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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華傳染病醫(yī)院行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了傳染病醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)傳染病醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的傳染病醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估傳染病醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
傳染病醫(yī)院是收容、救治傳染病病人的主要機(jī)構(gòu)，是對(duì)各類(lèi)傳染病患者進(jìn)行綜合診斷與治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在我國(guó)傳染病救治體系中承擔(dān)著重要角色。中國(guó)傳染病醫(yī)院發(fā)展歷史起起伏伏。世紀(jì)之交的前后，傳染病醫(yī)院的投入減少，發(fā)展停滯，社會(huì)的關(guān)注度降低，甚至首都兩家傳染病醫(yī)院的合并進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。2003年，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典喚起了社會(huì)的關(guān)注，引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視，傳染病醫(yī)院的建設(shè)重又提上了日程，尤其是2009年甲流的爆發(fā)，更掀起了各地興建傳染病醫(yī)院的高潮。2009年出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化衛(wèi)生改革意見(jiàn)》明確要求：“對(duì)中醫(yī)院（民族醫(yī)院）、傳染病院、精神病院、職業(yè)病防治院、婦產(chǎn)醫(yī)院和兒童醫(yī)院等在投入政策上予以?xún)A斜”，我國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景可期。
2012年以來(lái)，政府部門(mén)先后發(fā)布了一系列鼓勵(lì)民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的文件，多位政府官員也在不同的場(chǎng)合先后表態(tài)，鼓勵(lì)民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)，這給傳染病醫(yī)院的發(fā)展形成了較好的環(huán)境氛圍，相信在政策的鼓勵(lì)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷完善下，我國(guó)的傳染病醫(yī)院勢(shì)必會(huì)迎來(lái)較好的發(fā)展機(jī)遇。
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)傳染病醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了我國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境；中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展；傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)分析；傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢(shì)及發(fā)展展望；新醫(yī)改對(duì)傳染病醫(yī)院的影響；傳染病醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先個(gè)案的經(jīng)營(yíng)狀況；傳染病醫(yī)院行業(yè)投融資及管理建議。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)地一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)傳染病醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得先機(jī)！
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀(guān)地剖析我國(guó)當(dāng)前傳染病醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、競(jìng)爭(zhēng)格局，并根據(jù)傳染病醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳染病醫(yī)院行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測(cè)，是各級(jí)傳染病醫(yī)院、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解傳染病醫(yī)院行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)傳染病醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先個(gè)案進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
第1章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
1.1 研究背景及方法
1.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)概述
（1）專(zhuān)科醫(yī)院的定義
（2）專(zhuān)科醫(yī)院的分類(lèi)
1.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）》
（2）《全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃（2015-2020年》
（3）《中國(guó)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）》
（4）《全國(guó)乙型病毒性肝炎防治規(guī)劃（2015-2020年）》
（5）《中國(guó)預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃（2010-2020年）》
（1）未來(lái)傳染病防治工作重點(diǎn)
（2）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)政策進(jìn)展
1.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第2章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
2.1 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)供給分析
（1）按種類(lèi)分布統(tǒng)計(jì)
（2）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
（3）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
（4）按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分布統(tǒng)計(jì)
2.2 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
（1）門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)
（2）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)
2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
第3章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)分析
3.1 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
（1）傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）傳染病醫(yī)院類(lèi)型分布
（3）傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）傳染病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
2）傳染病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
3）傳染科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師構(gòu)成
（4）醫(yī)院傳染科床位統(tǒng)計(jì)
1）傳染科床位增長(zhǎng)情況
2）傳染科床位地區(qū)分布
（5）傳染病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
1）傳染病醫(yī)院設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)
2）傳染病醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
（6）傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
1）傳染病醫(yī)院建筑面積
2）傳染病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
（1）政府投入不足
（2）市場(chǎng)化運(yùn)作艱難
（3）歸口管理不嚴(yán)
（4）診療技能短缺
（5）人才引進(jìn)與培養(yǎng)難
（1）當(dāng)前傳染病醫(yī)院面臨的主要問(wèn)題
（2）傳染病醫(yī)院?jiǎn)栴}產(chǎn)生的原因分析
3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析
（1）傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）傳染病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（1）傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）傳染病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（1）傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
（2）傳染病醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模
（1）傳染病醫(yī)院盈利能力分析
（2）傳染病醫(yī)院償債能力分析
（3）傳染病醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）傳染病醫(yī)院發(fā)展能力分析
3.4 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）政策壁壘
（2）資金壁壘
（3）技術(shù)與人才壁壘
（1）現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
（2）潛在進(jìn)入者威脅
（3）替代品威脅
（4）上游議價(jià)能力
（5）下游議價(jià)能力
（1）傳染病醫(yī)院與綜合醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)
（2）傳染病醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)
（3）各類(lèi)傳染病醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
第4章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢(shì)及發(fā)展展望
4.1 居民傳染病患病情況分析
（1）總體傳染病兩周患病率
（2）城市傳染病兩周患病率
（3）農(nóng)村傳染病兩周患病率
（1）總體傳染病慢性病患病率
（2）城市傳染病慢性病患病率
（3）農(nóng)村傳染病慢性病患病率
4.2 居民傳染病就醫(yī)情況分析
（1）總體傳染病住院率
（2）城市傳染病住院率
（3）農(nóng)村傳染病住院率
（1）總體傳染病兩周就診率
（2）城市傳染病兩周就診率
（3）農(nóng)村傳染病兩周就診率
（1）醫(yī)院
（2）城市醫(yī)院
（3）縣醫(yī)院
4.3 居民傳染病死亡率及構(gòu)成
（1）總體
（2）按性別分
（3）按年齡分
（1）總體
（2）按性別分
（3）按年齡分
4.4 中國(guó)傳染病疫情分析
（1）甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病人數(shù)
（2）甲乙類(lèi)傳染病總體發(fā)病率
（3）甲乙類(lèi)傳染病總體發(fā)病區(qū)域分布
（4）甲乙類(lèi)傳染病各病種發(fā)病率
1）病毒性肝炎
2）肺結(jié)核
3）梅毒
4）痢疾
5）甲型H1N1流感
6）淋病
7）麻疹
8）布魯菌病
9）猩紅熱
10）傷寒
11）瘧疾
12）艾滋病
13）流行性出血
14）流行性乙腦
15）血吸蟲(chóng)病
16）狂犬病
17）新生兒破傷風(fēng)
（5）甲乙類(lèi)傳染病各病種發(fā)病率排序
（6）甲乙類(lèi)傳染病各病種發(fā)病區(qū)域分布
1）病毒性肝炎
2）肺結(jié)核
3）梅毒
4）淋病
5）麻疹
6）猩紅熱
7）傷寒
8）瘧疾
9）艾滋病
10）狂犬病
（1）甲乙類(lèi)傳染病死亡人數(shù)
（2）甲乙類(lèi)傳染病總體死亡率
（3）甲乙類(lèi)傳染病總體死亡區(qū)域分布
（4）甲乙類(lèi)傳染病各病種死亡率
1）艾滋病
2）肺結(jié)核
3）狂犬病
4）病毒性肝炎
5）乙腦
6）出血熱
7）新生兒破傷風(fēng)
8）流腦
（5）甲乙類(lèi)傳染病各病種死亡率排序
（6）甲乙類(lèi)傳染病各病種死亡區(qū)域分布
1）艾滋病
2）肺結(jié)核
3）狂犬病
4）病毒性肝炎
（1）傳染病防治監(jiān)督處罰案件統(tǒng)計(jì)
（2）血吸蟲(chóng)病防治情況
（3）血吸蟲(chóng)病查滅螺情況
4.5 我國(guó)傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望
（1）傳染病醫(yī)院需求趨勢(shì)
（2）傳染病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
（3）傳染病醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
第5章 醫(yī)療體制改革及對(duì)傳染病醫(yī)院行業(yè)的影響
5.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
5.2 醫(yī)療體制改革方向與重點(diǎn)
（1）醫(yī)藥分開(kāi)
（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題
5.3 新醫(yī)改對(duì)傳染病醫(yī)院的影響
5.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議
第6章 中國(guó)傳染病醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
6.1 傳染病醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2 傳染病醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
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（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
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（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
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（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
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（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
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（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
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（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
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（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)投融資分析
7.1 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）醫(yī)院審批政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）稅收政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）醫(yī)療體制改革風(fēng)險(xiǎn)
（4）其他政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）傳染病的發(fā)生和流行產(chǎn)生巨大變化
（2）這種變化對(duì)傳染病醫(yī)院的技術(shù)提出了更高要求
（1）服務(wù)趨同風(fēng)險(xiǎn)
（2）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
（2）社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
（3）上游行業(yè)向傳染病醫(yī)院延伸風(fēng)險(xiǎn)
7.2 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)投資分析
（1）衛(wèi)生行業(yè)基本建設(shè)投資規(guī)模
（2）衛(wèi)生行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
（5）醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、改擴(kuò)建投資
7.3 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)融資分析
第8章 中國(guó)傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理情況分析
8.1 傳染病醫(yī)院總體建設(shè)情況
8.2 新建傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理
（1）明確機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（2）制定制度及工作流程
（3）嚴(yán)格質(zhì)量管理
（4）融入人性化管理
（5）規(guī)范培訓(xùn)管理
（6）實(shí)現(xiàn)信息化管理
（7）后勤保障管理
8.3 傳染病醫(yī)院管理分析
（1）傳染病醫(yī)院需嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離措施
（2）針對(duì)傳染病譜的變化，調(diào)整服務(wù)功能
（3）開(kāi)展科學(xué)研究，提高傳染病診治水平
（1）嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨床診斷與治療
（2）強(qiáng)化院內(nèi)管理
（3）嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的循環(huán)流程管理
（4）加強(qiáng)易感人群的保護(hù)
（5）嚴(yán)格控制傳染病監(jiān)測(cè)質(zhì)量
（6）更新管理觀(guān)念，提升服務(wù)意識(shí)
（1）傳染病醫(yī)院管理現(xiàn)狀
（2）傳染病醫(yī)院整改措施
（1）醫(yī)療廢棄物及其危害
（2）醫(yī)療廢棄物處理相關(guān)政策
（3）醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)
（4）醫(yī)療廢棄物處理現(xiàn)狀分析
（5）醫(yī)療廢棄物處理技術(shù)路線(xiàn)
（6）傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理需求
（7）傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理建議
（1）人才隊(duì)伍優(yōu)化對(duì)策
（2）人才隊(duì)伍優(yōu)化措施
8.4 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)
（1）自管型模式
（2）半自管型模式
（3）托管型模式
圖表目錄
圖表1：預(yù)測(cè)精度等級(jí)對(duì)照表
圖表2：構(gòu)成醫(yī)院的基本條件
圖表3：專(zhuān)科醫(yī)院的分類(lèi)
圖表4：傳染病醫(yī)院特征分析
圖表5：傳染病醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表6：傳染病醫(yī)院主管部門(mén)
圖表7：醫(yī)療衛(wèi)生重要政策
圖表8：傳染病醫(yī)院行業(yè)重要政策及影響
圖表9：《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）》目標(biāo)
圖表10：《全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃（2015-2020年）》目標(biāo)
圖表11：《中國(guó)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）》目標(biāo)
圖表12：《2015-2020年全國(guó)乙型病毒性肝炎防治規(guī)劃》目標(biāo)
圖表13：《中國(guó)預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃（2010-2020年）》相關(guān)規(guī)劃
圖表14：未來(lái)傳染病防治工作重點(diǎn)
圖表15：中央型政策文件及分析
圖表16：地方政策文件
圖表17：2005-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表18：2006-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元）
圖表19：2007-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)（單位：元）
圖表20：2004-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表21：2011-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按種類(lèi)）（單位：家，%）
圖表22：2011-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按地區(qū)）（單位：家，%）
圖表23：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表24：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型）（單位：家，%）
圖表25：2007年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表26：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人）
圖表27：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋面積（單位：%）
圖表28：2002年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表29：2002年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表30：2002年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）
圖表31：2002年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表32：2006年以來(lái)中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表33：2002年以來(lái)中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表34：2002年以來(lái)中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表35：中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表36：2008-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）
圖表37：中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表38：2008-2014年中國(guó)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表39：2008-2014年中國(guó)綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表40：中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）
圖表41：2008-2014年中國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表42：2008-2014年中國(guó)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表43：中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）
圖表44：中國(guó)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）
圖表45：中國(guó)各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：元）
圖表46：來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表47：2007年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表48：2008-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）
圖表49：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）
圖表50：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次分機(jī)構(gòu)占比情況（單位：%）
圖表51：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表52：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表53：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表54：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表55：2008-2014年中國(guó)醫(yī)院病床使用情況（單位：%，日）
圖表56：2008-2014年中國(guó)醫(yī)院平均住院日（單位：日）
圖表57：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表58：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表59：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表60：2010年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表61：2010年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表62：2010年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表63：2010年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表64：2006年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表65：中國(guó)傳染病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表66：中國(guó)傳染病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型）（單位：%）
圖表67：中國(guó)傳染病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表68：2006年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表69：中國(guó)傳染病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：%）
圖表70：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師構(gòu)成（單位：人）
圖表71：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師總數(shù)的比重（單位：%）
圖表72：2007年以來(lái)中國(guó)醫(yī)院傳染科床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：張，%）
圖表73：中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院傳染科床位數(shù)（單位：張，%）
圖表74：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)（單位：萬(wàn)元，臺(tái)）
圖表75：中國(guó)傳染病醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成（單位：%）
圖表76：2006年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院建筑面積及增長(zhǎng)情況（單位：平方米，%）
圖表77：中國(guó)傳染病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成（單位：%）
圖表78：中國(guó)傳染病醫(yī)院現(xiàn)狀——市場(chǎng)化運(yùn)作艱難
圖表79：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院診療人次數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表80：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表81：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表82：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院住院服務(wù)情況（單位：人，人次，%）
圖表83：2007年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表84：2008-2014年中國(guó)傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表85：2006年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表86：2008-2014年中國(guó)傳染病醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表87：2006年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院收入支出增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表88：2009年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）
圖表89：2009年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院償債能力分析（單位：%）
圖表90：2009年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表91：2009年以來(lái)中國(guó)傳染病醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表92：傳染病的基本特征
圖表93：甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静〔》N調(diào)整過(guò)程
圖表94：中國(guó)法定傳染病種類(lèi)
圖表95：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)居民傳染病兩周患病率（單位：‰）
圖表96：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病兩周患病率（單位：‰）
圖表97：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民傳染病兩周患病率（單位：‰）
圖表98：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)居民傳染病慢性病患病率（單位：‰）
圖表99：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病慢性病患病率（單位：‰）
圖表100：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民傳染病慢性病患病率（單位：‰）
圖表101：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)居民傳染病住院率（單位：‰）
圖表102：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病住院率（單位：‰）
圖表103：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民疾病別住院率（單位：‰）
圖表104：建國(guó)以來(lái)四次年調(diào)查地區(qū)居民傳染病兩周就診率（單位：‰）
圖表105：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病兩周就診率（單位：‰）
圖表106：建國(guó)以來(lái)四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民疾病別兩周就診率（單位：‰）
圖表107：醫(yī)院出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況（單位：%，日，元）
圖表108：醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成（總體）（單位：%）
圖表109：醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成（男）（單位：%）
圖表110：醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成（女）（單位：%）
圖表111：城市醫(yī)院出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況（單位：%，日）
圖表112：縣醫(yī)院出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況（單位：%，日）
圖表113：1990年以來(lái)城市居民傳染病死亡率（單位：1/10萬(wàn)）
圖表114：1990年以來(lái)城市居民傳染病死亡率（按性別）（單位：1/10萬(wàn)）
圖表115：城市居民傳染病年齡別死亡率（一）（單位：1/10萬(wàn)）
圖表116：城市居民傳染病年齡別死亡率（二）（單位：1/10萬(wàn)）
圖表117：1990年以來(lái)農(nóng)村居民傳染病死亡率（單位：1/10萬(wàn)）
圖表118：1990年以來(lái)農(nóng)村居民傳染病死亡率（按性別）（單位：1/10萬(wàn)）
圖表119：農(nóng)村居民傳染病年齡別死亡率（一）（單位：1/10萬(wàn)）
圖表120：農(nóng)村居民傳染病年齡別死亡率（二）（單位：1/10萬(wàn)）
【關(guān)鍵詞Tag】傳染病醫(yī)院行業(yè)研究報(bào)告 傳染病醫(yī)院行業(yè)研究分析報(bào)告 傳染病醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪(fǎng)報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題：
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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