多重壓力要承受

    香港玩具企業(yè)絕大多數(shù)在內(nèi)地設廠，主要在珠三角的深圳、東莞，因此，內(nèi)地經(jīng)濟和政策的變動，對港資企業(yè)影響很大。目前，玩具業(yè)面臨多重壓力：

    1、生產(chǎn)成本大幅上升

    目前，最令玩具廠家頭痛不已的是生產(chǎn)成本大幅上升。除原材料價格上漲外，工人薪金增幅亦高。繼過去幾年雙位數(shù)字的增幅，廣東省今年最低工資標準將會再提高雙位數(shù)字。今年1月生效的《勞動合同法》，也為企業(yè)帶來額外勞工成本負擔。以往，當與員工的固定期限勞動合同到期終止，企業(yè)毋須對員工支付任何經(jīng)濟補償，但自今年起，除勞動者不同意續(xù)訂勞動合同外，用人單位便須支付經(jīng)濟補償。另外，企業(yè)必須與員工簽訂無固定期限勞動合同的門坎大為降低，一經(jīng)簽訂，辭退此類員工成本也比較大。

    2、人民幣升值

    人民幣升值令生產(chǎn)成本上漲火上加油。人民幣兌美元的匯價自2005年6月匯率改革已上升了約13%。據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局一項調(diào)查顯示，在內(nèi)地生產(chǎn)的港商，其以人民幣結算的生產(chǎn)成本部分平均為30%，人民幣兌美元升值10%，即表示在其它成本上漲因素外，生產(chǎn)成本亦上升2%～4.5%。

    3、費用支出增加

    受去年玩具召回事件影響，國家加強監(jiān)管力度，玩具出口質量許可證由原來的4類擴大至11類，許可證有效期亦由原來的五年改為三年。廠商比以前要投放更多資源在檢測、物流采購及質量管理，令成本進一步上升。據(jù)業(yè)界估計，企業(yè)生產(chǎn)成本因此上升一成至三成，而大部分企業(yè)難以向買家同步提價抵消成本上漲。

    4、加工貿(mào)易政策調(diào)整

    近兩年國家陸續(xù)對加工貿(mào)易政策進行調(diào)整，加工貿(mào)易限制類和禁止類商品目錄不斷擴大，對加工貿(mào)易的政策提供的優(yōu)惠越來越少；而對加工貿(mào)易企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的阻礙和限制卻越來越多。在廣東省，政府也采取了一系列的措施，鼓勵加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級，同時逐漸向省的山區(qū)及東西兩翼推進產(chǎn)業(yè)轉移，中央也規(guī)劃和建設了許多在廣東省外的加工貿(mào)易轉移的承接產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

    由于珠三角的生產(chǎn)成本已經(jīng)大幅攀升，部分玩具廠商的承受力已經(jīng)接近臨界點，掙扎在存亡的邊緣，在此情況下，不少企業(yè)要為轉移和升級而投入大量資源，恐怕會力有不逮。

    玩具市場發(fā)展趨勢

    近年，海外市場“熱賣”玩具產(chǎn)品的趨勢亦出現(xiàn)變化，從香港玩具的出口數(shù)字可察覺個中端倪。由2005年～2007年，傳統(tǒng)玩具包括洋娃娃的出口數(shù)字出現(xiàn)負增長，其占整體出口的比重，由2005年的約七成下跌至2007年的約五成。另一方面，非傳統(tǒng)玩具例如電子游戲的比重，則由2005年的約27%上升至2007年的48%。其實，玩具潮流正朝著電子游戲、具人工智能的玩具，以及兒童教育玩具等類別發(fā)展。因應市場的趨勢，廠商須考慮轉向生產(chǎn)這些較高增值、但開發(fā)成本較高昂的玩具產(chǎn)品，并投入更多資源在產(chǎn)品研發(fā)及市場調(diào)研的工作上。

    另外，由于內(nèi)地經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，加上國家一直推行“一孩生育政策”，父母對玩具普遍持正面態(tài)度，樂意購買玩具給小孩，玩具銷售量近年迅速增長。根據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局發(fā)表的報告，內(nèi)地玩具市場估計，到2010年的玩具消費額，可超過1000億元人民幣，有非常巨大的發(fā)展空間。畢竟，內(nèi)地市場一般認同香港玩具品牌設計好、檔次高、具益智性、安全可靠。憑借這些優(yōu)勢，在內(nèi)地日趨成熟及注重質量、設計的玩具市場實在大有作為。香港廠家應把握這個商機，改變過往側重出口業(yè)務的方針，策劃拓展內(nèi)地的內(nèi)銷市場。

    創(chuàng)建品牌提升競爭力

    為抵消成本上漲，提升競爭力，以及開拓內(nèi)地市場，自創(chuàng)品牌是一條可行出路�，F(xiàn)時，企業(yè)從事貼牌生產(chǎn)的，面臨激烈競爭，邊際利潤較低。由于目前消費者相當重視品牌，一個受歡迎的品牌具有高認知價值，容易令消費者產(chǎn)生好感，從而建立消費者對品牌的忠誠。此外，受歡迎品牌的需求彈性相對較低，即使其產(chǎn)品訂價略高，消費者仍感到物有所值。企業(yè)若成功開創(chuàng)自己的品牌，對改善毛利率將產(chǎn)生積極作用。

    香港廠家曾成功開發(fā)獨當一面的玩具產(chǎn)品。上世紀80年代，忍者龜?shù)韧婢邚V受歐美等地兒童歡迎；近期會跳舞、會打功夫的機械人“A.I.高比”(Robosapien)也風靡全球電子玩具市場。然而，香港廠家還未能構建如芭比娃娃及大富翁等家喻戶曉，歷久常新的知名品牌。

    過去，生產(chǎn)商對產(chǎn)品開發(fā)及打造品牌采取較保守的做法，對建立品牌形象、識別、宣傳及管理的認識及經(jīng)驗均有不足。而建立品牌需要大量人力、物力和財力，港商大部分為中小企業(yè)，可運用的資源有限，令香港玩具業(yè)建立品牌的發(fā)展受掣肘。由于玩具業(yè)的準入門坎甚低，競爭情況異常激烈，若由業(yè)界自行作出應變，調(diào)整速度難免太慢，未必能夠趕上其它地區(qū)的競爭對手。因此，港商應通過香港貿(mào)易發(fā)展局和內(nèi)地政府部門，尋找廣泛合適的品牌宣傳管道，建立和加強內(nèi)地巿場銷售網(wǎng)絡。此外，香港設計中心等設計和品牌發(fā)展專業(yè)等機構可以舉辦更多有關創(chuàng)新設計和建立品牌的培訓計劃，讓港商可以各種形式與高等院校、科研院所合作發(fā)展。

    香港是全球第二大的玩具出口地區(qū)。玩具業(yè)目前的成就是過去40年業(yè)界辛勞的成果。若香港玩具業(yè)失卻增長動力，光輝不再，確實令人惋惜。筆者希望中央政府和香港特區(qū)政府能了解業(yè)界所面對的困難，確保新政策出臺不會對行業(yè)帶來大沖擊，而可令行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，更上一層樓。

• · 網(wǎng)絡遠程教育 教育發(fā)展必由之路
• · 城市污水資源化及再生水利用分析
• · 印度玩具市場潛力分析
• · 東莞玩具企業(yè)進入“生死年”原因分析
• · 兩湖區(qū)域眼鏡市場分析
• · 信息化讓眼鏡企業(yè)得到了什么?

• · 寧海引導文具企業(yè)業(yè)“大”帶“小”共渡難關
• · 歐盟對中國產(chǎn)打火機發(fā)出消費者警告
• · 重慶黃桷坪國際藝術節(jié)將辦
• · 合肥又有15個產(chǎn)業(yè)項目開工投產(chǎn)
• · 我國將舉行建國60周年閱兵式
• · 兄弟直通車眼鏡登陸煙臺

• ·2008年1-9月湖北文化用品制造主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-9月廣東文化用品制造主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-9月河南文化用品制造主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-9月山東文化用品制造主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-9月江西文化用品制造主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-9月福建文化用品制造主要經(jīng)濟指標