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中國制造企業(yè)的翻身機遇分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-17
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- 中研網(wǎng)訊：
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國際虛擬制造技術(shù)專家伯納德·查爾斯指出，知識性要素和知識產(chǎn)權(quán)的有效管理決定國際分工能力，中國企業(yè)應(yīng)快速搭建信息化平臺，加強自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展———
2009-2012年水性漆行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 水性漆和油漆的更新?lián)Q代將是一個漫長且艱難的過程，二者的較量不僅在技術(shù)層面，還在社會責(zé)任感層面2009-2012年乳膠漆行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 乳膠漆是乳膠涂料的俗稱，是目前比較流行的內(nèi)外墻建筑涂料。乳膠漆主要是以清水作為稀釋劑。乳膠漆2009-2012年松木家具行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 受國際金融危機影響，2009年一季度家具行業(yè)進出口出現(xiàn)負增長，但在國家擴大內(nèi)需等一系列政策措2009-2012年中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資分析及深度研究 2009-2012年，洗發(fā)水產(chǎn)品的主要潮流是向中高檔次、功能性、成份天然化方向發(fā)展。2009
近日，國際公認的虛擬制造技術(shù)先鋒———達索系統(tǒng)全球總裁兼執(zhí)行長伯納德·查爾斯在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示：在新一輪國際分工當中，知識性要素和知識產(chǎn)權(quán)的有效管理將決定一個國家或地區(qū)參與國際分工的能力。這給中國制造業(yè)在國際分工中進一步提升地位帶來了希望。
“中國企業(yè)在適應(yīng)國際分工新趨勢的進程中，應(yīng)盡快搭建高效的協(xié)同創(chuàng)新信息化平臺，加強自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展，提升產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新能力，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，提高國際競爭力�！�
跨國公司用“產(chǎn)品生命周期管理”主導(dǎo)國際分工
如今已經(jīng)出現(xiàn)的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，是國際分工發(fā)展的高級形態(tài)。那么，跨國公司是靠什么管理流程來主導(dǎo)國際產(chǎn)業(yè)分工的?伯納德·查爾斯告訴記者，軟件解決方案在產(chǎn)業(yè)分工中扮演著一定程度的重要角色，尤其是虛擬制造技術(shù)新引擎———產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案在20世紀末的誕生。
“因為PLM可以提供一個平臺，讓共同參與某特定產(chǎn)品或服務(wù)制造過程的不同國家的企業(yè)或人員，及時獲得并管理生產(chǎn)過程中的最新信息，確保每一方都獲得一致的信息。因此，對一些先進的跨國公司來說，產(chǎn)品生命周期管理是協(xié)助其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工的關(guān)鍵利器�！�
“以時裝品牌Guess為例，其總部在美國，設(shè)計中心在意大利，合作的工廠超過一半在亞洲。通過達索系統(tǒng)PLM解決方案建立的平臺，Guess能夠協(xié)同各個處于不同國家和地區(qū)的不同部門，迅速實現(xiàn)各個產(chǎn)品線的不斷更新，將產(chǎn)品從設(shè)計到上架的時間從50周縮減到42周，每月推出1200款新樣式服裝�！�
伯納德·查爾斯還介紹說，如今在全球范圍，所有的航天航空和汽車制造業(yè)都導(dǎo)入了PLM解決方案。此外，達索系統(tǒng)的資料還顯示：60%的服飾業(yè)導(dǎo)入了達索系統(tǒng)的PLM;全球頂尖的20家半導(dǎo)體公司，有17家采用達索系統(tǒng)PLM;消費包裝品大廠，如寶潔公司(P&G)，時尚品牌如Gucci、Chanel，手機大廠諾基亞;電子消費品廠商LG電子等都已經(jīng)導(dǎo)入了達索系統(tǒng)的PLM解決方案。
CIMdata的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以顯示PLM解決方案在全球的使用情況：2008年全球產(chǎn)品生命周期管理(PLM)市場增長了6%，預(yù)估在未來五年內(nèi)，全球PLM市場的年復(fù)合增長率將達到7%，在2013年市場總值約350億美金。PLM市場的成長勢頭在未來將更加強勁。
“將全球智慧納入產(chǎn)品創(chuàng)新”成虛擬制造新趨勢
西方虛擬制造技術(shù)的最新趨勢就是將全球各類消費者和客戶的需求及體驗納入產(chǎn)品創(chuàng)新，無論是設(shè)計工程師還是客戶都可以創(chuàng)建產(chǎn)品。
伯納德·查爾斯分析，產(chǎn)品的全生命周期管理是一個不斷與客戶互動的過程，無論在產(chǎn)品的創(chuàng)建、使用還是報廢階段，都離不開與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商的交互。
“如今，龐大的網(wǎng)絡(luò)社群成為企業(yè)獲取消費者意見的重要渠道。在消費者掌握高度話語權(quán)之際，企業(yè)更需要的是一個在線、多元化、全球化，并符合經(jīng)濟效益的協(xié)同創(chuàng)新平臺，將消費者的體驗和需求納入產(chǎn)品生命周期管理之中�！�
2008年誕生的基于網(wǎng)絡(luò)Web2.0和三維即時通訊技術(shù)的PLM升級新技術(shù)(PLM2.0)，已經(jīng)可以將企業(yè)與消費者、合作伙伴和供應(yīng)商在產(chǎn)品全生命周期過程中融入進來，進行互動，使企業(yè)管理系統(tǒng)完整地反映產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)和產(chǎn)生過程，從而更加符合環(huán)保和綠色制造的要求。
PLM2.0提供的三維逼真體驗可以讓客戶通過Web2.0工具(博客、論壇、維基百科等)介入產(chǎn)品開發(fā)過程中，這是PLM2.0最重要的特色，因為無論是設(shè)計工程師還是客戶都可以創(chuàng)建產(chǎn)品。采用這種技術(shù)，企業(yè)可以充分利用世界各地的各類用戶群體的集體智慧。
他強調(diào)，自主創(chuàng)新是建立可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵，而將消費者的需求和體驗直接納入產(chǎn)品創(chuàng)新的過程，并將其有效管理發(fā)展為企業(yè)重要知識資產(chǎn)，將是全球制造業(yè)的必然趨勢。
新技術(shù)將協(xié)助中國在國際分工中進一步提升地位
由虛擬制造新趨勢引發(fā)的國際分工的新動向，會給中國帶來什么?中國制造業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?對此，伯納德·查爾斯回應(yīng)道：在21世紀初，Web2.0的出現(xiàn)令更多元、便捷的在線服務(wù)為國際分工和協(xié)作提供更多的技術(shù)支持。而PLM2.0的觀念，將在線、三維的實時溝通融入產(chǎn)品生命周期管理的范疇，這又促成更多企業(yè)積極采用虛擬設(shè)計和制造技術(shù)，通過在線平臺，確保資源和知識產(chǎn)權(quán)的有效分配和使用。
“對于發(fā)展中國家來說，PLM2.0的出現(xiàn)是協(xié)助他們在國際分工中盡快提升地位的希望�！�
中國吸引的外國直接投資近年一直保持增長態(tài)勢。結(jié)合新一輪國際分工，有專家提出，中國將迎來更多制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及研究開發(fā)領(lǐng)域中的高附加值投資機會，這也意味著國際先進的技術(shù)、資本設(shè)備以及世界市場營銷網(wǎng)絡(luò)的帶入。
伯納德·查爾斯建議，中國企業(yè)在適應(yīng)國際分工新趨勢的進程中，應(yīng)盡快加強自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展，通過三維在線的全球化協(xié)同創(chuàng)新開發(fā)平臺，傾聽使用者的聲音，將消費者的體驗和需求納入產(chǎn)品生命周期管理之中，實現(xiàn)不同專業(yè)部門在不同階段的深度信息共享和協(xié)同工作，達成多種方案的分析模擬比較，而后實現(xiàn)創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新能力，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，提高國際競爭力。 - ■ 與【中國制造企業(yè)的翻身機遇分析】相關(guān)新聞
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