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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)社區(qū)銀行市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華社區(qū)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了社區(qū)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)社區(qū)銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的社區(qū)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估社區(qū)銀行行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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報(bào)告根據(jù)社區(qū)銀行近幾年的發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)社區(qū)銀行未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是銀行金融機(jī)構(gòu)、科研單位、相關(guān)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解銀行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)一份對(duì)社區(qū)銀行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助銀行金融機(jī)構(gòu)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解社區(qū)銀行當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)社區(qū)銀行的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)以及盈利點(diǎn)，前瞻性的把握未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)、投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 社區(qū)銀行設(shè)立要點(diǎn)綜述
1.1 社區(qū)銀行相關(guān)概述
1.1.1 社區(qū)銀行的定義
1.1.2 社區(qū)銀行的特征
1.1.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍
1.1.4 發(fā)展社區(qū)銀行的必要性
1.2 社區(qū)銀行歷史沿革
1.2.1 社區(qū)銀行設(shè)立背景
1.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展歷程
1.2.3 社區(qū)銀行定位分析
1.3 社區(qū)銀行SWOT分析
1.3.1 社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.3.2 社區(qū)銀行發(fā)展劣勢(shì)
1.3.3 社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)
1.3.4 社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn)
第2章 社區(qū)銀行市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 社區(qū)銀行政策環(huán)境分析
2.1.1 社區(qū)銀行監(jiān)管部門(mén)
2.1.2 社區(qū)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)
2.1.3 社區(qū)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管要求
2.1.4 社區(qū)銀行法律法規(guī)分析
2.1.5 社區(qū)銀行監(jiān)管方向預(yù)測(cè)
2.2 社區(qū)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及預(yù)測(cè)
（1）GDP增長(zhǎng)情況分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)社區(qū)銀行的影響
（1）GDP增長(zhǎng)與貨幣供給狀況分析
（2）宏觀調(diào)控對(duì)社區(qū)銀行影響分析
2.3 社區(qū)銀行信貸環(huán)境分析
2.3.1 民間信貸市場(chǎng)分析
2.3.2 民間融資市場(chǎng)分析
2.3.3 個(gè)人信貸市場(chǎng)分析
2.3.4 小微企業(yè)貸款分析
2.4 社區(qū)銀行社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 居民消費(fèi)習(xí)慣的改變分析
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)社會(huì)的影響
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響
2.4.4 社區(qū)銀行應(yīng)允時(shí)代背景而生
第3章 社區(qū)銀行投資建設(shè)與需求分析
3.1 社區(qū)銀行設(shè)立分析
3.1.1 社區(qū)銀行設(shè)立條件
3.1.2 社區(qū)銀行組建流程
3.1.3 社區(qū)銀行資金來(lái)源
3.1.4 社區(qū)銀行組織結(jié)構(gòu)
3.2 社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 社區(qū)銀行數(shù)量規(guī)模分析
3.2.2 社區(qū)銀行地區(qū)分布分析
3.3 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.3.1 社區(qū)銀行資本規(guī)模分析
3.3.2 社區(qū)銀行的存貸款規(guī)模
3.3.3 社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析
3.3.4 社區(qū)銀行盈利能力分析
3.3.5 社區(qū)銀行風(fēng)控水平分析
3.4 社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.4.1 社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
3.4.2 社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.3 社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈程度
3.4.4 社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
3.5 社區(qū)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
3.5.1 社區(qū)銀行定位分析
（1）定位于中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)
（2）定位于個(gè)人零售業(yè)務(wù)
3.5.2 社區(qū)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
（1）社區(qū)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）社區(qū)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
1）人力資本層面競(jìng)爭(zhēng)力打造
2）市場(chǎng)層面競(jìng)爭(zhēng)力打造
3）產(chǎn)品層面競(jìng)爭(zhēng)力打造
4）資產(chǎn)層面競(jìng)爭(zhēng)力打造
5）服務(wù)渠道競(jìng)爭(zhēng)力打造
6）社區(qū)銀行品牌內(nèi)涵創(chuàng)新
3.6 社區(qū)銀行運(yùn)營(yíng)模式分析
3.6.1 社區(qū)支行模式分析
3.6.2 無(wú)人自助銀行模式分析
3.6.3 社區(qū)銀行運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)分析
（1）差異化服務(wù)分析
（2）優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)分析
（3）完善運(yùn)營(yíng)管理體系
（4）O2O一體化服務(wù)體系分析
第4章 國(guó)際社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.1 美國(guó)社區(qū)銀行監(jiān)管環(huán)境分析
4.1.2 美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析
4.1.3 美國(guó)社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析
4.1.4 美國(guó)社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
4.1.5 美國(guó)社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4.1.6 美國(guó)社區(qū)銀行客戶定位分析
4.1.7 美國(guó)社區(qū)銀行管理模式分析
4.1.8 美國(guó)社區(qū)銀行存款來(lái)源分析
4.1.9 美國(guó)社區(qū)銀行盈利模式分析
4.1.10 美國(guó)社區(qū)銀行貸款審批分析
4.1.11 美國(guó)社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析
4.2 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2.1 澳洲社區(qū)銀行監(jiān)管環(huán)境分析
4.2.2 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析
4.2.3 澳洲社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析
4.2.4 澳洲社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
4.2.5 澳洲社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4.2.6 澳洲社區(qū)銀行客戶定位分析
4.2.7 澳洲社區(qū)銀行管理模式分析
4.2.8 澳洲社區(qū)銀行存款來(lái)源分析
4.2.9 澳洲社區(qū)銀行盈利模式分析
4.2.10 澳洲社區(qū)銀行貸款審批分析
4.2.11 澳洲社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析
4.3 英國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.1 英國(guó)社區(qū)銀行監(jiān)管環(huán)境分析
4.3.2 英國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析
4.3.3 英國(guó)社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析
4.3.4 英國(guó)社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
4.3.5 英國(guó)社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4.3.6 英國(guó)社區(qū)銀行客戶定位分析
4.3.7 英國(guó)社區(qū)銀行管理模式分析
4.3.8 英國(guó)社區(qū)銀行存款來(lái)源分析
4.3.9 英國(guó)社區(qū)銀行盈利模式分析
4.3.10 英國(guó)社區(qū)銀行貸款審批分析
4.3.11 英國(guó)社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析
第5章 社區(qū)銀行行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
5.1 浙江省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.1.1 浙江省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.1.2 浙江省政策環(huán)境分析
5.1.3 浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.1.4 浙江省社區(qū)銀行投資分析
5.1.5 浙江省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.1.6 浙江省社區(qū)銀行投資前景
5.2 江蘇省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 江蘇省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.2.2 江蘇省政策環(huán)境分析
5.2.3 江蘇省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.2.4 江蘇省社區(qū)銀行投資分析
5.2.5 江蘇省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.2.6 江蘇省社區(qū)銀行投資前景
5.3 山東省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 山東省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.3.2 山東省政策環(huán)境分析
5.3.3 山東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.3.4 山東省社區(qū)銀行投資分析
5.3.5 山東省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.3.6 山東省社區(qū)銀行投資前景
5.4 廣東省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.4.1 廣東省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.4.2 廣東省政策環(huán)境分析
5.4.3 廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.4.4 廣東省社區(qū)銀行投資分析
5.4.5 廣東省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.4.6 廣東省社區(qū)銀行投資前景
5.5 遼寧省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.5.1 遼寧省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.5.2 遼寧省政策環(huán)境分析
5.5.3 遼寧省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.5.4 遼寧省社區(qū)銀行投資分析
5.5.5 遼寧省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.5.6 遼寧省社區(qū)銀行投資前景
5.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.6.1 黑龍江省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.6.2 黑龍江省政策環(huán)境分析
5.6.3 黑龍江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.6.4 黑龍江省社區(qū)銀行投資分析
5.6.5 黑龍江省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.6.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資前景
5.7 川省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.7.1 川省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.7.2 川省政策環(huán)境分析
5.7.3 川省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.7.4 川省社區(qū)銀行投資分析
5.7.5 川省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.7.6 川省社區(qū)銀行投資前景
5.8 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.8.1 內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.8.2 內(nèi)蒙古政策環(huán)境分析
5.8.3 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.8.4 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資分析
5.8.5 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.8.6 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資前景
5.9 河南省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.9.1 河南省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.9.2 河南省政策環(huán)境分析
5.9.3 河南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.9.4 河南省社區(qū)銀行投資分析
5.9.5 河南省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.9.6 河南省社區(qū)銀行投資前景
5.10 安徽省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.10.1 安徽省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.10.2 安徽省政策環(huán)境分析
5.10.3 安徽省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.10.4 安徽省社區(qū)銀行投資分析
5.10.5 安徽省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.10.6 安徽省社區(qū)銀行投資前景
5.11 湖北省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.11.1 湖北省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.11.2 湖北省政策環(huán)境分析
5.11.3 湖北省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.11.4 湖北省社區(qū)銀行投資分析
5.11.5 湖北省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.11.6 湖北省社區(qū)銀行投資前景
5.12 云南省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.12.1 云南省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.12.2 云南省政策環(huán)境分析
5.12.3 云南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.12.4 云南省社區(qū)銀行投資分析
5.12.5 云南省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.12.6 云南省社區(qū)銀行投資前景
5.13 江西省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析
5.13.1 江西省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
5.13.2 江西省政策環(huán)境分析
5.13.3 江西省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.13.4 江西省社區(qū)銀行投資分析
5.13.5 江西省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
5.13.6 江西省社區(qū)銀行投資前景
第6章 社區(qū)銀行領(lǐng)先企業(yè)投資分析
6.1 民生銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.1.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.1.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.1.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.1.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.1.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.1.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.1.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.1.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.2 興業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.2.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.2.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.2.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.2.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.2.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.2.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.2.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.2.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.3 光大銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.3.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.3.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.3.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.3.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.3.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.3.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.3.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.3.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.4 華夏銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.4.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.4.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.4.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.4.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.4.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.4.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.4.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.4.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.5 平安銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.5.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.5.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.5.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.5.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.5.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.5.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.5.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.5.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.6 建設(shè)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.6.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.6.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.6.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.6.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.6.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.6.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.6.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.6.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.7 農(nóng)業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.7.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.7.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.7.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.7.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.7.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.7.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.7.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.7.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.8 浦發(fā)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.8.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.8.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.8.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.8.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.8.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.8.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.8.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.8.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.9 寧波銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.9.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.9.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.9.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.9.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.9.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.9.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.9.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.9.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.10 中信銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.10.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.10.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.10.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.10.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.10.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.10.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.10.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.10.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.11 北京銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.11.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.11.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.11.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.11.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.11.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.11.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.11.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.11.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.12 上海農(nóng)商行——社區(qū)銀行投資分析
6.12.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.12.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.12.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.12.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.12.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.12.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.12.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.12.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
6.13 龍江銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.13.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
（2）員工數(shù)量分析
（3）存款規(guī)模分析
（4）貸款規(guī)模分析
6.13.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.13.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.13.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
6.13.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.13.6 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
6.13.7 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
6.13.8 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析
第7章 社區(qū)銀行發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
7.1 社區(qū)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.1 社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
7.1.2 社區(qū)銀行市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
7.1.3 社區(qū)銀行發(fā)展前景分析
7.2 社區(qū)銀行進(jìn)入與退出分析
7.2.1 社區(qū)銀行準(zhǔn)入路徑分析
（1）民營(yíng)資本組建社區(qū)銀行
（2）現(xiàn)有小銀行機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行
（3）引導(dǎo)非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展為社區(qū)銀行
7.2.2 社區(qū)銀行退出路徑分析
7.2.3 社區(qū)銀行投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 社區(qū)銀行投資建議
7.3.1 社區(qū)銀行選址投資建議
7.3.2 社區(qū)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略建議
7.3.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議
圖表目錄
圖表1：浙江省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表2：浙江省政策環(huán)境分析
圖表3：浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表4：浙江省社區(qū)銀行投資分析
圖表5：浙江省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表6：浙江省社區(qū)銀行投資前景
圖表7：江蘇省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表8：江蘇省政策環(huán)境分析
圖表9：江蘇省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表10：江蘇省社區(qū)銀行投資分析
圖表11：江蘇省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表12：江蘇省社區(qū)銀行投資前景
圖表13：山東省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表14：山東省政策環(huán)境分析
圖表15：山東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表16：山東省社區(qū)銀行投資分析
圖表17：山東省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表18：山東省社區(qū)銀行投資前景
圖表19：廣東省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表20：廣東省政策環(huán)境分析
圖表21：廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表22：廣東省社區(qū)銀行投資分析
圖表23：廣東省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表24：廣東省社區(qū)銀行投資前景
圖表25：遼寧省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表26：遼寧省政策環(huán)境分析
圖表27：遼寧省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表28：遼寧省社區(qū)銀行投資分析
圖表29：遼寧省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表30：遼寧省社區(qū)銀行投資前景
圖表31：黑龍江省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表32：黑龍江省政策環(huán)境分析
圖表33：黑龍江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表34：黑龍江省社區(qū)銀行投資分析
圖表35：黑龍江省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表36：黑龍江省社區(qū)銀行投資前景
圖表37：四川省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表38：四川省政策環(huán)境分析
圖表39：四川省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表40：四川省社區(qū)銀行投資分析
圖表41：四川省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表42：四川省社區(qū)銀行投資前景
圖表43：內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表44：內(nèi)蒙古政策環(huán)境分析
圖表45：內(nèi)蒙古社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表46：內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資分析
圖表47：內(nèi)蒙古社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表48：內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資前景
圖表49：河南省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表50：河南省政策環(huán)境分析
圖表51：河南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表52：河南省社區(qū)銀行投資分析
圖表53：河南省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表54：河南省社區(qū)銀行投資前景
圖表55：安徽省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表56：安徽省政策環(huán)境分析
圖表57：安徽省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表58：安徽省社區(qū)銀行投資分析
圖表59：安徽省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表60：安徽省社區(qū)銀行投資前景
圖表61：湖北省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表62：湖北省政策環(huán)境分析
圖表63：湖北省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表64：湖北省社區(qū)銀行投資分析
圖表65：湖北省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表66：湖北省社區(qū)銀行投資前景
圖表67：云南省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表68：云南省政策環(huán)境分析
圖表69：云南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表70：云南省社區(qū)銀行投資分析
圖表71：云南省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表72：云南省社區(qū)銀行投資前景
圖表73：江西省經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
圖表74：江西省政策環(huán)境分析
圖表75：江西省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
圖表76：江西省社區(qū)銀行投資分析
圖表77：江西省社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)分析
圖表78：江西省社區(qū)銀行投資前景
圖表79：民生銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表80：民生銀行員工數(shù)量
圖表81：民生銀行存款規(guī)模
圖表82：民生銀行貸款規(guī)模
圖表83：民生銀行社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表84：民生銀行社區(qū)銀行員工數(shù)量
圖表85：民生銀行社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
圖表86：民生銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式
圖表87：民生銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
圖表88：民生銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
圖表89：民生銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃
圖表90：興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表91：興業(yè)銀行員工數(shù)量
圖表92：興業(yè)銀行存款規(guī)模
圖表93：興業(yè)銀行貸款規(guī)模
圖表94：興業(yè)銀行社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表95：興業(yè)銀行社區(qū)銀行員工數(shù)量
圖表96：興業(yè)銀行社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
圖表97：興業(yè)銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式
圖表98：興業(yè)銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
圖表99：興業(yè)銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
圖表100：興業(yè)銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃
圖表101：光大銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表102：光大銀行員工數(shù)量
圖表103：光大銀行存款規(guī)模
圖表104：光大銀行貸款規(guī)模
圖表105：光大銀行社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表106：光大銀行社區(qū)銀行員工數(shù)量
圖表107：光大銀行社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
圖表108：光大銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式
圖表109：光大銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
圖表110：光大銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
圖表111：光大銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃
圖表112：華夏銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表113：華夏銀行員工數(shù)量
圖表114：華夏銀行存款規(guī)模
圖表115：華夏銀行貸款規(guī)模
圖表116：華夏銀行社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量
圖表117：華夏銀行社區(qū)銀行員工數(shù)量
圖表118：華夏銀行社區(qū)銀行投資建設(shè)成本
圖表119：華夏銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式
圖表120：華夏銀行社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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