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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2019年中國智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略咨詢報告》由中研普華智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)研究報告中的智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時,對智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,包括產(chǎn)品總體狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、主要產(chǎn)品總產(chǎn)量、進(jìn)出口情況等。報告中主要運(yùn)用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營效益比較、生產(chǎn)狀況及對外貿(mào)易情況等,是企業(yè)了解智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)市場狀況必不可少的助手。在形式上,報告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
第一章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)屬性研究 7
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延 7
一、智能家電的定義 7
二、智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng) 10
三、報告設(shè)定的研究范圍 12
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性 12
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性 12
二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘 13
三、產(chǎn)業(yè)退出壁壘 14
四、產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)屬性 14
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究 15
一、發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)生命周期 15
二、中國智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)生命周期 16
三、產(chǎn)品生命周期 17
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈研究 20
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 20
二、產(chǎn)業(yè)核心價值分析 21
第二章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析 22
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈組成及責(zé)任 22
一、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 22
二、智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的作用 22
三、各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任 23
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè) 23
一、電子信息技術(shù)—清華同方 23
二、通信行業(yè)—中國電信 24
三、家電行業(yè)—TCL、海爾 24
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析 25
一、家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力鉆石模型分析—以海爾為例 25
二、基于鉆石模型理論的我國電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力分析 27
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢 28
一、家電行業(yè)競爭塑造及趨勢 28
二、我國電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力塑造及趨勢 30
第三章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 32
第一節(jié) 政策環(huán)境 32
一、家電業(yè)政策環(huán)境 32
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 34
第二節(jié) 技術(shù)環(huán)境 35
一、主要技術(shù) 35
二、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 36
第三節(jié) 社會環(huán)境 37
一、節(jié)能與智能將引領(lǐng)家居消費(fèi)新趨勢 37
二、物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)無線智能家居產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 37
三、
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 38
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況 38
二、CPI、PPI指數(shù) 39
三、固定資產(chǎn)投資情況 40
四、進(jìn)出口貿(mào)易 40
五、2014年展望及預(yù)測 41
第四章 智能家電遠(yuǎn)程控制市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 42
第一節(jié) 美國智能家電遠(yuǎn)程控制市場發(fā)展歷程 43
一、美國智能家電遠(yuǎn)程控制市場發(fā)展歷程 43
二、市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測 43
三、市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測 44
四、商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 45
五、商業(yè)模式存在的問題 47
六、經(jīng)驗(yàn)及啟示 47
第二節(jié) 日本智能家電遠(yuǎn)程控制市場 47
一、日本智能家電遠(yuǎn)程控制市場發(fā)展 47
二、市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測 48
三、市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測 48
四、日本智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式 49
第三節(jié) 韓國智能家電遠(yuǎn)程控制市場 52
?一、韓國智能家電遠(yuǎn)程控制市場發(fā)展 52
二、市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測 53
三、商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 53
四、商業(yè)模式評價
第四節(jié) 中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場 55
一、中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場發(fā)展歷程 55
二、市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測 55
三、市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測 57
四、中國智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式 58
五、商業(yè)模式評價 61
第五章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式分析 62
第一節(jié) 價值主張分析 62
第二節(jié) 價值傳導(dǎo)過程 62
第三節(jié) 目標(biāo)市場組成 64
第四節(jié) 業(yè)務(wù)內(nèi)容分析 65
一、產(chǎn)品業(yè)務(wù) 65
二、工程業(yè)務(wù) 65
三、服務(wù)業(yè)務(wù) 66
第五節(jié) 盈利模式分析 67
一、產(chǎn)品直銷或代理 67
二、工程項目 69
三、增值服務(wù) 69
第六節(jié) 收費(fèi)模式分析 70
一、家電制造商收費(fèi)模式分析 70
二、房地產(chǎn)商收費(fèi)模式分析 70
三、運(yùn)營商與內(nèi)容提供商收費(fèi)模式分析 71
第七節(jié) 營銷模式分析 71
一、企業(yè)聯(lián)盟 71
二、“體驗(yàn)式”營銷 72
三、人單合一 72
四、開發(fā)共享標(biāo)準(zhǔn) 73
五、品牌整合 73
六、參加行業(yè)展會 73
第六章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式可行性評估 74
第一節(jié) 商業(yè)模式評估體系 74
一、商業(yè)模式評估標(biāo)準(zhǔn) 74
二、商業(yè)模式評估內(nèi)容 74
三、商業(yè)模式評估方法 75
第二節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式的類型 75
一、電信運(yùn)營商主導(dǎo) 75
二、家電企業(yè)運(yùn)營商主導(dǎo) 75
三、房地產(chǎn)商主導(dǎo) 76
第三節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式各類型評估對比 76
一、外部環(huán)境 76
二、客戶價值 77
三、持續(xù)贏利性 77
四、資源整合有效性 79
五、創(chuàng)新性 80
六、抗風(fēng)險性 80
第四節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式等級評估 81
第七章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式研究 82
第一節(jié) 以家電企業(yè)為主導(dǎo)的商業(yè)模式 82
一、商業(yè)模式內(nèi)涵 82
二、商業(yè)模式主體 82
三、商業(yè)模式面臨的問題 83
四、商業(yè)模式發(fā)展前景 83
第二節(jié) 以電信運(yùn)營商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 84
一、商業(yè)模式內(nèi)涵 84
二、商業(yè)模式主體 84
三、商業(yè)模式面臨的問題 84
四、商業(yè)模式發(fā)展前景 84
第三節(jié) 以房地產(chǎn)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 85
一、商業(yè)模式內(nèi)涵 85
二、商業(yè)模式主體 85
三、商業(yè)模式面臨的問題 85
四、商業(yè)模式發(fā)展前景 86
第八章 國內(nèi)外智能家電遠(yuǎn)程控制典型商業(yè)模式解構(gòu) 87
第一節(jié) E家佳海爾 87
一、運(yùn)營基礎(chǔ) 87
二、運(yùn)營環(huán)節(jié) 88
三、模式特色 92
四、核心競爭力SWOT分析 93
五、發(fā)展現(xiàn)狀 94
六、發(fā)展策略 94
第二節(jié) 廣州安居寶 95
一、運(yùn)營基礎(chǔ) 95
二、運(yùn)營環(huán)節(jié) 96
三、模式特色 99
四、核心競爭力SWOT分析 99
五、發(fā)展現(xiàn)狀 100
六、發(fā)展策略 101
第三節(jié) 上海索博 101
一、運(yùn)營基礎(chǔ) 101
二、運(yùn)營環(huán)節(jié) 102
三、模式特色 104
四、核心競爭力SWOT分析 105
五、發(fā)展現(xiàn)狀 106
六、發(fā)展策略 106
第四節(jié) 上廣電SVA 107
一、運(yùn)營基礎(chǔ) 107
二、運(yùn)營環(huán)節(jié) 108
三、模式特色 109
四、核心競爭力SWOT分析 109
第九章 國內(nèi)智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式機(jī)會與風(fēng)險研究 111
第一節(jié) 優(yōu)勢 111
第二節(jié) 劣勢 111
第三節(jié) 機(jī)會 112
第四節(jié) 風(fēng)險 117
第十章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式發(fā)展建議 119
第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議 119
一、用戶價值 119
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈合作 119
三、商業(yè)模式創(chuàng)新 119
四、盈利模式 120
第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議 120
一、營銷策略 120
二、品牌策略 121
第三節(jié) 商業(yè)模式運(yùn)營性建議 121
一、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計 121
二、銷售模式 122
三、渠道組建 122
四、產(chǎn)業(yè)鏈整合 123
圖表目錄
圖表1:智能家電控制系統(tǒng)圖示 11
圖表2:發(fā)達(dá)國家智能產(chǎn)業(yè)生命周期 15
圖表3:中國智能家電產(chǎn)業(yè)生命周期圖示 16
圖表4:中國智能家電產(chǎn)品生命周期 17
圖表5:智能家電產(chǎn)業(yè)價值鏈 20
圖表6:智能家電產(chǎn)業(yè)鏈 22
圖表7:智能家電產(chǎn)業(yè)鏈鉆石模型 25
圖表8:中國家電行業(yè)相關(guān)政策概覽 32
圖表9:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策概覽 34
圖表10:2005-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 39
圖表11:2009年5月-2014年6月PPI、CPI指數(shù) 39
圖表12:2013年中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長情況 40
圖表13:2009年—2014年中國進(jìn)出口貿(mào)易情況 41
圖表14:商業(yè)模式的基本研究角度 42
圖表15:2005—2014年美國
圖表16:2007—2014年2季度美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率 44
圖表17:英特爾銷售收入主要構(gòu)成 46
圖表18:松下電器的網(wǎng)絡(luò)家電戰(zhàn)略-eHHI構(gòu)想 49
圖表19:三星電子商業(yè)模式演化 54
圖表20:LG智能家電服務(wù)流程 54
圖表21:2005年—2013年互聯(lián)網(wǎng)民數(shù)及普及率 56
圖表22:我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測 57
圖表23:海爾集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向 59
圖表24:聯(lián)想T模型商業(yè)模式 60
圖表25:聯(lián)想R模式示意圖 61
圖表26:智能家電遠(yuǎn)程控制框圖 62
圖表27:智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 63
圖表28:智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)鏈主要組成成員 63
圖表29:智能家電遠(yuǎn)程控制目標(biāo)市場組成 64
圖表30:智能家電遠(yuǎn)程控制業(yè)務(wù)內(nèi)容 66
圖表31:智能家電遠(yuǎn)程控制盈利模式示意圖 70
圖表32:各商業(yè)模式中客戶對企業(yè)的價值評比表 77
圖表33:各商業(yè)模式給客戶帶來的價值評比表 77
圖表34:智能家電遠(yuǎn)程控制價值增值點(diǎn)統(tǒng)計 78
圖表35:智能家電遠(yuǎn)程控制增值點(diǎn)統(tǒng)計情況 79
圖表36:商業(yè)模式構(gòu)成圖 82
圖表37:以家電企業(yè)為主導(dǎo)的商業(yè)模式 83
圖表38:以電信運(yùn)營商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 84
圖表39:以物業(yè)或房地產(chǎn)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 85
圖表40:海爾U-home參與的展會列表 89
圖表41:海爾U-home參與相關(guān)行業(yè)評比所得榮譽(yù) 89
圖表42:海爾智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的售前環(huán)節(jié) 91
圖表43:海爾智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的售中環(huán)節(jié) 91
圖表44:海爾智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的售后環(huán)節(jié) 91
圖表45:海爾商業(yè)模式的SWOT分析 93
圖表46:安居寶參加安防、建筑等相關(guān)行業(yè)的展會部分列表 97
圖表47:安居寶參與相關(guān)行業(yè)評比所得部分榮譽(yù)列表 97
圖表48:安居寶培訓(xùn)課程及內(nèi)容 98
圖表49:安居寶商業(yè)模式SWOT分析 99
圖表50:上海索博公司戰(zhàn)略的十年商業(yè)計劃 104
圖表51:上海索博商業(yè)模式SWOT分析 105
圖表52:上海廣電集團(tuán)商業(yè)模式SWOT分析 109
圖表53:2014年中國主要城市別墅建筑項目 113
圖表54:2014年6月前累計中國別墅建筑總投資額前10為地區(qū)及投資總額 117
圖表55:智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式SWOT分析 118
【關(guān)鍵詞Tag】智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)研究報告 智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)研究分析報告 智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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