)代理行為尚不規(guī)范 609
二、招標(biāo)代理的市場(chǎng)地位認(rèn)同度不夠 609
三、招標(biāo)代理人員素質(zhì)參差不齊 609
四、信用缺失 610
五、信息壁壘 610
六、招標(biāo)代理流于形式和程序 610
七、多元化發(fā)展 611
八、信息化發(fā)展 611
九、改善人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì) 611
十、加強(qiáng)行業(yè)自律的建設(shè) 612
十一、優(yōu)化企業(yè)管理 612
十二、綜述 612
第十六章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 614
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 614
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 614
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 615
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 617
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 619
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 619
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 620
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 623
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)招標(biāo)代理品牌的戰(zhàn)略思考 624
一、招標(biāo)代理品牌的重要性 624
二、招標(biāo)代理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 624
三、招標(biāo)代理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 626
四、我國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 626
五、招標(biāo)代理品牌戰(zhàn)略管理的策略 627
第三節(jié) 招標(biāo)代理經(jīng)營(yíng)策略分析 628
一、招標(biāo)代理市場(chǎng)細(xì)分策略 628
二、招標(biāo)代理市場(chǎng)創(chuàng)新策略 630
三、品牌定位與品類規(guī)劃 631
四、招標(biāo)代理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 631
第四節(jié) 2014-2018年我國(guó)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略 634
一、居安思危，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 634
二、完善制度，提高管理水平 634
三、加強(qiáng)自律，樹立誠(chéng)信作風(fēng) 634
四、廣納人才，積聚發(fā)展力量 635
第五節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 635
一、2014年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略 635
二、2014-2018年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略 636
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 639
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 640
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)研究結(jié)論及建議 640
第二節(jié) 招標(biāo)代理子行業(yè)研究結(jié)論及建議 641
第三節(jié) 中研普華招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展建議 642
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 642
二、行業(yè)投資方向建議 644
三、行業(yè)投資方式建議 646
圖表目錄
圖表：2008-2013年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率 34
圖表：2008-2013年中國(guó)人均GDP及增長(zhǎng)率 34
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 37
圖表：2010-2013年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng) 40
圖表：2013年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 49
圖表：2000-2013年中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量 52
圖表：2010-2013年國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模 75
圖表：2010-2013年中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) 165
圖表：2011-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及增長(zhǎng) 167
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 167
圖表：2010-2013年我國(guó)我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 168
圖表：2010-2013年我國(guó)我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所有制統(tǒng)計(jì) 168
圖表：2010-2013年我國(guó)我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 168
圖表：2010-2013年我國(guó)我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)人員職稱統(tǒng)計(jì) 168
圖表：2010-2013年我國(guó)我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有的招標(biāo)資質(zhì)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 170
圖表：招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況 172
圖表：2011-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng) 181
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 182
圖表：2010-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)資產(chǎn)總額及同比增長(zhǎng) 182
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)資產(chǎn)總額及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 183
圖表：重點(diǎn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額分析 183
圖表：中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)供給細(xì)分區(qū)域比例 184
圖表：2011-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)招標(biāo)代理收入 185
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)招標(biāo)代理收入及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 185
圖表：2011-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)招標(biāo)代理收入及同比增長(zhǎng) 186
圖表：2011-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤(rùn) 186
圖表：中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)需求細(xì)分區(qū)域比例 187
圖表：2010-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)供給及同比增長(zhǎng) 188
圖表：2010-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)需求及同比增長(zhǎng) 188
圖表：2011-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)招標(biāo)代理合同酬金 189
圖表：2014-2018中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)合同酬金及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 189
圖表：2013年中國(guó)招標(biāo)代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)地區(qū)分布 191
圖表：2013年全國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)地區(qū)分布情況 191
圖表：車床設(shè)備國(guó)際招標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 192
圖表：2013年招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu) 193
圖表：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分布 193
圖表：2010-2013年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)營(yíng)業(yè)成本及同比增長(zhǎng) 194
圖表：2012年招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的百?gòu)?qiáng) 194
圖表：2014年上半年固定資產(chǎn)投資 197
圖表：1995-2013年基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)分析 198
圖表：2010-2013年工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額 214
圖表：2013年中國(guó)工程招標(biāo)代理企業(yè)排名 215
圖表：2013年度政府采購(gòu)項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力30強(qiáng) 234
圖表：政府采購(gòu)甲級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 235
圖表：2013年度中央投資項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力30強(qiáng) 246
圖表：機(jī)電產(chǎn)品招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 276
圖表：新項(xiàng)目采購(gòu)方式 280
圖表：同品規(guī)同企業(yè)中標(biāo)價(jià)對(duì)比 284
圖表：同品規(guī)不同企業(yè)中標(biāo)價(jià)對(duì)比 284
圖表：2014年藥品招標(biāo)全國(guó)執(zhí)行項(xiàng)目 285
圖表：正在進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)度匯總 285
圖表：亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名 359
圖表：2011年度環(huán)保工程行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu) 361
圖表：機(jī)場(chǎng)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu) 362
圖表：2011年度軌道交通行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu) 363
圖表：建筑行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu) 365
圖表：新能源行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu) 365
圖表：橋梁行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu) 365
圖表：2013-2014年中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 373
圖表：2013-2014年中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 374
圖表：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)分析 376
圖表：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 376
圖表：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司奧運(yùn)建設(shè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 379
圖表：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司軌道交通招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 380
圖表：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司城市基礎(chǔ)設(shè)施招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 380
圖表：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司能源招標(biāo)代理業(yè)績(jī) 381
圖表：中招國(guó)際招標(biāo)有限公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu) 384
圖表：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司組織機(jī)構(gòu)分析 392
圖表：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍（一） 392
圖表：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍（二） 393
圖表：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司招標(biāo)代理項(xiàng)目 395
圖表：國(guó)義招標(biāo)股份有限公司組織機(jī)構(gòu)分析 397
圖表：中技國(guó)際招標(biāo)公司組織機(jī)構(gòu)分析 403
圖表：滬港國(guó)際咨詢集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)分析 409
圖表：深圳市國(guó)際招標(biāo)有限公司信息化結(jié)構(gòu)分析 418
圖表：深圳市國(guó)際招標(biāo)有限公司部分招標(biāo)項(xiàng)目分析 418
圖表：中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司國(guó)內(nèi)客戶分布分析 423
圖表：中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司海外客戶分布分析 424
圖表：云南招標(biāo)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)分析 430
圖表：中化國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)分析 438
圖表：湖南中技項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu)分析 442
圖表：黑龍江省招標(biāo)公司組織架構(gòu)分析 450
圖表：福建省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司組織架構(gòu)及分管職能圖分析 456
圖表：齊信控股（北京）有限公司組織架構(gòu)分析 460
圖表：山東齊信招標(biāo)有限公司招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì)分析 462
圖表：中國(guó)水利電力物資有限公司組織架構(gòu) 464
圖表：北京國(guó)電工程招標(biāo)有限公司國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目分析 466
圖表：北京國(guó)電工程招標(biāo)有限公司國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目分析 467
圖表：天津國(guó)際招標(biāo)有限公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 469
圖表：天津國(guó)際招標(biāo)有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 470
圖表：中儀國(guó)際招標(biāo)公司組織機(jī)構(gòu)圖 476
圖表：中儀國(guó)際招標(biāo)公司國(guó)際通訊招標(biāo)項(xiàng)目 477
圖表：中儀國(guó)際招標(biāo)公司國(guó)際能源招標(biāo)項(xiàng)目 478
圖表：中儀國(guó)際招標(biāo)公司高速公路、城市道路招標(biāo)項(xiàng)目 478
圖表：中儀國(guó)際招標(biāo)公司電子與信息招標(biāo)項(xiàng)目 479
圖表：2008年-2013年中儀國(guó)際招標(biāo)公司資金來源比例分析 479
圖表：江蘇省設(shè)備成套有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 481
圖表：河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 486
圖表：安徽省招標(biāo)集團(tuán)有限公司組織機(jī)構(gòu)分析 506
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 556
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 557
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)供給及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 557
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)需求及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 558
圖表：2014-2018年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤(rùn)及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 558
圖表：金字塔模式產(chǎn)品示意圖 561
圖表：金字塔模式產(chǎn)品盈利水平及數(shù)量圖 562
【關(guān)鍵詞Tag】招標(biāo)代理行業(yè)研究報(bào)告 招標(biāo)代理行業(yè)研究分析報(bào)告 招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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