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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服制造業(yè)前景規(guī)劃及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》由中研普華運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)研究報(bào)告主要分析了運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、運(yùn)動(dòng)服制造市場(chǎng)供需求狀況、運(yùn)動(dòng)服制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和運(yùn)動(dòng)服制造主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、運(yùn)動(dòng)服制造市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、市場(chǎng)研究最為深刻的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過公司資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的中研普華數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國(guó)市場(chǎng)上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)研究報(bào)告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價(jià)值,同時(shí)提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及運(yùn)動(dòng)服制造專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服制造行業(yè)作了詳盡深入的分析,為運(yùn)動(dòng)服制造產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類 15
1.1.1 行業(yè)界定 15
1.1.2 行業(yè)屬性 15
(1)行業(yè)所處的生命周期 15
(2)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng) 16
1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 17
1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)值環(huán)節(jié) 17
(1)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 17
(2)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié) 18
1.2.2 行業(yè)上游供應(yīng)分析 19
(1)運(yùn)動(dòng)服面料供應(yīng)分析 19
(2)運(yùn)動(dòng)服輔料供應(yīng)分析 22
(3)成衣制作供應(yīng)分析 23
1.2.3 行業(yè)下游需求分析 24
(1)人口總量及結(jié)構(gòu) 24
(2)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 27
(3)居民消費(fèi)行為特征分析 28
1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 29
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 29
(1)行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 29
(2)行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向 29
(3)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 33
(4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 35
1.3.2 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 40
(1)國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 40
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 43
1.3.3 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析 52
(1)行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 52
(2)行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 53
1.3.4 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 54
(1)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)特征分析 54
(2)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)趨勢(shì)分析 56
1.3.5 行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析 57
(1)國(guó)際知名品牌技術(shù)現(xiàn)狀 57
(2)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)研究狀況 59
(3)運(yùn)動(dòng)服企業(yè)專利掌握情況 59
(4)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 60
1.4 報(bào)告研究單位與研究方法 62
1.4.1 研究單位介紹 62
1.4.2 研究方法概述 62
第二章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 63
2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 63
2.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況 63
2.1.2 重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況 63
(1)美國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 63
(2)法國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
(3)加拿大運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
(4)德國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66
(5)英國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66
(6)意大利運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66
(7)日本運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 67
2.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 68
2.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 69
2.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
2.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析 70
(1)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 70
(2)運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)專業(yè)性 70
(3)運(yùn)動(dòng)服需求時(shí)尚性 70
(4)運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性 71
(5)運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化 71
(6)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化 72
2.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)狀況分析 72
(1)人均運(yùn)動(dòng)服支出情況 72
(2)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模分析 72
2.2.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)需求價(jià)格彈性分析 73
(1)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)水平與需求價(jià)格彈性 73
(2)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)偏好與需求價(jià)格彈性 74
(3)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)價(jià)格策略建議 75
2.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析 75
2.3.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析 75
(1)運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍 75
(2)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu) 76
(3)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu) 76
(4)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別 78
2.3.2 青少年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析 78
(1)消費(fèi)結(jié)構(gòu) 79
(2)消費(fèi)理念 79
(3)品牌意識(shí) 80
(4)接觸媒體 82
2.3.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析 85
(1)中年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析 85
(2)老年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析 85
2.3.4 大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理調(diào)查分析 85
(1)調(diào)查對(duì)象與方法 85
(2)大學(xué)生體育消費(fèi)情況 86
(3)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌選擇及比較 87
(4)影響大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理因素 88
(5)調(diào)查結(jié)論分析及建議 92
2.3.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素 92
(1)消費(fèi)者自身因素 92
(2)社會(huì)因素 93
(3)企業(yè)和產(chǎn)品因素 94
2.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)發(fā)展分析 95
2.4.1 運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析 95
(1)功能設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 95
(2)外觀設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 97
(3)面料設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 97
2.4.2 運(yùn)動(dòng)服的時(shí)尚化設(shè)計(jì)趨勢(shì) 99
(1)運(yùn)動(dòng)服造型的時(shí)尚化設(shè)計(jì) 99
(2)運(yùn)動(dòng)服面料的時(shí)尚化設(shè)計(jì) 99
(3)運(yùn)動(dòng)服色彩的時(shí)尚化設(shè)計(jì) 100
(4)運(yùn)動(dòng)服圖案元素的時(shí)尚化設(shè)計(jì) 100
(5)運(yùn)動(dòng)服服飾品的時(shí)尚化設(shè)計(jì) 101
2.4.3 運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的問題 102
(1)專業(yè)類運(yùn)動(dòng)服裝 102
(2)生活類運(yùn)動(dòng)服裝 103
2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析 103
2.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述 103
2.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析 103
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析 104
1)行業(yè)出口整體情況 104
2)行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 104
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析 106
1)行業(yè)出口整體狀況 106
2)行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析 107
2.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 109
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 109
1)行業(yè)進(jìn)口整體情況 109
2)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 110
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 112
1)行業(yè)進(jìn)口整體情況 112
2)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析 113
2.5.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議 115
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議 115
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議 115
2.6 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析 116
2.6.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 116
2.6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 117
2.6.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 117
2.6.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 119
第三章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 120
3.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 120
3.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 120
3.1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 121
3.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 122
3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 123
3.2.1 美國(guó)耐克(NIKE)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 123
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 123
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 123
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況 124
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析 125
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況 125
3.2.2 德國(guó)阿迪達(dá)斯(ADIDAS)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 125
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 125
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 126
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況 126
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析 127
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況 128
3.2.3 意大利卡帕(KAPPA)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 128
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 128
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 129
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況 129
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析 129
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況 130
3.2.4 德國(guó)彪馬(PUMA)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 131
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 131
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 131
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況 131
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析 131
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況 132
3.2.5 日本美津濃(MIZUNO)株式會(huì)社競(jìng)爭(zhēng)力分析 133
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 133
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 133
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況 133
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析 134
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況 134
3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 134
3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析 134
3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析 135
(1)新進(jìn)入者威脅 135
(2)替代品威脅 135
3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析 136
(1)區(qū)域集中情況 136
(2)所有制構(gòu)成 136
3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 137
(1)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 137
(2)門店競(jìng)爭(zhēng)格局 139
(3)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 140
(4)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析 141
第四章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析 142
4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類 142
4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義 142
4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類 142
4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析 144
4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)概況 144
(1)市場(chǎng)定位分析 144
(2)市場(chǎng)發(fā)展概況 145
4.2.2 籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析 146
(1)籃球服市場(chǎng)概況 146
(2)籃球球迷市場(chǎng)分析 146
(3)籃球服市場(chǎng)需求分析 146
(4)籃球服市場(chǎng)需求趨勢(shì) 147
4.2.3 足球服市場(chǎng)發(fā)展分析 147
(1)足球服市場(chǎng)概況 147
(2)足球球迷市場(chǎng)分析 149
(3)足球服市場(chǎng)需求分析 150
(4)足球服市場(chǎng)需求趨勢(shì) 150
4.2.4 田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析 151
(1)田徑服市場(chǎng)概況 151
(2)田徑愛好者市場(chǎng)分析 151
(3)田徑服市場(chǎng)需求分析 151
(4)田徑服市場(chǎng)需求趨勢(shì) 151
4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析 151
(1)戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求規(guī)模 151
(2)戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析 152
(3)戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 152
(4)戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)展望 153
4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析 154
(1)網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 154
(2)羽毛球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 155
(3)跆拳道服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 155
4.3 游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析 155
4.3.1 游泳服市場(chǎng)發(fā)展概況 155
4.3.2 游泳服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 156
4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析 157
(1)游泳服內(nèi)容搜索情況 157
(2)游泳服品牌關(guān)注排行 158
(3)游泳服網(wǎng)民性別分布 159
(4)游泳服網(wǎng)民年齡分布 159
(5)游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布 160
4.3.4 游泳服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 161
4.4 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展分析 162
4.4.1 滑雪服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 162
4.4.2 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 162
4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì) 163
(1)功能性設(shè)計(jì) 163
(2)色彩設(shè)計(jì) 164
(3)其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 165
4.4.4 滑雪裝備的流行趨勢(shì) 166
第五章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 167
5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷渠道分析 167
5.1.1 行業(yè)營(yíng)銷渠道類型 167
(1)大型商場(chǎng)/百貨公司 167
(2)普通商場(chǎng)及服裝店 167
(3)專賣店 167
(4)倉儲(chǔ)商超及連鎖店 168
(5)批發(fā)市場(chǎng) 168
(6)網(wǎng)上銷售 169
5.1.2 行業(yè)零售渠道格局 169
(1)百麗國(guó)際 169
(2)寶盛道吉 170
(3)勁浪體育 170
(4)國(guó)美銳動(dòng) 170
5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級(jí)策略 171
5.1.4 行業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì) 174
5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷策略分析 178
5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷策略 178
(1)知名品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷策略 178
(2)運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷建議 181
5.2.2 行業(yè)品牌營(yíng)銷策略 182
(1)行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀 183
(2)行業(yè)品牌建設(shè)策略 185
5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 186
(1)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略 186
(2)網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略 186
(3)網(wǎng)絡(luò)分銷策略 187
(4)網(wǎng)絡(luò)促銷策略 187
5.2.4 行業(yè)展會(huì)營(yíng)銷策略 187
(1)行業(yè)展會(huì)的篩選策略 188
(2)參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略 189
(3)參展企業(yè)的招商策略 191
5.2.5 體育賽事營(yíng)銷策略 192
(1)體育賽事營(yíng)銷內(nèi)涵 192
(2)體育賽事營(yíng)銷新手段 192
(3)體育賽事營(yíng)銷現(xiàn)狀 193
(4)體育賽事營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 197
(5)體育賽事營(yíng)銷建議 197
5.2.6 行業(yè)營(yíng)銷策略新動(dòng)向 198
(1)體育本位營(yíng)銷 198
(2)植入式體育營(yíng)銷 200
(3)品牌推廣三“勢(shì)” 203
(4)整合傳播三劍客 204
第六章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析 206
6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 206
6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)規(guī)模 206
6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況 207
6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入和利潤(rùn) 207
6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 208
6.2.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 208
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 208
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 209
(3)企業(yè)盈利能力分析 210
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 210
(5)企業(yè)償債能力分析 211
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 212
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析 212
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 213
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 213
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 214
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析 215
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 215
6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 215
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 215
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216
(3)企業(yè)盈利能力分析 216
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 217
(5)企業(yè)償債能力分析 217
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 218
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 219
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 219
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 219
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析 220
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 220
6.2.3 耐克體育(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 221
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 221
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 221
(3)企業(yè)盈利能力分析 222
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 222
(5)企業(yè)償債能力分析 223
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 223
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 224
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 224
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 224
6.2.4 阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 225
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 225
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 225
(3)企業(yè)盈利能力分析 226
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 226
(5)企業(yè)償債能力分析 227
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 227
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 228
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 228
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 228
6.2.5 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 229
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 229
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 230
(3)企業(yè)盈利能力分析 231
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 232
(5)企業(yè)償債能力分析 233
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 234
(7)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析 234
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 236
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 242
(10)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 243
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 244
(12)企業(yè)投資兼并與重組分析 246
(13)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 246
第七章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè) 348
7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià) 348
7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià) 348
7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià) 348
7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析 349
7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 349
(1)品牌壁壘 349
(2)技術(shù)壁壘 349
(3)貿(mào)易壁壘 349
(4)人才壁壘 350
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析 350
7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析 350
7.3 2009-2014年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析 351
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并動(dòng)態(tài)分析 351
7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析 352
7.4 2009-2014年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議分析 352
7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 352
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 353
(1)政策風(fēng)險(xiǎn) 353
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 353
(3)供求風(fēng)險(xiǎn) 354
(4)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 354
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 354
7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議 355
圖表目錄
圖表1:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)與GDP對(duì)比圖(單位:%) 16
圖表2:紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖 17
圖表3:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖 18
圖表4:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn) 19
圖表5:中國(guó)人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億人,%) 25
圖表6:中國(guó)各年齡段人口占總?cè)丝诒戎?/SPAN>(單位:%) 26
圖表7:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出及其結(jié)構(gòu)(單位:元,%) 27
圖表8:2004年以來紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況(單位:%) 30
圖表9:減免出入境檢驗(yàn)檢疫的出口紡織服裝產(chǎn)品目錄 33
圖表10:服裝行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 34
圖表11:美國(guó)失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況(單位:%) 41
圖表12:2009-2014年美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)(單位:%) 41
圖表13:年德法及歐豬五國(guó)公共債務(wù)占GDP的比重(單位:%) 42
圖表14:2003-2014年德法及歐豬五國(guó)失業(yè)率情況(單位:%) 43
圖表15:2009-2014年歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)(單位:%) 43
圖表16:2014年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)大事一覽 44
圖表17:2009.09-2014.12我國(guó)GDP同比增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%) 45
圖表18:2010-2014年我國(guó)GDP貢獻(xiàn)率預(yù)測(cè)(單位:%) 46
圖表19:2010.11-2014年我國(guó)CPI與PPI走勢(shì)情況(單位:%) 46
圖表20:2010.11-2014年我國(guó)CPI漲跌幅情況(單位:%) 47
圖表21:2001-2014年我國(guó)CPI、PPI走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%) 47
圖表22:2010.11-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%) 48
圖表23:2014年固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長(zhǎng)情況(單位:%) 49
圖表24:2010-2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)(單位:億元,%) 50
圖表25:2010.11-2014年我國(guó)進(jìn)出口總值情況(單位:億美元) 51
圖表26:2001-2014年我國(guó)進(jìn)出口增速情況(單位:%) 52
圖表27:2001-2014年我國(guó)貿(mào)易順差走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:億美元) 52
圖表28:影響消費(fèi)者購買決策的主要因素(單位:%) 55
圖表29:阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服技術(shù)一覽 58
圖表30:2000-2014年間運(yùn)動(dòng)服行業(yè)專利申請(qǐng)量分布圖(單位:%) 60
圖表31:全球人均運(yùn)動(dòng)服支出總額(單位:美元,%) 72
圖表32:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%) 73
圖表33:需求價(jià)格彈性與總收益之間的關(guān)系表現(xiàn) 74
圖表34:運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例(單位:%) 77
圖表35:運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素 78
圖表36:京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:%) 79
圖表37:青少年的消費(fèi)理念(單位:%) 80
圖表38:青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服名牌的看法(單位:%) 81
圖表39:青少年對(duì)名牌運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度(單位:%) 81
圖表40:青少年對(duì)假冒運(yùn)動(dòng)服名牌的看法(單位:%) 82
圖表41:青少年一周的媒體接觸情況(單位:小時(shí)) 83
圖表42:京滬青少年經(jīng)??吹碾娨暪?jié)目類型(單位:%) 83
圖表43:京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型(單位:人,%) 84
圖表44:京滬青少年愛看的報(bào)紙、雜志(單位:人,%) 84
圖表45:大學(xué)生月平均支出情況統(tǒng)計(jì)表(單位:%) 86
圖表46:大學(xué)生月平均體育消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表(單位:%) 87
圖表47:大學(xué)生體育產(chǎn)品品牌比較情況(單位:%) 88
圖表48:青少年購買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素(單位:%) 95
圖表49:2009-2008年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表(單位:萬美元) 103
圖表50:年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢(shì)圖(單位:萬美元) 104
圖表51:年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品(單位:萬件,萬套,萬美元) 105
圖表52:年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) 106
圖表53:2008年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢(shì)圖(單位:億美元) 106
圖表54:2008年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品(單位:萬件,萬套,套,萬美元) 108
圖表55:2008年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) 109
圖表56:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢(shì)圖(單位:萬美元) 110
圖表57:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品(單位:萬套,萬件,件,套,萬美元) 111
圖表58:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) 112
圖表59:2008年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢(shì)圖(單位:萬美元) 112
圖表60:2008年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品(單位:萬套,萬件,套,件,萬美元) 114
圖表61:2008年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) 114
圖表62:運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口品牌關(guān)注排行(單位:%) 116
圖表63:2003-2014年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%) 119
圖表64:世界運(yùn)動(dòng)服銷售額發(fā)展分布(單位:%) 121
圖表65:世界運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分布格局(單位:億美元,%) 121
圖表66:美國(guó)耐克公司經(jīng)營(yíng)狀況表(一)(單位:百萬美元,%) 124
圖表67:美國(guó)耐克公司經(jīng)營(yíng)狀況表(二)(單位:百萬美元,%) 124
圖表68:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局(單位:%) 136
圖表69:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況(單位:%) 137
圖表70:部分運(yùn)動(dòng)服品牌經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比(單位:億元,%) 138
圖表71:運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)進(jìn)入前十名品牌統(tǒng)計(jì)(分月) 139
圖表72:2014年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服前十位品牌市場(chǎng)占有率(單位:%) 139
圖表73:中國(guó)境內(nèi)五大運(yùn)動(dòng)服品牌零售門店數(shù)量情況(單位:家) 140
圖表74:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類 144
圖表75:2004-2014年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市公司(單位:億港元,億人民幣) 145
圖表76:中國(guó)戶外用品市場(chǎng)各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖(單位:%) 152
圖表77:游泳服搜索指數(shù) 157
圖表78:游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索(單位:%) 158
圖表79:游泳服品牌關(guān)注度排行(單位:%) 158
圖表80:游泳服網(wǎng)民性別分布(單位:%) 159
圖表81:游泳服網(wǎng)民年齡分布(單位:%) 160
圖表82:游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布(單位:%) 160
圖表83:滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法 164
圖表84:不同賽事不同國(guó)家滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況 165
圖表85:運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式 182
圖表86:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤(rùn)總額前十名企業(yè) 206
圖表87:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))前十位企業(yè)(單位:萬元) 207
圖表88:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與利潤(rùn)總額(單位:萬元) 208
圖表89:李寧有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 209
圖表90:李寧有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 210
圖表91:2009-2014年李寧有限公司盈利能力分析(單位:%) 210
圖表92:2009-2014年李寧有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 211
圖表93:2009-2014年李寧有限公司償債能力分析(單位:%) 211
圖表94:2009-2014年李寧有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 212
圖表95:2009-2014年李寧有限公司組織架構(gòu)圖 213
圖表96:李寧有限公司李寧牌店鋪分布(單位:家) 214
圖表97:李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 214
圖表98:2009-2014年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 216
圖表99:2009-2014年安踏體育用品有限公司盈利能力分析(單位:%) 216
圖表100:2009-2014年安踏體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 217
圖表101:2009-2014年安踏體育用品有限公司償債能力分析(單位:%) 218
圖表102:2009-2014年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 218
圖表103:安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 220
圖表104:2009-2014年耐克體育(中國(guó))有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 222
圖表105:2009-2014年耐克體育(中國(guó))有限公司盈利能力分析(單位:%) 222
圖表106:2009-2014年耐克體育(中國(guó))有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 223
圖表107:2009-2014年耐克體育(中國(guó))有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 223
圖表108:2009-2014年耐克體育(中國(guó))有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 224
圖表109:耐克體育(中國(guó))有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 225
圖表110:2009-2014年阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 226
圖表111:2009-2014年阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司盈利能力分析(單位:%) 226
圖表112:2009-2014年阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 227
圖表113:2009-2014年阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 227
圖表114:2009-2014年阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 228
圖表115:阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 229
圖表116:2009-2014年喬丹體育股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 231
圖表117:2009-2014年喬丹體育股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 232
圖表118:2009-2014年喬丹體育股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 233
圖表119:2009-2014年喬丹體育股份有限公司償債能力分析(單位:%) 233
圖表120:2009-2014年年喬丹體育股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 234
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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