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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
2013年，全國(guó)共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所8209家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師98707人，非執(zhí)業(yè)會(huì)員95069人；全國(guó)具有證券期貨業(yè)務(wù)資格事務(wù)所40家，獲準(zhǔn)從事H股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)地大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所11家。目前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和生態(tài)文明建設(shè)各領(lǐng)域800多類(lèi)項(xiàng)目，服務(wù)企事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)超過(guò)350萬(wàn)家。根據(jù)中注協(xié)2013年度發(fā)布的事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)全國(guó)前百家信息，前百家事務(wù)所中，業(yè)務(wù)收入超過(guò)1億元的有44家，超過(guò)5億元的有14家，超過(guò)10億元的有10家，超過(guò)20億元的有5家。
2013年，各地方注協(xié)共抽調(diào)915名檢查人員，檢查事務(wù)所1486家，2013年共有98048名注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加年檢。各地方注協(xié)（除河南、甘肅注協(xié)尚未完成處理工作外）對(duì)存在問(wèn)題的159家事務(wù)所和299名注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施了行業(yè)懲戒。其中，給予61名注冊(cè)會(huì)計(jì)師公開(kāi)譴責(zé)；給予93名注冊(cè)會(huì)計(jì)師通報(bào)批評(píng)；給予45名注冊(cè)會(huì)計(jì)師訓(xùn)誡，行業(yè)懲戒力度進(jìn)一步加大。
目前，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所高端人才缺口較大，做強(qiáng)做大戰(zhàn)略需要進(jìn)一步深化，國(guó)際化發(fā)展剛剛起步，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展正在探索，行業(yè)信息化建設(shè)亟待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力與市場(chǎng)服務(wù)需求尚有差距，專(zhuān)業(yè)服務(wù)分立專(zhuān)營(yíng)等制約行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題尚待改善。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管體系正日益完善，執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則國(guó)際趨同，國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展扶持力度明顯加大，以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作加深產(chǎn)生的對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、咨詢(xún)等業(yè)務(wù)需求的快速增長(zhǎng)，使得我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越的關(guān)鍵時(shí)期。
經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了世界各國(guó)在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合，同時(shí)也為各國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。投資者對(duì)全球資本市場(chǎng)信息的強(qiáng)烈需求，使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)提供符合投資者決策需要的信息，推動(dòng)了資本在國(guó)家之間的流動(dòng)，從而也推動(dòng)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)的跨國(guó)發(fā)展。但也應(yīng)看到，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)質(zhì)量和品種提出了更高的要求。在每天發(fā)生巨額資金轉(zhuǎn)移的全球資本市場(chǎng)內(nèi)，投資者希望會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供優(yōu)質(zhì)、多元化的服務(wù)，以便降低由于信息不充分或不可信賴(lài)而導(dǎo)致的資本轉(zhuǎn)移成本和風(fēng)險(xiǎn)水平。管理咨詢(xún)服務(wù)蓬勃發(fā)展。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)需求也不一樣。許多客戶(hù)希望會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)服務(wù)的同時(shí)，能夠提供其他服務(wù)，如管理咨詢(xún)服務(wù)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）、香港聯(lián)交所、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、深圳交易所、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其細(xì)分業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)企業(yè)，服務(wù)、合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)定義及分類(lèi) 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(lèi) 6
三、經(jīng)營(yíng)范圍 7
四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 7
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 8
一、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)口徑 8
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹 8
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類(lèi)介紹 10
第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 12
一、贏利性 12
二、成長(zhǎng)速度 12
三、附加值的提升空間 12
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 13
五、風(fēng)險(xiǎn)性 16
六、行業(yè)周期 17
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo) 21
八、行業(yè)發(fā)展逐步邁向新的高度 24
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè) 25
一、概述 25
二、事務(wù)所文化建設(shè)的方向和目標(biāo)是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 32
三、事務(wù)所文化建設(shè)的要害是主任會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) 32
四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)精神和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是事務(wù)所文化的具體體現(xiàn) 33
五、事務(wù)所文化建設(shè)的重要保證是制度 34
六、事務(wù)所文化建設(shè)需要一個(gè)好的社會(huì)人文環(huán)境 34
第二章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 36
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 36
一、行業(yè)管理體制分析 36
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 37
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 37
2、《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》 39
3、《中華人民共和國(guó)公司法》 41
4、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》 42
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 58
1、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 58
2、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》 61
3、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》 64
4、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》 70
5、《外資企業(yè)所得稅法》 80
6、《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》 84
7、《中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》 99
8、《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》 104
四、國(guó)家“十二五”規(guī)劃解讀 110
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 112
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 113
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 113
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 130
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 131
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 131
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 138
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 139
第四節(jié) 會(huì)計(jì)技術(shù)環(huán)境分析（T） 141
一、會(huì)計(jì)摘要技術(shù) 141
二、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述 158
1、技術(shù)定義 158
2、會(huì)計(jì)技術(shù)的兩個(gè)階段 159
3、支付結(jié)算的原則 159
三、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展分析 160
四、信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的影響 160
第三章 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 169
第一節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)總體情況分析 169
一、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 169
二、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化 169
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響 169
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)定價(jià)的影響 173
三、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析 173
四、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 174
五、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)區(qū)域分布 177
六、國(guó)際重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 178
1、普華永道 178
2、德勤 178
3、畢馬威 180
4、安永 181
第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析 185
一、美國(guó) 185
1、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策 185
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議 190
3、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析 192
4、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 193
5、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析 193
6、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 195
7、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向 196
二、英國(guó) 197
1、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策 197
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議 200
3、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析 204
4、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 205
5、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析 205
6、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 206
7、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向 206
三、日本 207
1、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策 207
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議 207
3、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析 208
4、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 208
四、加拿大 208
1、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策 208
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議 208
3、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析 209
4、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 209
5、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析 209
6、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 209
7、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向 210
第三節(jié) 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析 210
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比 210
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo) 210
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍 211
3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序 211
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用 216
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證 217
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系 218
1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成 218
2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比 219
3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià) 220
4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒 220
第四節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析 222
一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因 222
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因 224
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié) 226
第五節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析 227
一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析 227
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析 231
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié) 232
第六節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒 233
一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 233
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析 236
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性 239
四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議 243
第四章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)國(guó)際化發(fā)展分析 245
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的國(guó)際比較分析 245
一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 245
二、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析 247
第二節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)需求分析 248
一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 248
二、需求結(jié)構(gòu)提升程度 250
三、重點(diǎn)需求客戶(hù) 251
四、市場(chǎng)前景展望 255
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境 255
一、國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述 255
二、中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析 262
1、中國(guó)對(duì)外投資 262
2、中國(guó)吸收外資 263
三、中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析 264
四、中國(guó)對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況 265
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析 266
第五節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析 268
一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析 268
二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求 270
三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇 270
1、香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與優(yōu)勢(shì) 270
2、香港的外來(lái)投資情況 272
四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析 273
五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議 273
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑 274
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素 274
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇 275
第七節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式與對(duì)策 278
一、打破政府管制和地域壁壘 278
二、提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 279
1、樹(shù)立獨(dú)特企業(yè)文化 279
2、完善人才選拔和培訓(xùn)體系 280
3、提升市場(chǎng)占有率 281
三、選擇科學(xué)的擴(kuò)張途徑 282
四、完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和提高業(yè)務(wù)質(zhì)量 282
五、國(guó)內(nèi)事務(wù)所與海外公司合作情況 283
六、國(guó)內(nèi)事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張案例分析 284
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 287
第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 287
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展階段 287
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展總體概況 297
三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 297
四、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 298
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析 312
一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 312
1、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 312
2、會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃 318
3、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃 326
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析 333
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模 334
四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因 334
五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議 341
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述 346
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析 346
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)群體分析 349
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)行業(yè)分布 350
第六章 我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 353
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)總體規(guī)模分析 353
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 353
二、人員規(guī)模狀況分析 354
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 354
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 355
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析 356
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析 356
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析 356
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 357
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析 365
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析 366
第三節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 368
一、行業(yè)盈利能力分析 368
二、行業(yè)償債能力分析 369
三、行業(yè)發(fā)展能力分析 369
第七章 電子商務(wù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究 370
第一節(jié) 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的關(guān)系 370
一、電子商務(wù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì) 370
二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)和電子商務(wù) 371
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題 372
一、虛擬化的會(huì)計(jì)主體 372
二、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的問(wèn)題 373
三、安全問(wèn)題 373
四、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題 373
第三節(jié) 提高網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理有效性的策略 374
一、采取完善的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息保密措施 374
二、建立信息化的電子商務(wù)平臺(tái) 374
三、提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全控制的有效性 374
四、吸納更多的復(fù)合型人才 375
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第八章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)及發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 376
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述 376
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 376
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 379
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類(lèi)情況 379
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益 381
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析 382
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類(lèi)情況 382
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益 383
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 383
一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 383
二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 387
三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 389
四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析 392
五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析 393
六、其他咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析 394
1、法律咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析 394
2、人力咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析 395
3、管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析 396
4、財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)分析 400
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析 401
一、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 401
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析 402
1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 402
2、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 404
3、對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 405
三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 410
四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 410
第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展水平分析 412
一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì) 412
二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析 414
三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議 415
四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀 417
第九章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制與內(nèi)部管理 420
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及成因 420
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)作特點(diǎn)分析 420
二、事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性 422
三、事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其成因 423
四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的總體思路 424
五、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所需控制的主要風(fēng)險(xiǎn) 425
六、執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)判斷是管理工作薄弱環(huán)節(jié) 426
七、質(zhì)量控制在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制中發(fā)揮作用 426
八、良好的監(jiān)控和反饋機(jī)制是內(nèi)部控制的必要保障 427
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的構(gòu)建 427
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 427
二、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 428
三、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 428
四、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì) 428
五、利潤(rùn)分配的安排 429
六、合伙文化的建設(shè) 429
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理控制制度構(gòu)建 430
一、風(fēng)險(xiǎn)管理控制 430
二、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制 433
三、績(jī)效考核設(shè)計(jì) 436
四、員工薪酬制度設(shè)計(jì) 436
五、人事管理及后備人才培養(yǎng) 437
六、對(duì)分所授權(quán)的管理 437
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 439
第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 439
一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 439
二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 441
三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 442
四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 444
第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 445
一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 445
二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 447
三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 448
四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 449
第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 450
一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 450
二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 452
三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 453
四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 453
五、廣東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析 455
第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 456
一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 456
二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 459
三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 460
四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 460
五、江蘇省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析 461
第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 462
一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 462
二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 463
三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 464
四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 464
五、山東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析 465
第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 465
一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 465
二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 469
三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 470
四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 470
五、浙江省會(huì)計(jì)事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析 471
第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 473
一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 473
二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 475
三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 476
四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 476
五、湖北省事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析 477
第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 478
一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 478
二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 480
三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 481
四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 481
第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 483
一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 483
二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 486
三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況 487
四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局 487
五、福建省事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析 488
第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 488
一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 488
二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 491
三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 492
四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 493
第十一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 497
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 497
一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 497
二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所 497
三、其他專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu) 498
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 498
一、專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu) 498
二、稅務(wù)師事務(wù)所 499
三、咨詢(xún)公司 501
四、律師事務(wù)所 501
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 503
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力 503
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議 505
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑 507
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析 511
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析 511
1、業(yè)務(wù)收入集中度分析 511
2、從業(yè)人員集中度分析 512
3、企業(yè)區(qū)域集中度分析 512
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 513
1、國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并 513
2、中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市 513
3、港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì) 513
4、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢(xún)、盡職調(diào)查 514
5、跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì) 514
6、中國(guó)公司海外上市 515
第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析 516
一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況 516
二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析 517
三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析 517
四、國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析 518
第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析 519
一、國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析 519
二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比 520
三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析 522
四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議 524
第十二章 2014-2018年領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 528
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所總體發(fā)展?fàn)顩r分析 528
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要類(lèi)型 528
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所資本運(yùn)作分析 528
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新及品牌建設(shè) 530
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 531
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 533
一、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所 533
1、企業(yè)發(fā)展概況 533
2、企業(yè)主要營(yíng)業(yè)范圍 535
3、企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)分析 535
4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 535
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 536
6、客戶(hù)資源分布 536
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 537
8、企業(yè)成功案例分析 537
二、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所 538
1、企業(yè)發(fā)展概況 538
2、企業(yè)服務(wù)方式 540
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 540
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 541
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 542
6、客戶(hù)資源分布 542
三、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所 542
1、企業(yè)發(fā)展概況 542
2、企業(yè)動(dòng)態(tài)及合作模式 543
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 543
4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 544
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 544
6、客戶(hù)資源分布 544
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 546
四、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所 546
1、企業(yè)發(fā)展概況 546
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 547
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 548
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 553
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 554
6、客戶(hù)資源分布 554
7、企業(yè)案例分析 556
五、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所 557
1、企業(yè)發(fā)展概況 557
2、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 559
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 560
4、企業(yè)人力資源狀況 562
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 563
6、客戶(hù)資源分布 563
六、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 563
1、企業(yè)發(fā)展概況 563
2、企業(yè)服務(wù)方式 564
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 566
4、分所及境外機(jī)構(gòu) 566
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 567
6、客戶(hù)資源分布 567
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 567
七、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所 568
1、企業(yè)發(fā)展概況 568
2、企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò) 569
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 574
4、企業(yè)服務(wù)行業(yè) 574
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 576
6、客戶(hù)資源分布 576
八、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所 577
1、企業(yè)發(fā)展概況 577
2、企業(yè)服務(wù)方式 579
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 580
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 580
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 581
6、客戶(hù)資源分布 581
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 581
九、中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 583
1、企業(yè)發(fā)展概況 583
2、企業(yè)服務(wù)方式 583
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 584
4、企業(yè)管理模式 585
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 585
6、客戶(hù)資源分布 586
7、管理及分所規(guī)模 586
十、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 587
1、企業(yè)發(fā)展概況 587
2、企業(yè)業(yè)務(wù)及客戶(hù) 587
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 587
4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 589
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 589
6、分所及境外機(jī)構(gòu) 590
十一、大信會(huì)計(jì)師事務(wù) 591
1、企業(yè)發(fā)展概況 591
2、企業(yè)服務(wù)方式 592
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 596
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 597
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 597
6、業(yè)務(wù)分布區(qū)域 597
7、企業(yè)發(fā)展前景 598
十二、天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所 598
1、企業(yè)發(fā)展概況 598
2、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 599
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 599
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 600
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 601
6、職業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù) 601
7、企業(yè)案例分析 602
十三、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所 602
1、企業(yè)發(fā)展概況 602
2、企業(yè)服務(wù)方式 603
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 607
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 608
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 608
6、分所及境外機(jī)構(gòu) 609
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 609
8、企業(yè)投資及趨勢(shì) 610
十四、中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所 611
1、企業(yè)發(fā)展概況 611
2、執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模 611
3、企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 611
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 612
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 613
十五、中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所 613
1、企業(yè)發(fā)展概況 613
2、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù) 614
3、企業(yè)人力資源 615
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 616
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 618
6、客戶(hù)資源分布 618
7、企業(yè)案例分析 620
十六、中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 621
1、企業(yè)發(fā)展概況 621
2、企業(yè)服務(wù)方式 621
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 624
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 625
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 625
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 626
十七、利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 626
1、企業(yè)發(fā)展概況 626
2、企業(yè)服務(wù)方式 627
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 628
4、企業(yè)業(yè)務(wù)資格 629
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 631
6、客戶(hù)資源分布 631
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 632
十八、眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 632
1、企業(yè)發(fā)展概況 632
2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 632
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 634
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 635
5、企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)分析 636
十九、北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 637
1、企業(yè)發(fā)展概況 637
2、企業(yè)服務(wù)方式 638
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 638
4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 639
5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入 640
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 640
二十、華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所 641
1、企業(yè)發(fā)展概況 641
2、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 642
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 643
4、企業(yè)人力資源 643
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 644
6、企業(yè)客戶(hù)資源 644
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 645
二十一、中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 646
1、企業(yè)發(fā)展概況 646
2、企業(yè)管理模式 647
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 647
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 648
5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 650
6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 650
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 655
二十二、華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所 655
1、企業(yè)發(fā)展概況 655
2、企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模 656
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 660
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 660
5、客戶(hù)資源 661
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 661
二十三、廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所 664
1、企業(yè)發(fā)展概況 664
2、企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍 664
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 666
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 667
5、客戶(hù)資源分布 667
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 668
7、企業(yè)構(gòu)架 669
二十四、中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所 670
1、企業(yè)發(fā)展概況 670
2、企業(yè)服務(wù)及動(dòng)態(tài) 671
3、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 672
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 672
二十五、中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所 673
1、企業(yè)發(fā)展概況 673
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 673
3、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 674
4、客戶(hù)資源分布 674
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 674
二十六、上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所 675
1、企業(yè)發(fā)展概況 675
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 675
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 676
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 676
5、企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì) 676
6、企業(yè)動(dòng)態(tài) 678
二十七、北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所 678
1、企業(yè)發(fā)展概況 678
2、企業(yè)管理及資質(zhì) 679
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 680
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 681
5、海外分支機(jī)構(gòu) 681
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 682
7、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 683
二十八、江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 684
1、企業(yè)發(fā)展概況 684
2、企業(yè)服務(wù)與資質(zhì) 685
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 685
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 689
5、客戶(hù)資源分布 689
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 690
7、企業(yè)分支機(jī)構(gòu) 692
二十九、江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 692
1、企業(yè)發(fā)展概況 692
2、企業(yè)資質(zhì) 694
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 694
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 695
5、客戶(hù)資源分布 695
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 696
三十、中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 697
1、企業(yè)發(fā)展概況 697
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 697
3、企業(yè)分支機(jī)構(gòu) 698
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入 699
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 2014-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 700
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 700
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問(wèn)題分析 700
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析 700
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析 700
第二節(jié) 2014-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 701
一、2014-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 701
二、2014-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 702
第三節(jié) 會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要 702
一、“十一五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的基本情況 702
二、“十二五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展面臨的形勢(shì) 703
三、“十二五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想與總體目標(biāo) 704
四、規(guī)劃解讀 705
第十四章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 707
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資特性分析 707
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 707
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利因素分析 707
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利模式分析 708
第二節(jié) 2014-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的影響因素 709
一、有利因素 709
二、不利因素 710
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 711
一、行業(yè)投資效益分析 711
二、投資回報(bào)率比較高的投資方向 711
三、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 713
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十五章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的困境及對(duì)策 714
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 714
一、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 714
1、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境 714
2、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)對(duì)策探討 714
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 715
1、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境 715
2、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)對(duì)策探討 717
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)的出路分析 719
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 720
一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問(wèn)題 720
1、內(nèi)部管理不到位 720
2、業(yè)務(wù)審計(jì)質(zhì)量欠缺 721
3、與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)差距較大 721
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 721
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施 722
第三節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 730
一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 730
二、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 730
三、中研普華建議 731
第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析 731
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 731
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件 732
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙 732
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè) 733
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略 733
1、國(guó)內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題 733
2、國(guó)內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略 734
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議 736
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性 736
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑 737
3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施 739
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議 740
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作現(xiàn)狀 740
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 741
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用 742
四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo)策略建議 745
1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 745
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略 746
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略 747
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷(xiāo)策略 747
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略 748
6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過(guò)程策略 748
第七節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議 750
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國(guó)際化建議 750
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議 753
三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議 754
第十六章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)案例分析研究 756
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)案例分析 756
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)成功案例分析 756
1、EPR固化流程 756
2、財(cái)務(wù)集中共享服務(wù) 758
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 760
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理案例分析 761
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理國(guó)內(nèi)典型案例分析 761
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例分析 763
1、普華永道進(jìn)京“公關(guān)” 763
2、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例解析 766
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 771
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)案例分析 772
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)案例分析 772
1、山登公司審計(jì)失敗案例 772
2、南方保健審計(jì)失敗案例 774
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 777
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 779
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)研究結(jié)論及建議 779
一、問(wèn)題 779
1、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂 779
2、力資源水平差別明顯 779
3、業(yè)文化的缺失 780
二、優(yōu)勢(shì)分析 780
1、中度提高空間巨大 780
2、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同 781
3、成本，低價(jià)格 781
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所重點(diǎn)業(yè)務(wù)研究結(jié)論及建議 781
一、內(nèi)部控制 781
1、內(nèi)部控制理論的基本內(nèi)容 782
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的相關(guān)問(wèn)題 784
3、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 787
4、健全會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制機(jī)制的設(shè)想 789
二、審計(jì) 792
第三節(jié) 中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展建議 794
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 794
二、行業(yè)投資方向建議 798
三、行業(yè)投資方式建議 800
1、優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 800
2、優(yōu)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍 800
3、拓展會(huì)計(jì)事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍 801
圖表目錄
圖表：2009-2014年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì) 114
圖表：2009-2014年世界商品貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì) 117
圖表：1990-2012年全球直接投資主要指標(biāo) 118
圖表：2013-2014年Q2GDP累計(jì)同比增長(zhǎng)速度 123
圖表：2014年上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 124
圖表：2014年上半年累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)速度 125
圖表：2014年上半年民間和全國(guó)固定資產(chǎn)投資增速 126
圖表：2014年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)同比名義增速 127
圖表：2014年上半年中國(guó)進(jìn)出口累計(jì)同比增速 128
圖表：2014年上半年CPI累計(jì)同比增長(zhǎng)速度 129
圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 131
圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 132
圖表：2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 133
圖表：2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 134
圖表：2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 135
圖表：會(huì)計(jì)摘要分類(lèi) 145
圖表：2013年四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 183
圖表：2010-2013年四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所主營(yíng)業(yè)務(wù)行業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 184
圖表：2013年四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人數(shù) 185
圖表：2013年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比 219
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較 226
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分方向比較 227
圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較 233
圖表：中外會(huì)計(jì)事務(wù)所從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) 242
圖表：中外會(huì)計(jì)事務(wù)所從業(yè)人員專(zhuān)利結(jié)構(gòu) 242
圖表：2013年全球各機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)份額 250
圖表：2011-2013年中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師總?cè)藬?shù) 334
圖表：2011-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu) 353
圖表：2011-2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師規(guī)模 354
圖表：2011-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 354
圖表：2011-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 355
圖表：2011-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況 356
圖表：2011-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)利潤(rùn) 356
圖表：北京計(jì)件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表 359
圖表：北京基建預(yù)、決算審計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 359
圖表：廣西省計(jì)件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 361
圖表：廣西省計(jì)時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 361
圖表：河南省社會(huì)審計(jì)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 362
圖表：河南省會(huì)計(jì)（審計(jì)）師事務(wù)所上市公司業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 363
圖表：湖北省會(huì)計(jì)師（審計(jì)）事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 364
圖表：湖北省會(huì)計(jì)師（審計(jì)）事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 365
圖表：2011-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入 365
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利能力 368
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)償債能力 369
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展能力 369
圖表：2013年我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)占比 400
圖表：國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的分類(lèi) 402
圖表：注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)范圍 404
圖表：質(zhì)量監(jiān)控流程圖 435
圖表：2011-2013年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 442
圖表：2011-2013年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 442
圖表：2011-2013年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 443
圖表：2013年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10 444
圖表：2011-2013年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 447
圖表：2011-2013年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 448
圖表：2011-2013年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 448
圖表：2013年上海市綜合排名 449
圖表：廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表 451
圖表：2011-2013年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 452
圖表：2011-2013年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 452
圖表：2011-2013年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 453
圖表：2014年度廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名TOP10 453
圖表：2013年廣東省重點(diǎn)城市會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP100規(guī)模競(jìng)爭(zhēng) 455
圖表：2013年廣東省重點(diǎn)城市會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP100會(huì)計(jì)注冊(cè)師人數(shù)競(jìng)爭(zhēng) 455
圖表：2011-2013年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 459
圖表：2011-2013年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 459
圖表：209-2013年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 460
圖表：2014年江蘇省重點(diǎn)城市會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP100競(jìng)爭(zhēng) 461
圖表：2011-2013年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 463
圖表：2011-2013年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 463
圖表：2011-2013年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 464
圖表：2013年度山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10排名 464
圖表：2013年山東省重點(diǎn)城市1000萬(wàn)元以上會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析 465
圖表：2010-2013年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量 469
圖表：2010-2013年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 469
圖表：2010-2013年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 470
圖表：2013年度浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前20家 471
圖表：2011-2013年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 475
圖表：2011-2013年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 475
圖表：2011-2013年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 476
圖表：2013年湖北省業(yè)務(wù)收入前十的會(huì)計(jì)事務(wù)所 476
圖表：2011-2013年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 480
圖表：2011-2013年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 480
圖表：2011-2013年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 481
圖表：2013年遼寧省業(yè)務(wù)排名前20的會(huì)計(jì)事務(wù)所 482
圖表：2011-2013年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模 486
圖表：2011-2013年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量 486
圖表：2011-2013年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入 487
圖表：2013年福建省業(yè)務(wù)排名前10的會(huì)計(jì)事務(wù)所 488
圖表：2013年江西省業(yè)務(wù)排名前20的會(huì)計(jì)事務(wù)所 489
圖表：2013年湖南省業(yè)務(wù)排名前20的會(huì)計(jì)事務(wù)所 492
圖表：2014年黑龍江省業(yè)務(wù)排名前20的會(huì)計(jì)事務(wù)所 493
圖表：2014年云南省業(yè)務(wù)排名前20的會(huì)計(jì)事務(wù)所 494
圖表：2012-2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)計(jì) 497
圖表：2013年中國(guó)咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注度增長(zhǎng)率 501
圖表：2013年中國(guó)律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 502
圖表：2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入集中度 511
圖表：2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)從業(yè)人員集中度 512
圖表：2013年會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)區(qū)域集中度 512
圖表：2013年證券資格事務(wù)所名單 516
圖表：2013年“四大”事務(wù)所審計(jì)收費(fèi) 521
圖表：2012-2013年內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)TOP10 521
圖表：2013年各行業(yè)審計(jì)平均審計(jì)費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 522
圖表：2010-2013年普華永道營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 536
圖表：2010-2013年德勒營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 542
圖表：2010-2013年安永華明營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 544
圖表：2010-2013年畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 554
圖表：2010-2013年立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所人數(shù) 562
圖表：2010-2013年立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 563
圖表：2010-2013年瑞華事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 567
圖表：2014年天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 573
圖表：2014年天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)圖 574
圖表：2010-2013年天健會(huì)事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 576
圖表：2010-2013年信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 581
圖表：2010-2013年中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 585
圖表：2014年中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所分布網(wǎng)絡(luò)圖 586
圖表：2014年大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)圖 589
圖表：2010-2013年大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 589
圖表：2014年大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所分支機(jī)構(gòu) 590
圖表：2014年大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所全國(guó)網(wǎng)絡(luò) 591
圖表：2010-2013年大信事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 597
圖表：2014年天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所全國(guó)營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò) 600
圖表：2010-2013年天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 601
圖表：天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)資格證書(shū) 602
圖表：2010-2013年致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 608
圖表：2010-2013年中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 613
圖表：2014年中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 617
圖表：2010-2013年中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 618
圖表：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén) 619
圖表：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)服務(wù)企業(yè)集團(tuán) 619
圖表：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)服務(wù)工業(yè)公司 620
圖表：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)房地產(chǎn)發(fā)展商 620
圖表：2010-2013年中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 625
圖表：2010-2013年利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 631
圖表：2014年眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò) 635
圖表：2010-2013年眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 635
圖表：2014年北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)圖 639
圖表：2010-2013年北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 640
圖表：2010-2013年華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率 644
圖表：中興財(cái)光組織構(gòu)架 647
圖表：2014年中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入情況 650
圖表：華普天健會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 660
圖表：華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)情況 661
圖表：廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 666
圖表：正中珠江客戶(hù)結(jié)構(gòu) 668
圖表：正中珠江會(huì)計(jì)事務(wù)所組織構(gòu)架 669
圖表：2014年中審國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 672
圖表：2014年中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 674
圖表：中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要客戶(hù) 674
圖表：2014年上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 676
圖表：2014年北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 681
圖表：2014年北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍 683
圖表：2014年北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所高端業(yè)務(wù)比例 683
圖表：2014年蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 689
圖表：蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所部分案例 690
圖表：江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所分支機(jī)構(gòu) 692
圖表：江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所資質(zhì) 694
圖表：2014江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 695
圖表：江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要客戶(hù)分布 695
圖表：2014年中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入 699
圖表：2014-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 702
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所與客戶(hù)之間的競(jìng)爭(zhēng)模式 724
【關(guān)鍵詞Tag】會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)研究報(bào)告 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)研究分析報(bào)告 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題：
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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