榮耀掌門人趙明連續(xù)3年在GMIC(全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會)上作公開演講，他直言榮耀成為互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌驚喜只是短短一瞬，更多是惶恐、不安?！耙驗檫^去幾年里眾多閃亮的名字成為第一后迅速滑落?！闭{(diào)研機構GFK最新數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度(Q1)，榮耀出貨量為1052萬臺，高于小米的945萬臺，成為名符其實的互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌，而且銷售額也位列互聯(lián)網(wǎng)手機第一。

　　事實上，榮耀線上銷量趕超小米有跡可循，經(jīng)歷2014、2015連續(xù)2年的高速增長，榮耀具備與小米叫板的底氣，加上2016年小米出貨量大幅下跌，雙方差距進一步縮小。進入2017年，1月、2月榮耀均強勢反超小米，一時風光無兩。以1月為例，榮耀出貨量同比上漲18.8%，達到202萬臺，在互聯(lián)網(wǎng)手機不景氣的情況下，兩位數(shù)漲幅不可謂不搶眼;反觀小米不增反降，暴跌22%，出貨量為194萬臺。因此，Q1榮耀出貨量超過小米自然在情理之中。對于趙明的“第一惶恐論”，我并不認為他在變相炫耀，更愿意相信這是他的肺腑之言。不過，該批評的還是得批評，通過觀察近一年來趙明的演講和采訪，我認為其對兩個概念的理解一直在誤導公眾，或者說我不認同他的觀點，而且他只字不提智能家居，或代表華為智能家居戰(zhàn)略推進受阻。

榮耀的“互聯(lián)網(wǎng)手機下半場” 更像是一個偽命題

　　一、互聯(lián)網(wǎng)手機下半場是偽命題

　　趙明稱2016年互聯(lián)網(wǎng)手機遇到前所未有的挑戰(zhàn)，2017年進入下半場。在我看來，與其在互聯(lián)網(wǎng)手機上套用流行的“下半場”概念，不如將“互聯(lián)網(wǎng)”去掉，直接討論手機行業(yè)的發(fā)展趨勢。不知你發(fā)現(xiàn)了沒，縱觀國內(nèi)手機行業(yè)，目前仍在高喊互聯(lián)網(wǎng)手機的玩家有且只有榮耀一家，互聯(lián)網(wǎng)手機模式的引領者小米發(fā)展思路也在極力淡化電商鋪貨的唯一性，而是將目光重點放在小米之家的建設上，OPPO、vivo、金立等深耕線下渠道的手機廠商對互聯(lián)網(wǎng)手機著墨更少。事實上，互聯(lián)網(wǎng)手機只是手機行業(yè)發(fā)展的階段性產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)手機行業(yè)主要集中在軟件優(yōu)化、銷售、營銷三個方面，共性是手機廠商與用戶建立高效的雙向溝通機制，而且軟件優(yōu)化、營銷均為銷售服務，小米早期便是借助互聯(lián)網(wǎng)的力量在“中華酷聯(lián)”眼皮底下崛起，隨后引發(fā)一陣互聯(lián)網(wǎng)手機跟風熱潮。

　　當然，無論互聯(lián)網(wǎng)手機玩家實力強弱，互聯(lián)網(wǎng)自身的局限性都將影響其發(fā)展，即互聯(lián)網(wǎng)在四五六線城市滲透率不足和用戶紅利逐漸消失后獲客成本上升。因此，不少互聯(lián)網(wǎng)手機紛紛重拾此前欲“革命”的線下市場，在各大城市瘋狂開店和增加零售網(wǎng)點。此時，轉戰(zhàn)線下的互聯(lián)網(wǎng)手機與以線下為大本營的手機廠商兼顧線上，并無本質(zhì)區(qū)別，不過是線上線下出貨量占比不同而已。因此，互聯(lián)網(wǎng)手機沒必要刻意強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)概念，以突出自己的與眾不同，其實各大玩家都在走全渠道協(xié)同發(fā)展路線。

　　或許趙明不服，辯解稱榮耀鼓吹互聯(lián)網(wǎng)手機意在強調(diào)線上為主線下為輔，線上仍是品牌核心。不過，這一說法站不住腳，賽諾數(shù)據(jù)顯示，2月榮耀線上出貨量為190.4萬臺，低于線下的207.5萬臺，經(jīng)營多年的線上單月出貨量竟然不敵涉足不到1年的線下既在意料之外，榮耀在線下市場攻勢異常兇猛；又在情理之中，線上出貨量不及線下符合手機零售的正常規(guī)律?？梢灶A見的是，隨著榮耀在線下市場的深入，其出貨量將與線上進一步拉開差距，榮耀終究會發(fā)展成以線下為主導的手機廠商，到時候互聯(lián)網(wǎng)手機這一概念將變得更加尷尬，任憑趙明花式解讀“下半場”也無濟于事。長遠來看，但凡想要在線下有所作為的玩家，即便目前線下出貨量不及線上，但假以時日定會反超線上。