“中國鐘表業(yè)亟待提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力�！边@是第六屆中國鐘表高峰論壇上國內(nèi)著名專家學(xué)者與鐘表企業(yè)代表達(dá)成的共識(shí)。７月３日至６日，第六屆中國鐘表高峰論壇分專家論壇和企業(yè)論壇兩部分，與“中國鐘表第一展”同期舉行，中國鐘表如何在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下突圍成為本屆高峰論壇關(guān)注的焦點(diǎn)。 

    清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)魯曉波教授也認(rèn)為，中國雖然有世界級(jí)的產(chǎn)品，但無世界級(jí)的品牌，盡管中國制造的產(chǎn)品性能和質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家的差距越來越小，但由于品牌意識(shí)不夠，國內(nèi)很多企業(yè)在做品牌時(shí)僅停留在營銷層面，造成“中國制造”國際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，中國企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，在國際市場(chǎng)上總是處于被動(dòng)的尷尬局面。

    “我們不能改變環(huán)境，但我們能改變自己；我們通過改變個(gè)人，就可以改變環(huán)境�！背扇�認(rèn)為，鐘表企業(yè)要在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下突圍，就必須做出改變，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。他認(rèn)為，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獨(dú)立的客戶價(jià)值之下的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高企業(yè)的研發(fā)能力和設(shè)計(jì)水平，從而更好地滿足客戶需求。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)了，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就強(qiáng)了，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。同時(shí)，成泉認(rèn)為，除了加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)間的整合也是對(duì)抗當(dāng)前不利形勢(shì)的有效手段。通過成立行業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，能有效降低企業(yè)成本，提高共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    魯曉波認(rèn)為，要提高鐘表企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還必須加強(qiáng)品牌建設(shè)。他說，品牌是一種國際上的通用語言，無需翻譯，而為各國消費(fèi)者所理解和接受，則是品牌國際化的核心標(biāo)準(zhǔn)，而在全方位打造國際化品牌的過程中，文化、藝術(shù)和設(shè)計(jì)具有關(guān)鍵的提升作用。

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