疫情下全球零售業(yè)市場現(xiàn)狀分析 2020百貨零售行業(yè)發(fā)展前景趨勢及市場規(guī)模分析

• 2020年5月19日 WuYaNan來源：互聯(lián)網(wǎng) 756 45
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在中國零售業(yè)發(fā)展的過程中，同樣也面臨著外商的嚴重挑戰(zhàn)。這些外資零售企業(yè)以其超前的經(jīng)營理念，極大的規(guī)模，價廉物美的商品，規(guī)范周到的服務(wù)，特殊的營銷手段，向中國零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊。

疫情下美國零售業(yè)現(xiàn)狀

《紐約時報》稱，內(nèi)曼·馬庫斯是美國第一家在新冠肺炎疫情期間申請破產(chǎn)保護的大型百貨公司。媒體指出，疫情導(dǎo)致美國零售業(yè)風(fēng)險激增。美國服飾零售品牌J.Crew于5月4日申請了破產(chǎn)保護，正試圖獲得4億美元融資以維持疫情期間的經(jīng)營。美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)報道，分析人士警告，杰西潘尼 (J. C. Penney)、健安喜(GNC)等企業(yè)同樣面臨破產(chǎn)風(fēng)險。諾德斯特龍百貨公司 (Nordstrom)也宣布將在全美范圍內(nèi)永久關(guān)閉16家門店?！度A爾街日報》指出，除了暫停營業(yè)外，疫情還導(dǎo)致商品交貨中斷或延期、零售商取消訂單等問題，零售商和生產(chǎn)商都承受巨大壓力。

中國零售行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國商業(yè)企業(yè)的管理還主要依靠傳統(tǒng)管理方式和方法，缺乏創(chuàng)新能力。缺乏市場細分，在商品組合、服務(wù)標準、價格、促銷和店面布置等方面，采用標準化管理不足。尤其突出的是沒有高科技的支持，主要是信息化程度低。企業(yè)管理沒有運用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)。國外的商業(yè)企業(yè)以管理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為核心，形成了以網(wǎng)絡(luò)為輔助的自動化管理,這與傳統(tǒng)的零售業(yè)運作方式截然不同。

在中國零售業(yè)發(fā)展的過程中，同樣也面臨著外商的嚴重挑戰(zhàn)。這些外資零售企業(yè)以其超前的經(jīng)營理念，極大的規(guī)模，價廉物美的商品，規(guī)范周到的服務(wù)，特殊的營銷手段，向中國零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊。

現(xiàn)今百貨業(yè)進入購物中心是一種常態(tài)，也是一種必然的趨勢。零售業(yè)中，單業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)是發(fā)展的必然性，尤其在百貨業(yè)成長普遍進入停滯階段，一、二線城市核心地段土地的取得越來越困難，使得城郊購物中心的興起有相對的空間。尤其中國城市的擴張在近10年達到了一個新的巔峰，所以原來的城鄉(xiāng)結(jié)合處在條件相對成熟的時候變成為新的都市中心，例如上海的五角場、廣州的花都、成都的南嚴線、重慶的江北、北京的望京、天津的濱海新區(qū)，都是這樣的新都心，所以王府井百貨進入購物中心的領(lǐng)域相對還是較晚的，若是起步成績會更好。

百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢

我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨巨大的壓力，但同時也擁有巨大的機會和空間。國內(nèi)消費市場正處于加速擴展時期，蘊藏在民間的巨大消費潛力，將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快，將進一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經(jīng)濟增長注入新的動力。此時此刻，推動企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級恰逢其時。

當(dāng)前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，零售百貨行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時機，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制。同時，加大研發(fā)投入和人才儲備，提升創(chuàng)新能力，重點突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、標準、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識化。同時，通過“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

未來五年，我國零售百貨行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，國務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象，并且由國務(wù)院發(fā)布實施的綜合性中長期規(guī)劃，指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年中國百貨零售行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報告》顯示：

中國百貨零售業(yè)市場現(xiàn)狀及規(guī)模分析

商務(wù)部發(fā)布《2018-2019年中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》。顯示，從接受調(diào)查的85家百貨零售企業(yè)經(jīng)營情況看，2018年百貨零售企業(yè)發(fā)展情況明顯好轉(zhuǎn)，銷售額、主營業(yè)務(wù)利潤分別比去年增長9.10%和2.32%，增幅比去年均有大幅提升。

根據(jù)《2018-2019中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》顯示：納入中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的90家百貨企業(yè)銷售總額增長4.2%，利潤總額增長6.4%，主營業(yè)務(wù)利潤增長5.7%。

數(shù)據(jù)顯示2018年前三季度，百貨行業(yè)的毛費率為8.61%，超市行業(yè)的毛費率為2.08%。2019年第一季度百貨龍頭增速2.39%，一線區(qū)域百貨增長2.25%。

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2018年，社會消費品零售總額達38萬億元，比2017年增長9.0%，扣除價格因素實際增長6.9%。其中，限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年分別增長6.8%、3.2%、6.2%和1.8%。根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會對90家會企業(yè)的抽樣調(diào)查，這些樣本企業(yè)銷售總額增長4.2%，主營業(yè)務(wù)利潤增長5.7%，費用總額下降3.7%，利潤總額增長6.4%，凈資產(chǎn)增長7.5%，從業(yè)人員下降3.1%。

中國實行改革開放以來，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。2001年以后，中國經(jīng)濟進入一個新的快速發(fā)展期，GDP增長速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數(shù)達123690個，增長17%。其中，超級市場23233個，增長22.8%;專業(yè)店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業(yè)零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個百分點。

2007年11月份全國百家重點零售企業(yè)實現(xiàn)銷售總額243.1億元，比2006年同期增長30.3%。2007年11月份百家企業(yè)食品類實現(xiàn)零售額27.1億元，同比增長30.4%，其中糧食類、食用油類和肉類實現(xiàn)零售額分別為1.5億元、1.7億元和2.8億元，同比分別增長39.61%、85.05%和48.06%。2007年11月份百家大型企業(yè)實現(xiàn)服裝類銷售額69.2億元，同比增長25.31%。其中防寒服和皮革服裝銷售最為可觀，增速均超過了服裝總量的增速。2007年11月份家用電器類完成銷售額11.5億元，比上月減少5.8億元，同比增長30.7%;化妝品銷售看好，實現(xiàn)9.3億元，同比增長24.81%。

百貨零售市場競爭格局

隨著百貨零售行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的百貨零售企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前百貨零售市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因為如此，一大批優(yōu)秀品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚。未來百貨零售行業(yè)發(fā)展如何?更多詳細分析，請關(guān)注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國百貨零售行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報告》。

國百貨業(yè)自營目前還處于起步階段，大部分百貨商場的自營商品比例在10%左右，一線百貨商場毛利率也僅為20%左右，約為國外的一半。目前，百貨行業(yè)線上線下融合初見成效，企業(yè)并購重組持續(xù)深化，對于自采自營模式的探索更加深入，集合店呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢，IP、文化和體驗成為聚客利器，會員營銷借助技術(shù)發(fā)力并取得明顯效果。

未來，百貨店將朝以下三個方向發(fā)展，形成購物中心：一是提升為多業(yè)態(tài)綜合發(fā)展的購物中心;二是“瘦身”為購物中心內(nèi)的百貨店，成為購物中心的主力店和業(yè)態(tài)組合之一;三是先于購物中心社區(qū)化潮流而社區(qū)化，以獲取在一、二線城市生存與發(fā)展的空間和時間。

中研普華利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對百貨零售行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。了解更多專業(yè)詳細分析，請關(guān)注中研普華研究院報告《2020-2025年中國百貨零售行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報告》

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  2020-2025年中國百貨零售行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報告

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