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解析中國縫機(jī)企業(yè)利潤空間(上)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-11-20
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于是乎,人們所發(fā)出的最多疑問是:縫制設(shè)備企業(yè)即使有暴利,但對于更多沒有多少利潤的企業(yè)而言,也只是一小部分。科技是第一生產(chǎn)力,有了高科技就應(yīng)該有較高的利潤!因而,甚至有人用“價(jià)格殺手”來形容、質(zhì)疑目前和鷹科技的“遠(yuǎn)離暴利”這一市場策略。
作為媒體,在聚焦上海和鷹機(jī)電科技有限公司(以下簡稱“和鷹科技”)所倡導(dǎo)的“遠(yuǎn)離暴利”所帶來影響的同時(shí),一直積極進(jìn)行著追蹤報(bào)道。無論是對和鷹公司所倡導(dǎo)的“遠(yuǎn)離暴利”在行業(yè)同仁中引起的喝彩抑或質(zhì)疑,進(jìn)行必要的信息傳達(dá),這對審視“遠(yuǎn)離暴利”對于中國服裝加工制造產(chǎn)業(yè)升級的積極意義顯得尤為必要。
打出“遠(yuǎn)離暴利”這一旗幟的時(shí)間,恰好是上海CISMA2007開幕的前后。記者再次采訪“和鷹科技”是在11月初,離CISMA2007的舉辦已過去了整整一個(gè)月的時(shí)間。在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),“和鷹科技”又是如何對自己所持的“遠(yuǎn)離暴利”的理念進(jìn)行實(shí)際操作和執(zhí)行的?對于外界所持有的懷疑態(tài)度,“和鷹科技”又是如何看待的?今后和鷹又會(huì)拿出什么樣的市場策略?面對各種疑問,和鷹科技董事長尹智勇接受了我們的采訪。
“遠(yuǎn)離暴利”的正確解讀
現(xiàn)階段中國縫制機(jī)械市場普遍存在著非理性低價(jià)競爭和應(yīng)收款問題,并以“低于成本價(jià)出售”、“零首付”、“三角債”等形式在行業(yè)市場中大行其道,這嚴(yán)重干擾了縫制機(jī)械市場健康、有秩、和諧地發(fā)展這一事實(shí)。面對如此頑疾,人們已經(jīng)認(rèn)識到這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅壓榨了企業(yè)合理的利潤空間,更是影響了縫制設(shè)備行業(yè)的整體利益。2007年5月,在廣州召開的“中國縫制機(jī)械市場發(fā)展論壇”上,整個(gè)行業(yè)對此現(xiàn)象一致給予的觀點(diǎn)是:如此惡劣的競爭手段,將會(huì)破壞整個(gè)行業(yè)更好更快地發(fā)展。對此,論壇提出6條建議,明確將其視為不健康、不合理的競爭方式。
這一期間,正是“和鷹科技”從日本高鳥公司“蛻變”出來的時(shí)候,也是和鷹公司掌門人尹智勇開始獨(dú)立思考一些問題的關(guān)鍵時(shí)刻。他被此次論壇的議題所觸動(dòng),并開始考慮和鷹公司未來發(fā)展方式的同時(shí),也開始考慮普通縫制機(jī)械在經(jīng)歷了這番波動(dòng)之后,以科技含量著稱的自動(dòng)裁床是否就應(yīng)該死抱著日本高鳥原有的利潤空間不撒手?中國的服裝業(yè)想求得發(fā)展,如果作為上游產(chǎn)業(yè)的縫制設(shè)備行業(yè)不給予應(yīng)有的支持,那么,中國要想從服裝大國走向服裝強(qiáng)國顯然就是一句空話。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國服裝業(yè)規(guī)模企業(yè)已經(jīng)突破了12萬家,而這12萬家中,自動(dòng)裁床在過去幾年里的銷量只有500多臺;作為比較,早在上世紀(jì)90年代初期,日本擁有服裝企業(yè)約8000家左右,而自動(dòng)裁床的擁有量也在七八千臺之多;在日本,一個(gè)只有三四十個(gè)工人的服裝廠里,一般都擁有一臺甚至兩臺自動(dòng)裁床。是中國的服裝企業(yè)不懂得自動(dòng)裁床的好處嗎?顯然不是。那么究竟為什么國內(nèi)服裝企業(yè)少人問津這種產(chǎn)品呢?原因很簡單:太貴!據(jù)尹智勇介紹:“早在三四年前,一臺自動(dòng)裁床的價(jià)格,竟然高達(dá)250萬元至300萬元人民幣之間。如此天價(jià)一般的設(shè)備,對于眾多原本就已處于微利的服裝企業(yè),誰有這個(gè)能力購置?”
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