2018-2023年版石油天然氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報告
“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài),園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是...
新版負(fù)面清單放開外資加油站股比限制,中國加油站市場或?qū)⒂瓉怼鞍亵礌幱巍毙赂窬帧?/p>
對于中國加油站企業(yè)而言,外資入場勢必增加市場競爭激烈程度。不過林伯強(qiáng)表示,中國加油站經(jīng)過多年發(fā)展, “現(xiàn)在中石油中石化都占有中國半壁江山了“,已經(jīng)具備與外資展開競爭的底氣,因此不必?fù)?dān)心。
此前有觀點(diǎn)認(rèn)為中國一二線城市的加油站布局已經(jīng)成熟,僅剩下三四線城市及偏遠(yuǎn)地區(qū)的市場仍待開發(fā)。胡慧春認(rèn)為,加油站本身受到政府布局規(guī)劃的限制,審批程序相對繁瑣,加油站資源屬于稀缺資源。并且,加油站的位置是決定加油站盈利與否的重要因素,這兩方面決定了新建加油站的賺錢速度或不如收購、租賃或聯(lián)盟等形式。
林伯強(qiáng)認(rèn)為,外資可以選擇收購方式進(jìn)入一線城市市場。而對于總體市場前景,他認(rèn)為未來全國范圍加油站仍有發(fā)展空間,“城市化進(jìn)程還在進(jìn)行,所以加油站肯定每年都在建。2017年中國生產(chǎn)了2700萬輛汽車,也說明了中國加油站還需要建?!?/p>
殼牌(中國)有限公司對取消國際油品零售商30個加油站的數(shù)量限制表示歡迎,認(rèn)為這將為國際油品零售品牌創(chuàng)造更多的發(fā)展空間和機(jī)會,顧客也將有更多不同的選擇。殼牌公司對澎湃新聞表示,未來還將繼續(xù)采用包括合資公司、全資公司、運(yùn)營商在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)模式,“我們已有的成功經(jīng)驗(yàn)說明,我們可以通過與合資公司伙伴合作或者我們自己的全資公司有效地為顧客服務(wù)?!?/p>
BP中國加油站零售業(yè)務(wù)總裁郝涵娜向媒體表示,BP歡迎新的相關(guān)措施的出臺,“消費(fèi)者最終會受益,擁有多樣化選擇并享受到更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)?!? BP是世界最大私營石油公司之一,在50多個國家中擁有約1.83萬座加油站。
今年2月,BP曾與山東東明石化集團(tuán)組建合資公司,為進(jìn)入中國市場進(jìn)行鋪墊。BP負(fù)責(zé)人在6月份接受媒體采訪中曾透露,未來5年BP將在中國新增1000家合資加油站。
李莉則表示,展望未來十年,對跨國外資巨擘而言,中國的加油站市場的機(jī)遇可能遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。據(jù)安迅思統(tǒng)計,全國將近10萬座油站中,歸屬民營性質(zhì)的油站數(shù)量占比幾乎進(jìn)半。但其中很大比例(尤其在北方市場)的民營油站陷于單站銷量低迷、零售毛利萎縮、人力成本上漲、管理成本增加、同質(zhì)化價格戰(zhàn)頻發(fā)等多重考驗(yàn),外資公司依靠品牌溢價、經(jīng)管經(jīng)驗(yàn)和資本后盾,通過靈活的雙贏合作模式在市場整合過程中獲益的前景巨大。不過市場越來越多地開始擔(dān)憂電動汽車未來對加油站業(yè)務(wù)的沖擊,目前的基本判斷是,2025年將可能成為電動汽車銷量爆發(fā)的元年,此后加油站無論是油品還是非油業(yè)務(wù)都將進(jìn)入平臺期甚至開始滑坡,外資公司在策略上是否選擇較為短線和便于退出的部署也是化解未來風(fēng)險的重要因素。
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