新零售行業(yè)趨勢分析 新零售行業(yè)發(fā)展前景規(guī)模及市場現(xiàn)狀分析

• 2020年6月27日 WuYaNan來源：中研網 1069 68
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隨著"新零售"模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對獨立、相互沖突逐漸轉化為互為促進、彼此融合，電子商務的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必定會發(fā)生根本性的轉變。當所有實體零售都具有明顯的"電商"基因特征之時，傳統(tǒng)意義上的"電商&qu

新零售未來發(fā)展趨勢分析

隨著"新零售"模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對獨立、相互沖突逐漸轉化為互為促進、彼此融合，電子商務的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必定會發(fā)生根本性的轉變。當所有實體零售都具有明顯的"電商"基因特征之時，傳統(tǒng)意義上的"電商"將不復存在，而人們現(xiàn)在經常抱怨的電子商務給實體經濟帶來的嚴重沖擊也將成為歷史。

未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。電子商務平臺消失是指，現(xiàn)有的電商平臺分散，不再入駐天貓、京東、亞馬遜大型電子商務平臺。個人、企業(yè)以互聯(lián)網為依托，新零售通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

1、新零售推動門店體驗再升級。線上品牌會逐漸布局線下渠道，使得線上與線下渠道有機融合，形成全渠道資源共享。數(shù)字世界和物理世界融為同一個世界，將成為新零售行業(yè)發(fā)展的新方向。

2、新零售服務商將大量涌現(xiàn)。隨著市場重心從制造商轉向零售商，再到消費者，誰接近消費者誰就是贏家。

3、數(shù)字化將向產業(yè)上游滲透。數(shù)字化進一步從消費者向零售商，最后向上游品牌制造商遷移，也就是我們常說的零售業(yè)互聯(lián)網化進一步轉向工業(yè)互聯(lián)網化。工業(yè)互聯(lián)網化不再是中國制造、美國制造，而是互聯(lián)網制造。這個制造是基于新商業(yè)基礎設施和消費者需求，將重新定義制造業(yè)。

據(jù)中研普華研究報告《2020-2025年中國新零售行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》分析顯示：

2020年新零售行業(yè)發(fā)展前景規(guī)模分析

新零售模式即個人、企業(yè)以互聯(lián)網為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段并運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

在中國新零售發(fā)展的過程中，同樣也面臨著外商的嚴重挑戰(zhàn)。這些外資零售企業(yè)以其超前的經營理念，極大的規(guī)模，價廉物美的商品，規(guī)范周到的服務，特殊的營銷手段，向中國零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊。

零售企業(yè)從2011年開始就一直面臨著高成本、高競爭、資源壟斷、低回報、難擴張等難題。并且零售企業(yè)的回報率越來越低，成本卻越來越高，因此很難擴張。除了以上困難與壓力，未來的五到十年，零售業(yè)將迎來門店、物業(yè)租賃大批到期，續(xù)租成本上漲，租金甚至將達到30%-50%的增長速度。零售行業(yè)將迎來競爭最為激烈的十年，行業(yè)的未來充滿了變數(shù)。當然，有挑戰(zhàn)也就有機遇，中國零售業(yè)2012年也面臨著很多的發(fā)展機遇。除了宏觀零售環(huán)境帶來的機遇外，中國零售企業(yè)在未來的發(fā)展趨勢中也將發(fā)掘很多機遇。產業(yè)之間的區(qū)分越來越模糊，產業(yè)鏈之間合并現(xiàn)象眾多，產業(yè)鏈不斷上移，從而形成一個大產業(yè)鏈格局。因此，零售企業(yè)的跨界多元化產業(yè)鏈發(fā)展成為了趨勢，這種發(fā)展趨勢本身就是機遇。

圖表：2015-2020年全球零售行業(yè)規(guī)模(萬億美元)

資料來源：中研普華產業(yè)研究院

新零售市場前景如何?

把零售業(yè)態(tài)大致分為兩類，一類是自營型零售，比如各類專業(yè)店、超市;還有一類是零售的基礎設施型業(yè)態(tài)，比如Shopping Mall、聯(lián)營的百貨。

比如Shopping Mall在日本不被看做一種零售業(yè)態(tài)，這其實是一個商業(yè)的基礎設施，是一個多業(yè)態(tài)的集合體，一般會有一個中心店，百貨或大型超市，再配以專業(yè)店、餐飲、娛樂、百貨、購物中心等。而自營性的零售業(yè)態(tài)，基本邏輯是低毛利+高周轉。高毛利當然很好，但是高毛利很難做到的，你憑什么比別人定的價格要高?

由于，中國零售業(yè)周轉速度慢，所以普遍由供應商來提供資金，就是賬期。此外，還有后臺毛利等各種隱形規(guī)則。所以，我們認為未來整個零售會回歸正常，這是我們基本的判斷。

新零售可總結為“線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數(shù)據(jù)的全面打通”。有學者也提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。線上用戶信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，而傳統(tǒng)線下用戶數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大。

“新零售”的核心要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯(lián)網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。

想了解更多關于新零售行業(yè)專業(yè)分析，請關注中研普華研究院報告《2020-2025年中國新零售行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》

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