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多品牌同城競爭 嘉興經(jīng)濟(jì)型酒店飽和
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-7-11
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- 中研網(wǎng)訊:
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“其實(shí)從去年開始,嘉興的經(jīng)濟(jì)型酒店就出現(xiàn)了過熱的情況,當(dāng)時我預(yù)計下一年的日子可能不會好過!眅代商務(wù)酒店負(fù)責(zé)人衛(wèi)飛翔說。他認(rèn)為,行業(yè)魚龍混雜、經(jīng)營不夠規(guī)范是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的一大軟肋。
同時,盡管經(jīng)濟(jì)型酒店扎根嘉興已經(jīng)將近三年,但嘉興市民對其還是知之甚少。不少市民把經(jīng)濟(jì)型酒店與以前的招待所混為一談,這讓經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營者哭笑不得。
今年5月,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌——“海外上市第一股”如家快捷公布的第一季度財報再次出現(xiàn)虧損。不久前業(yè)內(nèi)又曝出上海24K經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店資金鏈斷裂、老板被拘的消息。一時間,昔日陶醉于編織“高增長、高回報”故事的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè),突然陷入一波恐慌中。
如家快捷嘉興店負(fù)責(zé)人告訴記者:“目前酒店的入住率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)展預(yù)期,平均只有五成左右,而更重要的一點(diǎn)是,目前經(jīng)濟(jì)型酒店品牌太多太雜,造成客人的選擇目標(biāo)不清晰,阻礙了整個行業(yè)的健康發(fā)展!
“今年集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)移,去年在全國新開張了4家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,而今年一家都沒有!比f好萬家嘉興中山東路店負(fù)責(zé)人朱經(jīng)理說,“現(xiàn)在物業(yè)成本上升,人力成本也在加大,近期水電價格也在上調(diào),利潤空間被進(jìn)一步壓縮,經(jīng)濟(jì)型酒店的全面擴(kuò)張時代已經(jīng)結(jié)束了!
便利的交通、下轄縣(市)的“圍追堵截”,也造成客源嚴(yán)重分流。有業(yè)者曾進(jìn)行過調(diào)查,如果一輛巴士停經(jīng)嘉興站,其中只有五六人會留在市區(qū)過夜,其余均流向縣(市)!耙郧皝砑闻d辦事需要住宿的,現(xiàn)在完全可以當(dāng)天辦完事當(dāng)天返回。”業(yè)內(nèi)人士對此頗感無奈。前不久,連鎖酒店格林豪泰就因此舍棄嘉興市區(qū)而選擇入駐海寧。
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