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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)物流園區(qū)布局規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)模式分析報(bào)告》由中研普華物流園區(qū)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了物流園區(qū)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)物流園區(qū)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的物流園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估物流園區(qū)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
物流園區(qū)是現(xiàn)代物流發(fā)展中的新生事物，也是中國(guó)區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃中的重中之重。眾多不同類型的物流企業(yè)能夠共享相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，專業(yè)化組織物流活動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生規(guī)模效益。
近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心城市開(kāi)始意識(shí)到物流園區(qū)對(duì)于促進(jìn)物流的技術(shù)升級(jí)和服務(wù)升級(jí)，許多省和經(jīng)濟(jì)中心城市從政府到企業(yè)都提高了對(duì)物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的重視，并在區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃中都規(guī)劃了若干物流園區(qū)。物流園區(qū)已成為物流領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)，并出現(xiàn)了各種類型的物流園區(qū)投資項(xiàng)目。由于物流園區(qū)建設(shè)需要占用大量的土地和資金等，如果不對(duì)物流園區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)作，其投資風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
本報(bào)告主要分析了中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展環(huán)境；國(guó)外物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒；中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻；中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r；物流園區(qū)的布局規(guī)劃；物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式和招商策略；物流園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況；物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；以及物流園區(qū)投融資分析及前景展望。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)物流園區(qū)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流園區(qū)的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析。是物流園區(qū)投資建設(shè)企業(yè)、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、物流園區(qū)管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
第1章 物流園區(qū)的發(fā)展綜述 16
1.1 物流園區(qū)的相關(guān)概述 16
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析 24
1.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 30
1.4 物流園區(qū)對(duì)物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 35
第2章 國(guó)外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 38
2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 38
2.2 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 40
2.3 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 41
2.4 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 44
第3章 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻 46
3.1 中國(guó)物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析 46
3.2 中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 49
3.3 中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 54
3.4 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻 62
（1）網(wǎng)絡(luò)零售拉動(dòng)商貿(mào)物流快速發(fā)展 63
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)城市配送物流需求 65
（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動(dòng)物流需求 66
（4）物流溯源——食品安全問(wèn)題突破口 67
（5）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)物流需求 68
（1）國(guó)外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 69
（2）中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 71
（1）行業(yè)處于發(fā)達(dá)國(guó)家80年代水平 75
（2）中國(guó)物流行業(yè)的物流效率比較低 76
（3）生產(chǎn)成本增長(zhǎng)倒逼物流快速發(fā)展 78
（1）冷鏈物流和農(nóng)超對(duì)接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè) 81
（2）供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強(qiáng)工業(yè) 84
（3）物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè) 92
第4章 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 94
4.1 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 94
4.2 中國(guó)物流園區(qū)的建設(shè)狀況 102
4.3 中國(guó)保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析 111
4.4 中國(guó)物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析 116
第5章 物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究 121
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架 121
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究 129
5.3 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃 138
5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析 142
第6章 物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式分析 146
6.1 物流園區(qū)的投資開(kāi)發(fā)模式分析 146
（1）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)模式 146
（2）主體企業(yè)引導(dǎo)模式 147
（3）物流地產(chǎn)商模式 148
（4）綜合運(yùn)作模式 149
（5）PPP模式 149
（1）國(guó)外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式 149
（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式 151
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析 153
（1）園區(qū)管理模式的影響因素 153
（2）物流園區(qū)的管理層次分析 154
（3）物流園區(qū)的管理模式分析 154
（1）政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式 155
（2）企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式 155
6.3 物流園區(qū)的贏利模式分析 157
（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析 157
（2）德國(guó)物流園區(qū)的贏利模式分析 157
（1）從提供信息服務(wù)中贏利 158
（2）從規(guī)模經(jīng)濟(jì)及保稅贏利 158
（3）從提供物流服務(wù)中贏利 158
（4）從提供配套服務(wù)中贏利 158
（1）轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)的贏利模式 159
（2）存儲(chǔ)配送型物流園區(qū)的贏利模式 160
（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式 161
（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式 162
第7章 物流園區(qū)的招商策略分析 164
7.1 物流園區(qū)招商策略分析 164
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘 167
7.3 物流園區(qū)招商案例分析 169
第8章 物流園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 174
8.1 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 174
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 174
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性 174
（3）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 175
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè) 175
（5）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析 176
（6）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 179
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 180
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 181
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析 182
（4）港口物流園區(qū)存在問(wèn)題分析 189
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 190
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 194
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 197
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 199
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 200
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 200
（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 201
（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 202
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 204
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局 207
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 210
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 211
8.3 物流園區(qū)成功運(yùn)作案例解析 218
第9章 中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 223
9.1 普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 223
9.2 上海外高橋保稅物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 234
9.3 嘉民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 240
9.4 維龍（Vailog）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 245
9.5 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 247
9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 253
9.7 傳化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 260
9.8 廣東南方物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 264
9.9 平謙國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 267
9.10 上海閔行國(guó)際物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 270
9.11 北京金馬駒物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 271
9.12 沈陽(yáng)保稅物流中心經(jīng)營(yíng)情況分析 272
9.13 臨沂天源國(guó)際物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 276
9.14 蘇州望亭遠(yuǎn)方物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 278
9.15 大連國(guó)際物流園發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 279
9.16 廣東金澤投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 282
9.17 云南浩宏物流集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 287
9.18 江西鄱陽(yáng)湖現(xiàn)代物流園有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 290
9.19 南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 292
9.20 南京龍?zhí)段锪骰亻_(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 297
第10章 中國(guó)物流園區(qū)投融資分析及前景展望 301
10.1 中國(guó)物流園區(qū)的投融資分析 301
10.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 304
10.3 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展前景展望 307
圖表目錄
圖表1：現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式 19
圖表2：按服務(wù)功能劃分的物流園區(qū)類型 20
圖表3：中國(guó)部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃 21
圖表4：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較 24
圖表5：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)政策解讀 24
圖表6：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 26
圖表7：物流行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總 27
圖表8：地方層面促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展舉措（不完全統(tǒng)計(jì)） 28
圖表9：物流振興專項(xiàng)規(guī)劃的主要方向 29
圖表10：2008-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 30
圖表11：2008-2014年全國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 31
圖表12：2008-2014年全國(guó)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 32
圖表13：2008-2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 33
圖表14：2008-2014年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元） 34
圖表15：2012-2014年中國(guó)新增信貸規(guī)模及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 34
圖表16：日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表 40
圖表17：德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表 43
圖表18：韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表 45
圖表19：2005-2014年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%） 46
圖表20：2014年分類社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬(wàn)億元，%） 47
圖表21：2005-2014年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%） 47
圖表22：2005-2014年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%） 48
圖表23：2005-2014年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） 48
圖表24：2005-2014年中國(guó)物流業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%） 49
圖表25：中國(guó)物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析圖 50
圖表26：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬(wàn)元） 51
圖表27：2008-2014年中國(guó)公路總里程及公路密度變化分析圖（單位：萬(wàn)公里，公里/百萬(wàn)平方公里） 54
圖表28：2008-2014年中國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)變化分析圖（單位：億元，%） 55
圖表29：2008-2014年全國(guó)高速公路里程（單位：萬(wàn)公里） 55
圖表30：2014年全國(guó)各行政等級(jí)公路里程構(gòu)成分析圖（單位：%） 56
圖表31：2005-2014年全國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資總額趨勢(shì)圖（單位：億元） 56
圖表32：2005-2014年全國(guó)鐵路基本建設(shè)投資情況（單位：億元） 57
圖表33：2014年全國(guó)內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成分析（單位：%） 58
圖表34：2014年全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位統(tǒng)計(jì)表（單位：個(gè)） 58
圖表35：2014年全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成分析（按主要用途分）（單位：個(gè)） 59
圖表36：2008-2014年中國(guó)水運(yùn)建設(shè)投資額（單位：億元） 59
圖表37：2007-2014年全國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量變化（單位：個(gè)） 60
圖表38：2006-2014年航線增加情況分析（單位：條） 61
圖表39：2006-2014年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額（單位：億元，%） 61
圖表40：“十二五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)（單位：%） 63
圖表41：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 64
圖表42：工商企業(yè)采用物流業(yè)務(wù)外包的比（單位：%） 66
圖表43：企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)量占企業(yè)總物流量的比例（單位：%） 67
圖表44：美國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變歷程及國(guó)內(nèi)現(xiàn)時(shí)所處階段 68
圖表45：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與物流需求示意圖 69
圖表46：商流、物流、資金流和信息流示意圖 70
圖表47：微笑曲線示意圖 71
圖表48：武藏曲線示意圖 71
圖表49：全球生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)GDP占比（單位：%） 72
圖表50：美國(guó)與中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%） 73
圖表51：日本與德國(guó)三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%） 74
圖表52：拉美三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%） 75
圖表53：發(fā)達(dá)國(guó)家物流行業(yè)發(fā)展的演變歷程及中國(guó)物流所處階段 76
圖表54：中美日物流費(fèi)用構(gòu)成比較（單位：%） 77
圖表55：各國(guó)物流效率指數(shù)比較 78
圖表56：中等收入及低收入國(guó)家物流效率指數(shù)排名 78
圖表57：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源變化 79
圖表58：勞動(dòng)密集型行業(yè)平均毛利率走勢(shì)（單位：%） 79
圖表59：人工、能源和材料等成本都處于上升通道（單位：%） 80
圖表60：物流體系升級(jí)將帶來(lái)物流相關(guān)成本的顯著下降（單位：%） 80
圖表61：物流體系升級(jí)將帶來(lái)物流相關(guān)成本的顯著下降（單位：%） 81
圖表62：中國(guó)客運(yùn)專線建設(shè)及鐵路集裝箱場(chǎng)站及辦理站建設(shè)進(jìn)度圖 82
圖表63：典型冷鏈運(yùn)輸產(chǎn)品：速凍米面產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬(wàn)噸） 82
圖表64：典型冷鏈運(yùn)輸產(chǎn)品：速凍米面長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖 83
圖表65：永輝超市門店區(qū)域和物流體系 84
圖表66：大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化 85
圖表67：小企業(yè)第三方物流平臺(tái)的搭建 86
圖表68：海爾物流業(yè)務(wù)流程 87
圖表69：不銹鋼加工配送服務(wù)提供商——大名國(guó)際的盈利模式 88
圖表70：建發(fā)股份漿紙供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 88
圖表71：國(guó)際貿(mào)易/出口加工鏈條向國(guó)內(nèi)專業(yè)/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉(zhuǎn)移 89
圖表72：供應(yīng)鏈的兩大發(fā)展路徑 91
圖表73：全球和中國(guó)RFID應(yīng)用領(lǐng)域比較（單位：%） 92
圖表74：2006-2015年中國(guó)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域RFID市場(chǎng)規(guī)模和滲透率預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 92
圖表75：物流附加值微笑曲線圖 93
圖表76：2006-2014年中國(guó)物流園區(qū)數(shù)量變化 94
圖表77：2008與2013年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對(duì)比（單位：家） 96
圖表78：2014年全國(guó)物流園區(qū)主要收入來(lái)源調(diào)查情況（單位：%） 97
圖表79：全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%） 103
圖表80：全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%） 104
圖表81：2008與2013年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對(duì)比（單位：家） 105
圖表82：影響物流園區(qū)利潤(rùn)的主要因素（單位：%） 106
圖表83：影響物流園區(qū)發(fā)展過(guò)程中遇到的阻力和困難（單位：%） 106
圖表84：物流園區(qū)土地價(jià)格（單位：%） 107
圖表85：物流園區(qū)租金價(jià)格（單位：%） 107
圖表86：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%） 108
圖表87：影響物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素（單位：%） 108
圖表88：當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%） 109
圖表89：中國(guó)部分經(jīng)濟(jì)中心城市物流園區(qū)的建設(shè)及規(guī)劃情況 121
圖表90：物流園區(qū)布局和運(yùn)作模式規(guī)劃流程圖 126
圖表91：國(guó)外部分國(guó)家物流園區(qū)的規(guī)模情況（單位：公頃） 129
圖表92：國(guó)內(nèi)部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況（單位：公頃） 130
圖表93：歐洲各國(guó)社會(huì)運(yùn)量和物流量之間的關(guān)系（單位：108t） 133
圖表94：空間服務(wù)范圍定性確定參考值（單位：公里） 133
圖表95：物流園區(qū)可達(dá)性的定性描述 134
圖表96：貨運(yùn)通道連通性的定性描述 135
圖表97：路網(wǎng)擁擠度的定性描述 135
圖表98：物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標(biāo)結(jié)構(gòu) 136
圖表99：連云港市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設(shè)總規(guī)模（單位：萬(wàn)噸，%，公頃/萬(wàn)噸，公頃） 137
圖表100：連云港市各物流園區(qū)（物流中心）基本情況（單位：萬(wàn)噸/年） 137
圖表101：各物流園區(qū)在總規(guī)模中分?jǐn)偙壤皩?duì)應(yīng)的具體規(guī)模（單位：公頃） 138
圖表102：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程 139
圖表103：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)域確定 141
圖表104：連云港港糧食國(guó)際物流中心兩階段物流主要功能設(shè)置進(jìn)程表 141
圖表105：德國(guó)部分物流園區(qū)的股東類型 151
圖表106：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路 159
圖表107：物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的主要原因（單位：%） 164
圖表108：物流園區(qū)招商客戶定位明細(xì)表 167
圖表109：澳柯瑪（鄭州）國(guó)際物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析 171
圖表110：澳柯瑪（鄭州）國(guó)際物流園區(qū)優(yōu)惠政策明細(xì)表 172
圖表111：鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測(cè)思路圖 175
圖表112：盡頭式集中貨場(chǎng)配置模式和分散貨場(chǎng)配置模式 176
圖表113：盡頭式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 177
圖表114：盡頭式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 177
圖表115：貫通式集中貨場(chǎng)配置模式和分散貨場(chǎng)配置模式 178
圖表116：貫通式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 178
圖表117：貫通式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 178
圖表118：主要港口物流園區(qū)發(fā)展概況 181
圖表119：大型樞紐型機(jī)場(chǎng)航空物流園區(qū)功能分區(qū)及運(yùn)行示意圖 201
圖表120：I型布局內(nèi)部流線示意 205
【關(guān)鍵詞Tag】物流園區(qū)行業(yè)研究報(bào)告 物流園區(qū)行業(yè)研究分析報(bào)告 物流園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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