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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)快遞企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資策略研究報(bào)告》由中研普華快遞行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了快遞行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)快遞行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的快遞行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估快遞行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
自上世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)快遞行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，尤其是近三年來(lái)，全國(guó)快遞業(yè)業(yè)務(wù)收入以17%以上的速度增長(zhǎng)，其中2011年更是高達(dá)39.22%的增速，達(dá)到1055.3億元。《快遞業(yè)服務(wù)“十二五”規(guī)劃》提出到2015年，快遞業(yè)務(wù)量要達(dá)到61億件以上，年均增長(zhǎng)21%;快遞業(yè)務(wù)收入超過(guò)1430億元，年均增長(zhǎng)20%。此外，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等新型服務(wù)業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，將促進(jìn)網(wǎng)購(gòu)快遞需求快速增長(zhǎng)。
巨大的市場(chǎng)底下蘊(yùn)含著殘酷的蛋糕爭(zhēng)奪戰(zhàn)，中國(guó)物流業(yè)是幾乎全面對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域，幾大國(guó)際快遞巨頭早已將觸角伸經(jīng)中國(guó)市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域。市場(chǎng)上形成了外資品牌、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)快遞企業(yè)三股主要的競(jìng)爭(zhēng)力量。外資品牌通過(guò)兼并合資、申請(qǐng)牌照等方式不斷搶占中國(guó)快遞市場(chǎng);國(guó)有企業(yè)通過(guò)政策、資金實(shí)力等不斷擴(kuò)張;民營(yíng)企業(yè)在特定環(huán)境下發(fā)展迅速，已涌現(xiàn)順豐速遞、“四通一達(dá)”等品牌快遞企業(yè)，其他中小民營(yíng)快遞企業(yè)在保存實(shí)力的同時(shí)也力圖擴(kuò)張做大做強(qiáng)。
群雄紛爭(zhēng)下，快遞企業(yè)如何把握局勢(shì)，認(rèn)清對(duì)手?本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國(guó)快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)充分度、競(jìng)爭(zhēng)層次及排名情況、區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)力格局、行業(yè)并購(gòu)整合及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)品牌快遞企業(yè)、國(guó)外品牌快遞企業(yè)、國(guó)內(nèi)區(qū)域性快遞企業(yè)，并根據(jù)快遞行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局做出審慎分析。是快遞企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
第1章 中國(guó)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析 15
1.1 中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 15
（1）商業(yè)活動(dòng) 17
（2）私人消費(fèi) 18
1.2 中國(guó)快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 18
（1）快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 19
（2）快遞行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析 20
（3）快遞企業(yè)快遞價(jià)格分析 21
（4）快遞企業(yè)服務(wù)能力分析 23
（1）2014年上半年業(yè)務(wù)量情況分析 23
（2）2005-2014年業(yè)務(wù)量情況分析 24
（3）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 25
（4）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 25
（5）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 26
（1）2014年上半年收入情況分析 26
（2）2005-2014年收入情況分析 27
（3）收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 28
（4）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析 28
（5）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 29
（1）業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比分析 29
（2）業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 30
（1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析 32
（2）快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比重分析 33
1.3 國(guó)際快遞業(yè)發(fā)展情況分析 33
（1）以先進(jìn)技術(shù)為保障，實(shí)施服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 35
（2）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 35
（3）加大資金和科技投入，進(jìn)入全球物流市場(chǎng) 36
（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟 36
（2）收購(gòu)兼并 37
（3）可持續(xù)發(fā)展 37
1.4 中國(guó)快遞業(yè)物流環(huán)境分析 38
1.5 中國(guó)快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析 42
（1）快遞業(yè)管理體制 42
（2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總 43
（3）快遞業(yè)相關(guān)政策 44
（4）快遞業(yè)發(fā)展規(guī)劃 47
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 52
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 53
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 58
（1）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 60
（2）快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展 63
（1）RFID技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用 64
（2）J2EE技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的作用 65
（3）其他IT技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的應(yīng)用 66
第2章 中國(guó)快遞企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 67
2.1 快遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)層次分析 67
2.2 高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 67
2.3 中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 72
2.4 普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 76
第3章 中國(guó)快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 81
3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析 81
（1）網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模及滲透率 81
（2）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 81
（3）網(wǎng)購(gòu)行業(yè)細(xì)分商品分析 82
（4）網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平 83
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài) 84
（2）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 85
（3）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額分析 85
（4）購(gòu)物網(wǎng)站用戶(hù)滲透率 87
（5）購(gòu)物網(wǎng)站用戶(hù)轉(zhuǎn)化率 88
（1）城市網(wǎng)購(gòu)環(huán)境分析 89
（2）網(wǎng)購(gòu)下單網(wǎng)站分析 91
（1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢(shì)分析 93
（2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析 94
3.1.5 2014年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析 95
（1）2014年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名 95
（2）2014年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名 96
（3）2014年網(wǎng)商分布密度排名 97
（4）2014年網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)水平排名 97
（5）2014年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名 98
（6）2014年網(wǎng)商增長(zhǎng)趨勢(shì)排名 99
3.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 100
（1）中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模 100
（2）中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 101
（1）物流配送費(fèi)用高 102
（2）異地物流配送時(shí)間長(zhǎng) 103
（3）物流客戶(hù)服務(wù)單一 103
（4）物流配送方面的人才短缺 103
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物本地配送措施 104
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物異地配送措施 105
3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 106
（1）物流配送在網(wǎng)購(gòu)中的價(jià)值分析 106
（2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的短板 107
（1）自建物流與外包物流對(duì)比分析 108
（2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析 110
（3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析 113
（4）電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析 114
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞訂單規(guī)模分析 115
（2）個(gè)人賣(mài)家快遞服務(wù)需求分析 116
（3）快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)配送策略分析 117
第4章 中國(guó)快遞企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 119
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析 119
（1）快遞業(yè)收入集中度 120
（2）快遞業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中度 121
（3）快遞業(yè)從業(yè)人員集中度 122
（1）同城快遞市場(chǎng)集中度 122
（2）異地快遞市場(chǎng)集中度 123
（3）國(guó)際快遞市場(chǎng)集中度 124
4.2 長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 125
（2）長(zhǎng)三角物流基礎(chǔ)分析 128
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 133
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析 135
（3）本土品牌企業(yè)資源分析 136
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 137
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析 138
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析 138
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 138
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析 138
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 139
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 139
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 140
4.3 珠三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 140
（1）珠三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 140
（2）珠三角物流基礎(chǔ)分析 143
（1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局 146
（2）順豐珠三角服務(wù)分析 147
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 148
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析 151
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析 151
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 151
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析 151
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 152
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 152
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 152
4.4 京津冀快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 152
（1）京津冀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 152
（2）京津冀物流基礎(chǔ)分析 156
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 160
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析 160
（1）網(wǎng)絡(luò)布局 160
（2）服務(wù)分析 161
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 161
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 162
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 162
4.5 長(zhǎng)株潭快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 163
（1）長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 163
（2）長(zhǎng)株潭物流基礎(chǔ)分析 166
4.6 東三省快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 170
（1）東三省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 170
（2）東三省物流基礎(chǔ)分析 173
第5章 中國(guó)快遞企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析 177
5.1 中國(guó)快遞企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況 177
（1）國(guó)際快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 177
（2）國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 177
（1）外資快遞市場(chǎng)占有率 177
（2）外資快遞品牌的籌碼 177
（3）外資品牌的中國(guó)并購(gòu) 178
（4）外資品牌申請(qǐng)國(guó)內(nèi)牌照 179
（1）民營(yíng)快遞市場(chǎng)占有率 179
（2）順豐速遞的擴(kuò)張分析 179
（3）“四通一達(dá)”競(jìng)爭(zhēng)情況 180
（4）中小民營(yíng)快遞競(jìng)爭(zhēng)情況 181
（1）國(guó)有快遞市場(chǎng)占有率 182
（2）郵政速遞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 182
（3）民航快遞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 183
（4）中鐵快運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 185
5.2 第一陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 186
（1）快遞日處理量 186
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入 186
（3）客戶(hù)投訴情況 187
（1）業(yè)務(wù)量排名 188
（2）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名 188
（3）從業(yè)人員排名 189
5.3 第二陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 190
（1）快遞日處理量 190
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入 190
（3）客戶(hù)投訴情況 191
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名 191
（2）從業(yè)人員排名 192
5.4 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 193
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名 194
（2）從業(yè)人員排名 194
第6章 中國(guó)領(lǐng)先快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 196
6.1 國(guó)際快遞巨頭在華經(jīng)營(yíng)情況 196
（1）DHL在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 196
（2）DHL在華經(jīng)營(yíng)情況分析 197
（3）DHL在華經(jīng)營(yíng)策略分析 198
（1）FedEx在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 199
（2）FedEx在華經(jīng)營(yíng)情況分析 200
（3）FedEx在華經(jīng)營(yíng)策略分析 200
（4）FedEx對(duì)中國(guó)快遞行業(yè)的啟示 201
（5）FedEx的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析 202
（1）UPS在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 205
（2）UPS在華經(jīng)營(yíng)情況分析 205
（3）UPS在華經(jīng)營(yíng)策略分析 206
（1）TNT在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 207
（2）TNT在華經(jīng)營(yíng)情況分析 208
（3）TNT在華經(jīng)營(yíng)策略分析 208
6.2 中國(guó)快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 209
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 209
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 210
（3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 211
（4）企業(yè)償債能力分析 212
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 212
（6）企業(yè)盈利能力分析 213
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析 213
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 214
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 215
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 217
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 217
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 217
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 218
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 219
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 219
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 220
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 220
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 220
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 220
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 221
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 223
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 224
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 224
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 225
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 225
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 225
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 226
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 227
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 228
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 229
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 229
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 230
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 231
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 233
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 233
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 234
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 234
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 234
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 235
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 236
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 237
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 237
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 237
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 238
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 238
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 239
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 240
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 241
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 241
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 241
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 242
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 242
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 243
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 244
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 244
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 244
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 245
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 245
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 245
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 247
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 247
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 248
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 248
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 249
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 249
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 251
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 254
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 254
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 255
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 255
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 256
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 256
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 258
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 258
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 259
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 259
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 259
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 259
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 261
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 261
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 262
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 262
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 262
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 264
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 265
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 265
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 265
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 266
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 267
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 267
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 268
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 268
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 268
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 268
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 270
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 270
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 271
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 271
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 271
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 273
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 273
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 273
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 274
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 275
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 275
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 275
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 275
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 276
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 276
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 277
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 277
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 277
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 278
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 278
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 278
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 280
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 282
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 282
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 283
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 283
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 284
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析 284
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 284
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 285
第7章 中國(guó)快遞企業(yè)投資兼并與重組分析 286
7.1 快遞企業(yè)并購(gòu)整合背景分析 286
（1）新《郵政法》解讀 286
（2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》 286
（3）《快遞業(yè)務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 287
（4）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》 287
（1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征使然 288
（2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢(shì)在必行 288
（3）行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn) 288
（4）民營(yíng)企業(yè)的“融資難”困惑 288
（5）外資品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的途徑 289
7.2 快遞企業(yè)并購(gòu)整合現(xiàn)狀分析 291
（1）橫向并購(gòu)整合的定義 291
（2）橫向并購(gòu)整合案例分析 291
（3）橫向并購(gòu)整合的問(wèn)題 292
（1）縱向并購(gòu)整合的定義 292
（2）縱向并購(gòu)整合案例分析 292
（3）縱向并購(gòu)整合的問(wèn)題 293
（1）多元化并購(gòu)整合的定義 293
（2）多元化并購(gòu)整合案例分析 294
（3）多元化并購(gòu)整合的問(wèn)題 294
7.3 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組分析 294
（1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng) 295
（2）民營(yíng)企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸 295
（1）民營(yíng)快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑 296
（2）民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組的驅(qū)動(dòng)力 296
（1）民營(yíng)快遞的三類(lèi)并購(gòu)對(duì)象 297
（2）民營(yíng)快遞并購(gòu)重組的障礙 298
7.4 快遞企業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)分析 298
第8章 中國(guó)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 300
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 300
（1）總體發(fā)展戰(zhàn)略 300
（2）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 300
（3）經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略 301
（1）通信技術(shù) 301
（2）管理信息化 301
（3）物流設(shè)備 302
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析 303
8.3 快遞企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)策略 304
8.4 快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略 307
8.5 快遞企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 309
（1）省內(nèi)價(jià)格分析與建議 310
（2）跨省價(jià)格分析與建議 310
8.6 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 313
8.7 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略 318
8.8 快遞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略 320
（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 322
（2）差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 323
第9章 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 326
9.1 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析 326
（1）民營(yíng)快遞行業(yè)產(chǎn)生的背景 326
（2）民營(yíng)快遞行業(yè)的發(fā)展歷程 326
（3）民營(yíng)快遞發(fā)展的制約因素 327
（1）民營(yíng)快遞企業(yè)規(guī)模分析 329
（2）民營(yíng)快遞擴(kuò)張模式分析 330
（3）民營(yíng)快遞比較優(yōu)勢(shì)分析 330
（4）民營(yíng)快遞市場(chǎng)環(huán)境分析 331
9.2 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 332
9.3 中國(guó)民營(yíng)快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析 337
（1）特許加盟快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位 337
（2）主要特許加盟民營(yíng)快遞品牌企業(yè) 338
（1）“重利益輕服務(wù)質(zhì)量” 338
（2）同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象突出 339
（3）“大而不強(qiáng)、小而差” 339
（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后 339
（5）尚未建立法人治理結(jié)構(gòu) 340
（1）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo) 342
（2）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則 343
（1）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析 344
（2）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 345
圖表目錄
圖表1：中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展圖譜 15
圖表2：快遞需求的驅(qū)動(dòng)因素 18
圖表3：快遞行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍 19
圖表4：不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例（單位：%） 19
圖表5：中國(guó)快遞行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 20
圖表6：中國(guó)快遞行業(yè)企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 21
圖表7：國(guó)內(nèi)主要快遞公司價(jià)格變化 22
圖表8：中國(guó)主要快遞企業(yè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖 23
圖表9：2014年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量（按月）趨勢(shì)圖（單位：億件） 23
圖表10：中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%） 24
圖表11：快遞業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 25
圖表12：快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 25
圖表13：快遞業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 26
圖表14：2013年中國(guó)快遞行業(yè)收入（按月）趨勢(shì)圖（單位：億元） 26
圖表15：中國(guó)快遞行業(yè)收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 27
圖表16：快遞收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 28
圖表17：快遞收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 28
圖表18：快遞收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 29
圖表19：快遞業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比圖（單位：%） 29
圖表20：快遞業(yè)務(wù)量與收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%） 30
圖表21：快遞業(yè)務(wù)量與收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%） 31
圖表22：快遞業(yè)務(wù)量與收入企業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%） 31
圖表23：快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：億元，%） 32
圖表24：快遞行業(yè)占郵政業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比重圖（單位：萬(wàn)處，%） 33
圖表25：美國(guó)快遞市場(chǎng)格局（單位：%） 33
圖表26：近幾年國(guó)際四大快遞企業(yè)巨頭并購(gòu)整合情況 34
圖表27：中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） 38
圖表28：中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） 39
圖表29：中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成長(zhǎng)情況（單位：%） 39
圖表30：中國(guó)物流業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） 40
圖表31：物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 40
圖表32：2012-2014年中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%） 41
圖表33：中國(guó)快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化 42
圖表34：快遞行業(yè)主要政策法規(guī)匯總表 43
圖表35：新《郵政法》解讀 44
圖表36：《快遞行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》解讀 45
圖表37：《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀 46
圖表38：《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀 46
圖表39：新《快遞服務(wù)》解讀 47
圖表40：快遞業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總 47
圖表41：《郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》解讀 48
圖表42：《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）》解讀 49
圖表43：《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀 50
圖表44：《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀 50
圖表45：《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020）》解讀 51
圖表46：2007-2014年全球跨國(guó)直接投資規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億美元） 53
圖表47：2010-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖（單位：%） 53
圖表48：2014年度中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 54
圖表49：中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 55
圖表50：2012-2014年非制造業(yè)PMI走勢(shì)圖（單位：%） 55
圖表51：居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 56
圖表52：各區(qū)域增速對(duì)比（單位：%） 57
圖表53：中國(guó)制造業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移導(dǎo)致物流中心向中西部和北部轉(zhuǎn)移 58
圖表54：國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)快遞業(yè)的影響分析 58
圖表55：國(guó)愉經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)快遞業(yè)的影響分析 59
圖表56：中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%） 60
圖表57：中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布情況（單位：%） 61
圖表58：2008-2014年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人） 62
圖表59：2008-2014年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人） 62
圖表60：RFID在各國(guó)快遞行業(yè)的應(yīng)用情況 65
圖表61：通信技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用情況 66
圖表62：快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)分層次情況 67
圖表63：順豐特安資費(fèi)情況 68
圖表64：我國(guó)高端快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容 69
圖表65：順豐特安服務(wù)情況 69
圖表66：四大快遞巨頭退出中國(guó)高端快遞市場(chǎng) 70
圖表67：高端快遞市場(chǎng)份額（單位：%） 71
圖表68：中高端快遞價(jià)格比較（單位：元/KG） 73
圖表69：中高端快遞業(yè)務(wù)資費(fèi)情況（單位：元） 73
圖表70：我國(guó)中高端快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容 74
圖表71：我國(guó)中高端快遞市場(chǎng)主要企業(yè) 75
圖表72：中高端快遞市場(chǎng)份額（單位：%） 75
圖表73：普通快遞件價(jià)格比較（單位：元/KG） 76
圖表74：我國(guó)普通快遞件市場(chǎng)主要企業(yè) 77
圖表75：普通快遞件市場(chǎng)份額（單位：%） 78
圖表76：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)數(shù)及滲透率（單位：萬(wàn)人，%） 81
圖表77：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 82
圖表78：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物細(xì)分品類(lèi)成熟度分析 82
圖表79：選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因（單位：%） 83
圖表80：主要購(gòu)物網(wǎng)站分類(lèi) 84
圖表81：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） 85
圖表82：C
圖表83：中國(guó)含平臺(tái)式B
圖表84：中國(guó)自主銷(xiāo)售為主B
圖表85：主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶(hù)滲透率（單位：%） 87
圖表86：主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶(hù)轉(zhuǎn)化率（單位：%） 88
圖表87：中國(guó)城市網(wǎng)購(gòu)環(huán)境級(jí)別分布圖 89
圖表88：網(wǎng)民中淘寶網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)占比（單位：%） 91
圖表89：各級(jí)別城市月均首次購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)增幅（單位：%） 91
圖表90：月均下單人數(shù)前十名B
圖表91：訂單量月復(fù)合增長(zhǎng)率前十名B
圖表92：中國(guó)個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模（單位：萬(wàn)家） 93
圖表93：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域分布圖 94
圖表94：中國(guó)網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名 95
圖表95：中國(guó)網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名 96
圖表96：中國(guó)網(wǎng)商普及程度指數(shù)排名 97
圖表97：中國(guó)網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)水平指數(shù)排名 98
圖表98：中國(guó)網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名 99
圖表99：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店增長(zhǎng)趨勢(shì)指數(shù)排名 99
圖表100：中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 101
圖表101：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 101
圖表102：快遞企業(yè)三足鼎立競(jìng)爭(zhēng)格局表 102
圖表103：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送服務(wù)價(jià)格表（單位：元/單） 103
圖表104：B
圖表105：C
圖表106：網(wǎng)購(gòu)不滿(mǎn)意原因分布（單位：%） 107
圖表107：網(wǎng)購(gòu)行業(yè)對(duì)快遞企業(yè)的需求分析 107
圖表108：自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 108
圖表109：主要網(wǎng)商物流配送狀況 110
圖表110：主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展?fàn)顩r 111
圖表111：電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域 111
圖表112：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域 112
圖表113：電子商務(wù)企業(yè)選擇物流商的考慮因素（單位：%） 113
圖表114：吸引網(wǎng)民眼球的促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)比（單位：%） 114
圖表115：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（覆蓋人數(shù)、訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)）（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)次） 114
圖表116：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率）（單位：萬(wàn)人，%） 115
圖表117：2008-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 116
圖表118：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣(mài)家選擇快遞公司考慮因素對(duì)比（單位：%） 116
圖表119：全球快遞市場(chǎng)企業(yè)占比情況（單位：%） 119
圖表120：中國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖 120
圖表121：中國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占比情況（單位：%） 120
圖表122：中國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)占比情況（單位：%） 121
圖表123：中國(guó)規(guī)模以上快遞行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員占比情況（單位：%） 122
圖表124：同城快遞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%） 122
圖表125：異地快遞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%） 123
圖表126：中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)份額占比情況（單位：%） 124
圖表127：長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元） 125
圖表128：長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 126
圖表129：長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：億元） 126
圖表130：長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 127
圖表131：長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） 127
圖表132：長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 128
圖表133：長(zhǎng)三角高速公路里程分省市情況（單位：公里） 129
圖表134：長(zhǎng)三角航空發(fā)展情況 130
圖表135：長(zhǎng)三角水路貨運(yùn)量分省市情況（單位：億噸） 131
圖表136：長(zhǎng)三角水路貨物周轉(zhuǎn)量分省市情況（單位：億噸公里） 132
圖表137：“四通一達(dá)”長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況表（單位：個(gè)） 133
圖表138：申通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 133
圖表139：中通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 134
圖表140：圓通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 134
圖表141：匯通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 135
圖表142：韻達(dá)快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 135
圖表143：外地快遞企業(yè)長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況表 136
圖表144：長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)占比情況（按所有制性質(zhì)劃分）（單位：%） 139
圖表145：長(zhǎng)三角快遞行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)份額圖（單位：%） 139
圖表146：珠三角地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 141
圖表147：珠三角九市生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） 141
圖表148：珠三角地區(qū)9城市規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率比較表（單位：億元，%） 142
圖表149：珠三角地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值分省市情況（單位：億元，%） 142
圖表150：深圳機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)噸，%） 144
圖表151：廣東省水路運(yùn)輸情況（單位：萬(wàn)噸，億噸公里，%） 145
圖表152：順豐在珠三角地區(qū)快遞價(jià)格情況（單位：元） 147
圖表153：四通一達(dá)在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 147
圖表154：申通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 148
圖表155：圓通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 149
圖表156：匯通快運(yùn)在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)） 150
圖表157：京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元） 153
圖表158：京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)表（單位：%） 153
圖表159：京津冀地區(qū)工業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：億元） 154
圖表160：京津冀地區(qū)工業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 154
圖表161：京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） 155
圖表162：京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 155
圖表163：京津冀地區(qū)高速公路通車(chē)?yán)锍谭质∈星闆r（單位：公里） 156
圖表164：京津冀鐵路貨運(yùn)分省市情況（單位：萬(wàn)噸，億噸，億噸公里，%） 157
圖表165：“四通一達(dá)”在京津冀地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況 160
圖表166：京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場(chǎng)格局 162
圖表167：京津冀快遞行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)份額圖（單位：%） 162
圖表168：湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 163
圖表169：長(zhǎng)株潭地區(qū)工業(yè)增加值分城市情況（單位：億元，%） 164
圖表170：長(zhǎng)株潭地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值分城市情況（單位：億元，%） 165
圖表171：湖南省公路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，%） 166
圖表172：湖南省鐵路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸） 167
圖表173：湖南省航空貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸） 167
圖表174：湖南省水路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸） 168
圖表175：長(zhǎng)株潭地區(qū)外地品牌快遞市場(chǎng)布局情況（單位：%） 169
圖表176：長(zhǎng)株潭地區(qū)外/合資快遞企業(yè)市場(chǎng)布局情況 170
圖表177：東三省工業(yè)增加值分省情況（單位：億元，%） 171
圖表178：東三省進(jìn)出口額分省情況（單位：億美元，%） 171
圖表179：東三省第三產(chǎn)業(yè)增加值分省情況（單位：億元，%） 172
圖表180：“四通一達(dá)”在東三省地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況 175
圖表181：東三省區(qū)域內(nèi)國(guó)際快遞市場(chǎng)格局 176
圖表182：外資品牌在中國(guó)的并購(gòu)情況 178
圖表183：順豐速運(yùn)擴(kuò)張歷程 179
圖表184：“四通一達(dá)”競(jìng)爭(zhēng)因素占比情況 180
圖表185：“四通一達(dá)”業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額（單位：%） 181
圖表186：郵政速遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 182
圖表187：民航快遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 183
圖表188：中鐵快運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 185
圖表189：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)快遞日處理量情況（單位：萬(wàn)件） 186
圖表190：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元） 186
圖表191：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)平均百萬(wàn)件快件有效申訴（單位：件申訴/百萬(wàn)件快件） 187
圖表192：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量排名 188
圖表193：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)） 188
圖表194：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：名） 189
圖表195：第一陣營(yíng)企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉 189
圖表196：第二陣營(yíng)部分快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元） 190
圖表197：第二陣營(yíng)部分快遞企業(yè)平均百萬(wàn)件快件有效申訴情況（單位：件申訴/百萬(wàn)件快件） 191
圖表198：第二陣營(yíng)部分快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)） 191
圖表199：第二陣營(yíng)部分快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：名） 192
圖表200：第二陣營(yíng)部分企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉 193
圖表201：第三陣營(yíng)部分快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況列舉 193
圖表202：第三陣營(yíng)部分快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)） 194
圖表203：第三陣營(yíng)部分快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：人） 194
圖表204：第三陣營(yíng)部分企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉 195
圖表205：DHL在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 196
圖表206：DHL在中國(guó)的四大主要快遞業(yè)務(wù)介紹 197
圖表207：FedEx在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 199
圖表208：FedEx標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成 203
圖表209：UPS在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 205
圖表210：UPS在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略 206
圖表211：TNT在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 208
圖表212：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司基本信息 209
圖表213：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況 210
圖表214：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司綜合能力評(píng)估 210
圖表215：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%） 211
圖表216：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：億元） 211
圖表217：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 212
圖表218：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 212
圖表219：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 213
圖表220：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 213
圖表221：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 217
圖表222：民航快遞有限責(zé)任公司基本信息 218
圖表223：民航快遞有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力情況 218
圖表224：民航快遞有限責(zé)任公司綜合能力評(píng)估 219
圖表225：民航快遞有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 220
圖表226：中鐵快運(yùn)股份有限公司基本信息 221
圖表227：中鐵快運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況 222
圖表228：中鐵快運(yùn)股份有限公司綜合能力評(píng)估 223
圖表229：中鐵快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 225
圖表230：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司基本信息 225
圖表231：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)能力情況 226
圖表232：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司綜合能力評(píng)估 226
圖表233：近年來(lái)順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司營(yíng)業(yè)收入和增速情況 227
圖表234：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)表 228
圖表235：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司在各省網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 229
圖表236：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 229
圖表237：申通快遞有限公司基本信息 231
圖表238：申通快遞有限公司業(yè)務(wù)能力情況 231
圖表239：申通快遞有限公司綜合能力評(píng)估 233
圖表240：申通快遞有限公司在各省的一級(jí)分公司數(shù)量 234
圖表241：申通快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 234
圖表242：上海圓通速遞（物流）有限公司基本信息 236
圖表243：上海圓通速遞（物流）有限公司業(yè)務(wù)能力情況 236
圖表244：上海圓通速遞（物流）有限公司綜合能力評(píng)估 236
圖表245：上海圓通速遞（物流）有限公司在各省的加盟公司數(shù)量 238
圖表246：上海圓通速遞（物流）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 238
圖表247：中通速遞服務(wù)有限公司基本信息 240
圖表248：中通速遞服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)能力情況 240
圖表249：中通速遞服務(wù)有限公司綜合能力評(píng)估 240
圖表250：中通速遞服務(wù)有限公司在各省的加盟公司數(shù)量 242
圖表251：中通速遞服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 242
圖表252：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息 243
圖表253：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)能力情況 243
圖表254：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司綜合能力評(píng)估 243
圖表255：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在各省的網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 244
圖表256：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 245
圖表257：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司基本信息 245
圖表258：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司業(yè)務(wù)能力情況 247
圖表259：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司綜合能力評(píng)估 247
圖表260：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司在各省網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 248
圖表261：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 248
圖表262：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司基本信息 249
圖表263：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況 249
圖表264：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司綜合能力評(píng)估 251
圖表265：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司代收貨款業(yè)務(wù)規(guī)模 251
圖表266：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司客戶(hù)項(xiàng)目維護(hù)體系 253
圖表267：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司保險(xiǎn)保價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%，元，元/票） 254
圖表268：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 255
圖表269：龍邦物流有限公司基本信息 256
圖表270：龍邦物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況 257
圖表271：龍邦物流有限公司綜合能力評(píng)估 258
圖表272：龍邦物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 259
圖表273：紅樓（上海）快遞有限公司基本信息 259
圖表274：紅樓（上海）快遞有限公司業(yè)務(wù)能力情況 260
圖表275：紅樓（上海）快遞有限公司綜合能力評(píng)估 261
圖表276：紅樓（上海）快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 262
圖表277：北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 271
圖表278：上海全成快遞有限公司基本信息 271
圖表279：上海全成快遞有限公司業(yè)務(wù)能力情況 272
圖表280：上海全成快遞有限公司綜合能力評(píng)估 273
圖表281：上海全成快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 273
圖表282：廣東快捷快物流有限公司基本信息 274
圖表283：廣東快捷快物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況 274
圖表284：廣東快捷快物流有限公司綜合能力評(píng)估 274
圖表285：公司優(yōu)劣勢(shì)分析 275
圖表286：廣東速爾物流有限公司基本信息 276
圖表287：廣東速爾物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況 276
圖表288：廣東速爾物流有限公司綜合能力評(píng)估 276
圖表289：廣東速爾物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 278
圖表290：優(yōu)速物流有限公司基本信息 278
圖表291：優(yōu)速物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況 280
圖表292：優(yōu)速物流有限公司綜合能力評(píng)估 280
圖表293：優(yōu)速物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 282
圖表294：上海全毅快遞股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 285
圖表295：全球快遞業(yè)并購(gòu)整合情況 289
圖表296：國(guó)內(nèi)主要快遞企業(yè)并購(gòu)案例 290
圖表297：快遞企業(yè)多元化業(yè)務(wù)情況列舉 308
圖表298：各快遞公司同城快遞價(jià)格對(duì)比（單位：元/KG） 309
圖表299：各快遞公司省內(nèi)快遞價(jià)格對(duì)比（單位：元/KG） 310
圖表300：各快遞公司跨省快遞價(jià)格對(duì)比（單位：元） 310
圖表301：快遞公司珠三角區(qū)域內(nèi)價(jià)格對(duì)比（單位：元/KG） 311
圖表302：快遞公司東三省區(qū)域價(jià)格對(duì)比（單位：元/KG） 312
圖表303：順風(fēng)速運(yùn)與EMS國(guó)際快遞價(jià)格比較（單位：元/KG） 312
圖表304：各快遞公司平均送達(dá)天數(shù)對(duì)比（單位：天） 314
圖表305：快遞行業(yè)有效申訴量（按月）趨勢(shì)圖（單位：件，%） 319
圖表306：主要問(wèn)題有效申訴量比重趨勢(shì)圖（單位：%） 319
圖表307：主要快遞企業(yè)有效申訴率統(tǒng)計(jì)表（單位：件申訴/百萬(wàn)件快件） 320
圖表308：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略總結(jié) 322
圖表309：差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略總結(jié) 323
圖表310：同城快遞市場(chǎng)企業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） 331
圖表311：異地快遞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%） 331
圖表312：快遞行業(yè)市場(chǎng)分化綜合分析 332
圖表313：順豐與EMS的標(biāo)準(zhǔn)快遞定價(jià)比較 334
圖表314：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)模式 335
圖表315：集散模式 336
圖表316：龍邦物流的網(wǎng)絡(luò)模式 336
圖表317：特許加盟模式民營(yíng)快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位（單位：%） 337
圖表318：主要特許加盟模式民營(yíng)快遞品牌企業(yè) 338
圖表319：申訴率排在前五位的企業(yè)中特許加盟企業(yè)所占的比率（單位：%） 338
圖表320：特許加盟模式和自營(yíng)模式比較分析 340
圖表321：自營(yíng)模式與特許加盟模式快遞企業(yè)員工工資在業(yè)務(wù)收人所占的比例（單位：%） 340
圖表322：申通快遞遞與順豐速運(yùn)發(fā)展情況對(duì)比分析圖 341
圖表323：自營(yíng)模式快遞企業(yè)與特許加盟模式快遞企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比分析 342
【關(guān)鍵詞Tag】快遞行業(yè)研究報(bào)告 快遞行業(yè)研究分析報(bào)告 快遞行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪(fǎng)報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題：
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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