2018-2023年中國醫(yī)療防疫車市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預測報告
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中,信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源,信息資源的優(yōu)先占有者勝,反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉,對于企業(yè)經(jīng)營而言,因為失誤而出局,極有可能意味著從此退出歷史...
據(jù)了解,歐碧堂團隊從2016年年底開始,將原有的傳統(tǒng)連鎖品牌進行了技術(shù)升級轉(zhuǎn)型。
作為一個重大的行業(yè)應用場景,各國企業(yè)、投資機構(gòu)、政府部門已經(jīng)開始迅速布局區(qū)塊鏈技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應用。業(yè)內(nèi)人士認為,醫(yī)療會成為不亞于金融、供應鏈管理的第三大應用領(lǐng)域。
近日接觸的區(qū)塊鏈中醫(yī)理療項目——中醫(yī)鏈,是以“歐碧團隊”為核心打造的基于區(qū)塊鏈和云計算的底層技術(shù)支撐體系與分布式共享中醫(yī)平臺,以及由此構(gòu)建的中醫(yī)專長師承等平臺 。
歐碧堂是國內(nèi)一家基于區(qū)塊鏈的中醫(yī)脊椎康復連鎖公司,用脊椎類慢病診療專利技術(shù)和藥物,以社區(qū)連鎖店的形式在經(jīng)營,目前在深圳已有50多家社區(qū)連鎖店,共服務近億名患者。中醫(yī)鏈的創(chuàng)始人兼CEO趙新生表示區(qū)塊鏈技術(shù)的安全保密性以及在數(shù)據(jù)管理上的優(yōu)勢能夠很好地解決中醫(yī)目前存在的信任缺失、信息孤島這兩大行業(yè)痛點。
“醫(yī)療與區(qū)塊鏈結(jié)合具有很大的應用空間,但在我看來,最重要的是解決實際應用的問題。我們將中醫(yī)與區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合,主要基于兩點:首先,中醫(yī)作為非主流醫(yī)療體系,多以社區(qū)連鎖的方式在經(jīng)營,在推進區(qū)塊鏈技術(shù)的應用上,較之醫(yī)療機構(gòu)阻力較小;另外,這些社區(qū)連鎖店,信息化程度很低,通過區(qū)塊鏈技術(shù)也能夠為中醫(yī)連鎖店提供數(shù)字化解決方案。”中醫(yī)鏈創(chuàng)始人兼CEO趙新生表示。
據(jù)了解,歐碧堂團隊從2016年年底開始,將原有的傳統(tǒng)連鎖品牌進行了技術(shù)升級轉(zhuǎn)型。在底層技術(shù)上,中醫(yī)鏈采用的是StringLabs的Dfinity技術(shù),它延伸了Etheruem 以太坊生態(tài)鏈到廣泛的商業(yè)應用場景中,在公鏈上首創(chuàng)了智能治理機制——“區(qū)塊鏈中樞神經(jīng)系統(tǒng)”,其私鏈智能合約可直接調(diào)用公鏈合約,以及第三代區(qū)塊鏈協(xié)議技術(shù)——比上一代(以太坊)提升二十倍以上的確認速度和無限吞吐擴容能力。
趙新生介紹,中醫(yī)鏈有兩大核心應用平臺:共享中醫(yī)平臺與中醫(yī)專長師承平臺;利用區(qū)塊鏈、智能合約能夠清晰記錄這兩大平臺上大量的醫(yī)師數(shù)據(jù)、中醫(yī)工作者的診療、培訓、師承過程、以及患者的健康檔案,從而構(gòu)建中醫(yī)體系數(shù)據(jù)庫。
具體來說,兩大平臺是相輔相承、良性循環(huán),以智能合約的方式針對已經(jīng)取得中醫(yī)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的中醫(yī)師和技師提供資質(zhì)登記、身份驗證公示、和患者中醫(yī)體系下健康檔案的建立完善,以及依托中醫(yī)鏈平臺開展共享中醫(yī)診療業(yè)務,將“偽中醫(yī)”排出在外,實現(xiàn)中醫(yī)人持久、良性的變現(xiàn)。
另外,在智能合約上針對中醫(yī)大師和希望向中醫(yī)大師進行專長、 師承學習的行為開展眾籌投資,幫助中醫(yī)大師與希望提高醫(yī)術(shù)的中醫(yī)師技師進行登記確權(quán)、身份驗證、專長師承溯源,從而實現(xiàn)外部資金對中醫(yī)的支持,同時也實現(xiàn)中醫(yī)大師持久的變現(xiàn)。
通過中醫(yī)鏈共享平臺APP,患者和醫(yī)生通過上傳診療資料都將獲得一定代幣的獎勵。針對用戶教育等問題,趙新生則表示,目前從媒體到國家都表現(xiàn)了對區(qū)塊鏈技術(shù)的支持和宣傳,推動了用戶對區(qū)塊鏈技術(shù)的認知;除此之外,代幣如同“積分”,用戶能夠親身體會代幣帶來的實在的獎勵。
“中醫(yī)目前已經(jīng)傳承了幾千年,在診療方式方法上實現(xiàn)不了突破,但在運營模式上能夠?qū)崿F(xiàn)突破,中醫(yī)鏈的運營模式借鑒了“滴滴”與“Uber”,通過建立醫(yī)療數(shù)據(jù)庫、跨機構(gòu)合作等,實現(xiàn)全國中醫(yī)連鎖門店、從業(yè)人員之間的信息共享;之后也會和相關(guān)醫(yī)療AI訓練需求的公司合作,以改進疾病治療和醫(yī)藥研發(fā)等,尋找中醫(yī)精準治療方法?!?/p>
趙新生表示,從應用角度來說,中醫(yī)鏈的市場很大,但從大環(huán)境來看,機遇與挑戰(zhàn)并存;在2018年,中醫(yī)鏈希望能夠得到資本的支持,在繼續(xù)做好中醫(yī)服務之外,能夠推進底層框架的完善;在摸索區(qū)塊鏈技術(shù)與中醫(yī)結(jié)合的過程中,中醫(yī)鏈走過不少彎路,但通過在歐碧堂的實際應用上已經(jīng)驗證自己的一些想法,目前已明確目標,會繼續(xù)積極探索實際應用的問題。
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