蔚然興起的中國(guó)商城熱已經(jīng)成為華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要現(xiàn)象。從韓國(guó)仁川到西班牙馬德里，從巴西圣保羅到法國(guó)巴黎，從南非約翰內(nèi)斯堡到羅馬尼亞布加勒斯特，從加拿大多倫多到澳大利亞悉尼，上個(gè)世紀(jì)９０年代末以來(lái)，中國(guó)商城的身影已經(jīng)遍布世界五大洲。

    在德國(guó)已有不下２０家華人商城，隨著時(shí)間推移，華人商城的發(fā)展出現(xiàn)新趨勢(shì)，投資越來(lái)越大，規(guī)模越來(lái)越強(qiáng)。南非約翰內(nèi)斯堡“中國(guó)商貿(mào)城”、法國(guó)“巴黎中國(guó)商城”、加拿大多倫多“錦繡中華”商城，占地?cái)?shù)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)平方米，可容納上百甚至成千商鋪。

    這些華人商城給人們帶來(lái)怎樣的熱望？“巴黎中國(guó)商城”坐落在巴黎北郊的歐拜赫維里耶市，該市市長(zhǎng)ＰＡＳＣＡＬ ＥＡＵＤＥＴ相信，該商城將提升當(dāng)?shù)嘏�發(fā)商的經(jīng)營(yíng)條件和形象，并為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)帶來(lái)新的活力和繁榮。

    清華大學(xué)人文學(xué)院教授龍登高接受本報(bào)采訪時(shí)，也肯定了華人商城不可替代的優(yōu)勢(shì)�！笆紫�，華人如果以個(gè)人或家庭為個(gè)體去搜索信息，一定會(huì)增加信息搜索成本。而商城將眾多商家集中到一起，他們會(huì)相互交流信息，這就為他們提供了一個(gè)龐大的信息平臺(tái)，減少信息搜索成本。其次，商城這種模式，是產(chǎn)業(yè)集聚的需求。第三，海外華人集中到商城這個(gè)大集體中，容易形成產(chǎn)業(yè)鏈，也便于他們內(nèi)部的資金融通�！�

    位于加拿大溫哥華的“第一商品城”燈光明亮，各個(gè)攤位間隔寬敞，各式商品琳瑯滿(mǎn)目。股東從虎臣介紹說(shuō)，“第一商品城”作為綜合商場(chǎng)，設(shè)立７０至１００英尺的檔位，投資者每月只需付出五六百加元的租金就可以開(kāi)業(yè)做生意，可以把原居地的產(chǎn)品帶過(guò)來(lái)。這樣的攤位足有幾百個(gè)，和龍登高教授所說(shuō)相呼應(yīng)，正好形成“小鋪位、低資金、小風(fēng)險(xiǎn)、集群式”的經(jīng)營(yíng)模式。

    “商城不會(huì)辦成大ＭＡＬＬ，也不會(huì)像夜市和菜市場(chǎng)，要體現(xiàn)小型、精品的特色。”從虎臣一語(yǔ)道破了商城不同于原先地?cái)偨?jīng)營(yíng)的特色。

    其實(shí)今年俄羅斯“禁商令”甫一出臺(tái)，各種意見(jiàn)為取消露天市場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就有目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的專(zhuān)家表示，“練攤者”的退出是歷史必然，華人企業(yè)及個(gè)人應(yīng)該及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而開(kāi)拓中高檔商城的業(yè)務(wù)。

    在德國(guó)，本地高端產(chǎn)品很發(fā)達(dá)，中低檔商品市場(chǎng)卻不夠成熟。華人商城的發(fā)展正好彌補(bǔ)了這一片空白，可以有效地形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。

    熱中也有冷思索

    今年４月，巴西稽查部門(mén)多次突襲位于圣保羅２５街的中國(guó)商城，對(duì)其中一些華人商店進(jìn)行檢查，搬走了部分假冒名牌貨物。

    在羅馬尼亞首都布加勒斯特，集中在東北郊的中國(guó)商城，因多年累積的各種問(wèn)題，引起政府和當(dāng)?shù)孛癖姷牟粷M(mǎn)，正面臨被強(qiáng)制拆遷之虞。

    巴黎華人服裝一條街被“清理”，意大利羅馬、米蘭等地區(qū)華商接連遭受查抄重創(chuàng)，西班牙華人更是隔三岔五就跟警方打交道……其中不乏當(dāng)?shù)卣�府部門(mén)的誤會(huì)，也有華人商城自身的原因。

    如火如荼的“商城熱”事實(shí)上有三種投資主體，一種是海外華人，一種是國(guó)內(nèi)企業(yè)，還有一種是國(guó)內(nèi)企業(yè)為主、地方政府配合招商。

    對(duì)由國(guó)內(nèi)地方政府出面組織興建海外商城的行動(dòng)，龍登高教授表示不贊成。他認(rèn)為這里面不排除地方政府為了單純追求“政績(jī)”而不顧市場(chǎng)前景盲目投資，最終只會(huì)導(dǎo)致商城“虛熱”，拖累華商自主經(jīng)營(yíng)，是對(duì)人力、資金的極大浪費(fèi)。

    有海外媒體分析指出，所謂商城模式?jīng)]有從根本上超越地?cái)偰Ｊ�，仍然是一種放大了的“家庭作坊”，是一種“以業(yè)者家庭為基本單位，進(jìn)行著比較原始的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的管理模式”。

    在這種情況下，為了維持生計(jì)，一部分情不得已的華人業(yè)主進(jìn)入灰色區(qū)域，以粗劣的質(zhì)量和較低的價(jià)格，在與同行的博弈中分得“一杯羹”，這正是引發(fā)華商與駐在國(guó)社會(huì)民眾各種矛盾，招來(lái)一次又一次針對(duì)華商的“突發(fā)事件”的主要原因。

    在完成了初始的資本積累以后，華人經(jīng)濟(jì)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型就成為必然的要求。

    如何更上一層樓

    其實(shí)，從地?cái)偨?jīng)濟(jì)到商城經(jīng)濟(jì)，華人主動(dòng)求變求通的意識(shí)已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來(lái)。

    位于意大利海濱城市里米尼的啟華商城董事長(zhǎng)王林岳介紹，雖然低廉的中國(guó)產(chǎn)品被越來(lái)越多的意大利普通市民所接受，但由于質(zhì)量差、包裝粗糙等問(wèn)題，在一定程度上影響了發(fā)展的空間。所以，“‘價(jià)低質(zhì)不劣’是我們遵循的理念。目前看來(lái)，我們的經(jīng)營(yíng)方向和理念已經(jīng)得到了很多顧客的認(rèn)可�！�

    南非約翰內(nèi)斯堡的中國(guó)商城也一改往日出售清倉(cāng)品的負(fù)面形象。在中學(xué)當(dāng)老師的黑茲爾說(shuō)，她經(jīng)常來(lái)中國(guó)商城購(gòu)物，這里的商品質(zhì)量比幾年前有很大提高，而且價(jià)格便宜，這對(duì)南非的普通消費(fèi)者來(lái)講絕對(duì)是好事。

    質(zhì)量上去了，服務(wù)也不可少。如今，南非商城許多華人店家自信地撤掉了“一經(jīng)售出，概不退換”的布告牌，允許退換貨的承諾讓那些猶豫不決的顧客也敢于購(gòu)買(mǎi)。而頻頻遭人詬病的購(gòu)物環(huán)境也有大的改觀。如今的商城寬敞、便捷，為顧客提供了足夠的停車(chē)位，增設(shè)餐館、超市、藥店和網(wǎng)吧等便利設(shè)施，甚至還修建了賞心悅目的小花園。商城里都有自動(dòng)取款機(jī)，有些商城還在坡道上鋪上地毯，以防止顧客滑倒。 這些人性化的服務(wù)細(xì)節(jié)無(wú)疑讓商城加分不少。

    針對(duì)商城“家庭作坊”模式的痼疾，康榮平教授開(kāi)出的一個(gè)藥方是“改變落后的管理方式，建立相關(guān)的技術(shù)中心或研發(fā)中心以提高商品質(zhì)量”。

    華人尹霄敏１９９７年在巴西正式注冊(cè)了“Ｙｉｎ＇ｓ”（“尹氏”）商標(biāo)，以箱包為主打產(chǎn)品，重點(diǎn)面向中高檔消費(fèi)群體。為了把自己的品牌打造成消費(fèi)者認(rèn)可的名牌，尹霄敏聘用了５位巴西知名的設(shè)計(jì)師。如今“尹氏”箱包暢銷(xiāo)巴西的中國(guó)商城、購(gòu)物中心和超市等，在巴西箱包市場(chǎng)占到１０％至１５％的份額。

    １９９３年成立的“馬氏公司”原先是匈牙利一個(gè)不大的華人企業(yè)，經(jīng)過(guò)對(duì)匈牙利及周邊國(guó)家長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查與分析，由賣(mài)鞋轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)雨傘貿(mào)易。他們從一開(kāi)始就走品牌建設(shè)的道路，短短幾年內(nèi)，該公司“雨露牌”雨傘就成為匈牙利乃至中東歐的知名品牌。

    風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，華人在經(jīng)濟(jì)上要繼續(xù)有所作為，就必須擺脫過(guò)去的經(jīng)濟(jì)短視，樹(shù)立打造百年老店的決心和信念。事實(shí)證明，品牌化應(yīng)該是華人商城經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)明智選擇。

• · 重塑特區(qū)意識(shí)，重振特區(qū)精神
• · 三年仍是框架狀態(tài) 泛珠產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)因何受制
• · 杭州動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
• · 面臨轉(zhuǎn)型的海外華人經(jīng)濟(jì)（3）
• · 面臨轉(zhuǎn)型的海外華人經(jīng)濟(jì)（2）
• · 面臨轉(zhuǎn)型的海外華人經(jīng)濟(jì)（1）

• · 禪城體育產(chǎn)業(yè)主攻休閑健身
• · 我國(guó)紅十字會(huì)為抗震救災(zāi)募集款物190億元
• · 我國(guó)覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系基本建立
• · 我國(guó)南極內(nèi)陸冰蓋考察隊(duì)成功登頂冰穹A
• · 南峰街道通過(guò)市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)驗(yàn)收
• · 上�；疖�(chē)站自助售票處啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)

• ·2008年1-9月湖北文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月廣東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月河南文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月山東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月江西文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月福建文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)