慧聰影音網(wǎng)中國彩電行業(yè)在經(jīng)歷了2008年奧運會巨大歷史性機遇的助力突圍之后，終于從“悲壯”中跳了出來，邁著穩(wěn)健的步伐開始增長。并隨著數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的正式公布，以及信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)字電視接收終端設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式實施，彩電數(shù)字化發(fā)展日趨明顯。與此同時，數(shù)字化進程的加快及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，促使電視行業(yè)向著雙向交互式、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展方向邁進。正當(dāng)彩電行業(yè)卯足力氣準(zhǔn)備迎接即將到來的美好春天之時，一場突如其來的世界金融風(fēng)暴給剛剛轉(zhuǎn)暖的彩電行業(yè)又蒙上了一層陰霖，金融危機對于彩電行業(yè)是災(zāi)難？還是機遇？于是2009年——中國的彩電行業(yè)在“危機”與“機會”的交織中又開始了一次嚴(yán)肅的交鋒……

　　經(jīng)濟危機下的中國彩電市場

　　經(jīng)過二十多年的市場洗禮，今天的中國彩電業(yè)已成為全球電視制造行業(yè)的“巨無霸”：不僅占據(jù)了世界59％的整機產(chǎn)量，而且還擁有令各國彩電巨頭羨慕不已的龐大國內(nèi)市場。但業(yè)內(nèi)人士卻怎么也高興不起來，因為就在這個時候，隕石劃空而來……世界性的金融危機爆發(fā)了……

　　金融危機中國彩電業(yè)一次崛起的契機

　　金融危機看起來就一顆砸向彩電制造帝國的隕石，遭遇財務(wù)困難的國際家電巨頭首當(dāng)其沖，東芝、索尼、夏普、松下等五大日本彩電品牌分別出現(xiàn)16億至77億美元的巨額虧損，虧損總額達(dá)230億美元，相當(dāng)于他們兩三年的正常利潤。三星、LG這兩大韓國品牌也呈現(xiàn)出經(jīng)營惡化的局面，日韓彩電巨頭10年來首次陷入集體虧損境地。三星電子數(shù)字媒體總部樸鐘佑社長表示，今年的電視市場將面臨有史以來最糟糕的情況。這些世界級彩電企業(yè)在中國市場占有率明顯下降，今年起不得不削減在中國的營銷費用，甚至一些計劃中的新產(chǎn)品也停止了投放……

　　中國的彩電企業(yè)同樣未能幸免于難，也受到了金融危機這塊巨大隕石所帶來的強烈破壞性沖擊。工業(yè)與信息化部在《中國電子信息產(chǎn)業(yè)2009年一季度經(jīng)濟運行特征與應(yīng)對措施》的報告中指出，2009年第一季度是中國電子信息產(chǎn)業(yè)有史以來形勢最為嚴(yán)峻的一個季度。

　　對此，中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長林元芳卻這樣認(rèn)為：國際金融危機這一外部誘因?qū)�資源配置和市場高度全球化的平板電視市場帶來相當(dāng)大的沖擊。一方面給市場和行業(yè)帶來較大波動；另一方面，也帶動平板技術(shù)更替速度的加快。實際上，從更長遠(yuǎn)的影響看，“隕石”將會把彩電行業(yè)推到一個深度調(diào)整的峽谷，帶進一個巨變前夕的深夜。種種跡象表明：這將是中國彩行電業(yè)一次難得的崛起契機！

　　國產(chǎn)品牌主打互聯(lián)網(wǎng)電視謀求未來

　　在網(wǎng)絡(luò)化時代，傳統(tǒng)電視機正在逐步喪失自己的優(yōu)勢，正如預(yù)言的那樣“互聯(lián)網(wǎng)是劃破家電制造業(yè)天空的又一大隕石”。多年以來，彩電主要在外觀設(shè)計、節(jié)能環(huán)保、音畫質(zhì)量上比拼。與互聯(lián)網(wǎng)相比，電視機始終是一個相對被動的娛樂工具。但消費者的需求在悄然變化：從當(dāng)初追求大尺寸CRT彩電到追求超薄節(jié)能的平板電視，從單純追逐高清畫質(zhì)轉(zhuǎn)到了多媒體、多功能的信息終端和家庭娛樂中心。

　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長林元芳認(rèn)為，在3C融合和移動寬帶時代的大勢所趨之下，平板化僅僅是彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型的開端，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化將成為影響行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　新型彩電作為平板化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和互聯(lián)互通同步進行的復(fù)雜系統(tǒng)工程，必然將從單純的廣播電視收視終端變成“三網(wǎng)融合”、“三電一體”的主要載體之一，成為數(shù)字家庭的核心設(shè)備。

　　在應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)化這塊“隕石”上，國內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn)比外資品牌更富有遠(yuǎn)見，拿彩電巨頭海信為例，它是其中的典型代表。2000年前后海信就開始致力于家庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)；在2004年國內(nèi)家電企業(yè)大打價格戰(zhàn)的時候，海信集團董事長周厚健就明確提出了海信要成為“系統(tǒng)產(chǎn)品和整體解決方案提供商”的目標(biāo)；2007年，海信發(fā)布了中國市場上第一款從實驗室走向?qū)嶓w的數(shù)字家庭系統(tǒng)——DNet－h(huán)ome數(shù)字家庭系統(tǒng)。在這個數(shù)字家庭系統(tǒng)中，多媒體娛樂子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)家電子系統(tǒng)、智能管家子系統(tǒng)、安防報警子系統(tǒng)等互相協(xié)作，創(chuàng)造一個完美的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化生活方式。2009年3月開始，國內(nèi)多家彩電企業(yè)都不約而同推出了主打互聯(lián)網(wǎng)娛樂功能的網(wǎng)絡(luò)多媒體電視。如海信發(fā)布的最新款藍(lán)媒系列液晶電視，在全程高清的平板電視基礎(chǔ)上實現(xiàn)了娛樂化的網(wǎng)絡(luò)多媒體功能，改變了人們單純被動接受電視節(jié)目的現(xiàn)狀，成為平板電視真正進入到網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用普及時代的典型性產(chǎn)品。

　　相比之下，外資彩電還在走老路。這種對市場走向的不同判斷，最終在產(chǎn)品銷售上的表現(xiàn)也是大不相同：藍(lán)媒助力海信平板電視逆勢上揚，液晶電視的銷售量同比增長了200％以上；國內(nèi)廠家這回也都嘗到了跑在消費需求前面的甜頭，根據(jù)中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來，整體國產(chǎn)彩電品牌的零售量占有率從上年的40％躍至70％，在市場競爭中完全贏得了主動，一舉奪回市場主導(dǎo)權(quán)。

　　香港人有句口頭禪——“跑得快，好世界”。這至少在彩電消費需求上，已被跑在行業(yè)前面的國內(nèi)廠家所印證。當(dāng)然，起跑快并不意味就能率先走出金融危機的谷底，在電子消費產(chǎn)業(yè)還有更重要的因素——技術(shù)路徑，選對方向比低頭趕路更重要。

　　政策環(huán)境下彩電行業(yè)巧“借東風(fēng)”

　　彩電企業(yè)進軍上游開發(fā)核心技術(shù)領(lǐng)域，固然勇氣可嘉，但還欠缺些底氣，還需要來自政府層面的資金和政策支持。企業(yè)要上液晶面板等項目，動輒需十億甚至上百億的投資，按照韓國、日本的做法，這種可以讓全行業(yè)受益的共性技術(shù)研發(fā)亟待政府施以援手，因為這是事關(guān)整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大抉擇。

　　目前我國彩電工業(yè)的年產(chǎn)值接近2000億元，在整個電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量中的比重達(dá)23%左右，是基礎(chǔ)較好、競爭力強、發(fā)展快、規(guī)模大、國際化與市場化程度高的電子信息支柱產(chǎn)業(yè)之一。彩電業(yè)的轉(zhuǎn)型將不僅帶來制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革，也將帶動終端產(chǎn)品與內(nèi)容進一步融合發(fā)展。隨著數(shù)字電視、數(shù)字電影和數(shù)字家庭等新興應(yīng)用領(lǐng)域的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)相互間迅速滲透或融合，傳統(tǒng)的專業(yè)化界限逐漸消失，彩電業(yè)將形成新的信息家電產(chǎn)業(yè)。推進信息家電、多媒體技術(shù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展，則可以為芯片廠商、設(shè)備商及終端廠商、平臺提供商、電信運營商、內(nèi)容開發(fā)商、頻道運營商等整個產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供新機遇。

　　政府三年重點扶持計劃

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，彩電產(chǎn)業(yè)向上游破冰的意義在于，平板電視產(chǎn)業(yè)鏈重心將轉(zhuǎn)移至中國，促使國產(chǎn)品牌提升市場話語權(quán)。隨著東芝、日立收縮戰(zhàn)線，三星、LG相繼減產(chǎn)，令曾對國產(chǎn)彩電形成合圍之勢的外資品牌“風(fēng)光不再”。

　　 業(yè)界人士表示，2009年是國產(chǎn)平板電視由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略反攻的拐點。

　　在這個關(guān)鍵時刻，政府出手了。國家發(fā)改委下“三年重點扶持計劃”通知，自2009年起將連續(xù)三年組織實施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化計劃，以專項資金等強有力的措施推動企業(yè)平板化轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)向上游模組延伸，推動屏生產(chǎn)線的建設(shè)，并明確提出了扶持終端廠商“32英寸以上平板電視模組與整機的融合設(shè)計及產(chǎn)業(yè)化、整機節(jié)能環(huán)保設(shè)計與產(chǎn)業(yè)化”。今年專項的重點是彩電征集、平板顯示面板模組、平板顯示關(guān)鍵配套件及材料、平板顯示專用制造和測試設(shè)備等4個方面。

　　對于國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)而言，國家發(fā)改委推出的三年重點扶持計劃無異于一針強心劑，彩電產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤骖H多，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)、特別是規(guī)模彩電企業(yè)及上游產(chǎn)業(yè)將從中受益。這是國家首次以文件形式牽頭發(fā)展平板電視產(chǎn)業(yè)及新型CRT電視產(chǎn)業(yè)，此舉表明國家希望通過政府支持、企業(yè)參與的方式，最終達(dá)到建立我國彩電產(chǎn)業(yè)強勢地位的目的；其次，國家有可能出資參與企業(yè)液晶及等離子面板制造，對我國建立平板顯示產(chǎn)業(yè)上游競爭力很有好處。

　　與此同時，隨著以AVS為基礎(chǔ)的數(shù)字電視專利池的建設(shè)和完善，中國企業(yè)可以通過專利互換等方式徹底擺脫專利費的困擾，并重新進入歐美市場，這或?qū)⑹侵袊�彩電奪取全球主流市場和價值“權(quán)杖”的開始。

　　“三年重點扶持計劃”是“十一五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的一個延續(xù)，充分說明政府在政策上給予產(chǎn)業(yè)扶持。對整個產(chǎn)業(yè)，包括彩電企業(yè)及零部件生產(chǎn)商都是有幫助的，但技術(shù)落后的小企業(yè)仍將被淘汰。

　　政府“家電下鄉(xiāng)”扶持計劃

　　政府對家電產(chǎn)業(yè)的扶持還有“家電下鄉(xiāng)”計劃，即以政府補貼的方式直接拉動農(nóng)村地區(qū)的家電消費。近期家電下鄉(xiāng)的限價提升，增加了家電產(chǎn)品的覆蓋力度，選擇范圍更廣。

　　“家電下鄉(xiāng)”正在全國農(nóng)村如火如荼地開展。新一輪下鄉(xiāng)彩電招標(biāo)投標(biāo)型號已增加到30個，直接帶動了大尺寸液晶電視在農(nóng)村市場的普及�！凹译娤锣l(xiāng)”帶動了液晶電視價格下降，一季度主要尺寸液晶電視的價格同比均大幅度下降，目前同尺寸液晶電視價格僅為CRT電視的2倍左右，彩電消費升級隨之加速。而目前，我國全社會彩電保有量約為4.3億臺，其中平板電視只有3000萬臺，僅占7%，彩電升級空間巨大。

　　在新形勢下，全國范圍內(nèi)推廣“家電下鄉(xiāng)”不僅對于擴大內(nèi)需、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長具有重要意義，同時對于盤活經(jīng)濟危機下的彩電行業(yè)更是影響深遠(yuǎn)。

　　政府“以舊換新”扶持計劃

　　日前，國家出臺了《促進擴大內(nèi)需鼓勵汽車、家電“以舊換新”實施方案》(簡稱《實施方案》)�！秾嵤┓桨浮返乃悸肥牵翰扇∝斦�補貼方式，鼓勵汽車、家電“以舊換新”，建立有效的激勵機制，進一步擴大內(nèi)需特別是擴大消費需求，促進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。彩電企業(yè)在實施方案推出后，加大了“以舊換新”的執(zhí)行力度。

　　政府對換購新家電采取10%的高額補貼，并通過銷售渠道以直接折價的方式補貼給消費者，操作方便，消費者利益得到了切實保障。

　　“以舊換新”的高額補貼極大地激發(fā)了消費者對高端家電產(chǎn)品的需求。我國彩電業(yè)正處于CRT電視時代向平板電視時代過渡的時期。目前來看，平板電視顯示技術(shù)非常成熟，功能不斷升級，全新的視聽效果極大滿足了消費者不斷提升的物質(zhì)文化需求。對家電生產(chǎn)和渠道銷售企業(yè)來說，產(chǎn)品淘汰更新加快將進一步擴大一、二級城市的家電市場需求�！耙耘f換新”政策將為家電生產(chǎn)和銷售企業(yè)帶來重大發(fā)展機遇。

　　“以舊換新”與“家電下鄉(xiāng)”之間能夠形成互補關(guān)系，對家電業(yè)近年來“雙線并舉”市場拓展戰(zhàn)略的實施十分有利。

　　這一系列利好政策的密集出臺，讓仍在深夜里的彩電制造業(yè)看到了一抹曙光。

　　機頂盒——數(shù)字電視的“引路者”

　　機頂盒（英文名全稱是SetTopBox，簡稱STB）是指用來增強或擴展電視機功能的一種信息設(shè)備，由于人們通常將它放在電視機的上面，所以又被稱為機頂盒或頂置盒。

　　2008年爆發(fā)了全球性的金融危機，但并未對機頂盒市場產(chǎn)生根本的影響，據(jù)統(tǒng)計，2008年度中國機頂盒市場銷量迎來井噴，據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅08年前三季度中國市場共銷售機頂盒1666.7萬臺，同比增長了83.4%。2009年上半年，全球機頂盒市場依然處于景氣周期，預(yù)計2009年機頂盒市場將繼續(xù)保持穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。面對越來越來多的廠商進入押寶，機頂盒市場的競爭日益激烈，價格也更加低廉，雖然企業(yè)的競爭壓力在加劇，但市場總體容量卻不斷在增加，特別是廣闊的海外市場，對每個企業(yè)來說都存在著潛在的巨大發(fā)展有空間。

　　數(shù)字電視逐漸為更多的人所認(rèn)識、但技術(shù)又欠發(fā)展的時候，機頂盒的存在是必然的、而且在短期的未來是會不斷發(fā)展并且為人們接受的，可能會有越來越多的人在家里的電視機上安裝機頂盒�？梢赃@樣說，機頂盒目前正處于黃金發(fā)展期。

　　機頂盒的快速發(fā)展只能說明“數(shù)字時代”即將到來，但是，電視機廠家也是在適應(yīng)趨勢不斷調(diào)整和發(fā)展電視制作技術(shù)的。誰能保證在未來的幾年之中，廠商不能在電視中攝入一種能夠取代機頂盒似的接收裝置？也許有人會講，機頂盒是針對電視機“一對一”的配置的，那么，只要“數(shù)字電視”真發(fā)展到人人接收的地步，那么，電視機在生產(chǎn)時，設(shè)計出與其“一對一”的接收信號也不是不可能的。這對于廠商來講，是一種新附加值的生產(chǎn)；對于收看數(shù)字節(jié)目的百姓來講，不用在電視上放一個機頂盒就能照樣收看到數(shù)字電視，何樂而不為呢？當(dāng)有一天“數(shù)字時代”真正來臨并且得到普及之時，也正是機頂盒退去之日。

　　總之，筆者認(rèn)為，機頂盒在“數(shù)字電視”發(fā)展路途中，充當(dāng)了“先鋒者”的角色，它的出現(xiàn)把數(shù)字電視帶到百姓生活之中，在原來的“模擬電視”基礎(chǔ)上帶來了一陣清新的空氣，但對于其未來的發(fā)展，筆者預(yù)測會出現(xiàn)“短暫繁榮”的現(xiàn)象，其結(jié)果終將被電視機的技術(shù)革新所取代。

　　2009年中國彩電市場呈現(xiàn)四大趨勢五大特點

　　根據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會和奧維研究結(jié)果：2008年中國彩電市場銷售額大幅增長20%，銷售基本持平，奧運行情是市場保持平穩(wěn)的主要動力；平板普及浪潮席卷城市市場，價格降幅為近幾年之最；國產(chǎn)品牌在技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)設(shè)計、渠道管理、營銷推廣等諸多方面實現(xiàn)差異化運作，在平板產(chǎn)品與合資品牌的競爭中從相持進入到反攻階段。

　　 在整體環(huán)境不太有利的情況下，中國彩電企業(yè)仍將保持平穩(wěn)。整體市場已呈現(xiàn)四大趨勢五大特點。

　　彩電市場四大趨勢

　　趨勢一全球經(jīng)濟不景氣背景下，中國彩電行業(yè)面臨的社會經(jīng)濟環(huán)境將進一步惡化。

　　首先，根據(jù)中國統(tǒng)計局和有關(guān)經(jīng)濟學(xué)家的分析，預(yù)計2009年國民經(jīng)濟增長速度會進一步下滑到8%-9%之間，將是近10年來最低的增速。

　　其次，2009年上半年會是最艱難的時期。從促進增長的角度，雖然08年11月國家已相繼出臺一系列的投資計劃，但由于大型投資計劃在時間上會有延時效應(yīng)，因此預(yù)計這些投資真正大規(guī)模的惠及普通百姓家庭，大概要09年的下半年。

　　趨勢二中國彩電市場形勢會更加嚴(yán)峻。

　　首先，出口的拉動會進一步弱化，甚至?xí)�出現(xiàn)階段性的絕對下滑。由于在中國的彩電出口中一直扮演重要角色的美國、東南亞和拉美市場，在2009年的市場需求有些只能保持10%以內(nèi)的增長，有些甚至?xí)�出現(xiàn)負(fù)增長。同時由于專利費的限制和數(shù)字電視等產(chǎn)品上的差異，出口歐洲市場的國內(nèi)企業(yè)基本上很難有所作為，所以2009年的彩電出口形勢不容樂觀。

　　其次，內(nèi)需拉動作用有限，國內(nèi)彩電市場總體上維持平穩(wěn)態(tài)勢。在國內(nèi)市場，產(chǎn)品價格下降和消費需求增加是促進彩電行業(yè)增長的兩個主要的因素。

　　趨勢三中國彩電市場全球化程度進一步上升，外資企業(yè)對中國市場更加重視。

　　2008年中國的平板市場零售規(guī)模將超過1332萬臺，CRT電視零售規(guī)模2224萬，合計規(guī)模3563萬臺。單從數(shù)量上看，中國已經(jīng)超過美國成為世界上銷量最大的單一市場；與此同時，合資企業(yè)的在中國的生產(chǎn)基地、營銷團隊和研發(fā)體系的布局已接近完成，隨著2009年平板電視在三四級市場的加速普及，合資企業(yè)在渠道上的短板必將得到高度重視，相應(yīng)的費用投入也將增加。平板市場的競爭重點和行業(yè)發(fā)展重心將向三四級市場轉(zhuǎn)移。

　　趨勢四中國彩電行業(yè)競爭格局出現(xiàn)新趨勢和新亮點。

　　首先，形勢的變化促進上下游的垂直合作進程加快，并形成隱形的利益聯(lián)盟。其次，在利益聯(lián)盟的內(nèi)部，上游面板企業(yè)對大陸整機企業(yè)的依賴會進一步擴大，同時面板企業(yè)與整機企業(yè)將出現(xiàn)越來越緊密的策略性合作。第三，在多方力量的博弈下，終端產(chǎn)品的降價會成為2009年的市場主旋律。第四，上游面板企業(yè)的捆綁支持，將使國產(chǎn)彩電企業(yè)能消除資源短板，提升市場話語權(quán)，其結(jié)果是國產(chǎn)品牌的占有率將會進一步回升。第五，以骨干企業(yè)為依托的資源競爭和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同競爭，是2009年新一輪彩電行業(yè)競爭的實質(zhì)。

　　彩電市場五大特點

　　2009年彩電廠商兩極分化的態(tài)勢將更加明顯，優(yōu)勢廠商通過與上游產(chǎn)商更密切的合作，將進一步建立價格優(yōu)勢，并憑借良好的品牌效應(yīng)和渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷拉大與小廠商的差距。而小廠商在資源把控和成本上的劣勢將更加明顯。因此這種新型競爭格局將促使將現(xiàn)在的彩電企業(yè)出現(xiàn)進一步分化，一些二線品牌將會被拖累拖垮，三線品牌將不可避免要被淘汰。

　　 2009年中國彩電市場將出現(xiàn)新的拐點，并呈現(xiàn)五個特點。

　　第一，液晶將繼續(xù)一枝獨秀，等離子面臨下降壓力。

　　從2003年到2008年，液晶和等離子都一直保持了增長勢頭，特別是液晶一直是高歌猛進，年均復(fù)合增長率超過了50%，2009年液晶還將繼續(xù)保持33%的增長速度。然而在等離子行業(yè)，由于在2009年占主力的32寸、42寸等離子價格都將快速失去競爭優(yōu)勢，預(yù)計等離子行業(yè)的國內(nèi)零售規(guī)模在2009年將首次出現(xiàn)10.5%的下滑。

　　第二，“1.5倍時代”正式來臨，中小尺寸液晶電視在2009年將有顯著的爆發(fā)性增長。

　　“1.5倍時代”是奧維咨詢（AVC）為了分析液晶和CRT電視的競爭替代關(guān)系所提出的一個新名詞。所謂“1.5倍時代”，是指當(dāng)相似尺寸平板電視與CRT產(chǎn)品的價格比小于或等于1.5倍的時候，就會產(chǎn)生平板電視對CRT產(chǎn)品的替代，這種替代關(guān)系在32以下尺寸產(chǎn)品會更加顯著。奧維咨詢（AVC）分析，26寸及以下的小尺寸液晶電視在2009年的尺寸份額占比中將超過20%。

　　第三，三四級市場液晶市場快速啟動。

　　隨著國家家電三下鄉(xiāng)政策的擴大和平板電視整體價格的下滑，一批適合三四級農(nóng)村市場消費能力的的液晶電視開始進入農(nóng)村老百姓的選擇視野，同時國內(nèi)彩電企業(yè)在三四級市場已經(jīng)深耕多年，渠道和服務(wù)體系已經(jīng)比較健全，同時一批大型經(jīng)銷商和大連鎖推行的渠道下沉舉措，也將促進農(nóng)村市場的發(fā)展，預(yù)計2009年三四級市場的液晶電視將進入快速增長期。

　　第四，B2B市場前景廣闊。

　　作為新興的B2B業(yè)務(wù)，也將成為拉動彩電市場的一個增長點。2008年B2B市場32寸以上的大尺寸平板電視市場規(guī)模約為50萬臺，預(yù)計2009年這個規(guī)模將達(dá)到約為65萬臺，增長速度超過30%。

　　第五，節(jié)能環(huán)保成為產(chǎn)品發(fā)展新主張。

　　隨著消費者對于健康生活的日益重視，節(jié)能環(huán)保成為彩電產(chǎn)品的新趨勢。在這一趨勢推動下，主要產(chǎn)商對于新產(chǎn)品在節(jié)能降耗和健康、舒適、無公害等性能更加關(guān)注，產(chǎn)品主要部件在節(jié)能環(huán)保方面做出一系列改進，而新技術(shù)新材料也都應(yīng)用到產(chǎn)品上，如提高模組的發(fā)光效率，有效地降低能耗；外殼材質(zhì)應(yīng)用環(huán)保產(chǎn)品，綠色觀念將更加深入人心。

　　總論：嬗變前夜中國品牌逆勢增長

　　“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，100多年前英國大文豪狄更斯在他的《雙城記》中寫下這么一段話。2009年的彩電市場用這句話來描述最為形象不過。

　　2009年適逢百年一遇的金融危機席卷全球，它對各行各業(yè)的影響非常深刻，經(jīng)過近一年的搏殺，中國經(jīng)濟有望率先復(fù)蘇。可以預(yù)見，這場危機過后，彩電市場品牌的集中度會進一步加強，強者愈強，許多弱不禁風(fēng)的品牌將退出市場。潮水退卻才知誰在裸泳，有實力、有準(zhǔn)備的品牌會利用這次機會迅速發(fā)展壯大自己，成長為國際大品牌。

　　歷史總是驚人地相似。經(jīng)濟危機帶來了大環(huán)境的改變，消費者需求的改變，以及競爭對手格局的改變，破舊立新、重建市場新秩序成為必須面對一道難題。中國彩電企業(yè)可以說第一次面對這樣的困境，但是“嬗變前夜”的2009，中國企業(yè)的一些大品牌已表現(xiàn)出良好逆勢增長的勢頭，中國的彩電業(yè)在“危機”與“機會”交織中快速前行。

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