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廈門打造動漫產(chǎn)業(yè)品牌之路
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-3-29
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2009年中國人才測評機構(gòu)發(fā)展及企業(yè)現(xiàn)狀專項調(diào)研報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 372頁 【圖表數(shù)量】 152個2009-2012年中國福利彩票市場運行態(tài)勢與發(fā)展前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2012年中國嬰兒用品行業(yè)發(fā)展與投資契機分析 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2012年中國家政服務(wù)市場深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150“一切都從一只老鼠開始!边@是迪斯尼創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼留下的教導(dǎo)。2005年9月12日香港迪士尼樂園隆重開幕后一年半時間里,國人蜂擁而去。
中國有句俗語:老鼠過街,人人喊打。如今一只老鼠卻讓人們忘了它是“四害”之一,爭著去娛樂留影,可見卓越的品牌經(jīng)營,能令討厭的東西變得人見人愛。
強化教育,弱化內(nèi)容;人物形象、情節(jié)簡單,缺少性格內(nèi)涵,甚至急于通過一部或多部動畫片的播放提高卡通形象知名度的運作模式,無疑給企業(yè)力推的卡通形象判了死刑。葫蘆娃、孫悟空、哪吒、藍貓、威威貓、小蝌蚪、山貓等成百上千個國產(chǎn)動漫形象也曾活躍于國內(nèi)電視熒屏,但相比之下,歐美及日韓等海外動漫形象在中國似乎更加深入人心,并悄然掘取了幾十個億幾百個億的商業(yè)利潤,而我們國內(nèi)動漫制作企業(yè)占有的市場份額卻不足11%。廈門非比卡通動漫科技有限公司董事長黃進清的一句話道出了答案:產(chǎn)學(xué)研及終端銷售、品牌建設(shè)未形成一個科學(xué)均衡的運作模式;人才匱乏,嚴重缺少既懂技術(shù)又懂市場的復(fù)合型經(jīng)營管理人才。
縱觀國際成功動漫品牌的經(jīng)營模式,大致有兩種類型。
先動畫后品牌——迪士尼。通過制作并包裝源頭產(chǎn)品——動畫,打造影視娛樂、主題公園、消費產(chǎn)品等環(huán)環(huán)相扣的財富生產(chǎn)鏈。這需要投入大筆的資金,經(jīng)得起燒錢。
先品牌后動畫——史努比。從1950年開始,在50年時間里,全球共有75個國家、3億多讀者在2500多家不同的報紙上看到了1.8萬多套史努比的漫畫。各家授權(quán)機構(gòu)通過漫畫和卡通片來傳播和銷售這一形象,令史努比成為風(fēng)靡世界的著名卡通人物。通過“卡通品牌授權(quán)”,2002年全球就有超過2萬種與史努比有關(guān)的商品。
廈門動漫產(chǎn)業(yè)之路在哪里?
假設(shè)魚是動漫企業(yè),海是動漫市場,發(fā)展出路有兩條:其一,放魚入海,任其自生自滅,在魚還未完全適應(yīng)大海的生存環(huán)境前,也許一條魚都成活不了;其二,淺!熬W(wǎng)箱養(yǎng)魚”,讓魚先吸收大海的養(yǎng)分,有效地控制培養(yǎng),當(dāng)魚成長并逐步適應(yīng)大海后,再放魚入海,必將在海中成長為大魚。發(fā)展廈門動漫產(chǎn)業(yè),就要淺!熬W(wǎng)箱養(yǎng)魚”。
具體出路有三:
堅持原創(chuàng),取得動漫交易市場的通行證。國產(chǎn)動漫形象設(shè)計,大部分跳不出已成定式的思維,比如美國的咖啡貓,日本的機器貓,國內(nèi)很多動漫企業(yè)便單純摸仿出什么黑貓、藍貓、威威貓。其實,做動漫歸根到底還是要結(jié)合地域文化,目標(biāo)受眾的心理和市場的需求等實際情況進行精心打造,設(shè)計創(chuàng)新。非比卡通設(shè)計的2006-2008廈門國際馬拉松賽吉祥物,結(jié)合廈門市情,以廈門的市花、市樹、市鳥為原型進行創(chuàng)作,設(shè)計出具有廈門特色的動漫“美美”、“木哥”、“鷺弟”,這三個動漫形象一推出,就受到廈門市民的喜愛。而非比卡通為2007海峽兩岸民俗文化節(jié)設(shè)計的小“旺來”,則結(jié)合閩臺文化,以閩臺兩地都盛產(chǎn)的水果鳳梨為創(chuàng)作原型。
必須產(chǎn)業(yè)化,走市場品牌戰(zhàn)略之路。品牌戰(zhàn)略是廈門動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展惟一的必然。著名的二八法則講的就是這個道理。目前廈門動漫存在的問題:1、投入研發(fā)資金嚴重不足;2、終端市場未形成網(wǎng)絡(luò),品牌營銷渠道未建立;3、專業(yè)技術(shù)不成熟,缺少國際視野和先進的動漫產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。廈門動漫企業(yè)須以大量的市場銷售收益培植強勢品牌,以強勢品牌帶動市場大規(guī)模的銷售。
中國動漫界精心設(shè)計的國產(chǎn)動漫形象,很難在市面上見到衍生產(chǎn)品。偶爾看到的服裝、玩具、文具、禮品等動漫產(chǎn)品,售價低制作粗糙,缺乏工業(yè)美學(xué)設(shè)計。同是動漫商品的國外品牌售價都是國內(nèi)產(chǎn)品的幾十倍價格。這就是品牌的無形資產(chǎn)在市場的優(yōu)秀表現(xiàn)。
必須文化化,整合挖掘傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。在故事情節(jié)與劇本設(shè)計、題材選擇上要賦予卡通動漫鮮活的生命力。消費者可以在動漫產(chǎn)品中演繹故事,寄托情感……國內(nèi)的動漫人物都比較單薄,角色臉譜化,無法打動人。國外在制作動畫片和授權(quán)開發(fā)動漫商品時的理念很值得學(xué)習(xí),每一個動漫人物,都有著鮮明的性格與動人的故事,都有著鮮活的藝術(shù)生命力和豐富的文化內(nèi)涵。
伴隨數(shù)字娛樂時代的到來,我國動漫產(chǎn)業(yè)正處在一個戰(zhàn)略機遇期。堅持原創(chuàng),走品牌之路,是非比卡通動漫公司一直不懈的追求和努力。從單個卡通到大型動畫連續(xù)劇,廈門非比卡通動漫科技有限公司堅持著自己的原創(chuàng)路線。在完成了廈門馬拉松賽吉祥物、海峽兩岸民俗文化節(jié)動漫人物小“旺來”的設(shè)計后,又馬不停蹄地全力投入制作擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國首部大型原創(chuàng)城市品牌動畫劇《春天的故事》。
這是一部500集自主原創(chuàng)的動畫劇,整部劇以來自廈門的“鋼琴王子”和“白鷺公主”在全國30個不同民俗風(fēng)情的城市的歷險記,以二人獨特的視角,新穎與詼諧的風(fēng)格,展示與反映改革開放以來全國各城市品牌和城市形象的日新月異。與此同時,將從動漫形象入手深度開發(fā),結(jié)合玩具、文具、服裝、食品等相關(guān)產(chǎn)品鋪開市場,并將從省內(nèi)開始,到各地開設(shè)動漫專營店,結(jié)合廣告等宣傳,進行這部動畫片及其卡通形象的推廣。
相信不久廈門市民就有自己最喜愛的廈門本土卡通動漫品牌,它不是老鼠,也不是貓,而是有濃郁廈門地域特色的“鋼琴王子”和“白鷺公主”。廈門動漫產(chǎn)業(yè)將迎來新的時代。文/廈門根深智業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機構(gòu)
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