共享經(jīng)濟進入下半場 新零售接手共享經(jīng)濟成新風口

• 2017年10月13日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 1382 91
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“目前來看，今年風口已經(jīng)轉(zhuǎn)向了新零售，大家都在講新零售，沒人講共享了?！弊蛉眨鹕辰瓌?chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎在出席第六屆東沙湖杯“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽時說。在他看來，新零售已經(jīng)取代共享經(jīng)濟成為當前的風口，而未來十年的創(chuàng)業(yè)機會，則是人工智能。

ofo和摩拜否認合并傳聞

近期，有媒體報道稱，ofo和摩拜投資人正通過談判推動二者合并，以結(jié)束燒錢的競爭。據(jù)稱，合并后的公司估值可能會超過40億美元。但這一消息很快被兩家公司否認。摩拜稱，“摩拜在騎行、產(chǎn)品和運營效率方面遙遙領(lǐng)先，不考慮合并?！倍鴒fo則表示“不予置評”。ofo的早期投資人朱嘯虎在出席活動后接受記者采訪時，對該傳聞的回應是“謠言”。

根據(jù)公開信息統(tǒng)計，2017年以來，ofo和摩拜的融資額已經(jīng)超過17億美元，最新一輪融資額分別達到7億美元和6億美元，ofo最新一輪融資由阿里巴巴等領(lǐng)投，摩拜最新一輪融資則由騰訊領(lǐng)投。截至目前，阿里、騰訊沒有表態(tài)支持“合并”的行為。

曾認為ofo和摩拜因為“差異太大”不可能合并的朱嘯虎，9月底在一場公開演講中改口，直言“摩拜和ofo唯有合并才能盈利”。在接受記者采訪時，朱嘯虎表示，現(xiàn)在市場上的資金太多，當行業(yè)發(fā)展到只有前兩名的時候，想要靠融資壓死對方幾乎是不可能的事情?！斑@兩家未來都可能能拿到錢，到時候市場肯定要追求效率，因此還要看一段時間?！?/p>

朱嘯虎指出，今時今日，創(chuàng)業(yè)洗牌速度已經(jīng)大大提升，一般兩年就開始洗牌?！艾F(xiàn)在小的共享單車倒閉、押金難退回事件的發(fā)生，反而會加劇用戶向頭部集中。因為用戶會擔心小的公司倒閉，因而會加速拿出押金的過程，擠壓小公司的生存壓力。”

在投資人看來，盡管共享單車賽道正在發(fā)生變化，監(jiān)管也在趨嚴，行業(yè)進入下半場——洗牌階段已是不可逆轉(zhuǎn)，但是共享單車行業(yè)的社會價值存在，能夠解決出行效率的問題，因此共享單車未來一定會繼續(xù)存在?！爸笆枪コ锹缘氐碾A段，單車企業(yè)打價格戰(zhàn)、粗放投放車輛，對盈利模式肯定會造成傷害。合并也許是一種邏輯，只有一家單車企業(yè)的時候，定價、投放和布局也會趨于理性。僅僅依靠騎車使用費，共享單車企業(yè)其實一年就可以回本，這個盈利模式本質(zhì)上是很清晰的。”小村資本合伙人鄭贊表說。

他認為，從經(jīng)濟規(guī)律上判斷，合并是共享單車行業(yè)內(nèi)頭兩名玩家的一個比較好的選擇?！肮蚕韱诬囘@個行業(yè)也有規(guī)模效應，合并的話，在投放成本、維護成本都可以得到降低，也有助于城市管理，符合經(jīng)濟規(guī)律和資本的需求?！?/p>

新零售接手共享經(jīng)濟成新風口

共享單車可謂共享經(jīng)濟系列最成功的典范，但其光環(huán)也正在慢慢褪去。在朱嘯虎看來，共享行業(yè)本身非常大，當中最重要的部分就是衣食住行，到現(xiàn)在這些需求的共享已經(jīng)基本被做完了。而除了衣食住行之外的其他需求，市場空間并不大?！氨热绻蚕戆茨σ巍⒐蚕硇l(wèi)生紙等，本身市場空間沒有那么大，想象空間也沒那么大，所以投資人對這類項目可能都不是很有興趣?！?/p>

市場從來不缺乏風口，朱嘯虎指出，現(xiàn)在風口已經(jīng)轉(zhuǎn)向了，沒人講共享，而是都在講新零售。

“新零售最主要的趨勢是90后消費群體的興起，他們對價格沒那么敏感，對便利性更加敏感。我覺得，未來的新零售，都是以碎片化、便利性和智能化為趨勢，不會那么講究性價比?！敝靽[虎說。

根據(jù)公開資料顯示，今年以來，數(shù)十家“無人貨架”、“無人便利店”創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，參與投資的機構(gòu)數(shù)量也超過50家，包括IDG、真格基金、創(chuàng)新工場等知名投資機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，無人自助設(shè)備領(lǐng)域已披露的融資項目超過25個，累計金額超30億元。

業(yè)內(nèi)人士認為，新零售下的無人自助設(shè)備之所以能得到資本關(guān)注，是因為其顛覆了原有的“人-貨-場”的交易關(guān)系鏈，讓零售的渠道能覆蓋到離消費者最近的細分場景，更進一步拿到精準的消費大數(shù)據(jù)。光速中國創(chuàng)始合伙人韓彥曾表示，新零售無疑是鮮有的下一個千億級別的平臺性大機會，對團隊的要求是極其高的，扎實的供應鏈、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)能力才是核心。新零售行業(yè)從年初開始發(fā)酵，從無人售貨柜到辦公室架子，從無人便利店到便利店即時消費圈，各路玩家已經(jīng)在不同格局上拉開差距。

不過，嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長衛(wèi)哲在接受記者采訪時表示，他反對無人便利店的邏輯在于，人不是成本，而應該是投資?！白鰺o人便利店，還不如搞自動販賣機。零售店里的人，不應該只是收銀員或者理貨員，而應該是營業(yè)員，幫助便利店獲客。如果只是收銀員或者理貨員的話，那確實應該取消人這個成本。”

在衛(wèi)哲看來，新零售未來的流量入口在于社區(qū)，因此他看好新零售的模式有三個特征。第一，實體小店與虛擬大店結(jié)合，實體店面要小，起到獲客作用。第二，品類要準，選擇電商打不死的的非標準類、非超市類的產(chǎn)品行業(yè)。第三，選好入口，這當中，社區(qū)便利、社區(qū)生鮮和社區(qū)藥房的機會很多?！靶铝闶郾仨毷乔昂蟠蛲ǖ模粌H要解決后端供應鏈的問題，還要解決前端的服務問題。社區(qū)是最靠近消費者的，而且是電商成本最高的部分?！?/p>

未來十年看人工智能

而與新零售相比，衛(wèi)哲指出，人工智能已經(jīng)超出了“風口”的概念，成為了“門口”。朱嘯虎也認為，人工智能是今年非常明顯的趨勢，而且未來十年也是非常大的趨勢。

業(yè)內(nèi)指出，近年來，人工智能在技術(shù)升級和應用方面取得了巨大進展，大數(shù)據(jù)、云計算以及智能芯片應用快速發(fā)展；以深度學習為代表的人工智能核心技術(shù)取得一定突破；圖像識別、語音識別、自然語言處理等前沿技術(shù)的應用范圍不斷拓展，人工智能時代已經(jīng)來臨。

從全球市場來看，亞馬遜、Intel、蘋果、Facebook等科技巨頭公司相繼實現(xiàn)了AI技術(shù)的革新性應用。而在國家政策的大力支持下，國內(nèi)人工智能市場也正跟隨全球的步伐迅速崛起。目前，人工智能領(lǐng)域已成為中國股權(quán)投資機構(gòu)最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。根據(jù)清科集團私募通數(shù)據(jù)，2010年至2017年5月，中國人工智能領(lǐng)域共發(fā)生2218起投資事件，涉及投資金額達668.42億元。

“從目前來看，人工智能項目主要還是面向企業(yè)用戶。但在Google Pixel 2手機和iPhone X發(fā)布后，（人工智能）面向消費者的服務也會興起?！敝靽[虎說，當下是“AI First”的時代，任何創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果沒有人工智能的因素在里面，很難建立自己的競爭壁壘和核心優(yōu)勢，而未來十年的創(chuàng)業(yè)機會，屬于人工智能手機?！拔蚁嘈艃赡暌院螅嫦蛳M者的人工智能風靡的應用也會出現(xiàn)，但是具體是什么，我們還不知道，但是這個趨勢是可以看到的?！?/p>

但這個現(xiàn)象也導致了一些問題，有投資人直言，現(xiàn)在市面上有99%的項目是偽人工智能，本質(zhì)上只是帶了點算法和機器能力而已。此外，人工智能方面的人才在全球都處于高度緊缺的狀態(tài)，因此如果有真正高精尖的該領(lǐng)域人才項目出現(xiàn)，就應該毫不猶豫投入。

“人工智能既要技術(shù)也離不開大數(shù)據(jù)，做一個比喻，人工智能技術(shù)是一把刀，數(shù)據(jù)就是磨刀石。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，他們?nèi)狈Υ罅壳壹皶r更新的數(shù)據(jù)，能否獲得成功，主要就是看誰的磨刀石更好?！毙l(wèi)哲建議人工智能的創(chuàng)業(yè)者，在選擇切入口時，要看到BAT等大公司已經(jīng)在哪些領(lǐng)域具備大量且不斷更新的數(shù)據(jù)?！八麄冇械臄?shù)據(jù)，你如果已經(jīng)做了，就盡快去賣給他們，做他們數(shù)據(jù)的補充。如果還沒做，就不要進入這個領(lǐng)域，因為你做不過他們。你應該發(fā)力在他們沒有數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域，大小公司都是平等的?！?/p>

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