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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
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本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)城市公園規(guī)劃建設(shè)情況跟蹤搜集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)進(jìn)入壁壘；行業(yè)發(fā)展環(huán)境；國(guó)內(nèi)外城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；綜合公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況；主題公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況；帶狀公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況；城市濕地公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況；動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況；植物園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況；兒童公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)情況……中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)城市公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展情況；城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)投資情況；城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)上市和PE/VC研究。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近幾年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)，是城市公園規(guī)劃企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解規(guī)劃建設(shè)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)規(guī)劃建設(shè)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助城市公園規(guī)劃企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握規(guī)劃建設(shè)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避規(guī)劃建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的界定
1.2 中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的進(jìn)入壁壘
1.3 城市公園規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)部管理優(yōu)化
（1）城市公園建設(shè)的成本控制原則
（2）城市公園建設(shè)前的成本控制
（3）城市公園建設(shè)中的成本控制
（4）城市公園竣工階段的成本控制
（1）城市公園建設(shè)項(xiàng)目管理模式分析
（2）城市公園建設(shè)EPC項(xiàng)目管理模式分析
（3）城市公園建設(shè)PMC項(xiàng)目管理模式分析
第2章 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）《城市公園設(shè)計(jì)規(guī)范》
（2）建筑業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
（3）其他法律法規(guī)
2.2 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP分析
（2）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
2.3 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃
（3）中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
（4）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析
（1）我國(guó)流動(dòng)人口分析
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)分析
（1）居民收入水平分析
（2）居民消費(fèi)水平分析
（3）居民旅游消費(fèi)分析
第3章 國(guó)內(nèi)外城市公園規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展分析
3.1 國(guó)際城市公園規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展概況
（1）英國(guó)公園發(fā)展概述
（2）英國(guó)三座建設(shè)于不同時(shí)期的公園簡(jiǎn)介
（3）英國(guó)三座建設(shè)于不同時(shí)期的公園特點(diǎn)
（1）日本城市公園的主要分類
（2）日本城市公園的規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)
（1）美國(guó)的公園系統(tǒng)
（2）美國(guó)國(guó)家公園建設(shè)情況
（3）美國(guó)州立公園建設(shè)情況
（4）美國(guó)城市公園建設(shè)情況
（1）澳大利亞三大自然公園的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
（2）澳大利亞對(duì)我國(guó)公園規(guī)劃建設(shè)的啟示
3.2 中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展概況
（1）中國(guó)城市公園建設(shè)規(guī)模分析
（2）中國(guó)城市公園市場(chǎng)需求分析
（3）中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)需求分析
（4）中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)潛力
（1）上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
（2）下游需求客戶議價(jià)能力分析
（3）行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)程度分析
（4）行業(yè)替代品威脅分析
（5）行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
（1）城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
（2）城市公園景觀的構(gòu)成要素
（3）城市公園地形的設(shè)計(jì)
（4）城市公園建筑的設(shè)計(jì)
（5）城市公園植物的設(shè)計(jì)
（6）提高公園品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
第4章 中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 綜合公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）綜合公園規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀
（2）綜合公園規(guī)劃建設(shè)的市場(chǎng)容量
（3）綜合公園規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（1）綜合公園的價(jià)值定位
（2）綜合公園規(guī)劃布局的形式
（3）綜合公園的綠化設(shè)計(jì)
4.2 主題公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）準(zhǔn)確的主題定位
（2）恰當(dāng)?shù)膱@址選擇
（3）獨(dú)特的主題創(chuàng)意
（1）文化類主題公園的設(shè)計(jì)要素
（2）游樂(lè)類主題公園的設(shè)計(jì)要素
（3）觀光類主題公園的設(shè)計(jì)要素
（4）情景模擬類主題公園的設(shè)計(jì)要素
4.3 帶狀公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）帶狀公園規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀
（2）帶狀公園規(guī)劃建設(shè)的市場(chǎng)容量
（3）帶狀公園規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（1）帶狀公園的價(jià)值定位
（2）帶狀公園規(guī)劃布局的形式
（3）帶狀公園的綠化設(shè)計(jì)
4.4 城市濕地公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）城市濕地公園規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀
（2）城市濕地公園規(guī)劃建設(shè)的市場(chǎng)容量
（3）城市濕地公園規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（4）城市濕地公園的建設(shè)模式分析
（1）城市濕地公園的價(jià)值定位
（2）城市濕地公園消費(fèi)群體分析
（3）城市濕地公園規(guī)劃布局的形式
（4）城市濕地公園的綠化設(shè)計(jì)
（1）城市濕地公園規(guī)劃
（2）城市濕地公園規(guī)劃建設(shè)趨勢(shì)分析
4.5 動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀
（2）動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)的市場(chǎng)容量
（3）動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目分析
（1）動(dòng)物園的價(jià)值定位
（2）動(dòng)物園消費(fèi)群體分析
（3）動(dòng)物園規(guī)劃布局的形式
（4）動(dòng)物園的綠化設(shè)計(jì)
（1）動(dòng)物園經(jīng)營(yíng)情況
（2）動(dòng)物園的收費(fèi)對(duì)比
（1）邢臺(tái)動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)分析
（2）廣州動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)分析
（3）大連森林動(dòng)物園規(guī)劃建設(shè)分析
4.6 植物園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）植物園規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀
（2）植物園規(guī)劃建設(shè)的市場(chǎng)容量
（3）植物園規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（1）植物園的價(jià)值定位
（2）植物園的選址分析
（3）植物園自然條件選擇分析
（4）植物園規(guī)劃布局的形式
（1）植物園經(jīng)營(yíng)分析
（2）植物園收費(fèi)對(duì)比
（1）北京植物園規(guī)劃建設(shè)分析
2\秦皇島濱海植物園規(guī)劃建設(shè)分析
（2）石家莊植物園規(guī)劃建設(shè)分析
（3）順德植物園規(guī)劃建設(shè)分析
4.7 兒童公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）兒童公園規(guī)劃建設(shè)概況
（2）兒童公園的分類及代表項(xiàng)目
（1）兒童公園的價(jià)值定位
（2）兒童公園消費(fèi)群體分析
（3）兒童公園的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（4）兒童公園的綠化設(shè)計(jì)
（1）上海辰山植物園兒童植物園規(guī)劃建設(shè)分析
（2）深圳兒童公園規(guī)劃建設(shè)分析
4.8 體育公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)分析
（1）體育公園規(guī)劃建設(shè)概況
（2）體育公園規(guī)劃建設(shè)的市場(chǎng)容量
（3）體育公園規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
（1）體育公園的價(jià)值定位
（2）體育公園消費(fèi)群體分析
（3）體育公園規(guī)劃布局的形式
（4）體育公園的綠化設(shè)計(jì)
（1）北京通州體育公園規(guī)劃建設(shè)分析
（2）上海閔行體育公園規(guī)劃建設(shè)分析
第5章 中國(guó)生態(tài)型城市公園規(guī)劃設(shè)計(jì)模式分析
5.1 生態(tài)型城市公園的概念與類型
5.2 生態(tài)型城市公園規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
5.3 生態(tài)型城市公園選址與容量分析
5.4 生態(tài)型城市公園分區(qū)模式分析
5.5 生態(tài)型城市公園道路組織與豎向處理
5.6 生態(tài)型城市公園綠化植被與生態(tài)技術(shù)
5.7 生態(tài)型城市公園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第6章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)城市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1 北京市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.2 天津市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.3 上海市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.4 杭州市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.5 溫州市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.6 深圳市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.7 廣州市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.8 重慶市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.9 ?？谑泄珗@規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.10 貴陽(yáng)市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.11 成都市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.12 合肥市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.13 西安市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第7章 中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)企業(yè)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4 北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5 北京軒轅景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6 上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7 深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8 北京東方利禾景觀設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9 山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10 自貢市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11 北京東方園林股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12 國(guó)家林業(yè)局中南林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13 杭州園林設(shè)計(jì)院股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14 江西卓茵園林景觀工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15 北京中國(guó)風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16 北京市園林設(shè)計(jì)工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.17 中外園林建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18 加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19 浙江新藍(lán)天園林集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.20 安徽春的園林景觀建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
第8章 中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析
8.1 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)投資分析
（1）關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（2）現(xiàn)金凈流量常為負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
8.2 城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)融資分析
圖表目錄
圖表1：我國(guó)城市公園的分類
圖表2：城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的作用
圖表3：城市公園建設(shè)的的成本控制原則
圖表4：工程項(xiàng)目管理模式主要分類
圖表5：DBB項(xiàng)目管理模式關(guān)系圖
圖表6：DB項(xiàng)目管理模式關(guān)系圖
圖表7：DM項(xiàng)目管理模式關(guān)系圖
圖表8：NC項(xiàng)目管理模式關(guān)系圖
圖表9：業(yè)主管理型PMC項(xiàng)目管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表10：業(yè)主管理型PMC項(xiàng)目管理模式的管理組織架構(gòu)
圖表11：典型PMC項(xiàng)目管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表12：典型PMC項(xiàng)目管理模式的管理組織架構(gòu)
圖表13：職能型IPMT管理型PMC項(xiàng)目管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表14：職能型IPMT管理型PMC項(xiàng)目管理模式的管理組織架構(gòu)
圖表15：顧問(wèn)型IPMT管理型PMC項(xiàng)目管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表16：顧問(wèn)型IPMT管理型PMC項(xiàng)目管理模式的管理組織架構(gòu)
圖表17：PMC項(xiàng)目管理模式下的幾種管理類型比較
圖表18：PMC項(xiàng)目管理模式下各方承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較
圖表19：我國(guó)建筑業(yè)主要法律法規(guī)
圖表20：我國(guó)公園規(guī)劃建設(shè)及園林綠化主要相關(guān)法律法規(guī)
圖表21：我國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的主管部門(mén)及其相關(guān)職責(zé)
圖表22：2007-2013年中國(guó)公園面積與GDP的變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)公頃，萬(wàn)億元）
圖表23：2006-2014年中國(guó)固定資產(chǎn)投資額及同比增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表24：2007-2012年我國(guó)公園面積與社會(huì)固定資產(chǎn)投資的變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)公頃，萬(wàn)億元）
圖表25：我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表26：2015和2030年我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表27：1990-2013年中國(guó)公園面積與城鎮(zhèn)化率之間的關(guān)系（單位：萬(wàn)公頃，%）
圖表28：我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：2002-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（單位：元，%）
圖表30：我國(guó)城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表31：2001-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出復(fù)合增速（單位：%）
圖表32：2007-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)游客出游人數(shù)（單位：億人次）
圖表33：我國(guó)居民人均旅游消費(fèi)（單位：元）
圖表34：我國(guó)城鎮(zhèn)居民出游目的構(gòu)成（單位：%）
圖表35：我國(guó)農(nóng)村居民出游目的構(gòu)成（單位：%）
圖表36：國(guó)家城市公園規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展歷程
圖表37：英國(guó)三座典型公園的簡(jiǎn)介
圖表38：英國(guó)三座典型公園的共同特點(diǎn)
圖表39：日本城市公園的主要分類
圖表40：日本城市公園的規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)
圖表41：美國(guó)三級(jí)公園體系的主要特點(diǎn)
圖表42：美國(guó)國(guó)家公園的六個(gè)發(fā)展階段
圖表43：美國(guó)國(guó)家公園體系公園子類劃分情況（單位：平方公里）
圖表44：美國(guó)九大州立公園簡(jiǎn)介（單位：公頃）
圖表45：美國(guó)休閑與公園協(xié)會(huì)的城市公園建設(shè)指引標(biāo)準(zhǔn)
圖表46：美國(guó)100個(gè)重要城市人均城市公園面積分布（單位：平方米，%）
圖表47：美國(guó)城市公園每十萬(wàn)人擁有場(chǎng)地設(shè)施（單位：%）
圖表48：澳大利亞三大自然公園的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
圖表49：澳大利亞三大自然公園的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)給予我國(guó)公園規(guī)劃建設(shè)的啟示
圖表50：國(guó)外城市公園規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表51：我國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展歷程
圖表52：1990-2014年中國(guó)公園建設(shè)情況（單位：萬(wàn)公頃，平方米，個(gè)）
圖表53：2003-2014年中國(guó)公園綠地面積變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)公頃）
圖表54：2009-2014年中國(guó)園林城市、園林縣城、森林城市數(shù)量變化
圖表55：2002-2014年中國(guó)綠地面積變化情況（單位：萬(wàn)公頃，%）
圖表56：中國(guó)城市公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)潛力分析
圖表57：城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的三個(gè)原則
圖表58：不同城市公園類型的構(gòu)成要素
圖表59：不同設(shè)施在不同規(guī)模的公園的分布（單位：hm2）
圖表60：城市公園中游覽、休憩、服務(wù)性建筑物設(shè)計(jì)主要規(guī)定
圖表61：城市公園中植物設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定
圖表62：城市公園植物栽植用地土壤物理性質(zhì)指標(biāo)（單位：cm，%，g/cm3）
圖表63：2006-2014年全國(guó)商品住宅投資完成額及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表64：我國(guó)中山公園項(xiàng)目詳表
圖表65：我國(guó)綜合性公園規(guī)劃布局形式
圖表66：我國(guó)綜合性公園不同功能區(qū)的綠化設(shè)計(jì)
圖表67：我國(guó)綜合性公園規(guī)劃建設(shè)趨勢(shì)
圖表68：主題公園的特性分析
圖表69：我國(guó)主題公園項(xiàng)目分布圖
圖表70：主題公園選址的關(guān)鍵影響因素
圖表71：文化類主題公園的設(shè)計(jì)要素
圖表72：觀光類主題公園的設(shè)計(jì)要素
圖表73：影視城的設(shè)計(jì)要素
圖表74：我國(guó)主題公園規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)向
圖表75：我國(guó)城市綠地面積和人均公園綠地面積走勢(shì)（單位：萬(wàn)公頃，平方米）
圖表76：帶狀公園規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)潛力大
圖表77：帶狀公園規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表78：帶狀公園綠化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
圖表79：萊城帶狀公園規(guī)劃（單位：米，公頃）
圖表80：濕地公園的分類
圖表81：我國(guó)濕地公園項(xiàng)目分布圖
圖表82：國(guó)家級(jí)城市濕地公園建設(shè)情況（單位：個(gè)）
圖表83：張掖濕地公園的客源市場(chǎng)分級(jí)
圖表84：張掖濕地公園的客源類型
圖表85：城市濕地公園的建設(shè)模式
圖表86：張掖國(guó)家濕地公園游客職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表87：張掖國(guó)家濕地公園游客年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表88：城市濕地公園規(guī)劃的布局形式
圖表89：城市濕地公園綠化設(shè)計(jì)中植物選擇要點(diǎn)
圖表90：我國(guó)各地濕地公園規(guī)劃主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容
圖表91：城市濕地公園綠化設(shè)計(jì)中植物選擇要點(diǎn)
圖表92：動(dòng)物園、園中園、展區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：%）
圖表93：動(dòng)物園規(guī)劃布局的形式
圖表94：動(dòng)物園綠化設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定
圖表95：近年來(lái)我國(guó)動(dòng)物園經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題案例
圖表96：2014年國(guó)內(nèi)大型動(dòng)物園收費(fèi)情況（按成人票價(jià)計(jì)）（單位：元）
圖表97：廣州動(dòng)物園的功能分區(qū)
圖表98：我國(guó)植物園規(guī)劃建設(shè)存在的問(wèn)題
圖表99：植物園價(jià)值定位分類
圖表100：植物園選址考慮因素
圖表101：植物園的自然條件選擇
圖表102：植物園規(guī)劃布局
圖表103：我國(guó)部分植物園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（按成人票計(jì)）（單位：元）
圖表104：石家莊植物園規(guī)劃遵循的原則
圖表105：我國(guó)植物園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表106：世界五大最受歡迎主題公園
圖表107：我國(guó)兒童公園的分類及其代表項(xiàng)目
圖表108：不同年齡段兒童戶外活動(dòng)特點(diǎn)
圖表109：兒童戶外活動(dòng)的基本特性及其表現(xiàn)
圖表110：兒童公園規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
圖表111：兒童公園的綠化設(shè)計(jì)
圖表112：上海辰山植物園兒童植物園鳥(niǎo)瞰圖
圖表113：上海辰山植物園兒童植物園分區(qū)與綠化種植要求一覽表
圖表114：上海辰山植物園兒童植物園綠化分區(qū)與相關(guān)綠化材料品種
圖表115：上海辰山植物園兒童植物園游樂(lè)設(shè)施的分布
圖表116：辰山植物園兒童植物園景觀意向
圖表117：深圳市兒童公園景區(qū)分區(qū)圖
圖表118：兒童公園規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展新趨勢(shì)
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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