１２月１１日，我國(guó)銀行業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放１周年。經(jīng)過(guò)１年的“短兵相接”，中資銀行并沒(méi)有被外資銀行的擴(kuò)張“拉下馬”，得益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、存貸利差放大等有利因素，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)。

　　利潤(rùn)大增 中外銀行雙贏

　　從數(shù)據(jù)上看，銀行業(yè)入世一周年，中外銀行實(shí)現(xiàn)了雙贏。 
 
    以上海為例，前三季度，全市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（未扣除風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備和不良資產(chǎn)核銷(xiāo)）４８０．９７億元，同比增長(zhǎng)４３．４５％，完成利潤(rùn)超過(guò)去年全年，創(chuàng)歷史同期最好水平。分機(jī)構(gòu)看，國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)２６７．６６億元，同比增長(zhǎng)４２．０３％；股份制商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)１１８．９０億元，同比增長(zhǎng)４７．２６％；外資銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)３８．４７億元，同比增長(zhǎng)６４．５４％。

　　再看資產(chǎn)總額和市場(chǎng)占有。至９月末，上海中外資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額４６２００．５３億元，同比增長(zhǎng)３４．３７％，增速同比上升１７．４３個(gè)百分點(diǎn)。分機(jī)構(gòu)類(lèi)別來(lái)看，國(guó)有商業(yè)銀行資產(chǎn)總額２０３０８．８０億元，同比增長(zhǎng)３３．５８％，市場(chǎng)占比４３．９６％；股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)總額１１７３４．２１億元，同比增長(zhǎng)５０．４８％，市場(chǎng)占比２５．４０％；外資銀行資產(chǎn)總額６６６５．８８億元，同比增長(zhǎng)４４．６１％，市場(chǎng)占比１４．４３％。

　　銀行業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放，外資銀行加快發(fā)展人民幣業(yè)務(wù)，開(kāi)始接受境內(nèi)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款。僅１１月份，滬上外資銀行新增人民幣各項(xiàng)存款１１３．３億元，占今年前１１個(gè)月累計(jì)增量的三成，同比多增８６．１億元。此外，１１月末，滬上外資銀行人民幣貸款余額同比增長(zhǎng)８７％。

　　高端競(jìng)爭(zhēng) 雙方各有招數(shù)

　　在外資銀行增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、拓展市場(chǎng)的緊逼下，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)服務(wù)的整體質(zhì)量有所提高。中外銀行的競(jìng)爭(zhēng)，首先表現(xiàn)在高端客戶(hù)的爭(zhēng)奪上。外資銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新，突出了其風(fēng)險(xiǎn)管理、全球化資源等優(yōu)勢(shì)。中外銀行間的“過(guò)招”，更集中在服務(wù)于高端客戶(hù)的財(cái)富管理上。匯豐銀行的卓越理財(cái)賬戶(hù)，為客戶(hù)提供全球身份認(rèn)可，可在全球２５０個(gè)卓越理財(cái)中心享受服務(wù)。中資銀行充分意識(shí)到留住高端客戶(hù)的重要性，中國(guó)銀行、中信銀行先后引入了私人銀行服務(wù)，服務(wù)于擁有１００萬(wàn)美元以上金融資產(chǎn)的個(gè)人客戶(hù)。光大銀行推出了面向高端客戶(hù)的私募基金產(chǎn)品，投資門(mén)檻高達(dá)１００萬(wàn)元人民幣以上。

　　隨著ＱＤＩＩ打開(kāi)了銀行理財(cái)?shù)膰?guó)際化空間，中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。在目前的理財(cái)市場(chǎng)上，中資銀行依然占據(jù)主導(dǎo)。截至２００７年９月末，上海共有３１家中外資商業(yè)銀行推出個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品余額為８１６．３８億元，比年初增長(zhǎng)３９．９２％，同比增長(zhǎng)６２．５２％。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，理財(cái)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，使中外銀行均受益匪淺，拉動(dòng)了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 中資行任務(wù)重

　　從上市銀行的業(yè)績(jī)看，前三季度均大幅增長(zhǎng)，如工商銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行等分別增加了６６．４９％、４１．６５％、５６．２８％、１２８．０９％、５９．４５％。

　　上述業(yè)績(jī)是中外銀行“過(guò)招”的結(jié)果，但并不意味著外資銀行是“紙老虎”。在業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的背后，中資銀行存在隱憂(yōu)。擺脫對(duì)傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的依賴(lài)，中資銀行的能力還需要在多方面提高。有業(yè)內(nèi)人士指出，受制于政策、人員、產(chǎn)品研發(fā)能力等限制，中資銀行的私人銀行或貴賓理財(cái)中心并沒(méi)有提供真正區(qū)別于大眾理財(cái)?shù)母叨水a(chǎn)品。

　　在業(yè)務(wù)能力提高上，中資銀行紛紛引入海外戰(zhàn)略合作伙伴，借助“外腦”來(lái)跨越式發(fā)展，合作使中外銀行由單純搶市場(chǎng)份額，走向了共同拓展市場(chǎng)的競(jìng)合。中資銀行要應(yīng)對(duì)金融脫媒趨勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，就必須加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。零售銀行業(yè)務(wù)是下一輪中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之戰(zhàn)，中資銀行的成敗取決于轉(zhuǎn)型。

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