2106年是變化巨大的一年,大環(huán)境的影響、消費者觀念的轉(zhuǎn)變和熱點渠道的轉(zhuǎn)移讓美妝行業(yè)措手不及,也為17年帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。
受眾:90后年輕群體成為消費新主力
在2016年,整個美妝行業(yè)遭遇“中年危機”,不少老牌彩妝巨頭都感受到了消費者從審美觀到價值觀的巨大變化。尤其是傳統(tǒng)百貨和商超渠道的萎靡不振,對依賴這一渠道的傳統(tǒng)美妝品牌造成了巨大的壓力,品牌年輕化、討好成為新主力的90后群體成為了廠商們的“救生圈”。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,社交媒體的不斷普及,讓消費者對品牌和世界的認知發(fā)生了極大的改變,大量個性化需求被鼓勵和滿足,消費升級悄然發(fā)生。和以往簡單的“物美價廉”不同,現(xiàn)在的消費者開始愿意為情緒、氛圍、生活品質(zhì)花更多錢,購買取向也從“大眾爆款”變成“我喜歡的就是好的”。
市場年輕化最直觀的表現(xiàn)在于以往坐鎮(zhèn)百貨渠道的“三歐”(歐萊雅、OLAY玉蘭油、歐珀萊)受到渠道衰落和自身品牌老化的影響,不約而同的呈現(xiàn)出頹勢;而主打年輕、個性的品牌,尤其是韓妝(K-Beauty)取得了不錯的業(yè)績。另外,有一些尚未正式進入國內(nèi)的品牌(如Too Faced、Urban Decay),也憑借社交網(wǎng)絡(luò)的傳播在國內(nèi)獲得了不錯的口碑。
渠道:百貨商超萎靡,“全渠道”和品牌門店成為新熱點
受到實體經(jīng)濟不振的影響,16年百貨和商超渠道持續(xù)萎靡,品牌重心紛紛轉(zhuǎn)移到電商和“全渠道”戰(zhàn)略。
根據(jù)天貓美妝聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《2017年中國美妝消費趨勢報道》顯示,目前已經(jīng)有超過3000個美妝品牌在天貓開設(shè)旗艦店,全球九大美妝集團均有入駐。其中諸如寶潔、聯(lián)合利華等主打日化快消類產(chǎn)品的集團已經(jīng)實現(xiàn)旗下品牌100%入駐天貓;歐萊雅、LVMH、資生堂等集團出于品牌定位、線上不利于試妝等考量并未上線所有產(chǎn)品和品牌,但入駐率也達到75%。另外一個大型電商平臺并未公布類似數(shù)據(jù),但根據(jù)其美妝節(jié)活動宣傳來看也擁有幾百家美妝品牌“合作伙伴”,其中歐萊雅、寶潔、資生堂等熱門集團都是頻繁曝光的名字。
在布局線上渠道之余,各大集團在線下渠道也沒閑著。由韓國引進到國內(nèi)的“品牌專門店”成為線下渠道新熱點,愛茉莉太平洋旗下快消美妝品牌Innisfree已經(jīng)將品牌專門店開遍各個商圈,歐萊雅也于17年元旦期間在上海、長沙、武漢連開三家精品店。
消費:高端彩妝市場繁榮,口紅成銷量擔當
之前一直不溫不火的彩妝產(chǎn)品,在16年因為奢侈品牌的加入而火爆起來。歐萊雅旗下高端美妝品牌YSL銷售額突破73億,受到中國消費者熱捧。其他大集團的高端品牌,諸如雅詩蘭黛集團旗下的同名品牌也收獲不錯的戰(zhàn)績。
各類彩妝產(chǎn)品中,口紅當仁不讓的成為銷量擔當。相對于更具有針對性的個人護理產(chǎn)品,口紅作為著色類彩妝產(chǎn)品在滿足消費功能性需求的前提下,更多的出于追趕潮流、自我獎勵等感性需求,更貼近現(xiàn)代女性的生活狀態(tài),也更容易帶來“幸福感”。同時相對于動輒十幾萬的奢侈品牌服飾箱包,最多不過幾百元的奢侈品牌口紅不會帶來太大的經(jīng)濟負擔,又能使消費者在心理上產(chǎn)生類似的愉悅感。作為最容易獲得的一個奢侈品渠道,消費者樂于為口紅買單。高品牌口紅的熱銷,也給大眾彩妝品牌帶來了機會:在消費者購買力有限的情況下,購入奢侈品牌口紅之后,大眾彩妝品牌的底妝和眼影成為了填補面部彩妝空缺的首選。
區(qū)別:韓妝或?qū)⒂隼?,“他時代”在國內(nèi)尚有距離
在亞洲尤其是中國地區(qū)持續(xù)熱銷多年的韓妝已經(jīng)通過入駐絲芙蘭、Ulta等美妝連鎖店的方式打入歐美市場。但是在中國這個優(yōu)勢市場,韓妝即將引來危機:因為“薩德”事件的關(guān)系,國內(nèi)反韓情緒迅速蔓延,不少大型商超和美妝連鎖主動下架韓國產(chǎn)品。作為韓國出口大戶的韓妝深受其打擊,“中國危機”已成為業(yè)界熱門話題。
同時相對于歐美“男性彩妝”的迅速發(fā)展,中國男性市場發(fā)展得較為緩慢。雖然社交網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)像歐美一樣涌現(xiàn)了一批男性彩妝意見領(lǐng)袖,但是線下男性市場消費主力依舊是清潔、保濕和控油等訴求的基礎(chǔ)護理產(chǎn)品,男性美妝尚未被大眾認可。
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