水上運(yùn)動行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略2024

• 劉明月 2023年11月3日 來源：中研研究院 735 44
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水上運(yùn)動行業(yè)前景及現(xiàn)狀如何?未來水上運(yùn)動市場投資趨勢怎么樣?目前，中國很多城市的旅游基礎(chǔ)設(shè)施雖然有很大提升，但是在酒店餐飲、交通服務(wù)、購物娛樂、旅游信息

水上運(yùn)動行業(yè)前景及現(xiàn)狀如何?未來水上運(yùn)動市場投資趨勢怎么樣?目前，中國很多城市的旅游基礎(chǔ)設(shè)施雖然有很大提升，但是在酒店餐飲、交通服務(wù)、購物娛樂、旅游信息、水上運(yùn)動專項人才服務(wù)等旅游配套服務(wù)上還不完善，缺乏高、中、低檔相結(jié)合的體育旅游立體化旅游空間接待體系，再加上水上運(yùn)動設(shè)施均修建在城市的濱海地帶，受到周邊居民較少、交通不夠便利、專業(yè)性團(tuán)體不多、休閑配套不齊全和場館休閑消費(fèi)定位不清晰等多方面的制約，導(dǎo)致水上運(yùn)動服務(wù)設(shè)施空間亟需完善。

水上運(yùn)動項目有哪些

賽艇、皮劃艇、帆船、帆板等大多水上運(yùn)動項目都是舶來品。競賽空間主要集中在濱海水域，競賽時間主要集中在夏季，競賽參與都是專業(yè)運(yùn)動員，運(yùn)動形式主要是競賽，具有生命力的龍舟競渡等民俗文化空間也已流失，再加上水上運(yùn)動發(fā)展還不夠普及，水上運(yùn)動文化的缺失，使得普通市民遠(yuǎn)離水上運(yùn)動，社會關(guān)注度較低，沒有形成固定的水上運(yùn)動參與和觀賽群體，尚未形成“親水、樂水、善水”的水上運(yùn)動文化空間。

水上運(yùn)動賽事發(fā)展方向

目前我國水上運(yùn)動賽事正朝著娛樂化、綜合化方向發(fā)展。但是很多賽事活動僅限于開幕式和頒獎儀式，賽事活動體系單一，相關(guān)娛樂、演藝、美食等相關(guān)活動缺乏?？傮w來講，旅游活動吸引力低、品牌影響力薄弱、難以與水上運(yùn)動形成疊加的波峰效應(yīng)。應(yīng)該注重運(yùn)動與娛樂、時尚、音樂相融合，觀眾的參與度和體驗性，打造集運(yùn)動、休閑、娛樂、競賽、美食為一體的狂歡產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生疊加效應(yīng)。

大型賽事特有的影響力能夠催生和吸引大量旅游者，起到拓展旅游空間，優(yōu)化旅游結(jié)構(gòu)的效用。紐約國際馬拉松賽和倫敦國際馬拉松賽都是國際著名的城市賽事，每年吸引大量參賽者，特別是外來參賽者為城市帶來巨大的旅游收益。我國的很多體育賽事雖然對城市的旅游經(jīng)濟(jì)起到了一定拉動作用，但是與其賽事地位相比，還有很多欠缺，在涉及國際影響力的國際游客的比例和人數(shù)還處于較低水平，并且尚未形成固定的客源國家，隨機(jī)性很大。

水上運(yùn)動行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略2024

在我國水上運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，在水資源保護(hù)、運(yùn)動船舶碼頭建設(shè)、水上運(yùn)動賽事創(chuàng)辦、水上旅游資源開發(fā)等方面的工作需要建立協(xié)同治理，以整合水上運(yùn)動資源、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃為原則，降低資源開發(fā)成本，發(fā)揮資源聚集優(yōu)勢，減少行政壁壘，打造我國水上運(yùn)動產(chǎn)業(yè)治理模式。

伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”成為體育旅游發(fā)展新常態(tài)，建立互聯(lián)網(wǎng)體育旅游城市空間，促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為必然發(fā)展趨勢。應(yīng)注重科技創(chuàng)新，建立以體育旅游服務(wù)平臺、旅游管理平臺和旅游營銷平臺為核心的大數(shù)據(jù)中心，打造立體化智慧體育旅游空間。

水上運(yùn)動產(chǎn)業(yè)初步形成了以專業(yè)、業(yè)余、商業(yè)賽事為驅(qū)動，水上運(yùn)動俱樂部為支撐，水上運(yùn)動用品制造、銷售和運(yùn)動項目培訓(xùn)等業(yè)態(tài)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。水上運(yùn)動與互聯(lián)網(wǎng)、健康、養(yǎng)老、旅游、文化、教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)日益融合。

通過互聯(lián)網(wǎng)，完成體育與旅游、體育與營銷、體育與融資、體育與服務(wù)等業(yè)態(tài)的融合，實現(xiàn)線上線下、內(nèi)外交融的“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”空間體系，實現(xiàn)體育旅游空間的“智慧管理、智慧營銷、智慧服務(wù)、智慧體驗”。讓體育旅游者實現(xiàn)想走就走、想看就看、想學(xué)就學(xué)、想動就動、想說就說的全新體育旅游體驗，促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

業(yè)態(tài)跨界是水上運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，主要體現(xiàn)在水上運(yùn)動大眾休閑活動與精英職業(yè)活動分層次跨界，水上運(yùn)動器材裝備創(chuàng)新、研發(fā)、制造與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)形式跨界，水上運(yùn)動產(chǎn)業(yè)娛樂、休閑、度假園(區(qū)、邊、灘、地)的不同區(qū)域跨界等，需要從政策驅(qū)動給予產(chǎn)業(yè)供給多元化支撐，便于整合、協(xié)調(diào)、配置和利用資源，將水上運(yùn)動產(chǎn)業(yè)提檔升級。

水上運(yùn)動市場需求情況

根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以垂釣人群為例，大連垂釣愛好者約 120 萬人，其中資深玩家和發(fā)燒友約 30 萬人，大大小小的海釣大賽吸引了全國各地釣友來連消費(fèi)，每年來連垂釣的釣友約 10 萬人次，人均消費(fèi) 5000 元 -10000 元，直接拉動大連垂釣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約 8 億元。大連還有 500 多家漁具店，僅這些漁具店直接銷售額一年便可達(dá) 10 個億。再加上其他水上運(yùn)動帶動的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，大連水上運(yùn)動一年產(chǎn)值至少數(shù)十個億。

有統(tǒng)計稱，全球約有2300萬人參與沖浪，市場規(guī)模預(yù)計到2026年將達(dá)到31億美元。在中國，沖浪在文化普及、產(chǎn)業(yè)布局、市場發(fā)展等方面，還處于起步階段。近兩年，由于國際旅行受限，更多消費(fèi)者將水上運(yùn)動轉(zhuǎn)向國內(nèi)。在這其中，沖浪作為水上運(yùn)動中人氣較高的項目，吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。

水上運(yùn)動空間布局情況

在空間布局上，濱海旅游產(chǎn)品還主要集中在岸灘、海上和簡單的船上活動;缺乏濱海岸帶、水上、水下、空中、海島的立體化體育旅游產(chǎn)品體系，尚未形成融健身、休閑、娛樂、教育、深度體驗為一體，以水上運(yùn)動修學(xué)、水上運(yùn)動體驗、水上運(yùn)動度假、水上運(yùn)動文化展示為內(nèi)涵的立體化旅游產(chǎn)品體系。

報告根據(jù)水上運(yùn)動行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中國行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)會風(fēng)險、水上運(yùn)動發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點分析了我國行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測。是企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握水上運(yùn)動市場機(jī)會!

中國水上運(yùn)動行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機(jī)會風(fēng)險、水上運(yùn)動發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析。

據(jù)了解，該行業(yè)發(fā)展空間極大，未來水上運(yùn)動市場現(xiàn)狀如何呢?請查看，中研研究院出版的《2023-2028年中國水上運(yùn)動行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》。

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