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          國內(nèi)門窗企業(yè)脫離“價格戰(zhàn)”黑洞需要怎么做?

          • 2017年11月17日 YaoEnHua來源:中國建材網(wǎng) 1240 81
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          在過去,許多企業(yè)認(rèn)為價格優(yōu)勢是品牌的有效競爭力之一。針對消費(fèi)者的價比三家,門窗企業(yè)為了爭奪更多的消費(fèi)者,往往會將自家門窗的價格一而再再而三地進(jìn)行調(diào)整,在確保自身利益的同時,可以在競爭對手里保持價格優(yōu)勢,吸引消費(fèi)者從而達(dá)到盈利目的。

          隨著經(jīng)濟(jì)飛速增長,人們的生活水平也不斷提高,相比起門窗的價格,消費(fèi)者更加重視和關(guān)注門窗的品質(zhì)和價值,從原來的價比三家轉(zhuǎn)變成貨比三家。當(dāng)時代的消費(fèi)觀發(fā)生變化時,門窗企業(yè)也應(yīng)該緊跟時代潮流變化,加之伴隨著環(huán)保風(fēng)暴來襲,門窗制造成本也有所提高,各門窗企業(yè)在價格上也不存在很大的優(yōu)勢,因此門窗企業(yè)要加快從過去的價格競爭向價值比拼轉(zhuǎn)變的步伐。那么門窗企業(yè)從價格競爭向價值過渡應(yīng)該如何做呢?

          門窗企業(yè)

          攘外先安內(nèi):門窗企業(yè)要完善內(nèi)部管理系統(tǒng)

          內(nèi)部管理永遠(yuǎn)是企業(yè)“痛點(diǎn)”,試問若是內(nèi)部搞不定,有何資本去搶奪更多的市場?當(dāng)一個企業(yè)的員工歸宿感不強(qiáng)——老想跳槽,員工養(yǎng)成懶散的作風(fēng)——做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)的凝聚力從何來?企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理流程,客戶訂貨單可以輕易完卻或丟失,出現(xiàn)問題員工習(xí)慣了推三阻四,企業(yè)又談何發(fā)展壯大?……

          門窗企業(yè)內(nèi)部的種種管理不善造成的內(nèi)耗何損失不可估量,影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和客戶合作的信任度的降低,長期以往,內(nèi)部管理無序、不完善就會成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“最大攔路虎”。一個成功的企業(yè),要想“搶江山”,就要先穩(wěn)定“軍心”——抓好內(nèi)部管理,才能擁有“能征善戰(zhàn)”強(qiáng)大打江山的軍隊(duì)!

          找準(zhǔn)平衡點(diǎn):門窗企業(yè)要處理好庫存問題

          庫存快與慢,關(guān)乎到企業(yè)運(yùn)營資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)健的財務(wù)運(yùn)行體系是企業(yè)系統(tǒng)正常重要保證。生產(chǎn)、庫存、銷售、利潤連成一體,缺一不可;庫存不足,訂單多了,就不能及時供貨給客戶,如此會拖累銷售業(yè)績,利潤也會自然下降。如果消化不了庫存占用了大量的資金,就無法使鋁合金門窗企業(yè)擁有更充足的資金投入到再研發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品,盈利點(diǎn)也會大受影響;而為了消化庫存,不惜代以價折銷售的手法,利潤點(diǎn)更低,企業(yè)的運(yùn)行資金也會受到影響。所以,門窗企業(yè)掌控好生產(chǎn)、庫存、銷售、利潤之間的合理性和準(zhǔn)確性十分重要,因此,面對庫存,要理性處理好庫存。

          明確目標(biāo):門窗企業(yè)要確保利潤點(diǎn)

          利潤是確保企業(yè)得以“保本和賺取合理利潤”的重要基礎(chǔ),特別是在原有產(chǎn)品利潤下降、新產(chǎn)品還有利潤空間之下,把控好利潤點(diǎn)顯得尤為重要。企業(yè)唯有利潤的產(chǎn)生,才能更好獲得謀生和發(fā)展的“資本”,無利潤就沒有企業(yè)的未來!

          部分門窗企業(yè),盲目擴(kuò)大規(guī)模、設(shè)備投入和產(chǎn)能,不切實(shí)際地大做特做廣告,而卻忽略了利潤這個最核心的問題,后果非常嚴(yán)重:資金鏈斷裂、企業(yè)無法運(yùn)行,只能是被迫關(guān)門……

          因此,門窗企業(yè)不僅要追求業(yè)績的增長,也要注重業(yè)績增長的背后,是否又合理利潤點(diǎn)的產(chǎn)生,有利潤產(chǎn)生,才能保持企業(yè)健康血液的流動!

          延伸閱讀

          細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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