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          汪峰的FIIL:做產(chǎn)品比做音樂難多了 我需要對用戶負(fù)責(zé)

          • 2017年9月7日 ZhouXun來源:騰訊科技 524 28
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          作為創(chuàng)業(yè)者比做音樂操的心要更多了。作為產(chǎn)品經(jīng)理,首先我要對耳機的品質(zhì)把關(guān),我要先聽,為產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān),也就是將產(chǎn)品做到極致。

          汪峰的FIIL:做產(chǎn)品比做音樂難多了 我需要對用戶負(fù)責(zé)

          “創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品比做音樂難多了,做音樂,我只需要完整的表達我自己,而作為產(chǎn)品經(jīng)理,我需要對用戶負(fù)責(zé)。”

          近日,汪峰現(xiàn)身企鵝問答,講述了作為一個歌手,跨界創(chuàng)業(yè)者是一種什么樣的感受。

          “創(chuàng)業(yè)是辛苦的”,“影響我最多的一點就是我會專注做每一件事情”,“將產(chǎn)品做到極致”......

          創(chuàng)業(yè)兩年,從歌手變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者,汪峰身上依然保留著一名搖滾歌手的浪漫追求,但是現(xiàn)在卻多了一份改變音樂產(chǎn)業(yè)的心。

          但是,汪峰能成功轉(zhuǎn)型,背后還有一些默默支持他的人,他們又是誰?

          今天,梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春、青山資本創(chuàng)始合伙人張野、FIIL耳機CEO鄔寧,以及汪峰本人,均現(xiàn)身騰訊科技的企鵝問答,和大家聊了聊關(guān)于“明星跨界做創(chuàng)業(yè)者”的那些事。

          汪峰創(chuàng)業(yè)都做了些什么?

          從決定創(chuàng)業(yè)開始,汪峰看到的便是整個音樂行業(yè)的變化,從硬件到軟件的創(chuàng)業(yè)布局,讓汪峰有了重新塑造一個行業(yè)新玩法和秩序的機會。

          2015年,汪峰進軍耳機制造業(yè),推出了FIIL耳機,目標(biāo)奔著成為中國的Beats。

          2016年2月29日,汪峰親自策劃并參與打造的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺iwini正式上線第一個子平臺imixdio,這個電臺節(jié)目將音視頻、社交互動以及音樂衍生品等結(jié)合起來,旨在打造一個“全新數(shù)字平臺”。

          2016年10月8日,汪峰作為產(chǎn)品經(jīng)理一手打造的全新音樂平臺“碎樂”正式上線,讓原創(chuàng)音樂家和每個相關(guān)內(nèi)容發(fā)布者能有收益是“碎樂”最大的愿景。

          而這個以硬件耳機(FIIL)+軟件在線音樂平臺(iwini、碎樂)相結(jié)合的方式,在許多分析看來是有可能孕育出音樂人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四方的多點分成模式。

          這樣的布局,不僅僅反應(yīng)出汪峰具有精準(zhǔn)商業(yè)眼光,還有汪峰從業(yè)20年對于中國音樂的情懷,在汪峰看來,中國的音樂行業(yè)已經(jīng)到了“不能更差”的時候。

          汪峰清醒知道自己的地位、影響力和商業(yè)價值,他可以利用已經(jīng)獲得的名氣輕松換取更大利益,但他不想做一個裝睡的人。

          但顯然從歌手轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理,并不是一件容易的事。

          汪峰為什么要創(chuàng)業(yè)?

          二十年前,隨著《鮑家街43號》的走紅,汪峰開始走入人們的視線,隨后憑借著《存在》、《怒放的生命》、《春天里》等作品,汪峰從樂隊主唱,變?yōu)榱酥袊鴵u滾音樂的領(lǐng)軍人,擁有與頭部藝人相匹配的話語權(quán)、名氣和商業(yè)價值,商演以百萬起步,舞臺上有聚光燈追隨。

          但是,在一次騰訊科技的采訪中,汪峰卻說為此感到羞恥。

          讓汪峰感到羞恥的是當(dāng)前國內(nèi)音樂行業(yè)環(huán)境下,多數(shù)音樂人無法通過作品獲得相應(yīng)回報的現(xiàn)實。

          “我一場演出能拿很多錢,但我知道還有很多音樂人,他們可能連吃飽飯都是個問題?!?/p>

          殘酷的現(xiàn)實深深刺激著這個搖滾歌手的狂野的內(nèi)心,改變這個“不能更差”音樂現(xiàn)狀,讓真正有才華的音樂人能夠被人發(fā)現(xiàn),并得到回報是汪峰的愿望與訴求。

          而這一次,這名中國樂壇最頂級的搖滾歌手,并不是用歌曲去抨擊這畸形的現(xiàn)狀,而是希望通過構(gòu)建一個完美的商業(yè)模式去實實在在的改變這個現(xiàn)狀。

          創(chuàng)業(yè)給汪峰帶來了什么改變?

          做產(chǎn)品我要對你負(fù)責(zé),做音樂我需要對自己負(fù)責(zé)

          創(chuàng)業(yè)兩年,這是汪峰對于歌手,和創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理,兩種角色之間感到最大的差異。

          “作為創(chuàng)業(yè)者比做音樂操的心要更多了。作為產(chǎn)品經(jīng)理,首先我要對耳機的品質(zhì)把關(guān),我要先聽,為產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān),也就是將產(chǎn)品做到極致?!?/p>

          在汪峰看來,做音樂是一種自我的表達,他可以抒情,也可以奔放,在這之中你只需要完整的表達自己,同時把這份感情傳遞給用戶。

          但做產(chǎn)品則完全不同,產(chǎn)品需要對用戶負(fù)責(zé),需要自己不斷的去聽不斷的去調(diào)試,不停的考慮用戶的感受,專注做每一件事情,在這之中需要超乎常人的耐心,和細(xì)心和持續(xù)的專注。

          而對于這樣的創(chuàng)業(yè)狀態(tài),顯然不是常人所能達到的,對于一個明星來說更是如此,但汪峰對于自己創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)保持,歸結(jié)為了本身的性格所致。

          “創(chuàng)業(yè)是辛苦的,我是一個特別閑不住的人,待在安全區(qū)里似乎是人們的心里需求,但我所要做的就是打破安全區(qū)?!?/p>

          而在不停的打破安全區(qū)的同時,換來的也是FIIL耳機、iwini、碎樂等產(chǎn)品的漸入佳境。

          但在這個時候,汪峰卻一直在強調(diào)產(chǎn)品應(yīng)該“去汪峰化”。

          汪峰未來的目標(biāo)是什么?

          “如果一個產(chǎn)品是因為我而火,有一天如果我出問題了或者我不火,那它是不是就不火了?!?/p>

          在FIIL耳機步入佳境時,汪峰開始強調(diào)FIIL未來將不再背負(fù)“明星光環(huán)”,未來的一切都靠產(chǎn)品本身說話。

          在汪峰看來,一個產(chǎn)品的成功并不是因為背后的創(chuàng)始人是一個明星,而更多的是因為產(chǎn)品本身,一個產(chǎn)品應(yīng)該打造一個屬于自己的產(chǎn)品文化,他代表了年輕人自己的品位,和生活態(tài)度,而不是因為背后的明星光環(huán)。

          同時在卸下明星光環(huán)后,F(xiàn)IIL也開始和一個普通的創(chuàng)業(yè)公司一樣,開始關(guān)注精細(xì)化經(jīng)營,看重投入產(chǎn)出比,關(guān)注業(yè)務(wù)銷量。

          純粹的音樂是作為歌手的汪峰所追求的目標(biāo),為未來在創(chuàng)業(yè)路上,打造一個被大眾所接受的產(chǎn)品,打造一個真正能改變音樂行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,做作為創(chuàng)業(yè)者的汪峰所要去思考努力的事。

          除了汪峰自身的努力,創(chuàng)業(yè)這件事還離不開團隊和投資人們。

          汪峰背后的男人們

          梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人 吳世春 FIIL耳機天使投資人

          中國和硅谷一樣,明星創(chuàng)業(yè)在已成為潮流。明星通過投資和創(chuàng)業(yè),將自己的流量變現(xiàn),第一能獲利,第二跟粉絲和用戶更貼近,一舉多得。

          汪峰是我比較熟悉的明星投資人和創(chuàng)業(yè)者,他的兩個創(chuàng)業(yè)項FIIL耳機和碎樂,我都是它們的早期投資人。汪峰身上既有明星效應(yīng),又有產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì),對于自己的產(chǎn)品精益求精,有匠心、耐心去打磨,他絕對是一個優(yōu)秀的明星創(chuàng)業(yè)者。

          青山資本創(chuàng)始合伙人 張野 FIIL耳機天使投資人

          首先,耳機這個品類非常好。世界上絕大多數(shù)的高端耳機都是在中國代工的,中國的生產(chǎn)力足夠,但市場上本土高端品牌卻是空白的。耳機中間環(huán)節(jié)所占用的成本很高,有很多可以打掉的空間。

          同時,耳機的品牌辨識度非常高,選擇品類的時候品牌辨識度高與低這一點很重要。其次,汪峰是最具有產(chǎn)品經(jīng)理思維的音樂人,一個真誠率性的有創(chuàng)業(yè)基因和商業(yè)頭腦的人。

          十幾年來,汪峰堅持每年至少一張專輯的韌性和作品的受歡迎程度,足以證明作他作為一個“創(chuàng)業(yè)者”的堅守能力。同時,汪峰對音樂細(xì)節(jié)的極致追求和對耳機這個品類的專業(yè)了解,也使得我們看好FIIL耳機。

          最后,隨著數(shù)字音樂的興起、人們生活方式的變革,年輕群體對耳機的消費理念也有了巨大的改變,他們更加強調(diào)自身的需求和個人風(fēng)格的體現(xiàn),F(xiàn)IIL很好的順應(yīng)了這種消費升級的趨勢,不僅具備優(yōu)秀的聲學(xué)表現(xiàn),更有青年流行文化的屬性,我們認(rèn)為投FIIL不是在投一款硬件產(chǎn)品,而是一款消費升級項目。

          鄔寧 FIIL耳機CEO FIIL耳機聯(lián)合創(chuàng)始人

          峰哥是非常成功的明星藝人,我們在一起創(chuàng)業(yè)有非常強的互補性,可以這么說,峰哥是非常具有音樂情懷和事業(yè)情懷的。而我本身是技術(shù)出身,專注于產(chǎn)品本身是我更擅長的。

          創(chuàng)業(yè)的過程中,曾經(jīng)有過很多次我們之間的碰撞,峰哥曾經(jīng)問我,“我們怎么才能做到更極致的產(chǎn)品?!蔽蚁耄現(xiàn)IIL耳機從來都不是跟隨大眾的。要做更獨特,用戶體驗更佳的產(chǎn)品。需要的是技術(shù)和藝術(shù)的融合。

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