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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查研究咨詢報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的動(dòng)漫行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估動(dòng)漫行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來,在宏觀政策和一系列鼓勵(lì)扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)政策支持下,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,經(jīng)歷了從小到大、由少到多、由代工走向原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變,在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面發(fā)揮著日益重要的作用,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了動(dòng)漫市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第1章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析 19
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 19
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義 19
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征 19
(1)第一層次 19
(2)第二層次 20
(3)第三層次 20
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 21
(1)主管部門 21
(2)監(jiān)管體制 22
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
第2章 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示 26
2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 26
(1)美國(guó):集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式 27
(2)日本:原創(chuàng)為主,外包為輔模式 28
(3)韓國(guó):原創(chuàng)為重點(diǎn),服務(wù)外包為主模式 28
2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 30
(1)政府支持 34
(2)特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營(yíng)模式 35
(3)成熟的市場(chǎng) 35
(4)東京動(dòng)漫節(jié) 36
(1)吉卜力工作室 36
(2)骨頭社(BONES) 37
(3)SUNRISE 37
(4)GAINAX 38
(5)GONZO 39
(6)J.C.Staff 39
(7)京都動(dòng)畫 40
(8)東映動(dòng)畫 40
(1)擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群 41
(2)做好產(chǎn)品細(xì)分 41
(3)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 41
2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 42
(1)迪士尼 46
(2)夢(mèng)工廠 48
(3)藍(lán)天工作室 49
(4)華納 49
(5)??怂?/SPAN> 50
(1)動(dòng)畫明星造型 50
(2)迪士尼運(yùn)營(yíng)模式 51
2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 53
(1)AKOM動(dòng)畫公司 54
(2)VoozClub 54
第3章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 56
3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式 56
3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析 57
(1)動(dòng)畫制作環(huán)節(jié) 59
(2)電視播出環(huán)節(jié) 60
(3)圖書出版及音像發(fā)行 60
(4)衍生品市場(chǎng) 61
(1)盲目模仿 61
(2)衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失 62
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念 63
(2)整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 63
3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 65
(1)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析 66
(2)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析 68
(3)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因 68
3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 70
第4章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r 72
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況 72
4.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r 74
4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 76
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 76
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 77
(3)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 77
4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 81
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 81
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 82
(3)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 82
(1)玄機(jī)科技典型商業(yè)模式 83
(2)輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式 84
(3)兩種商業(yè)模式的比較 85
4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 87
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 87
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 87
(3)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 88
(1)發(fā)展瓶頸 90
(2)應(yīng)對(duì)策略 90
4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 91
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 91
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 91
(3)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 92
(4)成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心 93
(5)動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 93
4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 96
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 96
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 96
(3)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 97
(1)優(yōu)勢(shì)分析 98
(2)劣勢(shì)分析 99
(3)機(jī)遇分析 99
(4)威脅分析 100
第5章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 101
5.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè) 101
(1)動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析 101
(2)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量 101
1)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析 101
2)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng) 102
3)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名 103
4)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量城市排名 104
5)2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況 105
(3)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房 106
(4)中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 107
5.2 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè) 108
(1)向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型 110
(2)向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型 110
(1)合拍 110
(2)原創(chuàng) 111
(3)其他方式 111
5.3 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè) 111
5.4 中國(guó)漫畫雜志行業(yè) 112
5.5 中國(guó)漫畫圖書行業(yè) 116
5.6 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè) 117
5.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè) 118
(1)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況 118
(2)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 119
(1)主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析 120
(2)主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布 124
5.8 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè) 130
(1)手機(jī)漫畫發(fā)展分析 130
(2)手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析 131
(1)用戶規(guī)模 132
(2)市場(chǎng)規(guī)模 133
(1)歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況 133
(2)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響 133
1)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響 134
2)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響 134
3)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響 134
4)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響 135
5)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營(yíng)銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響 136
6)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響 137
(1)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度 137
(2)手機(jī)動(dòng)漫的使用類型 139
(3)手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣 139
(4)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià) 139
(5)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià) 140
第6章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況 143
6.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀 143
(1)國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位 144
(2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出 144
6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析 144
(1)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況 144
(2)動(dòng)漫玩具供需分析 145
(3)動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析 147
(4)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 148
(5)動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè) 148
(6)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景 148
(1)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析 149
(2)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析 150
(3)動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式 150
(4)動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑 151
(1)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況 152
(2)動(dòng)漫服裝主要類型 152
(3)動(dòng)漫服裝供需分析 152
1)供給分析 153
2)需求分析 153
(4)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 154
(5)動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè) 154
(6)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析 154
(7)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景 155
(1)動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況 155
(2)動(dòng)漫文具主要類型 155
(3)動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析 155
(4)動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景 156
6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例 156
6.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路 159
第7章 中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析 161
7.1 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況 161
(1)Hellokitty主題樂園落戶安吉 161
(2)迪士尼樂園落戶上海 161
(3)炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地” 162
(1)海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園” 162
(2)山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇?!?/SPAN> 163
(3)重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園” 163
(4)長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園 163
(5)河南“十二五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園 163
7.2 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析 164
(1)迪士尼樂園發(fā)展概況 164
(2)迪士尼成功因素分析 165
(3)迪士尼成功運(yùn)作的啟示 166
(1)HelloKitty主題樂園發(fā)展概況 167
(2)HelloKitty主題樂園成功因素分析 167
(3)Hellokitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示 168
第8章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 169
8.1 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查 169
8.2 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷分析 172
(1)產(chǎn)品定義 172
(2)目標(biāo)受眾 172
(3)信息傳播 172
(4)產(chǎn)品賣點(diǎn) 173
(5)市場(chǎng)開拓 173
(1)產(chǎn)品定義 174
(2)目標(biāo)受眾 174
(3)信息傳播 174
(4)產(chǎn)品賣點(diǎn) 174
(1)營(yíng)銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始 175
(2)動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合 176
第9章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 177
9.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析 177
9.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 178
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 178
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 179
(3)企業(yè)盈利能力分析 180
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 180
(5)企業(yè)償債能力分析 181
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 181
(7)企業(yè)發(fā)展模式分析 182
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 183
(9)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 184
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 186
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析 186
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 187
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 187
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 189
(3)企業(yè)盈利能力分析 190
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 190
(5)企業(yè)償債能力分析 191
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 191
(7)企業(yè)發(fā)展模式分析 192
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 193
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 194
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 195
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 195
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 196
(3)企業(yè)盈利能力分析 197
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 197
(5)企業(yè)償債能力分析 198
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 198
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析 199
(8)企業(yè)發(fā)展模式分析 200
(9)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 200
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 201
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 201
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 201
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 202
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 203
(4)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 204
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 205
(6)企業(yè)發(fā)展模式分析 206
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 208
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 208
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 209
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 209
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 210
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 211
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 212
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 213
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 214
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 214
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 215
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 216
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 216
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 217
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 218
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 218
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 219
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 219
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 219
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 221
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 221
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 222
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 222
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 223
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象。 223
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 224
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 224
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 225
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 225
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 226
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 227
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 227
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 227
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 228
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 228
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 228
(3)企業(yè)發(fā)展模式分析 229
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 229
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 229
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 230
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 230
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 230
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 231
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 232
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 232
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 232
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 233
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 233
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 233
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 233
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 234
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 234
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 235
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 235
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 235
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 235
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 236
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 236
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 237
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 237
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 238
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 238
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 239
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 239
(4)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 240
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 241
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 242
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 242
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 242
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 243
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 243
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 243
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 244
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 244
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 245
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 247
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 248
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 248
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 248
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 249
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 249
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 250
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 251
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 251
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 251
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 252
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 252
(4)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 252
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 252
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 253
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 253
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 254
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 254
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 255
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 255
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 256
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 256
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 257
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 259
(5)企業(yè)發(fā)展模式簡(jiǎn)介 260
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 261
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 261
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 261
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 262
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 262
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 263
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 264
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 264
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 265
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 265
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 266
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 266
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 266
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 267
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 267
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 268
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 268
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 270
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 273
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 273
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 274
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 274
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 274
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 275
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 275
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 275
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 276
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 276
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 277
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 277
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 277
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 278
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 278
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 279
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 279
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 279
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 280
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 280
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 281
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 281
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 282
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 282
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 283
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 283
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 283
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 284
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 285
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 285
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 286
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 286
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 287
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 287
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 287
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 287
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 288
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 288
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 288
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 289
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 289
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 290
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 290
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 291
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 291
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 292
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 292
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 292
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 292
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 293
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 294
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 296
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 296
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 297
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 297
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 298
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 298
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 298
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 298
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 299
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 299
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 299
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 300
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 300
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 301
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 301
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 302
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 302
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 302
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 302
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 303
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 304
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 305
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 305
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 306
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 306
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 306
(2)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 307
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 309
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 310
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 311
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 312
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 312
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 313
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 313
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 314
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 315
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 315
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 315
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 316
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 316
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 317
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 317
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 318
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 318
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 318
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 319
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 319
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 319
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 319
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 320
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 321
(4)企業(yè)發(fā)展模式分析 321
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 322
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 322
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 322
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 323
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 323
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 323
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 323
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 324
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 324
(3)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 324
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 325
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 326
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 326
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 327
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 327
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 327
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 328
(4)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 328
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析 330
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 330
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 331
(2)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象 331
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 332
(4)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 332
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 333
第10章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析 334
10.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 334
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析 336
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析 336
(3)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 336
10.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析 337
(1)信貸環(huán)境變化 337
(2)金融支持政策 338
(1)跨媒體投資兼并增加 339
(2)融資渠道多元化 339
(3)融資方式不斷創(chuàng)新 339
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì) 340
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 340
(1)奧飛動(dòng)漫上市 341
(2)出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企 341
(3)奧飛動(dòng)漫收購(gòu)運(yùn)營(yíng)嘉佳卡通衛(wèi)視 341
(4)奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司 342
(5)驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園 342
10.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議 342
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)投融資建議 342
(2)不同類型動(dòng)漫企業(yè)投融資建議 344
(1)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制 345
(2)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議 347
圖表目錄
圖表1:動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類 19
圖表2:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé) 20
圖表3:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析 21
圖表4:2005-2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:%) 22
圖表5:2014年宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:%) 23
圖表6:2005-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%) 23
圖表7:2005-2014年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%) 24
圖表8:主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策 25
圖表9:國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局簡(jiǎn)析 26
圖表10:國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析 28
圖表11:全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額(單位:%) 30
圖表12:全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額(單位:%) 31
圖表13:2014年日本動(dòng)畫電影票房30億以上票房影片一覽(單位:億日元) 31
圖表14:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡(jiǎn)析 32
圖表15:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖 32
圖表16:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析 34
圖表17:加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略簡(jiǎn)析 41
圖表18:美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展百年歷程 42
圖表19:美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)值及GDP占比(單位:十億美元,%) 42
圖表20:迪士尼品牌價(jià)值鏈 43
圖表21:迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架 44
圖表22:2014年迪士尼營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成(單位:%) 46
圖表23:2013-2016年夢(mèng)工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃 47
圖表24:迪士尼公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析 50
圖表25:迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡(jiǎn)析 51
圖表26:迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡(jiǎn)析 51
圖表27:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 52
圖表28:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 54
圖表29:“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖 55
圖表30:兩種盈利模式的特點(diǎn) 56
圖表31:整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 57
圖表32:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式 57
圖表33:美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式 57
圖表34:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型 58
圖表35:2010-2014年我國(guó)電視節(jié)目動(dòng)畫播出與人均收視總時(shí)長(zhǎng)(單位:小時(shí),%) 59
圖表36:整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 63
圖表37:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 64
圖表38:2009-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率情況(單位:億元,%) 65
圖表39:2008-2014年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:部,%) 66
圖表40:2008-2014年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:分鐘,%) 66
圖表41:中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:部,%) 67
圖表42:動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因簡(jiǎn)析 67
圖表43:2014年通過認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單(9家) 69
圖表44:2014年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 71
圖表45:國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表 73
圖表46:2013年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 74
圖表47:2009-2014年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 76
圖表48:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析 79
圖表49:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策 79
圖表50:2009-2014年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 81
圖表51:玄機(jī)科技商業(yè)模式簡(jiǎn)析 82
圖表52:輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡(jiǎn)析 83
圖表53:玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較 84
圖表54:浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析 84
圖表55:浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策 85
圖表56:2009-2014年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 87
圖表57:廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 88
圖表58:廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析 89
圖表59:廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施 90
圖表60:2009-2014年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 91
圖表61:上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 93
圖表62:上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策 94
圖表63:2009-2014年重慶市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘) 95
圖表64:重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析 96
圖表65:重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 97
圖表66:重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)簡(jiǎn)析 98
圖表67:重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡(jiǎn)析 98
圖表68:重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡(jiǎn)析 99
圖表69:2009-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)值規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:億元) 100
圖表70:2008-2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總數(shù)量及增長(zhǎng)率情況(單位:部,%) 101
圖表71:2004-2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況(單位:分鐘,%) 101
圖表72:2013年中國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大企業(yè)排名(單位:部,分鐘) 102
圖表73:2013年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市(單位:部,分鐘) 103
圖表74:2014年1月-5月當(dāng)年備案公示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片(單位:部,%) 104
圖表75:2008-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比(單位:億元,%) 105
圖表76:2015-2020年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)(單位:萬分鐘) 106
圖表77:近年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況(單位:部) 106
圖表78:中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 107
圖表79:中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析 111
圖表80:2010-2014年全國(guó)四大城市漫畫雜志占市場(chǎng)化雜志總銷量比重(單位:%) 112
圖表81:2013年中國(guó)四大城市漫畫雜志銷售情況(單位:%) 112
圖表82:2013年四大漫畫雜志綜合市場(chǎng)價(jià)值成長(zhǎng)指數(shù)(單位:元) 113
圖表83:中國(guó)主要漫畫雜志廠商競(jìng)爭(zhēng)格局 114
圖表84:中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析 114
圖表85:2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)動(dòng)漫圖書銷售榜前5位 116
圖表86:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析 118
圖表87:中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容 119
圖表88:主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量分析 120
圖表89:主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況 122
圖表90:中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng) 123
圖表91:中國(guó)不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)份額(單位:%) 126
圖表92:中國(guó)不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布(單位:%) 127
圖表93:2010.6-2014.6中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:萬人,%) 128
圖表94:手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈 129
圖表95:手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈 130
圖表96:2010.6-2014.6我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例(單位:萬人,%) 131
圖表97:對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布(單位:%) 137
圖表98:對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布(單位:%) 137
圖表99:接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫 138
圖表100:手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣 138
圖表101:對(duì)手機(jī)動(dòng)漫雜志的評(píng)價(jià) 139
圖表102:對(duì)手機(jī)動(dòng)漫動(dòng)畫的評(píng)價(jià) 139
圖表103:對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形象DIY的評(píng)價(jià) 140
圖表104:對(duì)手機(jī)動(dòng)畫游戲的評(píng)價(jià) 140
圖表105:中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元) 142
圖表106:2008-2014年中國(guó)玩具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)分析(單位:億元,%) 144
圖表107:2008-2014年中國(guó)玩具制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析(單位:億元,%) 145
圖表108:兒童人均玩具消費(fèi)比較(單位:元) 145
圖表109:世界各國(guó)動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的比重(單位:%) 146
圖表110:2011-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率(單位:萬人,%) 148
圖表111:主要?jiǎng)勇螒蜷_發(fā)運(yùn)作模式簡(jiǎn)析 149
圖表112:中國(guó)動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑簡(jiǎn)析 150
圖表113:2008-2014年中國(guó)服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(單位:億元,%) 152
圖表114:2008-2014年中國(guó)服裝行業(yè)銷售收入(單位:億元,%) 152
圖表115:迪士尼動(dòng)畫衍生品主要類別 155
圖表116:《變形金剛》衍生品主要類別 156
圖表117:《鐵臂阿童木》衍生品主要類別 157
圖表118:中國(guó)動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題簡(jiǎn)析 163
圖表119:全球現(xiàn)有迪士尼樂園概況一覽表(單位:萬美元,億美元,億元,公頃,萬人次) 163
圖表120:迪士尼樂園成功因素簡(jiǎn)析 164
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