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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國智慧銀行深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華智慧銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對智慧銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預(yù)測和專業(yè)的智慧銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估智慧銀行行業(yè)投資價值。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
移動互聯(lián)時代,企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)、客戶需求不斷變化,社會文化、交往模式深刻變革,創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用帶來對話模式和商業(yè)模式的改變,社交、電商和金融價值鏈的重疊加劇了市場的競爭與變遷。當前銀行服務(wù)模式、工作效率以及管理能力已經(jīng)無法滿足這個背景下的客戶需求,銀行業(yè)迎來“系統(tǒng)化”向“智能化”轉(zhuǎn)型的智慧銀行時代。
2013年中國銀行業(yè)IT投入規(guī)模達到371.5億元,較上年增長4.9%,預(yù)計2014年這一數(shù)字將增至390.6億元。2013年銀行業(yè)的IT投資中,硬件產(chǎn)品投入為183.9億元,占總體規(guī)模的49.5%;軟件產(chǎn)品達到106.6億元,占總體規(guī)模的28.7%;服務(wù)達到81.0億元,占總體規(guī)模的21.8%。2013年銀行業(yè)硬件投資規(guī)模比2012年增加了6.2%,2013年,服務(wù)器和信息安全設(shè)備仍是銀行硬件投入增長最快的領(lǐng)域。
銀行為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭,未來幾年會加大信息化支出,投入重點將集中在渠道革新、風險管理、移動支付、信息安全等方面,軟件解決方面以及新型金融設(shè)備將有更快的增長。
本報告將幫助商業(yè)銀行、終端設(shè)備運營商、投資企業(yè)準確了解智慧銀行當前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)智慧銀行市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握智慧銀行未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避智慧銀行投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
第1章 中國智慧銀行發(fā)展背景與機遇
1.1 智慧銀行發(fā)展背景分析
1.1.1 智慧銀行相關(guān)定義解析
1.1.2 智慧銀行產(chǎn)生背景分析
(1)銀行網(wǎng)點標準化轉(zhuǎn)型
(2)銀行網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型
(3)銀行網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型
1.1.3 智慧銀行發(fā)展有利因素
(1)國家智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快發(fā)展
1.2 中國銀行業(yè)發(fā)展階段分析
1.2.1 傳統(tǒng)銀行發(fā)展階段分析
(1)傳統(tǒng)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析
(2)傳統(tǒng)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展階段分析
(1)網(wǎng)絡(luò)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析
(2)網(wǎng)絡(luò)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
1.3 智慧銀行典型特征分析
1.3.1 智慧銀行多功能特征
1.3.2 智慧銀行大數(shù)據(jù)特征
1.3.3 智慧銀行O2O特征
1.4 智慧銀行變革方向分析
1.4.1 智慧銀行轉(zhuǎn)型方向
(1)銀行服務(wù)提升方向
(2)工作效率提升方向
(3)管理能力提升方向
1.4.2 智慧銀行創(chuàng)新方向
(1)更透徹的感應(yīng)度量
(2)更全面的互聯(lián)互通
(3)更深入的智能洞察
第2章 中國智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析
2.1 智慧銀行監(jiān)管要求分析
2.1.1 《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》
2.1.2 新巴塞爾協(xié)議下的資本監(jiān)管要求
2.1.3 銀行混業(yè)經(jīng)營監(jiān)管趨勢分析
2.1.4 銀行風險及合規(guī)管理的監(jiān)管
2.1.5 其他相關(guān)法律法規(guī)分析
2.2 智慧銀行經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 全球經(jīng)濟發(fā)展前景分析
2.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展前景分析
2.2.3 國內(nèi)金融政策調(diào)整分析
2.2.4 國內(nèi)相關(guān)指標運行分析
(1)固定資產(chǎn)投資增速預(yù)期
(2)工業(yè)經(jīng)濟增長前景預(yù)測
(3)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3 智慧銀行競爭環(huán)境分析
2.3.1 金融脫媒化趨勢分析
2.3.2 外資銀行競爭威脅分析
2.3.3 非金融機構(gòu)進入威脅分析
2.4 智慧銀行客戶需求環(huán)境
2.4.1 銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析
2.4.2 銀行客戶需求趨勢分析
2.4.3 銀行客戶細分趨勢分析
2.4.4 銀行服務(wù)水平不足分析
第3章 銀行智慧網(wǎng)點構(gòu)建與發(fā)展思路
3.1 智慧銀行核心能力分析
3.1.1 智能分析客戶需求能力
3.1.2 整合多種服務(wù)渠道能力
3.1.3 銀行前臺業(yè)務(wù)開拓能力
3.1.4 中后臺整合和優(yōu)化能力
3.1.5 大數(shù)據(jù)的分析處理能力
3.1.6 集成風險管理體系能力
3.2 智慧銀行構(gòu)建路線解析
3.2.1 新銳洞察能力建設(shè)路徑
(1)打造新銳洞察關(guān)鍵
(2)新銳洞察能力建設(shè)
(3)智慧銀行案例分析
3.2.2 整合、優(yōu)化與創(chuàng)新路徑
(1)整合優(yōu)化與創(chuàng)新概述
(2)核心系統(tǒng)革新與轉(zhuǎn)型
(3)多種服務(wù)渠道整合
(4)網(wǎng)點規(guī)劃與轉(zhuǎn)型
(5)私人銀行/財富管理
(6)智慧銀行案例分析
3.2.3 集成式風險管理
(1)集成式風險管理概述
(2)集成式風險管理建設(shè)
(3)智慧銀行案例分析
3.2.4 動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施
(1)動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施概述
(2)動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3.3 社區(qū)化智慧銀行建設(shè)案例分析
3.3.1 社區(qū)化智慧銀行建設(shè)背景
(1)社區(qū)銀行建設(shè)目標
(2)社區(qū)銀行建設(shè)原則
(3)社區(qū)銀行差異化定位
3.3.2 社區(qū)銀行功能分區(qū)
(1)傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點功能分區(qū)
(2)社區(qū)銀行網(wǎng)點功能分區(qū)模式
(3)XX銀行社區(qū)智慧銀行設(shè)備布局分區(qū)模式
3.3.3 社區(qū)化智慧銀行功能與流程
(1)自助服務(wù)區(qū)建設(shè)
(2)客戶體驗區(qū)建設(shè)
(3)便民服務(wù)區(qū)建設(shè)
(4)休閑娛樂區(qū)建設(shè)
3.3.4 社區(qū)化智慧銀行運營服務(wù)外包
(1)大堂外包工作人員職責
(2)運營服務(wù)外包服務(wù)介紹
(3)運營服務(wù)外包客戶價值
(4)運營服務(wù)外包的管理
3.3.5 社區(qū)化智慧銀行設(shè)備規(guī)劃與投入
第4章 智慧銀行終端設(shè)備投放狀況分析
4.1 傳統(tǒng)銀行運行效益分析
4.1.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析
4.1.2 傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析
4.1.3 傳統(tǒng)銀行成本費用分析
4.1.4 傳統(tǒng)銀行客戶管理分析
4.2 網(wǎng)絡(luò)銀行運行狀況分析
4.2.1 網(wǎng)上銀行運行狀況分析
(1)網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析
(2)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
(3)網(wǎng)上銀行服務(wù)狀況分析
(4)網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析
(5)網(wǎng)上銀行使用頻率分析
4.2.2 移動銀行運行狀況分析
(1)移動銀行發(fā)展規(guī)模分析
(2)移動銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
(3)移動銀行服務(wù)狀況分析
(4)移動銀行創(chuàng)新功能分析
(5)移動銀行使用頻率分析
4.3 智慧銀行終端發(fā)展分析
4.3.1 銀行自助服務(wù)終端發(fā)展分析
(1)自助服務(wù)終端概述
(2)POS機規(guī)模分析
(3)ATM機規(guī)模分析
4.3.2 銀行業(yè)自助服務(wù)終端發(fā)展分析
(1)各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模
(2)銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模
(3)銀行業(yè)自助服務(wù)終端營運能力
(4)銀行業(yè)金融機構(gòu)離柜交易情況
4.3.3 智能銀行機(VTM)發(fā)展分析
(1)VTM布放情況
(2)VTM優(yōu)勢分析
(3)VTM價值分析
(4)VTM市場規(guī)模
(5)VTM競爭格局
4.4 金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
4.4.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.2 行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況
(1)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值分析
(2)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(3)大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析
第5章 國外標桿銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗
5.1 匯豐銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗
5.1.1 匯豐銀行總體情況分析
5.1.2 匯豐智慧銀行運作模式
5.1.3 匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗
5.2 花旗銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗
5.2.1 花旗銀行總體情況分析
5.2.2 花旗智慧銀行運作模式
5.2.3 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗
5.3 渣打銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗
5.3.1 渣打銀行總體情況分析
5.3.2 渣打智慧銀行運作模式
5.3.3 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗
5.4 富國銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗
5.4.1 富國銀行總體情況分析
5.4.2 富國智慧銀行運作模式
5.4.3 富國智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗
第6章 國內(nèi)智慧銀行實踐狀況分析
6.1 工商銀行智慧銀行分析
6.1.1 工商銀行主打概念分析
6.1.2 工商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.1.3 工商銀行VTM投放情況
6.1.4 工商銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.1.5 工商銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.2 農(nóng)業(yè)銀行智慧銀行分析
6.2.1 農(nóng)業(yè)銀行主打概念分析
6.2.2 農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.2.3 農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況
6.2.4 農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.2.5 農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.3 中國銀行智慧銀行分析
6.3.1 中國銀行主打概念分析
6.3.2 中國銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.3.3 中國銀行VTM投放情況
6.3.4 中國銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.3.5 中國銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.4 建設(shè)銀行智慧銀行分析
6.4.1 建設(shè)銀行主打概念分析
6.4.2 建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.4.3 建設(shè)銀行VTM投放情況
6.4.4 建設(shè)銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.4.5 建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.5 廣發(fā)銀行智慧銀行分析
6.5.1 廣發(fā)銀行主打概念分析
6.5.2 廣發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.5.3 廣發(fā)銀行VTM投放情況
6.5.4 廣發(fā)銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.5.5 廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.6 光大銀行智慧銀行分析
6.6.1 光大銀行主打概念分析
6.6.2 光大銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.6.3 光大銀行VTM投放情況
6.6.4 光大銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.6.5 光大銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.7 民生銀行智慧銀行分析
6.7.1 民生銀行主打概念分析
6.7.2 民生銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.7.3 民生銀行VTM投放情況
6.7.4 民生銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.7.5 民生銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.8 招商銀行智慧銀行分析
6.8.1 招商銀行主打概念分析
6.8.2 招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.8.3 招商銀行VTM投放情況
6.8.4 招商銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.8.5 招商銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.9 漢口銀行智慧銀行分析
6.9.1 漢口銀行主打概念分析
6.9.2 漢口銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.9.3 漢口銀行VTM投放情況
6.9.4 漢口銀行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)分析
6.9.5 漢口銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢分析
6.10 智慧銀行解決方案與設(shè)備供應(yīng)商分析
6.10 IBM
6.10.1 企業(yè)基本情況介紹
6.10.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.10.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.10.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.10.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.11 華為技術(shù)有限公司
6.11.1 企業(yè)基本情況介紹
6.11.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.11.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.11.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.11.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.12 信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司
6.12.1 企業(yè)基本情況介紹
6.12.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.12.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.12.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.12.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.13 廣州廣電運通金融電子股份有限公司
6.13.1 企業(yè)基本情況介紹
6.13.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.13.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.13.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.13.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.14 北京中科金財科技股份有限公司
6.14.1 企業(yè)基本情況介紹
6.14.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.14.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.14.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.14.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.15 長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
6.15.1 企業(yè)基本情況介紹
6.15.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.15.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.15.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.15.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.16 廣州御銀科技股份有限公司
6.16.1 企業(yè)基本情況介紹
6.16.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.16.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.16.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.16.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.17 成都三泰電子實業(yè)股份有限公司
6.17.1 企業(yè)基本情況介紹
6.17.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.17.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.17.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.17.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.18 恒生電子股份有限公司
6.18.1 企業(yè)基本情況介紹
6.18.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.18.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.18.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.18.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.19 深圳市銀之杰科技股份有限公司
6.19.1 企業(yè)基本情況介紹
6.19.2 企業(yè)主要經(jīng)營指標分析
6.19.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析
6.19.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.19.5 企業(yè)銀行合作案例分析
第7章 智慧銀行發(fā)展前景與投資建議
7.1 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實施
7.1.1 全渠道整合規(guī)劃
7.1.2 客戶關(guān)懷與智能洞察
7.1.3 大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃與實施戰(zhàn)略
7.1.4 社區(qū)化發(fā)展規(guī)劃與實施戰(zhàn)略
7.1.5 商業(yè)銀行智慧銀行投資建議
7.2 智慧銀行模擬場景分析
7.2.1 智慧銀行業(yè)務(wù)流程模擬
7.2.2 智能銀行功能分區(qū)與渠道分流
7.2.3 科技與銀行產(chǎn)品結(jié)合場景
7.3 智慧銀行終端設(shè)備需求預(yù)測
7.3.1 智慧銀行終端設(shè)備競爭趨勢
7.3.2 智慧銀行終端設(shè)備規(guī)模預(yù)測
(1)離行式ATM市場規(guī)模預(yù)測
(2)自助銀行網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模預(yù)測
(3)VTM市場容量測算
7.3.3 智慧銀行終端設(shè)備投資建議
圖表目錄
圖表1:整合業(yè)務(wù)渠道為客戶提供適用的服務(wù)和金融產(chǎn)品
圖表2:智慧銀行需要引入新型的商業(yè)智能體系以應(yīng)對數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
圖表3:多渠道整合平臺方式示意圖
圖表4:動態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)要點
圖表5:社區(qū)銀行建設(shè)原則
圖表6:傳統(tǒng)網(wǎng)點的功能分區(qū)
圖表7:社區(qū)智慧銀行分區(qū)模式
圖表8:XX銀行社區(qū)銀行設(shè)備布局圖
圖表9:2010-2016年中國銀行業(yè)IT市場總體規(guī)模(單位:億元,%)
圖表10:2010-2014年國內(nèi)POS機布放規(guī)模(單位:臺,%)
圖表11:2010-2014年國內(nèi)ATM機布放規(guī)模(單位:臺,%)
圖表12:2014年各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模
圖表13:2010-2014年國內(nèi)銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模(單位:億元,%)
圖表14:2011-2014年銀行投放VTM分布情況
圖表15:VTM主要功能圖示
圖表16:VTM相對于傳統(tǒng)人工柜臺的成本優(yōu)勢
圖表17:2011-2014年工商銀行VTM投放情況
圖表18:工商銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表19:2011-2014年農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況
圖表20:農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表21:2011-2014年中國銀行VTM投放情況
圖表22:中國銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表23:2011-2014年建設(shè)銀行VTM投放情況
圖表24:建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表25:2011-2014年廣發(fā)銀行VTM投放情況
圖表26:廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表27:2011-2014年光大銀行VTM投放情況
圖表28:光大銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表29:2011-2014年民生銀行VTM投放情況
圖表30:民生銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表31:2011-2014年招商銀行VTM投放情況
圖表32:招商銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表33:2011-2014年漢口銀行VTM投放情況
圖表34:漢口銀行智慧網(wǎng)點優(yōu)劣勢
圖表35:2008-2013年IBM利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表36:IBM整體業(yè)務(wù)框架
圖表37:2013年IBM收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表38:IBM流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表39:2008-2013年華為技術(shù)有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表40:華為技術(shù)有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表41:2013年華為技術(shù)有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表42:華為技術(shù)有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表43:2008-2013年信雅達利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表44:信雅達整體業(yè)務(wù)框架
圖表45:2013年信雅達收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表46:信雅達流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表47:2008-2013年廣州廣電運通金融電子股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表48:廣州廣電運通金融電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表49:2013年廣州廣電運通金融電子股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表50:廣州廣電運通金融電子股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表51:2008-2013年北京中科金財科技股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表52:北京中科金財科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表53:2013年北京中科金財科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表54:北京中科金財科技股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表55:2008-2013年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表56:長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表57:2013年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表58:長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表59:2008-2013年廣州御銀科技股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表60:廣州御銀科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表61:2013年廣州御銀科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表62:廣州御銀科技股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表63:2008-2013年成都三泰電子實業(yè)股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表64:成都三泰電子實業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表65:2013年成都三泰電子實業(yè)股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表66:成都三泰電子實業(yè)股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表67:2008-2013年恒生電子股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表68:恒生電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表69:2013年恒生電子股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表70:恒生電子股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表71:2008-2013年深圳市銀之杰科技股份有限公司利潤增長情況(單位:萬元,%)
圖表72:深圳市銀之杰科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架
圖表73:2013年深圳市銀之杰科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表74:深圳市銀之杰科技股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表75:2010-2020年離行式ATM市場規(guī)模增長預(yù)測(單位:億元,%)
圖表76:2010-2020年自助銀行網(wǎng)點數(shù)量增長預(yù)測(單位:個)
圖表77:2014-2020年智慧銀行終端設(shè)備市場容量預(yù)測(單位:億元,%)
【關(guān)鍵詞Tag】智慧銀行行業(yè)研究報告 智慧銀行行業(yè)研究分析報告 智慧銀行行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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