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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國信用卡行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華信用卡行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了信用卡行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)信用卡行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的信用卡行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估信用卡行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國信用卡無論是發(fā)卡量還是交易額均快速增長,信用卡消費(fèi)額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中占比日益提高,信用卡已經(jīng)成為居民日常生活中最主要的非現(xiàn)金支付工具。我國信用卡市場潛力巨大,然而其發(fā)展遭遇欺詐困擾、收入受限、第三方支付、監(jiān)管等多方面發(fā)展困擾,同時(shí)國內(nèi)信用卡市場競爭集中于跑巴圈地,行業(yè)亟需建立一種可持續(xù)的合理商業(yè)模式。
隨著信用卡市場競爭的不斷加劇,國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)銀行愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)優(yōu)秀的商業(yè)銀行信用卡品牌迅速崛起,逐漸成為信用卡行業(yè)中的翹楚!
針對(duì)行業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r與瓶頸,本報(bào)告利用中研普華長期對(duì)信用卡市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系,分析預(yù)測行業(yè)發(fā)展前景趨勢并給出投資建議。報(bào)告主要分析了信用卡當(dāng)前的宏觀環(huán)境及其影響;全球信用卡的發(fā)展情況及其模式比較、經(jīng)驗(yàn)借鑒;中國信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展?fàn)顩r;信用卡細(xì)分產(chǎn)品市場的發(fā)展及其競爭情況;信用卡市場的競爭格局和競爭策略;重點(diǎn)區(qū)域信用卡市場發(fā)展?fàn)顩r;中國信用卡市場主體的競爭力分析;信用卡發(fā)展趨勢與前景預(yù)測。報(bào)告佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)信用卡市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)!
報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國當(dāng)前信用卡的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征,并根據(jù)信用卡的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)信用卡未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。
本報(bào)告將幫助信用卡發(fā)行企業(yè)、科研單位、信用卡合作商戶、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解信用卡行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)信用卡行業(yè)市場的機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利點(diǎn),前瞻性的把握信用卡行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避信用卡行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國信用卡行業(yè)相關(guān)概述
1.1 研究背景及調(diào)研方法
(1)基本數(shù)據(jù)來源
(2)數(shù)據(jù)分析預(yù)測
(3)預(yù)測工具介紹
1.2 信用卡行業(yè)相關(guān)概述
(1)年費(fèi)收入
(2)商家返傭
(3)利息收入
(4)分期付款
(5)其他費(fèi)用
1.3 信用卡市場定位分析
1.4 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述
1.5 信用卡關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
(1)電子行業(yè)發(fā)展分析
(2)IT行業(yè)發(fā)展分析
(3)印刷行業(yè)發(fā)展分析
(1)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)概況
(2)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析
(3)郵政行業(yè)發(fā)展分析
(4)電信行業(yè)發(fā)展分析
第2章 中國信用卡行業(yè)環(huán)境分析
2.1 信用卡行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)存款準(zhǔn)備金政策
(2)住房信貸政策
(3)其他相關(guān)政策
(1)我國個(gè)人信用制度建設(shè)現(xiàn)狀
(2)我國個(gè)人信用制度建設(shè)中存在的問題
(3)制約我國個(gè)人信用制度建設(shè)的主要因素
(1)購買能力促進(jìn)政策
(2)產(chǎn)品銷售優(yōu)惠政策
(3)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)措施
2.2 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析
(2)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(3)貨幣供應(yīng)量
2.3 信用卡行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)支付體系的影響分析
(2)支付工具的使用分布
(3)分期付款的支付習(xí)慣
2.4 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.5 基于PEST模型的綜合分析
(1)政治方面
(2)經(jīng)濟(jì)方面
(3)社會(huì)方面
(4)技術(shù)方面
(1)內(nèi)部戰(zhàn)略
(2)外部戰(zhàn)略
第3章 全球信用卡行業(yè)發(fā)展分析
3.1 全球信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述
(1)Visa
(2)中國銀聯(lián)
(3)萬事達(dá)
(4)JCB
3.2 成熟市場信用卡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(1)美國信用卡行業(yè)背景因素分析
(2)美國信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
(3)美國信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析
(4)美國信用卡市場存在問題分析
(1)歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析
(2)歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
(3)歐洲信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析
(4)歐洲信用卡市場存在問題分析
(1)日本信用卡行業(yè)背景因素分析
(2)日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
(3)日本信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析
(4)日本信用卡市場存在問題分析
(1)韓國信用卡行業(yè)背景因素分析
(2)韓國信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
(3)韓國信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析
(4)韓國信用卡市場存在問題分析
(1)香港信用卡行業(yè)背景因素分析
(2)香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
(3)香港信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析
(4)香港信用卡市場存在問題分析
(1)臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素分析
(2)臺(tái)灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
(3)臺(tái)灣信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)分析
(4)臺(tái)灣信用卡市場存在問題分析
3.3 成熟市場的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)比
3.4 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒
第4章 中國信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
4.1 信用卡市場運(yùn)行總況
4.2 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析
(1)支付體系發(fā)展趨勢及影響
(2)信用卡用戶辦卡行為分析
(3)信用卡市場潛在需求分析
(1)總體發(fā)卡規(guī)模分析
(2)發(fā)卡模式變化趨勢
4.3 信用卡營銷環(huán)節(jié)分析
(1)營銷參與方
(2)客戶(持卡人)
(3)營銷媒介
(4)促銷方式
(1)各銀行營銷策略比較評(píng)析
(2)各銀行廣告營銷表現(xiàn)分析
(3)各銀行網(wǎng)絡(luò)營銷表現(xiàn)分析
(1)關(guān)系營銷策略分析
(2)長尾營銷策略分析
(3)組合營銷策略分析
(4)行為習(xí)慣營銷策略
(5)營銷策略創(chuàng)新分析
4.4 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析
4.5 信用卡收單環(huán)節(jié)分析
(1)使用數(shù)量
(2)使用品牌
(3)影響使用因素
(4)信用額度
(5)信用記錄
(6)服務(wù)質(zhì)量
(1)國內(nèi)受理市場
(2)互聯(lián)網(wǎng)支付市場
(1)國內(nèi)受理市場
(2)互聯(lián)網(wǎng)支付市場
第5章 中國信用卡細(xì)分市場分析
5.1 女性信用卡市場分析
5.2 大學(xué)生信用卡市場分析
5.3 聯(lián)名信用卡市場分析
5.4 公務(wù)信用卡市場分析
5.5 白金信用卡市場分析
5.6 其他信用卡市場分析
第6章 中國信用卡行業(yè)競爭分析
6.1 基于五力模型的競爭環(huán)境分析
6.2 信用卡組織間的競爭態(tài)勢分析
(1)中國銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情況
(2)維薩在華滲透策略及現(xiàn)狀
(3)萬事達(dá)在華滲透策略及現(xiàn)狀
(4)美國運(yùn)通在華滲透策略及現(xiàn)狀
(5)JCB在華滲透策略及現(xiàn)狀
(1)中國銀聯(lián)競爭策略評(píng)析
(2)維薩的競爭策略評(píng)析
(3)萬事達(dá)的競爭策略評(píng)析
(4)美國運(yùn)通競爭策略評(píng)析
(5)JCB的競爭策略評(píng)析
6.3 第三方支付機(jī)構(gòu)競爭分析
6.4 各銀行主體間的競爭態(tài)勢分析
(1)辦卡渠道
(2)客戶端
(3)短信通知
(4)免息期
(5)積分
(1)銀行與信用卡組織的合作分析
(2)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的競合
(1)網(wǎng)絡(luò)客服將得到大力拓展
(2)將借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全力打造網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)
第7章 中國信用卡區(qū)域發(fā)展分析
7.1 中國信用卡區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
(1)品牌知名度
(2)品牌辦理頻率
(3)品牌使用頻率
7.2 重點(diǎn)區(qū)域信用卡發(fā)展情況
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
(2)銀行業(yè)基本情況
(3)支付體系發(fā)展分析
(4)征信體系建設(shè)情況
(5)信用卡市場發(fā)展分析
(6)信用卡市場競爭分析
(7)信用卡市場潛力分析
第8章 中國信用卡市場主體分析
8.1 銀行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析
8.2 國有商業(yè)銀行經(jīng)營分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 股份制商業(yè)銀行經(jīng)營分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 城市商業(yè)銀行的經(jīng)營分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)展情況
2)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)總體發(fā)行數(shù)量
2)信用卡交易金額
3)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1)信用卡交易金額
2)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 外資銀行的經(jīng)營情況分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
(4)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(5)信用卡營銷策略分析
(6)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(4)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(5)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)銀行發(fā)展簡況分析
(2)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)總體經(jīng)營情況
2)貸款業(yè)務(wù)情況
(3)信用卡產(chǎn)品分析
1)目標(biāo)群體定位
2)發(fā)行品種分析
3)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4)開發(fā)主題動(dòng)向
5)產(chǎn)品區(qū)域分布
(4)信用卡營銷策略分析
(5)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章 中國信用卡市場前景預(yù)測
9.1 信用卡行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素及其防范
(1)信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分類
1)信用風(fēng)險(xiǎn)
2)欺詐風(fēng)險(xiǎn)
3)道德風(fēng)險(xiǎn)
4)操作風(fēng)險(xiǎn)
5)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
(2)信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)成因
(1)風(fēng)險(xiǎn)總量
(2)信用風(fēng)險(xiǎn)
(3)欺詐風(fēng)險(xiǎn)
(1)建立高效準(zhǔn)確的信用評(píng)級(jí)體系
(2)形成順暢的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理模式
(3)培養(yǎng)良好的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理方法
(4)選拔優(yōu)秀的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理人才
(1)風(fēng)險(xiǎn)回避
(2)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1)透支風(fēng)險(xiǎn)管理
2)掛失止付風(fēng)險(xiǎn)管理
(3)風(fēng)險(xiǎn)分散及轉(zhuǎn)移
1)向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移
2)向持卡人轉(zhuǎn)移
3)向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移
(4)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
9.2 行業(yè)環(huán)境的STEEP遠(yuǎn)景分析
(1)政治環(huán)境
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(3)社會(huì)環(huán)境
(4)技術(shù)環(huán)境
(5)生態(tài)環(huán)境
(1)顧客因素
(2)供應(yīng)商因素
(3)勞動(dòng)力因素
(4)競爭因素
(5)利益相關(guān)者因素
9.3 信用卡行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
(1)產(chǎn)品技術(shù)趨勢
(2)功能服務(wù)趨勢
(3)營銷渠道趨勢
(1)產(chǎn)品品種創(chuàng)新
(2)營銷模式創(chuàng)新
(1)新推產(chǎn)品方面
(2)市場活動(dòng)方面
9.4 中國信用卡行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)發(fā)卡量預(yù)測
(2)交易額預(yù)測
(1)市場監(jiān)管和競爭態(tài)勢
(2)行業(yè)盈利情況預(yù)測
(3)經(jīng)營主體業(yè)務(wù)模式推薦
(1)國有商業(yè)銀行競爭策略建議
1)競爭力評(píng)價(jià)
2)競爭戰(zhàn)略選擇
(2)股份制銀行的競爭策略建議
1)競爭力評(píng)價(jià)
2)競爭戰(zhàn)略選擇
(3)城市商業(yè)銀行競爭策略建議
1)競爭力評(píng)價(jià)
2)競爭戰(zhàn)略選擇
(4)外資銀行的競爭策略建議
1)競爭力評(píng)價(jià)
2)競爭戰(zhàn)略選擇
圖表目錄
圖表1:主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算公式說明
圖表2:專業(yè)名詞解釋一覽
圖表3:信用卡的相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目
圖表4:信用卡的分類
圖表5:信用卡的功能
圖表6:信用卡的用途
圖表7:2014年部分銀行信用卡年費(fèi)收取情況
圖表8:我國銀行信用卡賬單未全額還清利息收取情況
圖表9:我國銀行信用卡賬單分期手續(xù)費(fèi)收取情況
圖表10:我國銀行信用卡掛失費(fèi)收取情況(單位:元)
圖表11:信用卡與貨幣的區(qū)別
圖表12:信用卡與票據(jù)的區(qū)別
圖表13:信用卡與現(xiàn)金、支票的區(qū)別
圖表14:信用卡與借記卡的區(qū)別
圖表15:信用卡產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表16:信用卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)動(dòng)模型
圖表17:信用卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)動(dòng)模型的內(nèi)涵
圖表18:2007-2013年電力電子元器件制造行業(yè)總體情況(單位:億元,%)
圖表19:2009-2014年我國軟件行業(yè)銷售收入及增速(單位:億元,%)
圖表20:2012-2014年我國軟件行業(yè)分類收入占比情況(單位:%)
圖表21:2012-2014年我國軟件行業(yè)累計(jì)出口額及同比增長(單位:億美元,%)
圖表22:2008-2013年中國印刷行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位:億元,%)
圖表23:2008-2014年我國商業(yè)銀行資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模增長情況(單位:萬億元,%)
圖表24:2008-2013年商業(yè)銀行凈利潤變化情況(單位:萬億元,%)
圖表25:2008-2014年商業(yè)銀行不良貸款情況(單位:萬億元,%)
圖表26:2008-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況(單位:萬億元,%)
圖表27:2008-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模及占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的情況(單位:億元,%)
圖表28:2008-2014年中國郵政企業(yè)和規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入情況(單位:億元,%)
圖表29:2008-2014年中國快遞業(yè)務(wù)量和快遞業(yè)務(wù)收入情況(單位:億件,億元,%)
圖表30:2008-2013年我國固定電話和移動(dòng)電話用戶數(shù)量變動(dòng)情況(單位:萬戶,%)
圖表31:2008-2014年我國網(wǎng)民數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬人,%)
圖表32:關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)信用卡的影響比較
圖表33:信用卡行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表34:2011-2014年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整(單位:%)
圖表35:2011-2014年房地產(chǎn)貸款余額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表36:2011-2014年中國主要住房信貸政策匯總
圖表37:個(gè)人信用制度建設(shè)進(jìn)展表現(xiàn)
圖表38:個(gè)人信用制度建設(shè)中存在的問題
圖表39:制約我國個(gè)人信用制度建設(shè)的主要因素
圖表40:2014年上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)(單位:元)
圖表41:促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)的有關(guān)政策
圖表42:消費(fèi)環(huán)境建設(shè)措施
圖表43:2007-2014年上半年GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表44:2008-2014年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表45:2008-2014年中國貨幣供應(yīng)量余額(單位:萬億元)
圖表46:2013-2014年消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(單位:%)
圖表47:2008-2013年中國信用卡成交額與GDP的關(guān)系(單位:萬億元)
圖表48:2008-2013年中國信用卡成交額占GDP的比重(單位:%)
圖表49:2013年中國高凈值人群省市數(shù)量及分布(單位:人,%)
圖表50:2011-2013年中國國內(nèi)奢侈品消費(fèi)情況(單位:億元)
圖表51:2008-2014年中國住戶消費(fèi)貸款余額(單位:億元)
圖表52:2008-2014年中國銀行卡交易筆數(shù)和交易金額(單位:億筆,萬億元)
圖表53:2008-2014年中國銀行卡滲透率情況(單位:%)
圖表54:線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式(單位:%)
圖表55:線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式(單位:%)
圖表56:2008-2014年信用卡授信總額和應(yīng)償授信總額(單位:萬億元)
圖表57:
圖表58:IC卡的特征
圖表59:2010-2014年金融IC卡累計(jì)發(fā)卡量(單位:億張)
圖表60:VISA基本情況
圖表61:中國銀聯(lián)基本情況
圖表62:萬事達(dá)基本情況
圖表63:JCB基本情況
圖表64:美國信用卡行業(yè)背景因素
圖表65:美國信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)
圖表66:美國信用卡市場存在的問題
圖表67:法國信用卡行業(yè)背景因素
圖表68:歐洲信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)
圖表69:日本信用卡行業(yè)背景因素
圖表70:韓國信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)
圖表71:韓國信用卡市場存在的問題
圖表72:香港信用卡行業(yè)背景因素
圖表73:香港信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)
圖表74:香港信用卡市場存在的問題
圖表75:臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素
圖表76:臺(tái)灣信用卡市場運(yùn)行特點(diǎn)
圖表77:臺(tái)灣信用卡市場存在的問題
圖表78:各區(qū)域政府作用比較
圖表79:各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較
圖表80:各區(qū)域主體形式比較
圖表81:各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較
圖表82:各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)比較
圖表83:各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較
圖表84:各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較
圖表85:中國信用卡市場的主體職能
圖表86:國際信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
圖表87:中國信用卡市場的發(fā)展歷程
圖表88:2008-2014年中國信用卡累計(jì)發(fā)行量及占比情況(單位:億張,%)
圖表89:2008-2014年中國信用卡授信總額和期末應(yīng)償信貸總額(單位:萬億元)
圖表90:2008-2014年中國聯(lián)網(wǎng)商戶、聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)和AMT累計(jì)情況(單位:萬戶,萬臺(tái))
圖表91:2008-2013年中國銀行卡卡均消費(fèi)額、筆均消費(fèi)額變化情況(單位:元)
圖表92:2008-2013年中國信用卡交易額及占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重(單位:萬億元,%)
圖表93:中國持卡人用卡而不使用現(xiàn)金的原因分布(單位:%)
圖表94:中國持卡人了解信用卡信息渠道分布狀況(單位:%)
圖表95:持卡人辦卡時(shí)最想了解的信息點(diǎn)(單位:%)
圖表96:影響持卡人選卡的因素
圖表97:中國潛在信用卡用戶未辦理信用卡的原因分布(單位:%)
圖表98:中國不同類型信用卡用戶的學(xué)歷構(gòu)成(單位:%)
圖表99:中國不同類型信用卡用戶的收入構(gòu)成(單位:%)
圖表100:中國不同級(jí)別信用卡用戶的年齡構(gòu)成(單位:%)
圖表101:2008-2014年中國信用卡累計(jì)發(fā)卡量及同比增速(單位:億張,%)
圖表102:2008-2014年中國信用卡人均持卡量及同比增速(單位:張,%)
圖表103:2008-2013年中國信用卡活卡數(shù)量及占比情況(單位:億張,%)
圖表104:信用卡用戶開卡后激活情況分布(單位:%)
圖表105:信用卡用戶開卡后不激活的原因分布(單位:%)
圖表106:促使中國信用卡用戶使用意愿狀況(單位:%)
圖表107:營銷參與方對(duì)比分析
圖表108:信用卡持卡人對(duì)比分析
圖表109:信用卡持卡人類別分析圖
圖表110:用戶(包括潛在的)接觸信用卡營銷媒介渠道的頻率對(duì)比分析(單位:%)
圖表111:營銷媒介對(duì)比分析
圖表112:常用促銷方式對(duì)比分析
圖表113:各銀行營銷策略
圖表114:銀行信用卡廣告到達(dá)率對(duì)比(單位:%)
圖表115:銀行信用卡廣告到達(dá)途徑對(duì)比(單位:%)
圖表116:銀行信用卡廣告喜愛度對(duì)比(單位:%)
圖表117:銀行信用卡廣告購買說服力對(duì)比(單位:%)
圖表118:銀行信用卡廣告效果綜合對(duì)比(單位:%)
圖表119:2014年8月銀行服務(wù)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)估費(fèi)用排行(單位:萬元)
圖表120:2014年8月銀行服務(wù)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體類別排名(單位:萬元)【關(guān)鍵詞Tag】信用卡行業(yè)研究報(bào)告 信用卡行業(yè)研究分析報(bào)告 信用卡行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
? 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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